家裝盈利模式歷史

1、 破解家裝商業(yè)盈利密碼01 未來家裝商業(yè)盈利模式 北京同途偉業(yè)管理顧問公司2005-2015今天我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)靠商業(yè)模式贏天下的時(shí)代什么是家裝商業(yè)盈利模式？1995-2015中國家裝行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展簡(jiǎn)史一、家裝行業(yè)的成長(zhǎng)歷程 1995年，家裝行業(yè)在北京、上海、廣州開始出現(xiàn)，1996年，中國家裝行業(yè)的元年開始第一階段：萌芽階段（19951997）住房商品化是家裝行業(yè)形成的契機(jī)住房公有制下的居住環(huán)境北京百姓家裝市場(chǎng)90年代末期的裝修套路什么是裝修就是照著酒店、賓館、KTV拼命的抄;家里到處一片包?！叭珖胶右黄瑱巍笔沁@個(gè)時(shí)期的一大特征第二階段：原始掘金階段（19982000） 家裝從蒙昧狀態(tài)開始

2、逐步具有了態(tài)度和理念，從被動(dòng)的從眾追隨到主觀意識(shí)的覺醒1、大型建材賣場(chǎng)大規(guī)模出現(xiàn)，家裝企業(yè)紛紛進(jìn)駐本階段的符號(hào)：第三階段：攻城掠地階段（20012004） 家裝產(chǎn)業(yè)的地域化特質(zhì)和企業(yè)規(guī)?；l(fā)展的要求使異地拓展成為家裝企業(yè)成長(zhǎng)的一種必然第四階段：瓶頸及混沌階段（20052008） 連續(xù)快速發(fā)展了57年，家裝行業(yè)開始降溫，家裝企業(yè)開始體檢。整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)鏈的變化，導(dǎo)致家裝行業(yè)開始了第一次全國性的行業(yè)自省，各種思潮、理念在此階段開始碰撞、對(duì)抗，預(yù)示著新現(xiàn)象的出現(xiàn)實(shí)創(chuàng)的歷程：（05年創(chuàng)業(yè)投資500萬）2005年 完成產(chǎn)值 1 億元2006年 完成產(chǎn)值 2.5 億元2007年 完成產(chǎn)值 4 億元 2008

3、年 完成產(chǎn)值 5 億元2009年 完成產(chǎn)值 6.2 億元2010年 完成產(chǎn)值 7.6 億元 我們剛起步的時(shí)候，大家不看好我們，經(jīng)過了一段時(shí)間大家認(rèn)可了我們。有些人說我們是由于低價(jià)路線才取得了成功，但是比我們價(jià)格低的企業(yè)也很多，卻未必都能成功。 實(shí)創(chuàng)走到今天，依賴的是運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變，沒有模式的創(chuàng)新，實(shí)創(chuàng)不會(huì)有今天。孫威 未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，一定是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，靠技術(shù)取勝的可能已經(jīng)是越來越低。一個(gè)好的技術(shù)，瞬間就容易被別人所復(fù)制，而一個(gè)好的商業(yè)模式，卻不是輕易就能被復(fù)制的。第五個(gè)階段：全面整合階段（2009今） 新型商業(yè)模式在家裝領(lǐng)域出現(xiàn)并得到論證，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成為必然。國內(nèi)更廣闊的市場(chǎng)提供了市場(chǎng)的縱深發(fā)展，家裝產(chǎn)業(yè)，還有很多機(jī)會(huì)家裝盈利模式的巨變盈利保衛(wèi)戰(zhàn)怎么打？你還這樣盈利嗎？家裝商業(yè)盈利模式必須型！家裝盈利必將走向材料盈利時(shí)代！今朝裝飾確定套餐模式及舊房翻新方向輕舟裝飾的套餐家裝之路我們會(huì)繼續(xù)努力為您的經(jīng)營(yíng)模式多一點(diǎn)創(chuàng)新為您的企業(yè)盈利多一個(gè)渠道為您的智能系統(tǒng)多一分便捷多一度堅(jiān)持，多一分專注找到我們：QQ:130 320 9950找到我們：Tel：186 0099 58