園林綠化工程施工組織設(shè)計概述

1、（ 此文檔為 word 格式，下載后您可任意編輯修改！ ）目錄編制依據(jù) 3施工組織設(shè)計編制目的與適用范圍 :5-第一章 工程概況 6第二章施工組織及施工部署 .7第一節(jié) 施工準備 .7第二節(jié) 項目部施工管理人員配備 .9第三節(jié) 項目部組織管理體系及管理模式 .10第四節(jié) 施工機械及進出場計劃 .18第五節(jié) 施工人員投入計劃 20第六節(jié) 施工總平面布置 20第三章主要分部分項施工方法及技術(shù)措施28第一節(jié)土方工程施工方法 28第 二 節(jié) 園 林 建 筑 及 小 品 分 部 分 項 施 工 方法30第三節(jié)園路及廣場鋪裝施工方法 .36第四節(jié) 綠化種植分部分項 42第五節(jié) 給排水系統(tǒng)及電氣安裝施工方法

2、 47第六節(jié)種植環(huán)境的處理措施 49第四章工程質(zhì)量保證體系及保證措施.50第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系.50第二節(jié)苗木移植過程及缺陷責(zé)任期內(nèi)的保證成活措施 64第三節(jié)苗木貨源供應(yīng)保證 70第四節(jié)對種植環(huán)境的保障措施.74第五章工程施工進度計劃及工期保證措施.76第一節(jié) 施工進度計劃安排 .76第二節(jié) 勞動力、機械設(shè)備、物資供應(yīng)保證措施 76第三節(jié) 主要材料進場計劃安排 77第 四 節(jié) 影 響 工 期 的 因 素 分 析 及 對 應(yīng) 工 期 保 證 措 80 第六章安全文 明施工 85第一節(jié)安全施工組織管理 85第二節(jié)文明施工管理措施 89附表編制依據(jù)1、工程施工圖2、有關(guān)的施工與驗收規(guī)范、規(guī)程、標準

3、及定額（ 1）園林樹木建植規(guī)程（試行） （DB33T、 DB33T1009.1-2001）（ 2）花壇、花境建植技術(shù)規(guī)程（試行） （ DB33T1009.2-2001）（ 3）地被建植技術(shù)規(guī)程（試行） （DB33T1009.3-2001）（ 4）草坪建植技術(shù)規(guī)程（試行） （DB33T1009.4-2001）（ 5）園林植物養(yǎng)護管理技術(shù)規(guī)程（試行） （DB33T1009.6-2001）（ 6）城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（ CJJT82-99）（ 7）園林栽植土質(zhì)量標準（ DBJ）（ 8）行道樹栽植技術(shù)規(guī)程（ DBJ）（9）建設(shè)部標準（ 1999）46 號文（ 10）農(nóng)用灌溉水質(zhì)標準（ GB）（1

4、1）工程建設(shè)標準強制性條文（城市建設(shè)部分）（12）工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分） （ 13）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（ GB）（ 14）給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范（ GBJ141-90）（ 15）高密度聚乙烯排水管道施工與驗收技術(shù)規(guī)程（ DBJ）（ 16）埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程（ CJJ）（ 17）壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范（ GB）（ 18）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（ GB）（ 19）測量規(guī)范（ GB）（ 20）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB）（ 21）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB） （22）電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（ GBJ GBJ

5、 GBJ） （ 23）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（ GBJ202-83） （ 24）施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)范（ JGJ46-88） （ 25）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（ GBJ108-87） （ 26）城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范（ CJJ）（ 27）道路交通標志和標線 （GB）（ 28）建筑施工安全檢查標準（ JGJ59-99）（29）招標文件內(nèi)技術(shù)規(guī)范中明確的各項法規(guī)、規(guī)范（30）各配套的預(yù)算定額（31）XX市安全文明施工相關(guān)管理文件5、公司質(zhì)量體系文件（ 1 ） ISO9001 質(zhì)量手冊（ 2） ISO9001 質(zhì)量體系程序文件（ 3） ISO9001 施工工藝標準及施工設(shè)備標準

6、（4） ISO9001 管理性文件匯編（生產(chǎn)技術(shù)和管理辦法、物資采購和管理制度 、 施工現(xiàn)場安全標準化管理實施細則 ）施工組織設(shè)計編制目的與適用范圍項目部根據(jù) XX 園林綠化工程實際施工條件、施工內(nèi)容，對整個工程施工進行 全面規(guī)劃，并通過實施施工組織設(shè)計確保實現(xiàn)以下各項目標： 工程質(zhì)量目標：確保標準化工程工程工期目標：確保整個工程 95 日歷天內(nèi)完工施工安全目標：施工期間無安全責(zé)任事故發(fā)生 施工文明目標：達到市工程文明施工標準 苗木成活目標：一年養(yǎng)護期后成活率 100% 環(huán)境保護目標：保證已完項目的成品保護，施工過程中不影響周邊環(huán)境本施工組織設(shè)計適用于 XX 園林綠化工程中每一項土方、綠化、園

7、林配套、土 建、安裝分部分項工程。第一章 工程概況 提要 本章簡要敘述本工程的周圍環(huán)境、工程的使用功能和布局、工程特點。一、工程簡介XX園林綠化工程，位于XX區(qū)塊，工程面積約10000m2屬于綜合性園林景觀 工程。本工程的施工范圍包括： 施工圖范圍內(nèi)的所有工程內(nèi)容， 為綜合園林建筑工程， 主要包括綠化、園路、停車場、廣場鋪裝、水電安裝等。二、現(xiàn)場施工條件目前， XX 園林綠化工程施工用電、用水已接入至施工場地附近，施工道 路基本暢通，已經(jīng)具備開工條件。三、工程特點本工程主要特點是建設(shè)單位要求整個工程在95 日歷天內(nèi)完工，工期比較緊張；施工工期集中在天氣寒冷的冬季，對施工環(huán)境帶來不利的影響，從而

