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文檔簡(jiǎn)介
1、市煙草專賣局(公司)設(shè)備設(shè)施管理制度1.范圍: 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司所有的為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé),以及對(duì)這些設(shè)備的更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的管理要求。適用于公司為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的符合性所需的設(shè)備的管理。 2.目的: 通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),滿足安全生產(chǎn)要求。 3.職責(zé): 3.1辦公室是設(shè)備管理的歸口部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理,設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等。 3.2各使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。 4.固定資產(chǎn)管理: 4.1 凡價(jià)值在2000元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備,均列
2、入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由辦公室管理。自制的設(shè)備價(jià)值在2000元以上,使用一年以上者,經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證合格,圖紙資料齊全,也應(yīng)列入固定資產(chǎn)。凡價(jià)值在2000元以下的設(shè)備,屬低值易耗品,應(yīng)由使用部門建帳管理和維修。 4.2 財(cái)務(wù)科應(yīng)對(duì)各部門的固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務(wù)記錄,及時(shí)進(jìn)行核對(duì),并會(huì)同辦公室年終核實(shí)一次,做到帳物相符。 4.3辦公室對(duì)所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理,要逐臺(tái)編號(hào),安裝固定資產(chǎn)標(biāo)牌,建立設(shè)備臺(tái)帳。各部門有分臺(tái)帳,并做到帳物相符。 4.4 各種儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備由辦公室采購(gòu),使用部門保管和使用,辦公室負(fù)責(zé)安排定期檢查鑒定和校驗(yàn)工作。 5.設(shè)備的更新: 5.1設(shè)備更新的原則是為提高公
3、司裝備素質(zhì),符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求,減輕生產(chǎn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年10月由各部門提出申請(qǐng),報(bào)辦公室。辦公室應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài),提出下一年度的設(shè)備更新計(jì)劃報(bào)局長(zhǎng)(經(jīng)理)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后納入公司年度綜合計(jì)劃中執(zhí)行,由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。 6.新增設(shè)備的管理:6.1設(shè)備采購(gòu)時(shí),按去哪保衛(wèi)科參與設(shè)備安全性能、安全裝置等選型和評(píng)審;涉及特種設(shè)備及涉及安全裝置較多的設(shè)備驗(yàn)收時(shí),應(yīng)由安全保衛(wèi)科人員參加,并保存驗(yàn)收記錄;必要時(shí),可聘請(qǐng)有資質(zhì)的相關(guān)機(jī)構(gòu)、技術(shù)人員參與驗(yàn)收; 6.2新設(shè)備進(jìn)廠后,由辦公室處會(huì)同使用、檔案部門共同開箱,設(shè)備的安裝調(diào)試由辦公室負(fù)責(zé),使用部門配合,重點(diǎn)
4、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備安裝調(diào)試由辦公室安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。 6.3新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后,由辦公室辦理設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單。正式移交使用部門,設(shè)備檔案移交檔案室。 6.4自制設(shè)備的驗(yàn)收:構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,在制造完工后,辦公室會(huì)同相關(guān)管理部門、使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明書、精度檢驗(yàn)單或技術(shù)鑒定書等資料齊全。驗(yàn)收合格后,由檔案室負(fù)責(zé)歸檔。 7.設(shè)備的移裝、借用和調(diào)撥: 7.1設(shè)備的移裝:應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,應(yīng)由使用部門提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過(guò)程中的安裝事宜,由服務(wù)公司負(fù)責(zé)實(shí)施。 7.2 外借設(shè)備原則上是閑置設(shè)備
5、,外借設(shè)備須經(jīng)辦公室同意,由局長(zhǎng)(經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行,辦公室應(yīng)保持外借設(shè)備記錄。7.3設(shè)備的調(diào)撥:一律按質(zhì)論價(jià),實(shí)行有償調(diào)撥,調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)局長(zhǎng)(經(jīng)理)審批后,填寫設(shè)備調(diào)撥通知單,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 8.設(shè)備的封存管理: 8.1對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬部門要填寫設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單。經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后,方可封存,原則上原地封存。 8.2使用部門對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上保護(hù)罩,掛上封存牌。設(shè)備封存期間,要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。 8.3 使用部門要求將封存設(shè)備啟用時(shí),應(yīng)填寫設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單;辦公室批準(zhǔn)
6、后,方能啟封投產(chǎn)。 9.設(shè)備的使用管理: 9.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對(duì)其進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù),熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。 9.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù),并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。所有精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備。實(shí)行憑證操作制度。 9.3操作工人必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、潤(rùn)滑“五定”和“三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求,經(jīng)考試合格才能獨(dú)立操作,特殊工種如:焊工、電工等需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格
