博瑞企業(yè)文化書

1、博瑞文化BO RUI CULTURE 博瑞集團(tuán)BO RUI GROUP 科 技 興 興 農(nóng) 目錄前言 5.集團(tuán)簡(jiǎn)介 6第一部分：博瑞共融時(shí)代1、人生觀 72、價(jià)值觀 83、農(nóng)業(yè)觀 94、企業(yè)觀 105、工作觀 126、財(cái)富觀 147、成功觀 158、生活觀 16第二部分：博瑞理念1、企業(yè)使命 172、企業(yè)愿景 183、 核心能力？ 194、企業(yè)精神 205、行動(dòng)綱領(lǐng) 226、經(jīng)營(yíng) 23.7、管理 248、 培訓(xùn) 259、 財(cái)務(wù) 2610、市場(chǎng) 2711、生存 2812、團(tuán)隊(duì) 2913、安全 3214、合作 33第三部分：博瑞人的行為1、員工六項(xiàng)鍛造 342、領(lǐng)導(dǎo)力 373、傳統(tǒng)文化活動(dòng) 38第

2、四部分：博瑞文化1、感恩文化 402、誠(chéng)信文化 413、速度文化 424、危機(jī)文化 435、提升文化 43第五部分：博瑞形象標(biāo)識(shí) 4444.歌曲第六部分：博瑞歷程1、發(fā)展簡(jiǎn)史 482、發(fā)展目標(biāo) 49第七部分：博瑞格言1、修身 502、齊家 513、 治企 .524、創(chuàng)天下 53第八部分：結(jié)束語(yǔ)4言文化力就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。要進(jìn)一步推動(dòng)博瑞的持續(xù)發(fā)展，真正成為世界 第一流的農(nóng)牧企業(yè)，就要借助于企業(yè)文化力。博瑞的企業(yè)文化反映了一種致力于物質(zhì)生產(chǎn)的精神氣質(zhì)，一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和自我 超越的生活態(tài)度。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關(guān)系到企 業(yè)前途命運(yùn)的大事；是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3、規(guī)劃的重要組成部分。所以說(shuō)沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè) 文化，很難營(yíng)造企業(yè)家成長(zhǎng)的環(huán)境，沒(méi)有優(yōu)秀企業(yè)家成長(zhǎng)，很難獲得企業(yè)文化的不斷創(chuàng) 新，更不用說(shuō)企業(yè)的發(fā)展了，因此，建設(shè)企業(yè)文化是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，統(tǒng)一企業(yè)的 思想、觀念、態(tài)度、行為、價(jià)值觀的導(dǎo)向。博瑞的成長(zhǎng)歷程中，企業(yè)文化起到了至關(guān)重要的作用，鼓舞了一批又一批的博瑞人 為“科技興農(nóng)”的事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和熱情。博瑞的企業(yè)文化與事業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)， 是博瑞事業(yè)壯大的法寶和管理源泉?？梢哉f(shuō)是企業(yè)文化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和正確引導(dǎo)，換來(lái)了 博瑞今天輝煌的成就。在企業(yè)文化的指引下，博瑞人在創(chuàng)業(yè)之路能持續(xù)快速穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)文化功不可沒(méi)。 從創(chuàng)業(yè)初期的“創(chuàng)業(yè)文化”到目標(biāo)導(dǎo)向的

4、“規(guī)模文化”，再到規(guī)則導(dǎo)向的“股權(quán)激勵(lì)文 化”，繼而向更高層次的“管理文化”演進(jìn)，博瑞的企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn)，不斷得到充實(shí) 和提高。十余年來(lái)，在面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、日漸艱難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、日益凸現(xiàn)的金 融風(fēng)險(xiǎn)，全集團(tuán)上下齊心協(xié)力求生存、求發(fā)展的艱苦努力中，企業(yè)文化發(fā)揮了不可替代的巨大作用。正是由于有了優(yōu)秀的企業(yè)文化，博瑞集團(tuán)才造就了一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍， 才創(chuàng)造了令人矚目的出色業(yè)績(jī)。我們博瑞人聚在一起，因?yàn)槲覀兪怯泄餐妇暗囊蝗褐就篮险撸覀儫釔畚覀兯?做的事，我們?cè)敢鉃榇烁冻鲆磺信?！集團(tuán)簡(jiǎn)介博瑞集團(tuán)是以孫武文董事長(zhǎng)代表的青年學(xué)農(nóng)知識(shí)分子創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)，自 2005 年創(chuàng)建以來(lái)，博瑞始終秉

5、承“科技興農(nóng)，專注科技，共同發(fā)展”的企業(yè)理念，致力 于以高科技發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)事業(yè)。博瑞是以奶?？萍紴楹诵牡膶I(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)股份制飼料企業(yè)，集團(tuán)總部坐落 于長(zhǎng)春寬城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)擁有華北、內(nèi)蒙、長(zhǎng)春、黑龍江和預(yù)混料等八個(gè)事業(yè)群，營(yíng) 銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及東北、華北以及內(nèi)蒙各地。集團(tuán)現(xiàn)已在長(zhǎng)春、哈爾濱、雙城、北安和石 家莊等地設(shè)立多個(gè)生產(chǎn)基地，年總生產(chǎn)能力達(dá) 62 萬(wàn)噸以上。為加強(qiáng)集團(tuán)技術(shù)實(shí)力和后備 人才培養(yǎng)，現(xiàn)已與東北地區(qū)各大農(nóng)業(yè)科技院校建立校企合作，并與吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科 技學(xué)院共同成立“吉農(nóng)奶?？萍佳邪l(fā)中心”實(shí)驗(yàn)室，成為企業(yè)的技術(shù)實(shí)力的堅(jiān)實(shí)后盾。經(jīng)過(guò)博瑞全體員工及合作伙伴的不懈努力，集團(tuán)得到了社

6、會(huì)各界廣泛認(rèn)可，公司 榮獲了“全國(guó)改革創(chuàng)新百佳單位”、“國(guó)家權(quán)威檢測(cè) - 質(zhì)量合格產(chǎn)品”和“吉林省高新技 術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)，并通過(guò)了“ IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”和“ ISO22000食品安全管理 體系認(rèn)證”“省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等多項(xiàng)權(quán)威認(rèn)證，成為東北飼料行業(yè)中率先通過(guò)多項(xiàng) 認(rèn)證的企業(yè)之一。2005 年飼料行業(yè)蓬勃待發(fā)，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，然而眾多飼料公司中缺少將服務(wù)系統(tǒng) 化、服務(wù)差異化放在前導(dǎo)的公司，同時(shí)也缺少專業(yè)化公司，如奶牛飼料有深入的研究的 公司當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)奶牛業(yè)發(fā)展的形勢(shì)也不錯(cuò)， 2005年國(guó)內(nèi)年人均牛奶銷售量在 22kg 左右，發(fā) 達(dá)國(guó)家年牛奶銷售量在120kg左右，奶牛業(yè)發(fā)展前景好，

7、奶牛飼料的前景也同時(shí)不可估 量。然而專做奶牛飼料雖然面積比較窄，但只要專注于一項(xiàng)研究，就可以將一項(xiàng)研究透 徹。長(zhǎng)春博瑞飼料集團(tuán)有限公司就是在這樣的時(shí)代背景下誕生了。博瑞飼料發(fā)展速度很快，是一家在飼料圈飽受好評(píng)的民營(yíng)企業(yè)。總結(jié)其發(fā)展速度快 的原因有很多方面。公司的決策力、效率、公司整體定位、公司的精神指引，等很多方 面使博瑞飼料猶如黑馬一般在飼料界狂奔。博瑞深信，有社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)注與支持，有廣大農(nóng)牧民朋友的厚愛與肯定，博瑞創(chuàng)建成世界級(jí)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的目標(biāo)一定要 實(shí)現(xiàn)，也一定能夠?qū)崿F(xiàn)！博瑞致力于為客戶提供專業(yè)、安全、優(yōu)質(zhì)的奶牛飼料產(chǎn)品，以及打造科學(xué)的飼養(yǎng)程 序和牧場(chǎng)問(wèn)題解決方案！第一部分：博