8、影 響整個工程的建設(shè)工期；本工程設(shè)計要求高， 建設(shè)單位對施工質(zhì)量要求高，施工必須精工細作才 能達到業(yè)主的要求，并且需要各方面的全力配合。第二章 施工組織及施工部署提要 本章綜 合敘 述該 工程施 工時 的前 期準備 工作、 項目 部組 織管理 體系、 項 目部管理人員的配備及專業(yè)素質(zhì)情況，所采取的項目目標管理措施，施工現(xiàn)場的平面 布置及管理，項目施工所需的機械、勞動力配備等。第一節(jié) 施工準備一、施工技術(shù)準備1 ）技術(shù)資料準備 公司委派現(xiàn)場的資料員根據(jù)工程的需要，在開工前收集整理：A、施工圖紙及施工圖集；B、施工組織設(shè)計；C、專項安全施工組織方案；D、公司IS09002質(zhì)量控制文件資料；E、各項

9、施工技術(shù)規(guī)范；F、工程相應(yīng)的預(yù)算定額及費用定額；G各種工程驗收評定用的資料； 以上資料在開工前收集整理完畢儲備到項目部。2 ）圖紙及施工組織設(shè)計熟悉項目經(jīng)理組織項目部相關(guān)的人員進行圖紙內(nèi)部會審，掌握工程上的施 工難點、重點，把發(fā)現(xiàn)的問題進行整理，已備和建設(shè)單位、設(shè)計單位進行圖 紙會審；組織相關(guān)的工作人員熟悉施工組織設(shè)計，掌握各項施工計劃及施工 措施。3 ）圖紙會審項目經(jīng)理組織項目部技術(shù)人員參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，解決圖紙中發(fā)現(xiàn)的各項問題，以備施工順利進行。4 ）技術(shù)交底項目經(jīng)理組織項目部技術(shù)人員參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，解決圖紙中發(fā)現(xiàn)的各項問題， 完成后， 組織項目部的各級施工技術(shù)人員進

10、行逐級交底， 包括技術(shù)難點解決方案、施工工藝、施工進度安排、專項安全施工方案等， 以備施工順利進行。二、進場施工機械準備根據(jù)施工的需要，對施工組織設(shè)計中要求的機械設(shè)備進行調(diào)配和保養(yǎng)， 保證進場的機械設(shè)備完好率100%，并提前安排好運輸準備。具體見施工機械配備表 三、主要材料、苗木供應(yīng)準備 施工用的主要建材、苗木根據(jù)組織設(shè)計中明確的產(chǎn)地落實貨源，提前定 貨。根據(jù)施工進度計劃編排分批到場計劃，并落實安排運輸設(shè)備。四、勞動力組織準備建立工 程項目部的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) ，設(shè)立現(xiàn)場項目部， 組織承諾的項目班 組 成員到場，集結(jié)施工工人，根據(jù)施工進度的要求逐步到位。具體見管理人員 配備表五、人員培訓(xùn)準備所有管 理

11、人員、特殊工種、 操作人員都必須持證 上 崗，組織新進工 人 進行崗前培訓(xùn)，實行公司、項目部、班組三級教育。六、臨時設(shè)施建設(shè) 根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，提前按照施工組織設(shè)計的要求建設(shè)臨時辦公室、 臨時宿舍、食堂、倉庫，作好現(xiàn)場平面布置，并接通施工、生活用水用電。七、建立建全各項管理制度建立項目部圖紙自審、會審管理制度、技術(shù)交底制度、施工組織設(shè)計管 理、材料檢驗制度、工程質(zhì)量檢查與驗收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、技 術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核和審批制度等。第二節(jié) 項目部施工管理人員配備一、項目部組建 為保質(zhì)按期完成 XX 園林綠化工程 的施工任務(wù)，公司根據(jù)投標文件的要 求，施工特點及建設(shè)單位的要求，將在現(xiàn)場

12、成立項目部，并委派以XX 為項目經(jīng)理進場組織該工程的施工。屆時項目管理班組將從質(zhì)量、安全、進度上 以 ISO9000 為手段對該項目進行有效的控制和管理，并向 XX 投資有限公司 交出滿意的答卷。第三節(jié) 項目部組織管理體系及管理模式一、項目部組織管理結(jié)構(gòu)（見下圖）二、推行項目經(jīng)理總負責(zé)制管理 參照國家項目施工管理法， 結(jié)合工程的實際情況， 本工程公司采用項目 經(jīng)理負責(zé)制的管理總思路。既以與建設(shè)單位簽定的施工承包合同為依據(jù)，項 目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、工期、安全、效益等負總體責(zé)任。根據(jù)公司的管 理 要求，項目經(jīng)理在現(xiàn)場組織成立 XX 綠化工程 施工項目部，全面負責(zé)組織該 項目的施工。項目經(jīng)理在組織

13、實施項目過程中，一切工作開展必須以合同為 準繩，對公司全面負責(zé)。公司對項目施工全過程進行跟蹤考核，并把過程目 標的實現(xiàn)及總目標的實現(xiàn)與項目經(jīng)理的收入掛鉤， 從而對項目的施工實施進 行有效的控制。三、項目部實行三級管理體系在項目的施工過程中， 項目部組織結(jié)構(gòu)上采用三級管理體系， 既以項目 經(jīng)理為首包括項目副經(jīng)理和技術(shù)總負責(zé)的塔尖控制層； 以項目部職能部門為 主的施工組織管理層；一線專業(yè)施工的勞務(wù)層。實行三級管理的特點是： 管理層的職能部門分工明確，利于工作的協(xié)調(diào)； 減少煩瑣的中間管理環(huán)節(jié)，利于管理命令的快速傳達和執(zhí)行； 施工過程中出現(xiàn)的問題反饋及時，利于項目部做出有效及時的調(diào) 整；四、項目部的“

14、垂直五線”管理“垂直五線”管理指項目部施工中根據(jù)職能部門的分工不同而劃分的從 管理最高層到底層的分線管理，包括項目施工的施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量 安全文明施工管理、物資供應(yīng)管理及后勤管理。五線管理既有互相的聯(lián)系， 要有其獨立性。五線管理的具體內(nèi)容如下：1）施工管理施工管 理包括施工任務(wù)的明 確、施工進度計劃的 制定及調(diào)整、施工 計 劃的實施。其管理依據(jù)是本組織設(shè)計。施工管理的負責(zé)人為施工員，主要組 織和推行的部門為工程科，實施者為一線各專業(yè)施工班組。 施工管理的原則：任務(wù)明確，計劃制定科學(xué)合理，執(zhí)行得力，調(diào)整及時 。任務(wù)明確：指根據(jù)總的施工工期，明確各月的施工任務(wù)； 計劃制定科學(xué)合理：指各月施

