信息化建設保障制度

1、醫(yī)院信息化保障制度近年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎(chǔ)設施、設備（包括網(wǎng)絡與信息設施、設備） 、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。為保障醫(yī)院信息化建設特制定本制度。一、成立醫(yī)院信息化領(lǐng)導工作小組，名單如下：組長：副組長：成員：領(lǐng)導小組的主要職責：負責我院信息化建設工作的籌劃部署；指

2、導各科室開展信息化建設工作；檢查信息化建設實施情況，并督促落實整改；對信息化建設工作中的重大問題進行決策。二、經(jīng)費保障制度第一條 信息化經(jīng)費是指日常信息人員培訓經(jīng)費和設備購置經(jīng)費，具體包括：培訓業(yè)務費、培訓差旅費、設備維修費及設備購置費、信息化資料購置費等。第二條經(jīng)費預算管理的原則1、統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、指標控制的原則。在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導下，根據(jù)醫(yī)院信息化工作的需要統(tǒng)籌安排和使用各項經(jīng)費。2、保證總量、逐年增長的原則。為保證醫(yī)院信息化的不斷提高，每年信息化投入的經(jīng)費應不少于當年醫(yī)院收入總額的 10%。加大信息化設備的投入，保證用于信息化設備購置的經(jīng)費；增加信息化資料的購置經(jīng)費；同時，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)

3、展逐年增加文獻信息資源購置經(jīng)費。第三條教學經(jīng)費預算的核定依據(jù)專項信息經(jīng)費根據(jù)醫(yī)院各年信息化計劃的需要，考慮醫(yī)院的財力分項核定。第四條經(jīng)費使用監(jiān)督為確保經(jīng)費足額投入到信息化工作中，醫(yī)院將加大信息化經(jīng)費的監(jiān)督力度，建立完善的監(jiān)督機制，嚴禁擠占 、挪用。具體做法是：（一）醫(yī)院監(jiān)督。醫(yī)院分管信息化建設的負責人應于每年底向醫(yī)院匯報經(jīng)費的使用情況。（二）財務監(jiān)督。會計人員應提高業(yè)務水平和責任意識，對每筆支出認真審核，嚴格把關(guān)，杜絕不合理，不合規(guī)的支出。（三）審計監(jiān)督。醫(yī)院審計處每年應定期對信息化經(jīng)費投入使用情況進行專項的監(jiān)督、檢查，并公布檢查結(jié)果。三、建立信息化建設管理制度信息化管理制度包括信息保密制度、信息安全制度、信息網(wǎng)絡安全制度、計算機防毒制度、數(shù)據(jù)備份制度等各項制度，醫(yī)院各科室應嚴格按照信息化建設管理制度執(zhí)行，如出現(xiàn)違規(guī)操作情況將進行處罰以保證信息化安全。四、信息化培訓制度1、業(yè)務學習培訓計劃由信息科根據(jù)年度工作計劃作出安排。2、成立業(yè)務學習小組，定期組織業(yè)務學習；3、工作人員每年必須參加不少于20 個課時的專業(yè)培訓 。4、工作人員必須完成布置的學習計劃安排，積極主動地參加信息部組織的業(yè)務學習活動。5、有選擇地參加其它行業(yè)和部門舉辦的專業(yè)培訓，鼓勵參加其它業(yè)務交流和學習培訓。6、支持、鼓勵工作人員結(jié)合業(yè)務工作自學。加強信息科人員技術(shù)