7、,由安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局發(fā)給操作證。 9.4所有操作工人必須遵守設(shè)備的“三大規(guī)程”,合理潤(rùn)滑,合理使用設(shè)備,搞好“三級(jí)保養(yǎng)”做到“三好四會(huì)”,生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用,大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用,嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速,不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品,更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件,動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān),將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置,手柄、手把返回正常位置。 9.5確因生產(chǎn)需要,必須要在設(shè)備上進(jìn)行超負(fù)荷、超規(guī)范及精機(jī)粗用時(shí),應(yīng)由使用部門提出防范措施,同時(shí)報(bào)辦公室審查,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn),操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。10.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 10.1設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)”包括:
8、設(shè)備的日常、一、二級(jí)保養(yǎng)。 10.1.1設(shè)備的日常維護(hù):班前班后由操作工,認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全,班中發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除。周末2小時(shí)為設(shè)備的周保養(yǎng)時(shí)間,精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備可酌情延長(zhǎng)保養(yǎng)時(shí)間。 10.1.2設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng):以操作工為主,維修人員為輔,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路管道,更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)原則上每季度最后一周周末進(jìn)行一次。 10.1.3設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng):以維修工為主,操作工為輔,對(duì)設(shè)備部分解體檢查維修,更換修復(fù)磨損零件,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗換油,電氣系
9、統(tǒng)檢查修理,使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)驗(yàn)收記錄。由辦公室存檔。 11.設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修:11.1主要生產(chǎn)設(shè)備的精度及工藝驗(yàn)證是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。每年九月至十月各部門應(yīng)對(duì)本部門主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備普查。由部門填寫設(shè)備完好普查表,報(bào)辦公室備查。同時(shí)填報(bào)下一年度設(shè)備大修計(jì)劃,報(bào)辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)審查和平衡,并匯編全廠設(shè)備年度維修計(jì)劃,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后,列入企業(yè)綜合計(jì)劃中。 11.2設(shè)備大修由辦公室組織實(shí)施。設(shè)備大修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備大修完工后,經(jīng)使用部門確認(rèn),填寫設(shè)備大修理任務(wù)書,并交檔案室歸檔。 12.精、大、稀、
10、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備管理 精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備是本公司生產(chǎn)中的重要設(shè)備,必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作和實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度,以確保設(shè)備的完好運(yùn)行。操作工人必須遵守設(shè)備的三大規(guī)程,合理潤(rùn)滑設(shè)備,合理使用設(shè)備,生產(chǎn)中嚴(yán)禁超負(fù)荷和拼設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)反應(yīng)及時(shí)解決。重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備要實(shí)行重點(diǎn)管理,要有標(biāo)識(shí),以示區(qū)別。 13.特種設(shè)備的管理: 13.1特種設(shè)備必須完好運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病作業(yè),并定期檢查和清掃。特種設(shè)備的駕駛、操作人員,必須經(jīng)過(guò)操作訓(xùn)練和考試合格后才能駕駛操作。 13.2操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)定使用設(shè)備。 14.設(shè)備事故處理: 14.1一般事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在50010
11、000元,精大稀重點(diǎn)設(shè)備在100030000元者; 14.2重大事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在10000元以上,精大稀重點(diǎn)設(shè)備在30000元以上者; 14.3特大事故:修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上者。 14.4發(fā)生事故后,應(yīng)立即切斷電源,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),通知辦公室和安全保衛(wèi)科,經(jīng)鑒定后再進(jìn)行處理。事故部門在事故發(fā)生后三日內(nèi)認(rèn)真填寫設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)辦公室和安全保衛(wèi)科,公司組織有關(guān)人員成立事故調(diào)查組,根據(jù)“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查分析,做好原始記錄,簽署處理意見。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值大小給予賠償和一次性處罰。 15.設(shè)備的潤(rùn)滑管理: 15.1設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備維護(hù)工作中的一個(gè)重要組成部分,是保證設(shè)備正常
12、運(yùn)轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,減少機(jī)件磨損,延長(zhǎng)使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。 15.2認(rèn)真貫徹設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作,即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)定量、定期。各部門應(yīng)做好設(shè)備的定期換油工作,同時(shí)做好廢油回收工作,做到分類油質(zhì)分類回收。 16.設(shè)備的備件管理: 16.1 備件必須根據(jù)備件儲(chǔ)備原則,由辦公室制訂儲(chǔ)備定額。備件采購(gòu)要做到“貨比三家”比質(zhì)量、比價(jià)格、比交貨期,并做到“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,嚴(yán)格控制備件質(zhì)量。 16.2部門如需備件,應(yīng)填寫備件申請(qǐng)單;特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由辦公室辦理。 16.3 外購(gòu)備件原則上應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)后,再發(fā)放使用,并嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。由于生產(chǎn)急用,到貨后直接發(fā)給使用者,采購(gòu)員應(yīng)將領(lǐng)料單
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