15、工任務(wù)明確后，工程科必須根據(jù)現(xiàn)場的氣 候、機械、勞動力、原材料情況制定符合實際的周施工計劃，并把計劃以任 務(wù)單的形式安排到各專業(yè)班組。執(zhí)行得力：周計劃到達班組后，班組長應(yīng)進行合理的分配。工程科進行 強有力的監(jiān)督。周計劃必須得到100%的執(zhí)行。執(zhí)行情況與相關(guān)人員的經(jīng)濟收入掛鉤。調(diào)整及時：指施工工程中因設(shè)計或氣候變化影響施工計劃的實施時，工 程科該重新制定周計劃并進行交底，調(diào)整的原則是總施工計劃不變。2）技術(shù)管理 技術(shù)管理包括技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料編匯，其工作的開展以施 工進程和管理為依托。以國家及地方規(guī)范為依據(jù)。技術(shù)管理的責(zé)任人是項目 部技術(shù)總負責(zé)。實施者為各專業(yè)施工員及工班長，技術(shù)資料編

16、匯及管理責(zé)任 人是資料員。技術(shù)管理的原則是：科學(xué)、符合規(guī)范、及時 。 技術(shù)交底：技術(shù)交底是施工質(zhì)量控制的重要手段，是科學(xué)施工的重要途 徑。其包括準備階段的圖紙交底和施工前的施工工藝交底 。交底必須做到提 前、詳細、符合規(guī)范、記錄完整；技術(shù)指導(dǎo)：技術(shù)指導(dǎo)在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上展開，在關(guān)鍵施工工序上，技 術(shù)人員必須監(jiān)督指導(dǎo)一線工人的施工。 保證按規(guī)范和施工工藝的要求完成施 工任務(wù)。技術(shù)資料的編匯：指項目從開始到結(jié)束的所有資料的編制與匯總，資料 的編制必須真實，符合規(guī)范要求，特別是隱蔽工程驗收記錄要及時簽證。匯 總完整，符合驗收要求。3）質(zhì)量、安全文明施工管理 該管理包括實現(xiàn)優(yōu)良工程的質(zhì)量管理、 現(xiàn)場安

17、全標化管理和現(xiàn)場標化文 明施工管理三部分組成。該管理的組織和監(jiān)督部門為質(zhì)安科。負責(zé)人為項目 經(jīng)理。質(zhì)量管理的原則：高標準、硬手段、監(jiān)督有效； 安全管理的原則：理直氣壯、嚴格執(zhí)行相關(guān)標準； 文明施工管理原則：人性化管理、措施到位。質(zhì)量、 安全文明施工管理的 組織網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)措施 祥見本組織設(shè)計的 相關(guān)章節(jié)。4）物資供應(yīng)管理 物資供應(yīng)管理主要包含了施工機械設(shè)備供應(yīng)管理， 施工材料、 苗木的供 應(yīng)管理、施工用周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)管理。管理的主要負責(zé)人為項目經(jīng)理，歸口 管理部門為項目部物資供應(yīng)科。施工機械設(shè)備供應(yīng)管理：本工程主要施工機械配備見施工機械配備表， 其管理工作包含進場前機械的落實和保養(yǎng)、大型機械的進

18、退場安排、施工期 間機械的保養(yǎng)和調(diào)度、完工后的機械退場安排。施工期間的施工機械布置和 調(diào)度，歸口管理部門應(yīng)密切配合工程科的工作。施工材料、苗木的供應(yīng)管理：施工用材料及苗木的供應(yīng)，項目部物資部 應(yīng)與公司材料部進行密切配合，施工前，配合公司做好材料供應(yīng)商的篩選， 并制定供貨意向協(xié)議。依據(jù)施工進度計劃編制材料、苗木的到場計劃，并負 責(zé)按計劃組織供應(yīng)。供應(yīng)的物資質(zhì)量控制應(yīng)符合工程科制定的質(zhì)量要求。施工用周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)管理：根據(jù)工程科制定周轉(zhuǎn)材料用料計劃，編制到 場計劃，并與公司相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)落實。不足部分應(yīng)落實供應(yīng)商簽定供應(yīng) 意向。保證按計劃供應(yīng)到位。5）后勤管理 食堂、宿舍、倉庫、臨時水電等均歸口到

19、后勤科管理，食堂、宿舍、倉 庫的管理根據(jù)安全文明施工的管理措施實施。 臨時水電的管理安排兩個具有 專業(yè)資格上崗證水電工進行專職管理。五、項目部獎罰激勵管理為了確保 XX 園林綠化工程 按質(zhì)、按期、安全圓滿的完成施工，項目部 將采取施工目標的實現(xiàn)與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤的激勵管理措施。 與目 標相掛鉤的收入分為日?？己霜剟?，及總目標實現(xiàn)獎勵兩部分。如果本工程 獲得優(yōu)良以上的質(zhì)量獎項，公司將另行獎勵。1）日?？己霜剟?、考核辦法制定 根據(jù)項目部的崗位設(shè)置， 每個崗位制定崗位工作職責(zé)和工作權(quán)利及工作 報酬，工作報酬分基本工資和激勵獎金。同時每個崗位配套好相應(yīng)的工作考 核標準，考核標準制定以實現(xiàn)總目

20、標為基礎(chǔ)。標準分為優(yōu)、良、合格、不和格四級。每個月按標準實行崗位考核。 考核以上級對下級考核與同等相關(guān)聯(lián)崗位互考為主， 下級和越級考核為 輔。分別的權(quán)重為： 60%、 20%、10%、 10%。匯總計算的結(jié)果即為該崗位本月 的考核結(jié)果。 90 分以上為優(yōu)秀， 75 分-89 分為良好， 74 分 -60 分為合格， 60 分以下為不合格。2、考核結(jié)果與獎勵根據(jù)各崗位設(shè)定的激勵獎金金額， 乘以考核結(jié)果既為該崗位人員的 本月 獎金額度?？己撕细衽c不合格等級者無獎金，只發(fā)基本工資。不合格著達到 累計兩次，項目經(jīng)理應(yīng)對該崗位的人員進行撤換。2）實現(xiàn)總目標的獎勵 本工程的總目標包括：質(zhì)量達到合格、苗木一

