關于進一步加強工程建設驗收管理工作的通知

1、關于進一步加強工程建設驗收管理工作的通知為全面提升工程建設運營水平，進一步強化驗收過程管理，明確驗收標準及流程，切實解決驗收存在的問題，現(xiàn)對重大節(jié)點、完工、竣工驗收的相關要求進一步明確如下：一、 主要驗收規(guī)定（一）重大節(jié)點驗收1、主體結構2/3及以上帶資模式節(jié)點驗收：在主體結構達到合同約定形象進度一個月內(nèi)進行。2、主體一次結構模式節(jié)點驗收：在全部一次結構施工完成，含屋面以上所有構筑物、附屬建筑物的一次結構，且地下室一次結構完工后一個月內(nèi)進行。3、主體外立面模式節(jié)點驗收：在精裝修工作面移交完成、主體安裝全部完成、屋面工程全部完成、地下室土建結構全部完成、外立面完成且腳手架拆除完畢后一個月內(nèi)進行。

2、4、裝修工作面栘交驗收：（1）主體工程達到工作面移交標準，且最遲在合同交樓10個月前（不含冬歇期），主體單位提出申請，工程部在48小時內(nèi)組織相關部門進行工作面栘交驗收。（2）要求主體砌筑及抹灰（預留用于運輸材料的洞口除外）、衛(wèi)生間沉箱回填及找平完成；給排水、電氣、地暖等管線預埋完成;人貨梯外，其余部位外立面完成、腳手架拆除；管井門、防火門、鋁合金門窗等安裝完成。（3）對裝修工作面移交驗收發(fā)現(xiàn)問題，隈期一個月整改完成。整改合格標準是重大問題100%整改、一般問題80%整改完成。復驗合格后辦理移交手續(xù)移交裝修單位（裝修單位未定標的由工程部接收）。原則上以棟為單位移交（若需分批次移交的，高層、中高層

3、每次不少于10層）。主體外立面新模式，每一批次已移交戶數(shù)與該批次總戶數(shù)的比例達到90%及以上，且需整改戶數(shù)總額不到10戶，待外立面節(jié)點驗收完成后按合同約定付款，并進入結算流程。5、裝修分戶驗收：（1）在裝修工程全部完工后，最遲在合同交樓3個月前，裝修單位提出申請，工程部在48小時內(nèi)組織相關部門進行分戶驗收。（2）對分戶驗收發(fā)現(xiàn)的問題，限期一個月整改完成，復驗合格后辦理移交手續(xù)移交給物業(yè)公司。裝修分戶驗收原則上按棟為單位接收，移交90%以上戶數(shù)且剩佘未移交戶數(shù)不超過10戶的，可進入結算流程。6、其他重點分部分項工程驗收按制度執(zhí)行。（二）內(nèi)部完工驗收1、所有施工合同（含園林合同）在工程完成后三個月

4、內(nèi)均須組織內(nèi)部完工驗收。主體、消防、電梯、人防等涉及政府部門驗收工程，待政府部門驗收合格后，方可組織內(nèi)部完工驗收。2、主體、裝修工程完工后，由工程部組織相關部門負責人進行完工驗收，其它工程由相關部門責任人參加驗收。3、完工驗收內(nèi)容：（1）施工合同及委托工程規(guī)定的所有工作內(nèi)容及承諾；（2）工程實體質(zhì)量、使用功能；（3）材料、設備品牌、規(guī)格、型號；（4）各分部分項工程相關驗收、檢測資料；（5）合同及規(guī)范要求的具體量化指標。4、完工驗收檢查發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改，復驗合格后可按合格產(chǎn)品處理；對可不整改的問題（降級使用），須對相關單位進行扣罰，由工程部報合同法務部審核后，再由合同法務部匯總上報地區(qū)公司董

5、事長（或主持工作一把手）審批執(zhí)行。5、施工單位因自身原因發(fā)生工程甩項申報完工驗收的，須一事一議上報集團審批同意后可進行完工驗收，施工單位相關責任項目部、班組納入黑名單.甩項工程如委托其他單位施工的，按合同約定轉(zhuǎn)扣原施工單位。6、因非施工單位原因、不可抗力或開發(fā)建設原因等，部分標段需延后施工，滿足合同約定的分段完工驗收條件的，可進行分段完工驗收；同一標段部分工程未全部完成需延后施工的，須一事一議上報集團審批同意后可進行分段完工驗收。7、在完工驗收合格后可進入結算流程。（三）內(nèi)部完工驗收1、單位工程全面完工（含配套工程），室內(nèi)裝飾工程全部完工， 建設工程用地紅線范圍內(nèi)的道路、綠化（含屋面）按照規(guī)劃

6、要求全面 完工（含地下室及地下車庫），臨時建筑、構筑物拆除清場完畢，方 可組織竣工驗收。2、實體交樓15天前，須完成竣工驗收，使用功能齊備，否則不 允許進行實體交樓。3、工程結算必須在竣工驗收完成，且施工單位提供完整竣工驗 收資料，按流程完成結算審批后按合同付結算款8二、驗收流程（一）重大節(jié)點驗收流程1、主體結構2/3及以上帶資模式節(jié)點驗收流程：主體結構達到合同約定形象逬度后，施工單位自檢合格提出驗收申請工程部7天內(nèi)組織工程技術部、總工室、施工單位等部門逬行實體檢查對發(fā)現(xiàn)問題進行整改復驗驗收合格后當天會簽驗收意見蓋章存檔驗收情況報預決算部、總工室備案。2、主體一次結構模式節(jié)點驗收流程：工程完工

7、后，施工單位自檢合格提出驗收申請工程部7天內(nèi)組織工程技術部、總工室、預決算部、施工單位等部門進行實體檢查對發(fā)現(xiàn)問題進行整改復驗驗收合格后當天會簽驗收意見蓋章存檔驗收情況報預決算部、總工室備案。3、裝修工作面移交驗收：主體工程達到裝修工作面移交標準，施工單位自檢完成提出移交驗收申請工程部最遲48小時內(nèi)組織主體、裝修、監(jiān)理單位及物業(yè)公司等，逐棟逐層逐戶進行實體檢查驗收合格后，至少以10層為單位分批移交裝修單位或工程部。4、主體外立面模式節(jié)點驗收流程：外立面完工，且精裝修工作面移交完成后，施工單位自檢合格提出驗收申請工程部48小時內(nèi)組織主體、監(jiān)理單位、工程技術部、預決算部等部門進行實體檢查對發(fā)現(xiàn)問題進行整改復驗驗收合格后當天會簽驗收意見蓋章存檔驗收情況報預決算部、總工室備案。5、裝修分戶驗收：裝修工程完工后，施工單位自檢合格提出驗收申請工程部48小時內(nèi)組織主體、裝修、監(jiān)理單位及營銷部、物業(yè)公司等，逐棟逐層逐戶進行實體檢查逐戶復核對發(fā)現(xiàn)問題逬行整改復驗驗收合格后當天會簽驗收意見蓋章存檔原則上以棟為單位移交物業(yè)公司。（二）內(nèi)部完工驗收流程工程完工后，施工單位自檢合格提出完工驗收申請工程部組織總工室、工程技術部、預決算部、合同法務部、營銷部、開發(fā)部、物業(yè)公司及施工單位等部門等進行實體檢查對發(fā)現(xiàn)問題進行整改復驗