8、瑞共融時(shí)代一、人生觀【站在正確的角度去面對(duì)人生】生活是不公平的，你要去適應(yīng)它有自信不一定會(huì)贏 , 但是,沒(méi)有自信一定會(huì)輸，既然相信自己，就要全力以赴 書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦做舟 理想的人物不僅要在物質(zhì)需要的滿足上，還要在精神旨趣的滿足上得到表現(xiàn) 一個(gè)能思想的人，才真是一個(gè)力量無(wú)邊的人文化故事：面對(duì)生命的態(tài)度有位太太請(qǐng)了個(gè)油漆匠到家里粉刷墻壁。 油漆匠一走進(jìn)門，看到她的 丈夫雙目失明，頓時(shí)流露出憐憫的眼光?？墒悄兄魅艘幌蜷_朗樂(lè)觀，所以油漆匠 在那里工作了幾天， 他們談得很投機(jī)； 油漆匠也從未提起男主人的缺憾。 工 作完畢，油漆匠取出帳單，那位太太發(fā)現(xiàn)比談妥的價(jià)錢打了一個(gè)很大的折扣。 她問(wèn)油漆

9、匠：“怎么少算這么多呢？” 油漆匠回答說(shuō)： “我跟你先生在一起 覺(jué)得很快樂(lè)，他對(duì)人生的態(tài)度，使我覺(jué)得自己的境況還不算最壞。所以減去的那 一部分，算是我對(duì)他表示一點(diǎn)謝意，因?yàn)樗刮也粫?huì)把工作看的太苦！ ” 油 漆匠對(duì)她丈夫的推崇，使她落淚，因?yàn)檫@位慷慨的油漆匠，自己只有一只手。 態(tài)度就像磁鐵，不論我們的思想是正面抑或是負(fù)面的，我們都受到它的牽引。而 思想就像輪子一般，使我們朝一個(gè)特定的方向前進(jìn)。雖然我們無(wú)法改變?nèi)松?，?我們可以改變?nèi)松^，雖然我們無(wú)法改變環(huán)境，但我們可以改變心境，我們無(wú)法 調(diào)整環(huán)境來(lái)完全適應(yīng)自己的生活，但可以調(diào)整態(tài)度來(lái)適應(yīng)一切的環(huán)境。 畢 竟，你的生活并非全數(shù)由生命所發(fā)生的事所

10、決定；而是由你自己面對(duì)生命的態(tài)度， 與你的心靈看待事情的態(tài)度來(lái)決定。二、價(jià)值觀【正確的遵從與追求】人首先應(yīng)當(dāng)遵從的，不是別人的意見，而是自己的良心 時(shí)間就像海綿里的水，只要愿擠，總還是有的 人的一生是短的，但如果卑劣地過(guò)這短的一生，就太長(zhǎng)了 人生應(yīng)該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的 但愿每次回憶，對(duì)生活都不感到負(fù)疚文化故事：水桶的故事一位挑水夫，有兩個(gè)水桶，分別吊在扁擔(dān)的兩頭，其中一個(gè)桶子有裂縫， 另一個(gè)則完好無(wú)缺。在每趟長(zhǎng)途的挑運(yùn)之后，完好無(wú)缺的桶子，總是能將滿滿一 種桶水從溪邊送到主人家中，但是有裂縫的桶子到達(dá)主人家時(shí)，卻剩下半桶水。 兩年來(lái)，挑水夫就這樣每天挑一桶半的水到主人家。當(dāng)

11、然，好桶子對(duì)自己能夠送 滿整桶水感到很自豪。破桶子呢？對(duì)于自己的缺陷則非常羞愧，他為只能負(fù)起責(zé) 任的一半，感到非常難過(guò)。 飽嘗了兩年失敗的苦楚，破桶子終于忍不住，在小 溪旁對(duì)挑水夫說(shuō)： 我很慚愧，必須向你道歉。 為什么呢？ 挑水夫問(wèn)道： 你為 什么覺(jué)得慚愧？ 過(guò)去兩年，因?yàn)樗畯奈疫@邊一路的漏，我只能送半桶水到你主 人家，我的缺陷，使你作了全部的工作，卻只收到一半的成果。 破桶子說(shuō)。挑水 夫替破桶子感到難過(guò)，他滿有愛心地說(shuō)： 我們回到主人家的路上，我要你留意路 旁盛開的花朵。 果真，他們走在山坡上，破桶子眼前一亮，看到繽紛的花朵， 開滿路的一旁，沐浴在溫暖的陽(yáng)光之下，這景象使他開心了很多！但是，

12、走到小 路的盡頭，它又難受了，因?yàn)橐话氲乃衷诼飞下┑袅?！破桶子再次向挑水夫?歉。挑水夫溫和地說(shuō)： 你有沒(méi)有注意到小路兩旁，只有你的那一邊有花，好桶子 的那一邊卻沒(méi)有開花呢？我明白你有缺陷，因此我善加利用，在你那邊的路旁撒 了花種，每回我從溪邊來(lái)，你就替我一路澆了花！兩年來(lái)，這些美麗的花朵裝飾 了主人的餐桌。如果你不是這個(gè)樣子，主人的桌上也沒(méi)有這么好看的花朵了！三、農(nóng)業(yè)觀【農(nóng)業(yè)是最富潛力 最值得奉獻(xiàn)的行業(yè)】1、農(nóng)業(yè)是立國(guó)之本，也是強(qiáng)國(guó)之路2、農(nóng)業(yè)是最大、最富潛力的行業(yè)3、奉獻(xiàn)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)是我們來(lái)自農(nóng)村、學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)的知識(shí)分子責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任4、21 世紀(jì)是生物技術(shù)世紀(jì)，農(nóng)業(yè)是生物技術(shù)主要的體現(xiàn)產(chǎn)

13、業(yè)文化故事：創(chuàng)造世界農(nóng)業(yè)奇跡的以色列荷蘭丹麥以色列人口 515 萬(wàn)，淡水僅 16 億立方米，屬于嚴(yán)重缺水國(guó)。然而，以色列人 憑借其獨(dú)特的智慧，在這樣嚴(yán)重缺水的土地上，開發(fā)出節(jié)水灌溉和遺傳工程，在 沙漠和戈壁上種出了世界最好的莊稼，創(chuàng)造出了舉世聞名的“農(nóng)業(yè)奇跡” 。占全國(guó) 勞動(dòng)力 5的農(nóng)業(yè)從業(yè)人員，提供了全國(guó) 95的所需食物，一些農(nóng)產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷海 外。以色列占據(jù)了 40的歐洲瓜果、蔬菜市場(chǎng)，享有“歐洲果籃”之稱。此外， 以色列還成為僅次于荷蘭的歐洲第二大花卉供應(yīng)國(guó)。有世界農(nóng)業(yè)專家統(tǒng)計(jì)，按照 以色列的節(jié)水效率，地球可以多養(yǎng)活 3 倍的人口。荷蘭是一個(gè)歐洲小國(guó)，全國(guó)約有 14 的國(guó)土面積低于平均海平面

14、，是一個(gè)低 地國(guó)家，國(guó)土面積 4萬(wàn)平方公里，約為我國(guó)江蘇省的 2/5 ，人口只有 1600萬(wàn)，是 世界人口密度最大的國(guó)家之一。 農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力約占總就業(yè)人口的 3%。從公元 13 世紀(jì) 起荷蘭人就開始利用傳統(tǒng)風(fēng)車作為排水動(dòng)力， 在天然淤積的濱海淺灘上圍海造田17世紀(jì)至19世紀(jì)，隨著荷蘭城市的發(fā)展和工業(yè)革命的推動(dòng)，荷蘭圍海造田的技術(shù)不斷提高，規(guī)模不斷擴(kuò)大，速度不斷加快，不僅圍海，還圍湖造田增加農(nóng)業(yè)用地，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。截至目前，荷蘭有58%勺土地用于農(nóng)業(yè)，其中草場(chǎng)占31%耕地位。 在20世紀(jì)末，荷蘭農(nóng)產(chǎn)品凈出口超過(guò)美國(guó)而高居世界第一。丹麥?zhǔn)敲娣e不大的小國(guó)，卻是一個(gè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。全國(guó)人口中只有4%勺人口（