21、年養(yǎng)護期后成活率100%、工期要求在合同約定的時間內(nèi)完工、施工期間無重大安全責(zé)任事故發(fā)生、安 全文明施工達到公司制定的目標。根據(jù)以上目標公司設(shè)立一專項獎金。獎金 的權(quán)重為 40%、 30%、 20%、 10%。以上目標實現(xiàn)后由項目經(jīng)理根據(jù)崗位權(quán)重 進行分配?？偰繕霜劷馂橐徽w，如總目標中有一單項沒有實現(xiàn)，則總獎金 取消。六、項目部主要成員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)1）貫徹執(zhí)行 國家和 工程所在地政府的 有關(guān)法令 法規(guī)及政策，執(zhí)行 企業(yè)的各項管理制度，和工程施工合同，對項目進行分解，制 定總體工 作計劃，確保項目施工成功；2）組織細化 工程組 織設(shè)計，包括工程 進度計劃 和技術(shù)方案，制定 安全生產(chǎn)

22、、保證質(zhì)量和降低成本措施，并組織只能部門實施；3）組織編制工程施工的月度、周生產(chǎn)計劃，包括勞動力、材料、 周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備的計劃，并監(jiān)督實施；4）根據(jù)項目部管理計劃，制訂項目部考核管理制度并進行推廣實 施；5）對項目施工進行有效控制，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣和 應(yīng)用新工藝和新技術(shù)，努力實現(xiàn)技術(shù)進步；6）協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位等相關(guān)部門的關(guān)系， 取得支持，保證項目施工順利完成；7）嚴格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企 業(yè)集體、個人之間的利益關(guān)系。2、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)項目的質(zhì)量保證體系的建立和 管理，落實質(zhì)量責(zé)任制；2）主持項目部

23、的技術(shù)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)，與設(shè)計和監(jiān)理進行溝 通，保證指令得到實施；3）組織有關(guān)人員對原材料、設(shè)備的供貨進行質(zhì)量監(jiān)督、驗收、認 可，對不優(yōu)良的原材料堅決退貨；4）及時組織技術(shù)人員解決工程施工過程出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證施 工按相關(guān)工藝執(zhí)行。3、施工 員職 責(zé)1）負責(zé) 主持 設(shè)計 圖紙的 復(fù)查 工作 ， 對 設(shè)計 失 誤或 功 能過剩 的 材 料 設(shè)計應(yīng)實事求是的提出修改意見并征求建設(shè)單位和設(shè)計單位的意見和 變更洽談事宜；2）負責(zé)按設(shè)計及項目部的計劃組織本專業(yè)工程分項的施工組織， 施工實施；3）組織 本專 業(yè)的 各項 技術(shù) 交底 工 作按 管理 制度 和規(guī) 范進 行；4、質(zhì)量員職責(zé)1）宣傳貫徹執(zhí)行國

24、家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)方針、政策和規(guī)定；2）熟悉圖紙幾有關(guān)技術(shù)資料，對開工致竣工的技術(shù)交底、材料驗 收、施工操作等環(huán)節(jié)幾各種技術(shù)資料進行技術(shù)檢查監(jiān)督；3）協(xié)助項目部施工員做好自檢、互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況， 隨時掌握各工種班組和分項工程的質(zhì)量動態(tài)；4）收集整理各分項工程和工種操作的原始記錄，按規(guī)定及時向上 級填報質(zhì)量報表，建立質(zhì)量資料檔案；5）按國家質(zhì)量評定標準和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量實測和評定，對不符合質(zhì)量標準的工程有權(quán)責(zé)令返修、返工、停工；6）堅持原則，正確放映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量員的權(quán)限，積極 協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理；7）參加工程質(zhì)量的隱蔽工程的檢驗驗收工作。5、安全 員職

25、責(zé)1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)則，負責(zé)項 目部日常安全事物管理，有權(quán)執(zhí)行項目部的安全獎罰制度，阻 止安全違 章的發(fā)生；2）經(jīng)常檢查機械，電器、等的保護和防護措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及 時督促整改；3）參加項目施工組織設(shè)計中施工安全方案的指定，并檢查督促實 施；4）參加項目各種安全防火檢查、設(shè)施驗收工作，總結(jié)經(jīng)驗，作好 記錄；5）組織新工人的進場三級安全教育及日常的安全生產(chǎn)、宣 傳工作， 特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)；6）督促 指導(dǎo)各班 組的安 全生產(chǎn)技術(shù)交底和 班前活動，正確及時填 報安全生產(chǎn)的報表與安全臺帳；7）作好工傷事故的統(tǒng)計、分析 和報告，參加事故調(diào)整處 理。6、資料 員職 責(zé)

26、1）負責(zé)文件資料的登記、分發(fā)、催辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔 等工作；2）編制項目部的技術(shù)資料，并進行匯總登記歸檔；3）來往 文件資料 收發(fā)應(yīng) 及時登入帳冊，視 文件的內(nèi)容和性質(zhì)，準 確及時的遞交項目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計和其它相關(guān)部門；4）注意資料的保密；5）在工程竣工后，負責(zé)文件資料立卷移交公司。7、預(yù) 算 員 職 責(zé)1） 負 責(zé) 該 項 目 預(yù) 算 的 編 制 ；2）負責(zé)項目部工程量的編制核算及與建設(shè)單位的核對；3）每月編制已完工程量表，報監(jiān)理及業(yè)主審核；4）編制工程竣工決算，經(jīng)項目部審核后，報業(yè)主審核，并參與決 算的核對工作。第四節(jié) 施工機械配備及進出場計劃注本次公司計劃投入的機械設(shè)

27、備及儀器已進入待機狀態(tài)，完好率保 證100%。隨時可進入施工現(xiàn)場。一、主要施工機械配備及投入計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機PC20003臺中國2008105100%土方2推土機徐工1臺中國2008120100%土方3自卸車10T10中國2008102100%土方4灑水車10T1輛中國200897100%用水5拖拉機0.5T5輛中國200850100%運輸6汽車吊東風(fēng)2輛中國200960100%吊運7船只中國2008預(yù)備8攪拌機JD1502臺中國20087.5100%砼攪拌9砂漿機UJ1002臺中國20087.5100%砂漿拌制1

