燃氣管道安裝安全培訓(xùn)資料

1、燃氣管道安裝安全培訓(xùn)資料管理方針： 在施工中，始終如一貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的 安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部下發(fā)的相關(guān)規(guī)定和文件， 把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃， 使安全生產(chǎn)工作 與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合， 保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康， 嚴 防各類事故的發(fā)生。管理目標(biāo)： 強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實，責(zé)任到人，定期 檢查，認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕 傷頻率在 6以內(nèi)。安全管理體系： 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn) 場整個管理體系的一個組成部分。包括制定、實施、審核和保持“安 全第一，預(yù)防為主”方針和安全管制度。施工現(xiàn)

2、場安全生產(chǎn)管理體系 的建立，不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求， 同時也是 為了滿足相關(guān)方面對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全 生產(chǎn)保證能力的信任。組織機構(gòu)： 1、成立由工程部安全生產(chǎn)負責(zé)人為首，各施工單位安 全生產(chǎn)負責(zé)人參加的 “安全生產(chǎn)管理委員會” 組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安 全生產(chǎn)管理工作。 2、工程部負責(zé)人與各施工單位負責(zé)人簽訂安全生 產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負責(zé)。安全管理制度： 1、安全技術(shù)交底制。 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情 況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 2、班前檢查制。施工隊長和專業(yè)安全員必須督促與檢查施工方對安全防護措施是否進行 了檢查。 3、

3、安全驗收制。大中型設(shè)備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收 的，一律不得投入使用。 4、周一安全活動制。工程部每周一要組織 全體工人進行一次安全教育，對上周安全方面存在的問題進行總結(jié)， 對本周的安全重點和注意事項做必要的交底， 使廣大員工能做到心中 有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 5、定期檢查與隱患整改制。 工程部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、 定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。 6、管理人員 實行年審制。 每年由公司統(tǒng)一組織進行， 加強施工管理人員的安全考 核，增強安全意識，避免違章指揮。 7、實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故 報告制。 8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危

4、及員工生命財產(chǎn)安全的險 情，要緊急停工。燃氣具有高效、環(huán)保、低碳等特點，可以節(jié)約能源，減輕城市污 染，方便人們生活，促進工業(yè)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，綜合效益顯 著，對改善城市生態(tài)環(huán)境和投資環(huán)境， 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟都具有重要意義。 由此，燃氣成為城市能源供應(yīng)的優(yōu)先選擇。 不少城市在推進現(xiàn)代化的 過程中， 把城市燃氣管網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點。 這就要求燃氣企業(yè) 在燃氣工程施工中要嚴把質(zhì)量關(guān)，加強人員的管理，秉承科技創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新的理念，提高監(jiān)理工作效率，真正做到保障安全生產(chǎn)、穩(wěn)定 供氣。一、管道施工常見事故因素1. 承建方技術(shù)水準低，施工質(zhì)量差燃氣管道工程龐大而復(fù)雜， 一些單項工程數(shù)量多投資小， 利

5、潤空 間小，很難吸引實力雄厚 . 技術(shù)力量強的施工單位，只能讓掛靠相應(yīng) 的單位資質(zhì)， 施工隊伍人數(shù)少素質(zhì)低， 機械設(shè)備配備落后的缺乏實力 的施工單位奪標(biāo)， 從而影響燃氣管道工程建設(shè)的質(zhì)量； 需要架空敷設(shè) 的燃氣管道因為技術(shù)難度較大， 所以質(zhì)量往往存在瑕疵； 由燃氣企業(yè) 供應(yīng)主材的工程施工單位只是負責(zé)清工； 燃氣立管在戶外安裝， 由于 施工設(shè)備簡陋，沒有足夠的勞動防護措施，很容易發(fā)生事故；有些燃 氣管道工程需要在帶氣 . 帶壓條件下施工，如果方案不周密，缺乏有 效的檢測 . 監(jiān)護手段，一旦發(fā)生燃氣泄露往往發(fā)生事故。2. 管理不到位，因小失大常見一些燃氣事故調(diào)查報告， 事故之所以發(fā)生大多因為管理不

6、善 而造成，或臨時用電管理不善，不安裝漏電保護器，電纜電線粘結(jié)膠布不用絕緣膠布， 鋼卷尺搭接到破損的電纜上發(fā)生觸電事故； 或隔離 帶、防護欄、警示燈等缺失，發(fā)生行人跌落事故。醉酒駕駛單車通過 未修復(fù)完好的燃氣管溝造成嚴重損失。 這些都是損害燃氣企業(yè)的常見 表現(xiàn)。3. 工程攤大點多，管控難度大這在大中城市表現(xiàn)得尤為突出， 施工地點常常分布范圍廣， 加之 燃氣經(jīng)營企業(yè)的工程管理人員有限， 在工程項目集中的時候， 難以監(jiān) 管到位，給工程管理帶來很多的困難。常常出現(xiàn)這樣的情形：管道溝 槽開挖幾十天不能回填、防護不當(dāng)就容易導(dǎo)致造成塌方、行人跌落。 同時由于土方施工隊伍安全意識不強沒有施工經(jīng)驗， 強行承接