15、10萬(wàn)人左右）從事初級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。盡管如此，丹麥的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量卻足以為1500萬(wàn)人口提供食物。另有10萬(wàn)人從事與初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的行業(yè)，主要是食品加工業(yè)。丹麥 農(nóng)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。丹麥的人均肉類占有量世界第一、豬肉出口 世界第一、人均谷物占有量居世界首位、是世界上最大的牧草種子出口國(guó)、勞動(dòng)生產(chǎn)率也處于世界領(lǐng)先水平?？梢哉f(shuō)，丹麥的農(nóng)業(yè)是高科技的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)四、企業(yè)觀【奉獻(xiàn)社會(huì)強(qiáng)大國(guó)家】1、什么是企業(yè)企業(yè)：是一個(gè)團(tuán)隊(duì)遵循共同的價(jià)值觀，為共同目標(biāo)而奮斗的經(jīng)濟(jì)組織 公司：大家的責(zé)任，企業(yè)要為員工、客戶、行業(yè)、社會(huì)、國(guó)家承擔(dān)責(zé)任 利潤(rùn)：利益別人，潤(rùn)澤自己我們比同行為客戶創(chuàng)造了更大價(jià)值的回報(bào)，也是更好

16、地為客戶服務(wù)的基礎(chǔ)2、企業(yè)文化企業(yè)文化形象VI個(gè)企業(yè)為實(shí)是一個(gè)企業(yè)的靈魂,文化故事：圖：企業(yè)文化四個(gè)層面 制度理念已的使個(gè)企業(yè)的行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)全體員工共同遵循價(jià)值觀的總稱。海爾吃“休克魚”從上個(gè)世紀(jì) 90 年代初開始的近 10 年間，海爾先后兼并了 18 個(gè)企業(yè)，并 且都扭虧為盈。在這些兼并中，海爾兼并的對(duì)象都不是什么優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但海爾看中的不是兼 并對(duì)象現(xiàn)有的資產(chǎn)，而是潛在的市場(chǎng)、潛在的活力、潛在的效益，如同在資本市 場(chǎng)上買期權(quán)而不是買股票。海爾 18 件兼并案中有 14 個(gè)被兼并企業(yè)的虧損總額 達(dá)到 億元，而最終盤活的資產(chǎn)為 億元，成功地實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張的目標(biāo)。人們習(xí)慣上將企業(yè)間的兼并比做“魚吃魚

17、” ，或者是大魚吃小魚，或者是小魚 吃大魚。而海爾吃的是什么魚呢 ?海爾人認(rèn)為：他們吃的不是小魚，也不是慢魚，更不 是鯊魚，而是“休克魚” 。什么叫“休克魚” ?海爾的解釋是：魚的肌體沒(méi)有腐爛， 比喻企業(yè)硬件很好 ; 而魚處于休克狀態(tài)，比喻企業(yè)的思想、觀念有問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè) 停滯不前。這種企業(yè)一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理辦法，很快 就能夠被激活起來(lái)。從國(guó)際上看，企業(yè)間的兼并重組可以分成三個(gè)階段。先是“大魚吃小魚” ，兼并重組的主要形式是大企業(yè)兼并小企業(yè) ; 再是“快魚 吃慢魚”，兼并重組的趨勢(shì)是資本向技術(shù)靠攏，新技術(shù)企業(yè)兼并傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ; 然后是 “鯊魚吃鯊魚” ，這時(shí)的“吃” ，已

18、經(jīng)沒(méi)有一方擊敗另一方的意義，而是我們常說(shuō) 的所謂“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合” 。而吃“休克魚”的理論，為海爾選擇兼并對(duì)象提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。國(guó)情決定了 中國(guó)企業(yè)搞兼并重組不可能照搬國(guó)外模式。由于體制的原因，小魚不覺(jué)其小，慢 魚不覺(jué)其慢，各有所倚，自得其樂(lè)，缺乏兼并重組積極性、主動(dòng)性。所以活魚不 會(huì)讓你吃，吃死魚你會(huì)鬧肚子，因此只有吃休克魚故事：價(jià)值觀的統(tǒng)一五、工作觀【融入企業(yè) 追求卓越】工作是一種學(xué)習(xí)、工作是一種成長(zhǎng)、工作是一種修煉融入企業(yè)、認(rèn)同文化是工作成功的前提追求卓越是每個(gè)員工的工作理想文化故事：積極心態(tài)與消極心態(tài)美國(guó)著名的人壽保險(xiǎn)銷售員法蘭克派特剛轉(zhuǎn)入職業(yè)棒球界不久，就遭到有 生以來(lái)最大的打擊，他被開除了

19、。他的動(dòng)作無(wú)力，因此球隊(duì)的經(jīng)理有意要他走人。 球隊(duì)經(jīng)理對(duì)他說(shuō)： “你這樣慢吞吞的，哪像是在球場(chǎng)混了二十年？我告訴你，無(wú)論 你到哪里做任何事，若不提起精神來(lái)，你將永遠(yuǎn)不會(huì)有出路。 ”法蘭克離幵原來(lái)的球隊(duì)以后，一位名叫丁尼密亨的老隊(duì)員把他介紹到新凡去。在新凡的第一天，法蘭克的一生有了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變。因?yàn)樵谀莻€(gè)地方 沒(méi)有人知道他過(guò)去的情形，他就決心變成新凡最具熱忱的球員。為了實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)， 當(dāng)然必須采取行動(dòng)才行。法蘭克一上場(chǎng)，就好像全身帶電。他強(qiáng)力地投出高速球，使接球的人雙 手都麻木了。記得有一次，法蘭克以強(qiáng)烈的氣勢(shì)沖入三壘，那位三壘手嚇呆了， 球漏接，法蘭克就盜壘成功了。當(dāng)時(shí)氣溫高達(dá)攝氏39C,法蘭克

20、在球場(chǎng)奔來(lái)跑去, 極可能因中暑而倒下去，但在過(guò)人的熱忱支持下，他挺住了。這種熱忱所帶來(lái)的結(jié)果，真令人吃驚。由于熱忱的態(tài)度，法蘭克的月薪 增加到原來(lái)的七倍。在往后的兩年里，法蘭克一直擔(dān)任三壘手，薪水加到三十倍 之多。為什么呢？法蘭克自己說(shuō)： “就是因?yàn)橐还蔁岢?，沒(méi)有別的原因后來(lái)，法蘭克的手臂受了傷，不得不放棄打棒球。接著，他到菲特列人 壽保險(xiǎn)公司當(dāng)保險(xiǎn)員，整整一年多都沒(méi)有什么成績(jī)，因此很苦悶。但后來(lái)他又變 得熱忱起來(lái)，就像當(dāng)年打棒球那樣。再后來(lái)，他是人壽保險(xiǎn)界的大紅人。不但有人請(qǐng)他撰稿，還有人請(qǐng)他演 講自己的經(jīng)驗(yàn)。他說(shuō)： “我從事推銷已經(jīng) 15 年了。我見到許多人，由于對(duì)工作抱 著熱忱的態(tài)度，使

21、他們的收入成倍地增加起來(lái)。我也見到另一些人，由于缺乏熱 忱而走投無(wú)路。我深信惟有熱忱的態(tài)度，才是成功推銷的最重要因素。 ”【感悟】擁有熱忱的態(tài)度，無(wú)論處于什么環(huán)境都可能有所作為。我們都 應(yīng)該深信此點(diǎn)。任何人只要具備這個(gè)條件，都能獲得成功，他的事業(yè)，必會(huì)飛黃 騰達(dá)?！緫?yīng)用】對(duì)于營(yíng)銷員來(lái)說(shuō)，擁有熱忱比任何知識(shí)都重要。因?yàn)槠渌M(jìn)行 的事業(yè)是人和人的溝通，心和心的交流。業(yè)務(wù)員要想獲得成功，首先必須用自己 的熱忱去感染對(duì)方。熱忱能夠感人，由熱忱散發(fā)出來(lái)的活力與生機(jī)、真誠(chéng)與自信， 一定能感染客戶，引起客戶的共鳴。要想成功展業(yè)的業(yè)務(wù)員，一定要把熱忱變成 一種習(xí)慣！一定要養(yǎng)成這種習(xí)慣，然后這種習(xí)慣就會(huì)成就你。