28、0平板振動ZX704臺中國20083100%基礎(chǔ)11插入振動器ZX503臺中國20083100%基礎(chǔ)12蛙式打夯機HW-601臺中國20083100%夯土13空氣壓縮機KW5-501臺中國20083100%綜合14交流電焊機BX3-1202臺中國20089100%焊接15直流電焊機AX1-1651臺中國20096100%焊接16鋼筋切斷機QJ32-11臺中國20083100%鋼筋工程17鋼筋彎曲機GW322臺中國20092.2100%鋼筋工程18風(fēng)鎬機H202臺中國20083100%破除路面19木工電刨MIB2-802臺中國20080.7100%木結(jié)構(gòu)施工20木工刨板機MB10432臺中國20

29、083100%木結(jié)構(gòu)施工21木工圓鋸MJ1042臺中國20083100%木結(jié)構(gòu)施工22石材切割SY101臺中國200810100%石材切割23手提切割STT2.015中國20080.75100%石材鋪裝24序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注25拉練葫蘆2臺中國2009100%吊運26抽水機3臺中國200925100%抽水27泥漿泵紅星-302臺中國200830100%抽泥漿28試壓泵SYB122臺中國20093.5100%安裝29閉水設(shè)備1套中國2008100%安裝30熔接器RJQ102臺中國20083100%安裝31砂輪切割LS3502臺中國

30、20097.5100%綜合32發(fā)電機WG-2052臺中國200945100%發(fā)電33汽油泵本田2臺日本2009100%綠化澆水34割灌機3臺中國20091.5100%綠化35綠籬機LJV-253臺中國20091.5100%綠化36油鋸YJU-83臺中國20091.5100%綠化37修枝剪20中國2009100%綠化38手推翻斗25中國2009100%綜合39電腦聯(lián)想2臺中國20090.35100%辦公40打印機EPSON2臺中國20090.15100%辦公41對講機TO-SI4臺中國2008100%通訊42水準儀DS32臺中國2008100%測量43全站儀NTS-321臺中國2008100%測

31、量44鋼卷尺50M3把中國2009100%測量45鋼卷尺3M20把中國2009100%測量主要檢測儀器配備及投入計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量進場時間1水準儀DS3臺2開工2全站儀NTS-325臺1開工3鋼卷尺50M把3開工4鋼卷尺5M把20開工第五節(jié)施工人員投入計劃一、施工班組的安排本工程施工工期比較緊張，但可以進行大場面的并排作業(yè)，因此在 勞動力配備上力求專業(yè)齊全、到位時間及時、施工能力強。本工程項目 管理人員其特點是：專業(yè)素質(zhì)高、搶工期能力強、施工安排科學(xué)合理、 與項目部管理配合默契。二、勞動力配備數(shù)量及進場時間安排（見附表）第六節(jié)施工總平面布置一、施工總平面布置的原則根據(jù)我公

32、司的以 往類似工程的 施工經(jīng)驗，做好 現(xiàn)場的 施工平面總體 部 署，將直接影響以后的施工進度和安全文明。特別是場內(nèi)運輸和臨時設(shè)施的 建設(shè)，因此施工總平面布置應(yīng)該遵循以下原則進行：1、在滿足施工要求的前提下，盡量節(jié)約施工用地；2、滿足施工要求的前提下，盡可能的減少臨時設(shè)施的搭建，且臨時設(shè) 施應(yīng)集中統(tǒng)一，便于管理工作的開展；3、在保證場內(nèi)運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)的二次材料搬運；4、場內(nèi)交通運輸便道要盡量減少枉路，與施工不能出現(xiàn)沖突；5、必須符合施工現(xiàn)場的衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火規(guī)范要求。二、施工總平面布置（一）臨時設(shè)施的建設(shè)在施工開始之前， 應(yīng)在現(xiàn)場建設(shè)必要的設(shè)施齊全的

33、臨時辦公室。還有工人宿舍、倉庫、食堂及衛(wèi)生間。辦公室采用彩鋼板搭設(shè)。具體的尺寸見下表：序號臨設(shè)名稱平面尺寸（M面積（M2）構(gòu)造1辦公室、會議室3.6 X 6 X 486.4原有辦公室2宿舍3.3 X 5X 10165原有佰舍3食堂7 X 1070原有佰舍4浴廁3 X 5 X 230混合結(jié)構(gòu)5加工棚7 X 642活動板房6倉庫7 X 642活動板房具體的位置見施工總平面布置圖（表4-1）（二）現(xiàn)場施工用水、電布置1、施工用電布置1 ）用電負荷本工程 的用電包括三個方面：電動機用電、電焊機用電及施工和生 活照明用電。用電的高峰期在施工的前期階段。根據(jù)以上安排總用電量見如下計算：P=1.05 X（

34、K1E P1X COS + K2 刀 P2+ K3 刀 P3）其中：K1E P1為電動機用電總功率；K2刀P2為電焊機總?cè)萘?；K3刀P3為照明總?cè)萘?；K1=0.5K2=0.6K3=0.8 COS=0.75刀P仁24KW 刀 P2=10KW刀 P3=5KWP=1.05 X( 24 X 0.50 X 0.75+10 X 0.6+5 X 0.8 ) =19KW 業(yè)主應(yīng)提供到施工現(xiàn)場總配電容量必須能滿足以上施工 現(xiàn)場用電的需 要。2)臨時用電布置 臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備在現(xiàn)場的布置情況， 采用樹干式和 發(fā)射式相結(jié)合的配電方式。 從業(yè)主提供的總配電箱引出的 總電纜沿施工維護 敷設(shè)。分線電纜也架