7、， 又不 接受燃氣經(jīng)營單位的管理， 在超深挖掘時不加支撐， 塌方操作給施工 人員帶來嚴重的人身傷害。4. 非人為因素增多 燃氣管道的施工受諸多因素影響，諸如房屋拆遷 . 、市政道路園 林綠化手續(xù)辦理 . 、臨時占地補償以及地方勢力干擾、材料運輸過程 中的交通事故等，都往往使工程拖延遲遲。加之燃氣管道工程分散， 工程量也不是很大， 受材料供應(yīng)、存放等因素影響， 運輸材料量不大， 施工單位圖省事省錢，往往超載運輸，致使管材跌落發(fā)生交通事故。 而爆破施工、 管道下溝吊裝作業(yè)、 鋼管焊接無損檢測等施都易發(fā)生安 全事故。諸如此類，不可控因素占有很大比例。二、管道敷設(shè)安全管控的有效途徑1. 招標(biāo)透明公開，

8、明晰責(zé)權(quán)利燃氣公司要認真驗證施工單位資質(zhì)， 選擇有實力、 安全管理軟件 和硬件方面都有較好保障的大企業(yè)合作， 抓好工程的安全管理工作。 燃氣企業(yè)要把安全管理水平作為考核施工單位的重要內(nèi)容。 簽訂施工 合同時簽訂安全管理協(xié)議， 明確對方的安全管理責(zé)任， 嚴格檢查并協(xié) 助施工單位做好職工的安全教育培訓(xùn)，提高一線人員的安全意識。2. 未雨綢繆，制定應(yīng)急預(yù)案嚴格審查施工方案的安全技術(shù)措施， 細化安全技術(shù)標(biāo)準， 針對特 定的工程項制定應(yīng)急預(yù)案。 核實施工工作許可證， 核查燃氣檢測設(shè)備 和消防設(shè)備安裝數(shù)量， 尤其是溝槽的溝壁是否放坡或加支撐物、 圍欄、 警示帶、警示燈等裝置完整程度； 管道測試是否劃定了足

9、夠的安全區(qū) 域以及足夠的人員巡視、 是否具備高空作業(yè)的實力。 燃氣單位安全管 理人員要對這些特殊部位特殊時段加強巡查和監(jiān)護。3. 制定安檢制度，常抓不懈燃氣公司對工程現(xiàn)場要進行定期檢查， 隨時抽查， 多方位多角度 排查隱患。燃氣企業(yè)管理人員要把工程現(xiàn)場的安全檢查作為重要工作 來抓，重點抓好施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況。 對檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題必須責(zé)令整改并適時跟進， 盡力采用安全檢查表的形式， 避免 發(fā)生漏項情況。4. 建構(gòu)質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管體系的建構(gòu)是燃氣企業(yè)對工程質(zhì)量有效管控的保證， 它將質(zhì)量管理方案落實到每一個工序每一個環(huán)節(jié)。 施工管理組織網(wǎng)絡(luò) 從公司管理者到員工，從上到下責(zé)任到

10、人，明確職責(zé)分工。通過各級 質(zhì)管人員對施工過程中的每一道工序質(zhì)量進行檢驗評定和認證， 從而 達到監(jiān)控整個工程質(zhì)量的目的。 施工質(zhì)量監(jiān)控體系的有效運作， 關(guān)鍵 在各級質(zhì)檢人員的素質(zhì)和工作的責(zé)任心。 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)通過核查現(xiàn)場 施工、監(jiān)理人員的崗位資格，抽查在建工程的過程質(zhì)量，檢查施工現(xiàn) 場質(zhì)量檢驗評定資料等方式， 評判施工資料的真實性， 以此督促施工 質(zhì)量監(jiān)控體系有效運作。5. 把好驗收質(zhì)量關(guān) 燃氣企業(yè)要對企業(yè)質(zhì)量驗收人員及時開展教育培訓(xùn)， 提高他們的 業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過標(biāo)準、規(guī)范的宣傳落實，提高他們的技術(shù)水平；提高 他們的責(zé)任感和主人翁精神。 對于采用新技術(shù)新材料新工藝的相關(guān)指 標(biāo)方法、驗收標(biāo)準，還沒有行業(yè)標(biāo)準規(guī)定的，應(yīng)由設(shè)計部門與生產(chǎn)廠 家聯(lián)系，確定相關(guān)的指標(biāo)方法驗收標(biāo)準， 在施工前技術(shù)交底時向施工 單位交待清楚，以