22、六、財(cái)富觀【財(cái)富永遠(yuǎn)是生命中的工具】財(cái)富不應(yīng)當(dāng)是生命的目的，它只是生活的工具鳥翼上系上了黃金，鳥就飛不起來(lái)了財(cái)富應(yīng)當(dāng)用正當(dāng)?shù)氖侄稳ブ\求，應(yīng)當(dāng)慎重地使用，應(yīng)當(dāng)慷慨地用以濟(jì)世，而到臨死時(shí)應(yīng)當(dāng)無(wú)留戀地與之分手，當(dāng)然也不必對(duì)財(cái)富故作蔑視衡量一個(gè)是高貴還是低賤，要看他具有什么樣的品質(zhì)，而不看他擁有多少財(cái)富創(chuàng)造財(cái)富需要勤奮得到財(cái)富需要機(jī)遇積聚財(cái)富需要智慧擁有財(cái)富需要權(quán)力多余的財(cái)富只能換取奢靡者的生活，而心靈的必需品是無(wú)需用錢購(gòu)買的 支配財(cái)富則需要卓越的胸懷與品德文化故事：你想怎樣創(chuàng)造財(cái)富有一個(gè)人經(jīng)過(guò)熱鬧的火車站前，看到一個(gè)雙腿殘障的人擺設(shè)鉛筆小攤， 他漫不經(jīng)心的丟下了一百元，當(dāng)做施舍。但是走了不久，這人又

23、回來(lái)了，他抱歉 的對(duì)這殘障者說(shuō)： 不好意思，你是一個(gè)生意人，我竟然把你當(dāng)成一個(gè)乞丐。過(guò)了一段時(shí)間，他再次經(jīng)過(guò)火車站，一個(gè)店家的老板在門口微笑喊住他， 我一直期 待你的出現(xiàn)， 那個(gè)殘障的人說(shuō)， 你是第一個(gè)把我當(dāng)成生意人看待的人，你看， 我現(xiàn)在是一個(gè)真正的生意人了。 默想你怎么看一個(gè)人，那人可能就會(huì)因你而有所變，你看他是寶貴的，他就 是寶貴的。一份的尊重和愛心，常會(huì)產(chǎn)生意想不到的善果，所以朋友們，不妨用 心的看待這個(gè)世界用心的去尊重每一個(gè)人及自已，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己及周遭的人 都有著無(wú)窮的潛力。七、成功觀創(chuàng)造財(cái)富 潤(rùn)澤社會(huì)】成功觀是人生價(jià)值觀的一個(gè)具體表現(xiàn)， 主要反映人對(duì)成功這一概念的體 驗(yàn)和認(rèn)識(shí)；

24、根據(jù)認(rèn)識(shí)客體來(lái)劃分，成功觀可以分為自身成功觀和他人成功觀； 根據(jù)認(rèn)識(shí)主體的思維層面來(lái)分，成功觀可以分為自我成功觀、超我成功 觀和本我成功觀。財(cái)富包括心靈財(cái)富、精神財(cái)富、物質(zhì)財(cái)富 成功=物質(zhì)欲望的降低程度 *為社會(huì)貢獻(xiàn)愿望的大小 * 行動(dòng)力 行動(dòng)力=愿景描述+資源整合能力 +人才培養(yǎng)能力八、生活觀【快樂(lè)生活 幸福人生】 積極正向的陽(yáng)光心態(tài)是快樂(lè)的源泉 倡導(dǎo)簡(jiǎn)單、自然、健康的生活方式 珍惜生命就要珍惜今天我從不忘記活著本身就是幸福 追求與創(chuàng)造和諧、美滿的幸福生活第二部分：博瑞理念一、博瑞使命【為員工 為客戶 為社會(huì)】幫助員工 實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想創(chuàng)造發(fā)展空間，幫員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，提升員工價(jià)值，提高工作生活質(zhì)量，博

25、瑞的未來(lái) 就是大家共同的未來(lái)，博瑞的宗旨是與員工共同發(fā)幫助行業(yè)伙伴 不斷成長(zhǎng) 我們的價(jià)值在于擁有客戶，為客戶提供全方位的服務(wù)，讓客戶獲得超出期望的滿意， 客戶需要一致性的產(chǎn)品和服務(wù)， 掌握科學(xué)技術(shù)的團(tuán)隊(duì)則是無(wú)敵的， 為客戶提供專業(yè)技術(shù)、工具和服務(wù)，幫助行業(yè)伙伴不斷成長(zhǎng)，使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩概括來(lái)說(shuō)就是讓科技走近大眾，服務(wù)于我們每一個(gè)人的生活和工作促進(jìn)社會(huì)和諧富強(qiáng)博瑞將一如既往地嚴(yán)格遵守中國(guó)的和其他我們開展業(yè)務(wù)的國(guó)家和地區(qū)的法律，做當(dāng) 地的好公民，為社會(huì)貢獻(xiàn)越來(lái)越多的稅收，提供先進(jìn)科技產(chǎn)品，為畜牧行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)，為社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)，促進(jìn)和社會(huì)和諧和諧富強(qiáng)二、博

26、瑞愿景【成為世界一流的農(nóng)牧業(yè)公司】2013年，成為中國(guó)北方最優(yōu)秀的奶牛飼料企業(yè)之一2015年，成為中國(guó)最優(yōu)秀的奶牛飼料企業(yè)之一2017年，力爭(zhēng)上市成功2020年，成為中國(guó)最優(yōu)秀的農(nóng)牧企業(yè)之一2030年，成為世界最優(yōu)秀的農(nóng)牧企業(yè)之一博瑞集團(tuán)吉農(nóng)博瑞奶牛研發(fā)匚f 心吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)飼料產(chǎn)營(yíng)中心博瑞科技原料貿(mào)易中心生物產(chǎn)業(yè)中心牧 場(chǎng) 咨 服 中 心三、核心能力【科研品質(zhì)推廣服務(wù)】1、博瑞專注奶?？萍肌緦Ｗⅰ考芯?、全神貫注、專心致志。一個(gè)專注的人，往往能夠 把自己的時(shí)間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，從而最大限度地發(fā)揮 積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一個(gè)專注的團(tuán)隊(duì)，一定 可以創(chuàng)造更大的

27、價(jià)值【科技】科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力， 科研能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制勝法寶。 掌 握科學(xué)技術(shù)的人擁有了先進(jìn)的武器，掌握科學(xué)技術(shù)的團(tuán)隊(duì)則是無(wú)敵的2、品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)是一切工作的基礎(chǔ)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)，創(chuàng)精品，開拓市場(chǎng)生存空間守法規(guī)，重信譽(yù)，營(yíng)造顧客滿意家園抓基礎(chǔ)，嚴(yán)管理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系3、產(chǎn)品推廣博瑞飼料 用事實(shí)說(shuō)話4、公司服務(wù)博瑞永遠(yuǎn)在您身邊四、企業(yè)精神【做人 做事 做企業(yè)】1、做人生活是不公平的，你要去適應(yīng)它有自信不一定會(huì)贏 ,但是, 沒(méi)有自信一定會(huì)輸，既然相信自己，就要全力以赴 書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦做舟。理想的人物不僅要在物質(zhì)需要的滿足上，還要在精神旨趣的滿足上得到表現(xiàn)人首先應(yīng)當(dāng)遵從的，不是別人的意見，而是

28、自己的良心 時(shí)間就像海綿里的水，只要愿擠，總還是有的 人的一生是短的，但如果卑劣地過(guò)這短的一生，就太長(zhǎng)了 人生應(yīng)該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的 但愿每次回憶，對(duì)生活都不感到負(fù)疚2、做事畏懼錯(cuò)誤就是毀滅進(jìn)步！遮掩錯(cuò)誤就是躲避真理立大志，攀高峰 凡在小事上對(duì)真理持輕率態(tài)度的人，在大事上也是不可信任的 業(yè)精于勤，荒于戲，行成于思，毀于隨 應(yīng)該記住我們的事業(yè)，需要的是手而不是嘴 一個(gè)能思想的人，才真是一個(gè)力量無(wú)邊的人 天公把一種魅力隱藏在困難的事業(yè)中，只有敢于盡力從事困難的人才意識(shí)到這種魅力 遇到挫折及危機(jī)時(shí)對(duì)自己說(shuō)聲：太好了，機(jī)會(huì)來(lái)了3、做企業(yè)市場(chǎng)是海，企業(yè)是船，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)方能闖過(guò)急流