35、空敷設(shè)。根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)面開闊的實際情況，配置5個固定分電箱，另準備若干移動配電箱保證施工用電的需求。具體的位置及 布置見施工總平面布置圖3 )施工用電安全( 1 )總配電箱及分電箱的位置選擇應(yīng)符合下列要求： 靠近電源，便于線路的引進和引出； 保證不受洪水的沖浸，不積水，地面排水坡度不小于0.5%避開易燃易爆危險地和有激烈震動場所。( 2)架空配電線路應(yīng)符合下列要求： 架空線桿醫(yī)采用木桿，木桿的材質(zhì)須結(jié)實； 架空線桿不得有傾斜，下沉及桿基積水現(xiàn)象；架空線離地不得小于 2.5 米( 3)接地保護應(yīng)符合下列要求： 大型機械設(shè)備的外殼應(yīng)采取有效的接地保護；電器設(shè) 備的 零線 與接地保護 線 必須分

36、開，保 護零線 上禁止設(shè)開關(guān) 和 熔斷器；用電設(shè)備接地采用并聯(lián)接地方式，嚴禁采用串聯(lián)或接入零線；接地線 采用 焊接 、壓接、螺 栓 連接或 其它的 可靠方 法連接，嚴禁 纏 繞或掛鉤連接。( 4)配電箱和開關(guān)箱應(yīng)符合下列要求：配電箱和開關(guān)箱應(yīng)安裝牢固；地面上的配電箱和開關(guān)箱應(yīng)高出地面，附近不得堆放雜物； 配電箱和開關(guān)箱的進線應(yīng)在箱底，電源引出線應(yīng)設(shè)置防水彎頭； 照明和動力公用配電箱時，應(yīng)分別設(shè)置刀閘；（ 5）熔斷器和插座應(yīng)符合下列要求： 熔斷器 和插 座規(guī) 格應(yīng)滿足被 保 護的線 路的需 求，嚴 禁使用不優(yōu)良 熔 斷器，嚴禁使用銅絲代替； 容體熔斷后，應(yīng)查明原因，經(jīng)符合無誤后方可更換，裝好后送

37、電； 插銷和插座必須配套使用；6）移動式電動工具和手持式電動工具應(yīng)符合下列要求： 長期使用或新的移動式電動工具和手持式電動工具應(yīng)檢查是否漏電； 使用移動式電動工具在人離開或停電時，應(yīng)拉開電源； 使用的移動式電動工具應(yīng)加裝高靈敏度的漏電保護器； 使用的移動式電動工具，其電纜應(yīng)按電器規(guī)格和使用環(huán)境要求選用， 電纜避開熱源，不得在地上拖拉。7）電焊機的使用應(yīng)符合下列要求： 室外電焊機應(yīng)放置在干燥場所，并設(shè)遮棚； 電焊機外殼必須可靠接地； 電焊機的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)安裝防護裝置； 電焊機二次引出線長度不宜大于 30 米；8）照明應(yīng)符合下列要求： 照明線應(yīng)布置整齊，位置相對固定； 室內(nèi)固定照明燈具

38、高度不得小于 2.5 米，室外安裝的燈具高度不得小 于 3 米，露天場所的燈具應(yīng)有防水裝置； 室內(nèi)照明線路除橡皮套軟電纜和塑料護套線外，均應(yīng)分開固定在絕緣 子上，穿墻線應(yīng)設(shè)絕緣套管； 照明線路不得接觸潮濕地面，不得接近熱源和直接掛于金屬鉤上； 控制開關(guān)應(yīng)控制相線，如照明燈具采用螺絲接口，相線應(yīng)接在中心觸 頭上； 照明燈具與易燃易爆的距離，應(yīng)符合規(guī)范的要求，當(dāng)距離不夠時應(yīng)采取有效的隔離措施。4）停電預(yù)防措施根據(jù)建設(shè) 單位提 供的信 息，因 停 電頻繁 ，為保 證施工 的順利進行， 公 司將在現(xiàn)場配置柴油發(fā)電機一臺，供停電時使用。2、施工用水的布置1）施工用水的容量根據(jù)我公司技術(shù)人員的計算，本工程

39、的用水量將需要3LS。因此需要50 的給水管才能達到施工的要求。其中已考慮了生活用水、施工用水。2 ）現(xiàn)場施工給水的布置施工 現(xiàn)場 采用 固定給水 與移動 給水相結(jié)合的 辦法進行供 水，沿現(xiàn)場維 護布置DN50的鍍鋅給水總管，主要施工取水點采用2寸-1寸的管道保證水源龍頭到達施工現(xiàn)場，次要地點用給水軟管進行給水。生活區(qū)域采用2 寸-1寸鍍鋅管固定給水。具體的位置及布置見施工總平面布置圖。（三）施工便道施工便 道設(shè)置的原則是保證 材料運輸滿足施工的 需要，道路設(shè)置盡 量 不妨礙施工的正常進行，大型量多的材料盡可能的一次性到達施工點，減少 二次搬運，避免不必要的浪費。根據(jù)現(xiàn)場堪踏，目前施工現(xiàn)場的道

40、路基本能滿足施工的需要。（四）施工機具的布置施工現(xiàn)場 主要的 固 定施工 機具有：攪 拌機、砂漿 機 、臺 式石材切割 機 和電焊機。其它的如挖掘機、吊機等施工機械根據(jù)施工的需要移動布置，具 體的位置及布置見施工總平面布置圖。三、現(xiàn)場施工平面的管理措施（一）平面布置管理的基本原則施工平面管理的原則是各個施工階段應(yīng)該進行重點保證、重點計劃和重點實施，在施工前，制定大型機具使用、進退場計劃、主材和周轉(zhuǎn)材料的堆 放運輸計劃、 現(xiàn)場材料加工計劃、 以及各工種施工隊伍的進退場調(diào)整計劃等。 施工時，嚴格按照制訂的計劃、管理措施實施。以保證現(xiàn)場管理的的有序進 行，達到安全文明施工的要求，確保工程工期的實現(xiàn)。

41、（二）平面管理體系 現(xiàn)場的平面管理工作由項目部的施工員負責(zé)， 根據(jù)工程的施工進度及施 工 需 要對 總平 面 的使用 進 行協(xié) 調(diào)與 調(diào) 整，具 體 的日 常管 理 工作由 工程部 負 責(zé)。（三）平面管理計劃的制定 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的計劃， 在工程網(wǎng)絡(luò) 計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場計劃、布置計劃等。以確保 工程的施工進度，通過充分、均衡的利用平面為目標，制定出符合實際情況 的平面管理實施計劃，將計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。（四）平面管理計劃的實施 根據(jù)施工進度的實際情況，分階段的發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標準 、獎罰措施。計