29、險(xiǎn)灘 企業(yè)的最大財(cái)富是人，人的最大財(cái)富在心沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。 產(chǎn)品就是人品，次品就是敵人 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成 損失經(jīng)營(yíng)信為本，買賣禮當(dāng)先 不論處在任何狀況，都要有發(fā)現(xiàn)光明之路的能力，有視禍為福的堅(jiān)毅決心 做企業(yè)是兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰五、行動(dòng)綱領(lǐng)【完善自己我 追求卓越】1、博瑞集團(tuán)成長(zhǎng)與發(fā)展的高度概括和內(nèi)涵的剖析，2、博瑞人工作態(tài)度和精神境界的真實(shí)寫照3、博瑞人在共同追求創(chuàng)造卓越，在創(chuàng)新中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新的核心價(jià)值觀。4、完善自我：通過(guò)工作、學(xué)習(xí)等手段塑造一種更好的自身和社會(huì)屬性，適者生存、不適 者淘汰是自然規(guī)律5、追求卓越：努力爭(zhēng)

30、取達(dá)到非常優(yōu)秀、出類拔萃的目標(biāo)和境界，使企業(yè)發(fā)展成為優(yōu)秀的 企業(yè)，在同行業(yè)中具有相對(duì)的卓越性。6、“完善自我、追求卓越”通過(guò)這個(gè)綱領(lǐng)讓博瑞集團(tuán)和博瑞人深深牢記：“只有樹立了 卓越的追求目標(biāo)，才有卓越的終極實(shí)現(xiàn)?！?博瑞集團(tuán)是博瑞人追求卓越的人生舞臺(tái)，博 瑞人是博瑞集團(tuán)優(yōu)異自我的力量和源泉。六、經(jīng)營(yíng)【伙伴 品牌 營(yíng)銷】1、戰(zhàn)略伙伴 “讓用戶滿意”共同追求的最高目標(biāo) “共同鑄造博瑞集團(tuán)市場(chǎng)的領(lǐng)先品牌”博瑞優(yōu)秀品牌 “互利互信，合作共贏”在長(zhǎng)期合作中謀求共贏2、品牌 專營(yíng)：提高專業(yè)度 共塑：品牌形象 提升：品牌價(jià)值 提高：品牌忠誠(chéng)度3、營(yíng)銷管理用戶需求是所有企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)周而復(fù)始的起點(diǎn)和終點(diǎn) 營(yíng)銷

31、管理的實(shí)質(zhì)就是客戶的需求管理七、管理【日清高OECf理法】 OEC管理法是英文OverallEveryControlandClear的縮寫，即每天對(duì)每人每件事進(jìn)行全方位的控制和清理O-Overall （全方位）E-Everyone （每人）Everyday （每天）Everything （每件事） C-Control （控制） Clear （清理）每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高 1%。目標(biāo)體系T日清體系f首先確立目標(biāo)；日清是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)工作；日清的結(jié)果必須與掛鉤才有效 日事日畢日清日高管理是企業(yè)成功的必要條件：沒(méi)有管理，沒(méi)有止擋，企業(yè)就會(huì)下滑，就不可能成功 抓管理要持之以恒。管理

32、工作是一項(xiàng)非常艱苦而又細(xì)致的工作。管理水平易反復(fù)， 也就是說(shuō)止擋自己也會(huì)松動(dòng)下滑，需要不斷地加固管理是動(dòng)態(tài)的，永無(wú)止境的。企業(yè)向前發(fā)展，止擋也要跟著提高。管理無(wú)定式，需要 根據(jù)的調(diào)整、根據(jù)內(nèi)外部條件的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化，而不能形成教條 管理的三個(gè)基本原則 循環(huán)原則，螺旋上升比較分析原則：縱向與自己的過(guò)去比，橫向與同行業(yè)國(guó)際先進(jìn)水平比，沒(méi)有比較 就沒(méi)有發(fā)展。不斷優(yōu)化的原則：根據(jù)，找出薄弱項(xiàng)，并及時(shí)整改，提高全系統(tǒng)水平八、培訓(xùn)【黃埔 客戶員工】1、“黃埔”培訓(xùn)班為即將邁進(jìn)社會(huì)的大學(xué)生進(jìn)行專業(yè)化、體系化的培訓(xùn) 為學(xué)員了解公司運(yùn)作過(guò)程，將課本上的知識(shí)實(shí)際化為目的 為學(xué)員提供黃埔培訓(xùn) ，弘揚(yáng)黃埔精神，打造

33、博瑞鐵軍團(tuán)隊(duì) 為學(xué)員提供來(lái)自博瑞集團(tuán)各個(gè)部門的師資力量 為讓學(xué)員們充分感覺(jué)到黃埔培訓(xùn)是即將步入社會(huì)開始工作生涯的第一課2、傳播正確的養(yǎng)殖理念博瑞多年來(lái)與養(yǎng)殖戶有著很好的溝通，經(jīng)常為養(yǎng)殖戶進(jìn)行義務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括奶牛 的養(yǎng)殖技術(shù)、市場(chǎng)形勢(shì)分析及企業(yè)介紹，使廣大奶牛養(yǎng)殖戶、場(chǎng)長(zhǎng)等詳細(xì)的了解奶牛養(yǎng) 殖過(guò)程中的科學(xué)知識(shí)，正確飼養(yǎng)奶牛，并且對(duì)乳品行業(yè)、奶牛業(yè)、飼料業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以 及市場(chǎng)形勢(shì)等有很清晰的認(rèn)識(shí)。使養(yǎng)殖戶無(wú)論對(duì)奶牛的養(yǎng)殖還是養(yǎng)殖等行業(yè)的發(fā)展有了 更深一層的了解，更加明白奶牛健康的重要性以及如何培育出健康的奶牛3、投資員工培訓(xùn)將提高企業(yè)人力資源的整體質(zhì)量 培訓(xùn)是激勵(lì)員工和締造企業(yè)文化的重要途徑 培

34、訓(xùn)會(huì)增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力 培訓(xùn)有利于提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度九、財(cái)務(wù)以人本思想為基礎(chǔ)，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，以目標(biāo)為導(dǎo)向，運(yùn)用財(cái)務(wù)的基本理論和方法， 為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值十、市場(chǎng)【SUB】要素：市場(chǎng)目標(biāo)：以速度體現(xiàn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造用戶資源 市場(chǎng)定單：以創(chuàng)新創(chuàng)造有價(jià)值的定單，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo) 市場(chǎng)效果：以定單執(zhí)行到位創(chuàng)造出的量化數(shù)據(jù)，并由企業(yè)信息化系統(tǒng)顯示 市場(chǎng)報(bào)酬：自己創(chuàng)造的部分在收入中的體現(xiàn)，并能對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)的再提高產(chǎn)生作用 特征：特征一：沒(méi)有上級(jí)，沒(méi)有下級(jí)，只有市場(chǎng)目標(biāo)和市場(chǎng)關(guān)系 特征二：沒(méi)有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有把握市場(chǎng)變化不斷地創(chuàng)新 特征三：建設(shè)充滿活力，有速度，有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)十一：生存【質(zhì)量是生

35、命 信譽(yù)是根本】博瑞堅(jiān)持先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品 博瑞堅(jiān)信質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的根本，產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意才 是目的。不是“賣”而是“買”，是通過(guò)銷售產(chǎn)品的環(huán)節(jié)樹立產(chǎn)品美譽(yù)度，“買”到用 戶忠誠(chéng)的心博瑞堅(jiān)信只要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高一籌，“半籌”也行，只要保持高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平， 就能掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)博瑞認(rèn)為應(yīng)緊貼市場(chǎng)，最重要的是開發(fā)市場(chǎng)，創(chuàng)造新市場(chǎng)，從而引導(dǎo)消費(fèi)來(lái)領(lǐng)先市博瑞根據(jù)永遠(yuǎn)在變的市場(chǎng)不斷提高目標(biāo) 博瑞在信息爆炸、競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，只有打“飛靶”才能生存 博瑞不斷調(diào)整自己的位置，才能夠在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中贏得主動(dòng)。 博瑞在不斷的創(chuàng)造感動(dòng)，就是對(duì)工作充滿激情；就是不斷滿足用戶個(gè)性化需求；就 是用

36、“心”工作，對(duì)產(chǎn)品用心，對(duì)用戶用心博瑞認(rèn)為用戶就是衣食父母，只要能夠不斷給用戶提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，用戶 就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)最好的效益博瑞以自己的優(yōu)勢(shì)不斷的創(chuàng)造新的市場(chǎng)，善于重做“一塊蛋糕”，通過(guò)創(chuàng)造新市場(chǎng)， 引導(dǎo)消費(fèi)來(lái)領(lǐng)先市場(chǎng)博瑞緊盯市場(chǎng)的變化，甚至要在市場(chǎng)變化之前發(fā)現(xiàn)用戶的需求，用最快的速度滿足 甚至超出用戶的需求，創(chuàng)造美譽(yù)。十二、團(tuán)隊(duì) 【人是博瑞發(fā)展的唯一資源】1、選才用能 人才的選用關(guān)系到一博瑞的生存，是博瑞發(fā)展的關(guān)鍵 每個(gè)企業(yè)家都有自己的用人之道。而選才的標(biāo)準(zhǔn)并不是水平越高越好 選擇最適用的、最忠誠(chéng)的，也許他不是最全能的，最重要的是他有一技之長(zhǎng) 博瑞把各種人才做一個(gè)組合，在這個(gè)組合中每

37、個(gè)人都能以個(gè)人的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出最大的 能量最大能量就是企業(yè)的核心精 能量形成一個(gè)巨大的氣勢(shì)，這支精良的團(tuán)隊(duì)就會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)奇跡讓世人刮目 相看2、精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 博瑞是否能在市場(chǎng)上立于不敗之地，是需要一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)的合力打拼 取決于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的緊密團(tuán)結(jié)，步調(diào)能否一致 博瑞的每一份子相互溝通理解、交換理念、達(dá)成共識(shí)、同甘共苦 博瑞的利益高于一切為宗旨 把博瑞當(dāng)成自己的家，把博瑞的成員當(dāng)成自己的兄弟姐妹 經(jīng)營(yíng)企業(yè)要像經(jīng)營(yíng)自己的家一樣，有這樣團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，才能生機(jī)勃勃，永具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力3、執(zhí)著熱忱每個(gè)人都要有自己從事的事業(yè)，做到堅(jiān)持不懈的努力 用自己的滿腔熱忱全身心的投入 要自信、自強(qiáng)、自勉、不屈不撓，才能接近

38、成功、4、忠于事業(yè)博瑞員工要把博瑞當(dāng)成自己生存的根本 博瑞給我們創(chuàng)造了事業(yè)平臺(tái)，所以我們就必須熱衷于我們的企業(yè)，追求事業(yè)的成功 一個(gè)人沒(méi)有了對(duì)事業(yè)的追求，也就失去了生存的意義 要想我們生活的更精彩，就要熱衷于集團(tuán)，努力做好事業(yè)，不折不扣，別無(wú)他念， 將自己溶于集團(tuán)之中。5、品德兼?zhèn)湮覀冎腥A民族有著五千年的文明史 祖輩古訓(xùn)，叫做先學(xué)會(huì)做人，再學(xué)做事，所以要先學(xué)好做人 員工的精神面貌代表著博瑞的形象員工的品質(zhì)行為影響到整個(gè)集團(tuán)的聲譽(yù) 企業(yè)要在社會(huì)中有聲望信譽(yù)，要求我們每個(gè)員工做得正行得端，有著良好的道德品 質(zhì)讓世人認(rèn)可我們的每個(gè)員工，整個(gè)社會(huì)才能認(rèn)可我們的博瑞6 開拓進(jìn)取博瑞要生存就得不斷的創(chuàng)造新

39、的項(xiàng)目，開拓新的市場(chǎng)，設(shè)立新的目標(biāo) 整體團(tuán)隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)新思維，不斷的學(xué)習(xí)新的科學(xué)知識(shí)，新的科學(xué)觀念 人類在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，人們從簡(jiǎn)單的生存需要，走向高端的生活需求 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日見殘酷，團(tuán)隊(duì)要與時(shí)俱進(jìn)，以整體的新觀念，新的創(chuàng)意行進(jìn)在市場(chǎng)的最 前端7 、目標(biāo)明確博瑞要有自己的戰(zhàn)略主導(dǎo)思想，實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃的同時(shí)，就要有一個(gè)正確的目標(biāo) 各部門圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略思想，按自己的本職具體業(yè)務(wù)制定出工作計(jì)劃 各項(xiàng)計(jì)劃匯集在一起形成一個(gè)整體規(guī)劃 預(yù)定期內(nèi)達(dá)到計(jì)劃目的就是我們的目標(biāo)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)定期不斷的制定出不同的新計(jì)劃，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就永遠(yuǎn)有新的起點(diǎn)和明確的 目標(biāo)。8、思維敏銳 企業(yè)領(lǐng)軍人，每個(gè)時(shí)期都有新的戰(zhàn)略勾劃 員工必須隨時(shí)領(lǐng)

40、會(huì)決策者的主導(dǎo)思想，準(zhǔn)確的理解決策者的意圖 執(zhí)行工作中，要準(zhǔn)確的判斷周圍不同角度反映出來(lái)的商機(jī) 及時(shí)準(zhǔn)確的將市場(chǎng)新的信息、新的動(dòng)向及時(shí)反饋給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層 拿出自己的建議與合理的應(yīng)對(duì)方式。9、勇往直前 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在接到上級(jí)下達(dá)的指令后，直達(dá)目標(biāo)，不得有任何的私心雜念 不得受任何干擾，像離了弦的箭一樣破除一切阻力直達(dá)目標(biāo)，絕不回頭10、心胸開闊 每個(gè)人都在不同的環(huán)境中生活，但人都一樣，要有自己的生活理念與方式 我們需要生存空間，我們進(jìn)入博瑞的那一刻就要把自己融入到這個(gè)集團(tuán) 在日常工作中與其他的員工結(jié)合在一起，相互之間難免出現(xiàn)見解不同，工作就是困 難，我們每天都要解決不同的困難毛澤東曾說(shuō)過(guò)：“只要有

41、人的地方就會(huì)出現(xiàn)矛盾”，關(guān)鍵在于得如何去面對(duì)矛盾， 解決矛盾優(yōu)秀的員工能用寬闊的心胸，開闊的視野看待矛盾 優(yōu)秀的員工能以個(gè)人的利益服從整體的利益，有整體團(tuán)隊(duì)觀念 優(yōu)秀的員工能以仁厚的氣度化解身邊的矛盾 心胸開闊的員工才能成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一份子。11、任勞任怨 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必然有一群優(yōu)秀的員工 員工在日常工作中不能計(jì)較個(gè)人的得失，以企業(yè)利益高于一切 沒(méi)有整體利益的存在，個(gè)人的利益就無(wú)從談起，也就是大河有水小河滿，大河無(wú)水 小河干每個(gè)優(yōu)秀的員工都能明白這個(gè)道理，只有默默的努力做好本職工作才能積累起團(tuán)隊(duì) 的效益同樣這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)決不會(huì)放棄這樣的優(yōu)秀隊(duì)員12、換位思考 所有的人都一樣，不論是從事什么工作

42、，不論他的地位如何，每天都離不開與人打 交道做任何一件事情都要有個(gè)對(duì)方 完成任務(wù)達(dá)到目的，就要換個(gè)角度去思考，想一想對(duì)方得失，將心比心，才能達(dá)到 共識(shí)共贏做人做事都要充分利用好換位思考。13 、敢于承擔(dān) 作為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀隊(duì)員，最重要的一點(diǎn)就是責(zé)任心 工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難要敢于去承擔(dān) 學(xué)會(huì)為團(tuán)隊(duì)整體去承擔(dān)困難，這才是合格的團(tuán)隊(duì)成員 14、紀(jì)律嚴(yán)明國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，企業(yè)有企業(yè)的規(guī)章制度 作為企業(yè)的一員，就要遵守企業(yè)規(guī)矩 俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，要本著有情的結(jié)合，無(wú)情的管理 一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)明的紀(jì)律是不可少的 每個(gè)隊(duì)員都要做到令行禁止、規(guī)不容情、律不容情，人有情，律無(wú)情 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