42、劃實施過程中，管理負責(zé)人應(yīng)不 定期的開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會， 調(diào)整出現(xiàn)的問題。 保證平面布置始終符合施工的要求， 工程部要不定期的進行監(jiān)督檢查，確保平面計劃的實施 。四、分項施工流程設(shè)置1、園林配套園林配套的園路、鋪 裝、小品景觀等，依照施工區(qū)域劃分為二個施 工 段 進 行 并 排 、交 叉 作 業(yè) 。每 個 施 工 段 分 幾 個 流 水 段 安 排 二 個 施 工 班 組 進行并排施工。施工流程如下：放 樣定 位基土 開挖基層施工鋪裝 、安 裝成品保護2、 園林建筑施工本工程的土建砼基礎(chǔ)施工流程如下：A、 地 基 與 基 礎(chǔ) 施 工 流 程 ：定 位 放 線挖土基層支 模扎 筋澆 基礎(chǔ) 砼主體工程裝

43、飾工程B、裝修工程施工順序：外裝修采用自上而下順序進行，內(nèi)裝修采取 自下而上的順序進行，各 工序搭配合理，安 排交叉作業(yè)，避 免返工、怠 工、誤 工現(xiàn)象存在。特別是涉及到下道工序工作的工序應(yīng)盡早的安排作 業(yè)， 以便擴大作業(yè) 面， 合理安排勞動力。3、綠化 種植 本工程的綠化施工劃分二個施工流水段，為 保證實現(xiàn)工期目標，二 個施工流水段進行 并排作業(yè)。每個流水段安排一- 二個施工班組進行并 排施工。施工流程如下：放樣 現(xiàn)場清理 種坑開挖 種植 支撐養(yǎng)護4、水電安裝工程本工程的水電安裝包括建筑水電、室外電力安裝、室外給排水及給 水、施工與其它分項工程穿插作業(yè)，其施工流程為：前 期準 備 配合 預(yù)埋

44、 安 裝 調(diào)試掃 尾 注 在整個施工過程中，安裝工程應(yīng)根據(jù)園林工程及建筑工程 施工的需要進行密切配合，做 好預(yù)埋、預(yù) 留工作。園 林及建筑工程應(yīng)為 安裝工程創(chuàng)造良好的工作面，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，目標一致。第三章 主要分部分項工程施工方法及技術(shù)措施提要 本章 主要敘 述 XX 園林綠化工 程中建 筑、園 路、廣 場鋪 裝、景 觀小 品、綠化種植、給排水及電氣預(yù)埋管線安裝分部分項的主要施工方法及技術(shù)措 施第一節(jié) 土方工程施工方法一 、 土 方工程施 工流程本工程面層以建筑垃圾為主，不 能滿足植物生長的需要，根 據(jù)設(shè)計 要 求 ，需 要 采 用 局 部 更 換 種 植 土 。針 對 工 程 實 際 情 況

45、 ，施 工 時 ，擬 把 土 方施工與綠化種植配套，劃 分成四個流水段，四 個流水段并排施工，具 體的施工流程如下：放樣 原 有土方挖除 土方回填 土方造型二 、 種 植土方的 配置根據(jù)設(shè)計要求，種 植土采用耕作土與營養(yǎng)土混合配置，配 合比為 1： 1，換土的深度為 1.5M 。選用的耕作土為田園土， 無白色鹽酸，疏松不 結(jié)板，PH值在6-7.5 之間；營養(yǎng)土要求疏松，透氣性良好，空隙度8%,石礫粒徑v 5CM,石礫含量V 10%,有機質(zhì)含量20(G.KG-1), 土壤容 重 v 1.3TM 3。其他種植施工區(qū)域，根據(jù)設(shè)計要求，對土源進行垃圾，雜草的清理。對已整理完成的地形應(yīng)及時夯實，穩(wěn)定，防

46、止雨季暴雨對表土的沖刷破 壞。地被植物的種植土應(yīng)耙細整平，排水良好；草坪的種植土在鋪設(shè)前 應(yīng)進行土壤消毒，殺滅病菌和害蟲后，將土耙細，清除雜草及雜物，施適 量的基肥。三、土方施工的技術(shù)措施1、清理場地技術(shù)關(guān)鍵解決措施1、找到臨建“主人”。督促其自行拆除，對“無主”臨建及其他場地障礙物的清理程障礙物自行清除，清障礙要徹底，特別是地下部分一定要拆清到度原土為止.2、米用專用釘耙進行表層清理.保證種植土厚度及排水良好狀態(tài).2、原有土壤改良技術(shù)關(guān)鍵解決措施1.綠地地形均要求達到排水良好的要求.2.防止滯水，把綠地內(nèi)土壤遺留下來的砼層清除，使地表水可以下1.保持排水通暢.滲.2.增加土壤有機質(zhì)3.在喬木

47、及喬灌木等樹穴底鋪一層腐熟的有機肥或栽培介質(zhì)，即能及通氣空隙度.調(diào)節(jié)土壤酸堿度，又是基肥，還可防止樹種黃化.3.制備復(fù)合營養(yǎng)土 .4.抑制土表水烝發(fā).4.綜合改良，確保本5.表層撒施一層栽培介質(zhì)或保持土疏松，以抑制水分蒸發(fā)，栽植樹標段土壤達到種澆透水后，先覆一層干土，再就地取材，用修剪下的樹葉、廢棄草植土標準.繩、草包等覆蓋于根頸周圍，但要保證空氣流暢.6.客土，把綠化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按喬木、草坪填進質(zhì)量較好的土壤(黃泥).3、土方平衡營造技術(shù)關(guān)鍵解決措施定位準確，坡度自然流暢,種植上厚度達標1. 用水準儀準確測定咼程設(shè)10M一定位樁.2. 深根性喬木有效土層 0.9M,淺根性喬木

48、0.6M,大灌木0.45M,小 灌木0.3M,草花及地被植物0.15M.3. 虛土拋咼適當(dāng)，比設(shè)計標咼咼出5-10CM,通過下雨或澆水沉降后再以人工整地，最終達到設(shè)計標高的要求第二節(jié) 園林建筑及小品分部分項施工方法一、園林建筑本工程中園林建筑主要包括亭子等新建構(gòu)筑物的建造及木平臺等木 構(gòu)件基礎(chǔ)主體等。主要分項工程為鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、 木作工程、裝飾工程。1、鋼筋工程本工程中鋼筋工程主要包括基礎(chǔ)、柱、梁板三個方面。鋼筋網(wǎng)（篩底）的綁扎，四周兩行鋼筋交叉點應(yīng)每點扎牢，中 間部分每隔一根相互成梅花式扎牢，雙向主盤的鋼筋，必須將 全部鋼筋相互交點扎牢，注意相鄰綁扎點的鐵線扣要成八字形 綁

49、扎?；A(chǔ)底模板采用雙向鋼筋時，在上層鋼筋網(wǎng)下面設(shè)置鋼筋撐腳 或混凝土撐腳，以保證上、下層鋼筋位置在正確和兩層之間距 離。有180度彎鉤應(yīng)向上，不要倒向一邊；雙層鋼筋的上層鋼筋彎 鉤則應(yīng)向下。獨立柱基礎(chǔ)的鋼筋網(wǎng)雙向彎曲受力，如圖紙沒有規(guī)定綁扎方法 時，其短向鋼筋應(yīng)放在長向鋼筋的上邊?，F(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)連接的，其箍筋應(yīng)比柱的箍筋縮小一個柱筋的直 徑，以便連接。柱鋼筋工藝要點豎向鋼筋的彎鉤應(yīng)朝向柱心，角部鋼筋的彎鉤平面與模板面夾 角，對矩形柱應(yīng)為45度角，截面小的柱，用插入振動器時，彎 鉤和 模板 所成 的 角 度應(yīng) 不小 于 15 度。 箍筋的接頭應(yīng)交錯排列垂直放置，箍筋轉(zhuǎn)角與豎向鋼筋交叉點 均應(yīng)扎牢。

50、綁扎鋼筋時，鐵線扣要相互成八字形綁扎。 下層柱的豎向鋼筋露出樓面部分，宜用工具或柱箍將其收進一 個柱筋直徑，以利上層柱的鋼筋搭接，當(dāng) 上下層截面有變化時， 其下層柱鋼筋的露出部分，必須在綁扎梁鋼筋之前，先行收分 準確。梁與板鋼筋工藝要點 縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時，兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直 徑25mm的短鋼筋，如縱向鋼筋直徑大于25mm時，短鋼筋直徑 規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。箍筋 的接頭應(yīng) 交錯設(shè) 置， 并與 兩根架立筋綁扎 ， 懸臂飄梁則 箍 筋接頭在下， 其余做法與柱相同。板的鋼筋網(wǎng)綁扎與基礎(chǔ)相同， 但應(yīng)注意板上部的負鋼筋（面加 筋） 要防止被 踩下， 特別是雨 蓬、挑檐、陽臺 等懸壁板

51、， 要 嚴 格控制負筋位置。板、次梁與主梁交叉處， 板的鋼筋在上， 次梁的鋼筋在中層， 主梁的鋼筋在下， 當(dāng)有圈梁或梁墊時， 主梁鋼筋則在上。 樓板鋼筋的彎起點， 如加工廠（場）在加工沒有起彎時， 設(shè)計 圖紙又無特殊注明的， 可按以下規(guī)定彎起鋼筋：板的邊垮支座 按垮度110L為彎起點，板的中垮及連續(xù)多垮按支座中線16L為 彎起點。（L為板的中-中跨度） 框架梁節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時， 應(yīng)注意梁頂面主筋間的凈 距離，要留有30mm以利灌筑混凝土需要。 鋼筋的綁扎接頭應(yīng)符合下列規(guī)定：1）搭接長度的末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的 10倍，接頭 不宜位于構(gòu)件最大彎距處。2）受拉區(qū)域內(nèi)， 一級鋼

52、筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤， 二、三級鋼筋 可不做彎鉤。3）直徑不大于 12mm 的受壓一級鋼筋的末端以及軸心受壓構(gòu)件中任 意直徑的受力筋的末端，可不做彎鉤，但搭接長度不應(yīng)小于鋼筋 直 徑 的 35 倍 。4）鋼筋搭 接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲 扎牢。5）受拉鋼 筋綁扎接頭的搭接長度，應(yīng)取受拉鋼筋綁扎長度的 0.7 倍。6）受拉焊 接骨架和焊接網(wǎng)綁扎接頭的搭 接長度應(yīng)符合規(guī)范要求。7）受力鋼 筋的混凝土保護層厚度，應(yīng)符 合設(shè)計要求。2、模板工程本工程的模板工程主要包括柱模板和梁模板。 （1）柱模板施工要點：按 圖 紙 尺 寸 制 作 柱 側(cè) 橫 模 板 ，注 意 外 側(cè) 板 寬 度 要 加 大

53、兩 倍 ，內(nèi) 側(cè) 板 模板厚度按放線位 置釘好壓腳板再安裝柱模板，兩 垂直向斜拉撐 ，校 正 垂直度及柱頂對角線。安裝柱箍時，箍間距一般在500mm左右。 （2）梁模板安裝施工要點：在 柱 子 上 彈 出 軸 線 、梁 位 置 和 水 平 線 ，釘 柱 頭 模 板 ，梁 底 模 板 安 裝 應(yīng)按設(shè)計標高調(diào)整支柱的標高，然 后安裝梁底模板，并拉線找平。支 頂 應(yīng)設(shè)兩道水平拉桿和剪刀撐。梁側(cè)模板安裝時，應(yīng)根據(jù)墨線安裝梁側(cè)模 板、壓腳板和斜撐等。3、腳手架工程園林工程中的腳手架工程較為簡單，主 要要求是堅固，其次避免與 模板共同享用支架。4、混凝土工程每臺班 開始前， 對攪拌機 及上 料設(shè)備進行檢查 并試運轉(zhuǎn)；對所用 計量器具進行檢查并定磅；校對許多配比；對所用原料的規(guī)格、品種、 產(chǎn) 地 、牌 號 及 質(zhì) 量 進 行 檢 查 ，并 與 施 工 配 合 比 進