43、決不能容忍任何一個(gè)不和諧的隊(duì)員存在， 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員一定是言出必果，步調(diào)一致，當(dāng)然團(tuán)隊(duì)也同樣能做到獎(jiǎng)罰分明15 勇于奉獻(xiàn) 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是由一批懂得奉獻(xiàn)的隊(duì)員而組成 無(wú)論何時(shí)何地，只要團(tuán)隊(duì)遇到困難，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)或一批優(yōu)秀隊(duì)員挺身而出 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不計(jì)個(gè)人得失，不計(jì)任何后果，將盡自己全部能力無(wú)私的奉獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì) 任何一個(gè)隊(duì)員的退縮雜念都會(huì)導(dǎo)致整體團(tuán)隊(duì)的失敗 團(tuán)隊(duì)將他的優(yōu)秀隊(duì)員當(dāng)成自己的肢體一樣去愛惜、去保護(hù) 每個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都具備這種無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。16 業(yè)精于勤 博瑞要做大、做強(qiáng)，從領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)營(yíng)者至每個(gè)員工首先要做到的就是兢兢業(yè)業(yè)、勤 勤懇懇，不斷地學(xué)習(xí)，不斷的完善自己，天道酬勤，一份汗水一份收獲 世間自

44、有公道，付出才有回報(bào)，每片土地都要辛勤的耕耘十三、安全讓每一位員工都平安回家 】博瑞渴望“安全文化”能夠鼓勵(lì)每個(gè)人對(duì)同事、家庭，客戶及公司的安全產(chǎn)生積極 的影響, 博瑞集團(tuán)的安全目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)所有員工“零事故”最大的節(jié)約是安全最大的浪費(fèi)是事故最大的隱患時(shí)麻痹最大的禍根是失職生命對(duì)于每個(gè)人只有一次，我們應(yīng)該尊重生命、珍愛生命 , 安全第一，預(yù)防為主，安 全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)需要和必然要求，只有在職工的生命安全得到切實(shí)保證、設(shè)備設(shè)施 正常運(yùn)行得以保障的情況下，企業(yè)才能持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展，員工才能實(shí)現(xiàn)其在社 會(huì)的價(jià)值 十四、合作【健康提升 快樂(lè)共贏】健康提升：客戶、員工、行業(yè)伙伴自身健康高于一切事業(yè)健

45、康是基本 健康的前提下自身與事業(yè)共同提升 快樂(lè)共贏： 健康提升前提下博瑞與客戶，員工，行業(yè)伙伴合作，共同面對(duì)困難解決困難，共同贏得快樂(lè)第三部分：博瑞人行為篇一、員工六項(xiàng)修養(yǎng)1、心態(tài)以好的心態(tài)開始一天的工作；以好的心態(tài)面對(duì)每件事情；以好的心態(tài)面對(duì)人生，心 態(tài)成就性格，性格決定命運(yùn)！林肯的心態(tài)林肯首次在參議院演說(shuō)之前，就有參議員等著羞辱他。當(dāng)林肯站上講臺(tái)的時(shí)候，有 一個(gè)態(tài)度傲慢的參議員站起來(lái)說(shuō)：“林肯先生，在你開始演講之前，我希望你記住，你 是一個(gè)鞋匠的兒子?！彼械膮⒆h員都大笑起來(lái)，為雖然自己不能打敗林肯但能羞辱他 而開懷不已。等大家的笑聲歇止，林肯說(shuō)：“我非常感激你使我想起我的父親。他已經(jīng) 過(guò)

46、世了，我一定永遠(yuǎn)記住你的忠告，我永遠(yuǎn)是鞋匠的兒子。我知道我做總統(tǒng)永遠(yuǎn)無(wú)法像 我父親那樣做得那么好?！眳⒆h院一片靜默。林肯對(duì)那個(gè)傲慢的參議員說(shuō)：“就我所知， 我父親以前也為你的家人做鞋子，如果你的鞋子不合腳，我可以幫你改正它。雖然我不 是偉大的鞋匠，但我從小就跟父親學(xué)到了做鞋子的藝術(shù)。”然后，他對(duì)所有的參議員說(shuō)： “對(duì)參議院里的任何人都一樣，如果你們穿的那雙鞋是我父親做的，而它們需要修理或 改善，我一定盡可能幫忙。但是，有一件事是可以確定的，我無(wú)法像他那樣偉大，他的 手藝是無(wú)人能比的?！闭f(shuō)到這里，林肯流下了眼淚，所有的嘲笑聲全部化為贊嘆的掌聲。2、信念信念是人生的支柱，是沙漠中的綠洲，是航海時(shí)的

47、燈塔。信念的力量在于，即使遭 受厄運(yùn)，也能點(diǎn)燃希望的火炬；信念的偉大在于，即使遇到險(xiǎn)境，也能揚(yáng)起生活的風(fēng)帆； 信念的魅力在于，即使身陷困窘，也能保持高潔的品行。陳平忍辱苦讀書陳平西漢名相，少時(shí)家貧，與哥哥相依為命， 為 了秉承父命，光耀門庭，不事生產(chǎn)，閉門讀書，卻為大嫂所不容，為了消弭兄嫂的矛盾， 面對(duì)一再羞辱，隱忍不發(fā)，隨著大嫂的變本加厲，終于忍無(wú)可忍，出走離家，欲浪跡天 涯，被哥哥追回后，又不計(jì)前嫌，阻兄休嫂，在當(dāng)?shù)貍鳛槊勒?。終有一老著，慕名前來(lái)， 免費(fèi)收徒授課，學(xué)成后，輔佐劉邦，成就了一番霸業(yè)。3、行為 行動(dòng)是思想的見證，行動(dòng)是靈魂的指引，只有將一切付諸行動(dòng)，才能成就個(gè)人價(jià)值， 才能鑄就

48、有意義的人生。4、品德有德有才的員工是精品，有德無(wú)才的員工是殘品，有才無(wú)德的員工是毒品！我不能丟掉良心道德1834年，25 歲的林肯當(dāng)選為伊利諾斯州議員，開始了他的政治生涯。 1836年，他又通過(guò)考試當(dāng)上了律師。由于他精通法律，口才很好，在當(dāng)?shù)睾苡新曂?。很多人都?lái)找他 幫著打官司。但是他為了當(dāng)事人辯護(hù)有一個(gè)條件，就是當(dāng)事人必須是正義的一方。許多 窮人沒(méi)有錢付給他勞務(wù)費(fèi)，但是只要告訴林肯：“我是正義的，請(qǐng)你幫我討回公道?！?林肯就會(huì)免費(fèi)為他辯護(hù)。一次，一個(gè)很有錢的人請(qǐng)林肯為他辯護(hù)。林肯聽了那個(gè)客戶的陳述，發(fā)現(xiàn)那個(gè)人是 在誣陷好人，于是就說(shuō)：“很抱歉，我不能替您辯護(hù)，因?yàn)槟男袨槭欠钦x的?！蹦?

49、個(gè)人說(shuō)：“林肯先生，我就是想請(qǐng)您幫我打這場(chǎng)不正義的官司，只要我勝訴，您要多少 酬勞都可以?！?林肯嚴(yán)肅地說(shuō)：“只要使用一點(diǎn)點(diǎn)法庭辯護(hù)的技巧，您的案子很容易勝訴，但是案子本 身是不公平的。假如我接了您的案子，當(dāng)我站在法官面前講話的時(shí)候，我會(huì)對(duì)自己說(shuō)：林肯，你在撒謊。謊話只有在丟掉良心的時(shí)候，才能大聲地說(shuō)出口。我不能丟掉良 心，也不可能講出謊話。所以，請(qǐng)您另請(qǐng)高明，我沒(méi)有能力為您效勞?！?那個(gè)人聽了，什么也沒(méi)說(shuō)，默默地離開了林肯的辦公室。5、學(xué)習(xí)生命的不斷前進(jìn)就是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，不停完善自我，提高學(xué)習(xí)能力，方能進(jìn)一步 追求卓越。掌握更多技能，為人生鋪平道路。從更平坦的路途上完善自我，追求卓越。同時(shí)

50、， 亦能體現(xiàn)更多的自我價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。鑿壁“偷”光匡衡勤奮好學(xué)，但家中沒(méi)有蠟燭照明。鄰家有燈燭，但光亮照不到他家，匡衡就把 墻壁鑿了一個(gè)洞引來(lái)鄰家的光亮，讓光亮照在書上來(lái)讀。同鄉(xiāng)有個(gè)大戶人家叫文不識(shí)的， 是個(gè)有錢的人，家中有很多書?？锖饩偷剿胰プ龉凸ぃ植灰獔?bào)酬。主人感到很奇怪， 問(wèn)他為什么這樣，他說(shuō)：“我希望能得到你家的書，通讀一遍。”主人聽了，深為感嘆， 就把書借給他讀。于是匡衡成了大學(xué)問(wèn)家。6、處事積極面對(duì)工作中的事物，正確處理與同事、上下級(jí)的關(guān)系，不僅增進(jìn)彼此感情，更 會(huì)給自己的工作帶來(lái)諸多便利。二、領(lǐng)導(dǎo)力1、對(duì)員工的激勵(lì)在員工工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予指正而不是一味的批評(píng)；同

51、時(shí)當(dāng)員工工作有進(jìn)步或者有令人滿意的結(jié)果時(shí)，就要對(duì)員工有肯定的態(tài)度；當(dāng)員 工對(duì)工作表現(xiàn)出沒(méi)信心或者消極的態(tài)度時(shí)，一定的鼓勵(lì)是必不可少的；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的有效激勵(lì)可以成為組織發(fā)展的動(dòng)力保證，領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)對(duì)于員工是最大的動(dòng)力。2、與下屬溝通工作中會(huì)存在一些問(wèn)題，而這些問(wèn)題爭(zhēng)取要上下級(jí)間耐心的溝通，講明白出現(xiàn)的問(wèn) 題，并采取合適的解決方法可以避免很多矛盾的產(chǎn)生；適當(dāng)?shù)臏贤p少了很多不必要的誤解，使上下級(jí)之間感情更近，更加互相理解3、分享工作經(jīng)驗(yàn)每一位領(lǐng)導(dǎo)人都是從基層做起的，為員工講解自己曾經(jīng)、員工正在進(jìn)行的工作在哪 些地方總結(jié)了什么竅門，遇到問(wèn)題時(shí)候如何解決等等；即將工作中的成功與失敗與員工分享，對(duì)于員工是

52、一種激勵(lì)，同時(shí)也避免員工走彎 路，將其引導(dǎo)至正確的方向，無(wú)論對(duì)員工本人還是公司亦是百利無(wú)弊4、領(lǐng)導(dǎo)的品行魅力領(lǐng)導(dǎo)在員工心目中是成功的榜樣，對(duì)父母的孝順、對(duì)萬(wàn)事萬(wàn)物的感恩以及對(duì)員工的 尊重為處于工作中的員工樹立了新的榜樣領(lǐng)導(dǎo)的品行在員工眼里非常重要，一個(gè)好的企業(yè)，不止在工作出色，更會(huì)做人，才 能將企業(yè)引領(lǐng)向更高的目標(biāo)三、博瑞傳統(tǒng)文化活動(dòng)1、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，幫助員工扎好中國(guó)傳統(tǒng)文化的根的再學(xué)胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中提出：“大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，建設(shè)中華民族 共有精神家園，這是中華民族生生不息，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的不竭動(dòng)力。要全面認(rèn)識(shí)祖國(guó)傳統(tǒng)文 化，加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。” 根據(jù)黨的十七大提出了“育人

53、為本，德育為先” 方針，針對(duì)公司 90%以上員工來(lái)自農(nóng)村、文化程度高低不等的狀況，決定先教做人，做事，將學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化作為職業(yè)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，幫助員工扎好中國(guó)傳統(tǒng)文化的根，打好做人做事的基礎(chǔ)2、多種形式并舉，有效提高員工文化素質(zhì)和道德素質(zhì)為使員工們深入了解中華悠久歷史的和傳統(tǒng)文化的博大精深，并從傳統(tǒng)文化中汲取 精華，提高文化道德素質(zhì)，公司采取多種形式，掀起學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的熱潮。通過(guò)多種形式學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，有效提高了員工們道德素養(yǎng)和文化素養(yǎng)，公司面貌發(fā) 生顯著的變化：在公共場(chǎng)所大聲喧嘩的人少了，和風(fēng)細(xì)雨般講話多了；不注意衛(wèi)生的少 了，愛護(hù)環(huán)境的多了；鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象少了，崇尚節(jié)儉的多了；斤斤計(jì)較的現(xiàn)象少

54、了， 團(tuán)結(jié)互助的多了；出口臟話、不講文明的少了，鞠躬行禮、問(wèn)候、講文明的多了。3、注重學(xué)習(xí)實(shí)效，引導(dǎo)員工積極參與回報(bào)社會(huì)的公益活動(dòng)通過(guò)一系列行之有效的傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)，員工們思想覺(jué)悟和道德水平得到大幅度 提升。公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先樹立正確的義利觀，采取學(xué)用結(jié)合方法，積極引導(dǎo)員工參與匯 報(bào)社會(huì)的公益活動(dòng)， 07 年底南方大雪災(zāi)、 08年汶川大地震和玉樹大地震， 13 年的雅安大 地震的救災(zāi)活動(dòng)中，全體員工踴躍捐款捐物幾萬(wàn)元，獻(xiàn)上一片愛心。尊老愛幼、關(guān)愛他 人在公司已經(jīng)蔚然成風(fēng)。員工們?cè)趯W(xué)習(xí)經(jīng)典、服務(wù)他人和服務(wù)社會(huì)的過(guò)程中，既凈化了 靈魂，提升了素質(zhì)，其文明禮貌、積極向上的精神風(fēng)貌，有力地帶動(dòng)一方社會(huì)

55、風(fēng)氣的好 轉(zhuǎn)，許多客戶和單位都到博瑞公司學(xué)習(xí)參觀。4、以人為本理念，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 ?進(jìn)入博瑞公司，首先映入眼簾的是“善良、微笑、和諧、健康”八個(gè)醒目的面孔， 這是公司根據(jù)胡錦濤總書記提出構(gòu)建社會(huì)主義文明的“八榮八恥”要求，結(jié)合實(shí)際而提 出的善良、健康的企業(yè)理念，即：引導(dǎo)全體員工人心向善；提倡和諧的人文環(huán)境；倡導(dǎo) 兄友弟恭的禮儀文明；確立健康向上的人生態(tài)度。多年來(lái)，公司從傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)， 努力打造以人為本、以和為貴、以禮為序的儒商企業(yè)文化，堅(jiān)持“以德育人，誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)方針，采用“仁政”、“德治”的方法進(jìn)行管理。第四部分：博瑞文化1、感恩文化 感謝競(jìng)爭(zhēng)吃水不忘挖井人，

56、前人栽樹后人乘涼。行業(yè)領(lǐng)跑者的引導(dǎo)力與魅力，是引領(lǐng)企業(yè)走向強(qiáng)者之列的指南針；而來(lái)自行業(yè)內(nèi)的 競(jìng)爭(zhēng)力則是推動(dòng)企業(yè)快速前進(jìn)的助推力，讓博瑞在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)立足。感謝業(yè)內(nèi)的力 量。正是這些來(lái)自不同方向的力量帶動(dòng)著博瑞快速發(fā)展。 員工是企業(yè)的最大財(cái)富知恩圖報(bào)，善莫大焉發(fā)掘員工的潛力， 讓每一位員工都可以以自己最大的努力來(lái)博瑞與個(gè)人最大的收益！ 不懂得孝敬父母，不可能取得成功！誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉父母的愛是無(wú)私的，在我們成長(zhǎng)、成才的路上，灑滿了父母的淚水與汗水。感謝父 母把我們培養(yǎng)成才，感謝他們無(wú)私的愛，讓我們的人生春暖花開！ 成長(zhǎng)的歷程是眾人幫扶的過(guò)程 感謝命運(yùn)，感謝人民，感謝思想，感謝一切我要感謝的人正是來(lái)自他人的幫助，世界變得絢麗多彩，感謝他人的幫助同時(shí)將幫助反饋于社會(huì)， 才真正讓世界充滿愛。羅斯福的故事美國(guó)前總統(tǒng)羅斯福家失盜，被偷去了許多東西，一位朋友聞?dòng)嵑?，忙寫信安慰他?勸他不必太在意。羅斯福給朋友寫了一封回信：“親愛的朋友，謝謝你來(lái)信安慰我，我 現(xiàn)在很平安。感謝上帝：因?yàn)榈谝?，賊偷去的是我的東西，而沒(méi)有傷害我的生命；第二， 賊只偷去我部分東西， 而不是全部；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他， 而不是我。 對(duì)任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)，失盜絕對(duì)是不幸的事，而羅斯福卻找出了