企業(yè)崗位職責(zé)規(guī)定

1、企業(yè)崗位職責(zé)規(guī)定公司各部門崗位職責(zé)一、副總經(jīng)理（兼銷售部經(jīng)理）1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)， 協(xié)助總經(jīng)理完成董事長下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營打算、業(yè)務(wù)進(jìn)展打算；負(fù) 責(zé)分管部門經(jīng)營治理工作。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃 和打算的實(shí)施，將公司內(nèi)部治理制度化、規(guī)范化。4、負(fù)責(zé)公司銷售合同的審定工作，把握好原材料、成品庫存情形，隨 時(shí)把握公司資金，物資運(yùn)轉(zhuǎn)情形。6、負(fù)責(zé)用戶結(jié)算和貨款的催收工作，全面把握公司年度經(jīng)營狀況對(duì)公 司經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面分析并提出整改意見。8、組織招商工作，監(jiān)督審核代理商的工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、綜合打算

2、部（一）經(jīng)理1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)參與公司生產(chǎn)經(jīng)營治理工作，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn) 治理工作。2、負(fù)責(zé)編制公司中長期生產(chǎn)進(jìn)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)打算。3、加大打算治理，做到生產(chǎn)一批，打算一批，規(guī)劃一批，近有安排， 遠(yuǎn)有打算。4、組織好安全生產(chǎn)治理工作，建立起良好的生產(chǎn)秩序。5、負(fù)責(zé)下達(dá)月度生產(chǎn)打算，每天必須到各車間檢查兩次，合理指揮， 組織安排好公司的安全生產(chǎn)工作，每月至少召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解 決生產(chǎn)中存在的咨詢題。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用工房、設(shè)備、環(huán)境的治理工作。7、加大在制品、器具、工模具治理，定期組織抽查、盤點(diǎn)、對(duì)設(shè)備的 保養(yǎng)、修理，確保操作過程中安全無事故。8、按月詳細(xì)核算各車間生產(chǎn)成本、數(shù)量有無差錯(cuò)

3、。9、組織安排好部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升業(yè)務(wù)治理水平。10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，按月向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度情形。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）統(tǒng)計(jì)1、制定統(tǒng)計(jì)工作制度，歸口治理公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)原材料入庫、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，力求做到材料齊全，數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確，信息靈通，不出差錯(cuò)。3、收集匯總各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立 形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4、負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào) 各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。5、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)打算部落實(shí)每一項(xiàng)采購任務(wù)，明確物資品種、數(shù)量、交 貨期限等事項(xiàng)。6、把握每一種材料的采購進(jìn)度、發(fā)貨和運(yùn)輸情形，做好接貨工作

4、。7、協(xié)助原輔材料庫管和質(zhì)檢中心的工作，保證每一批購進(jìn)物資及時(shí)驗(yàn) 收入庫。8. 指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。9、做好采購物資的統(tǒng)計(jì)，以及與庫房和財(cái)務(wù)的對(duì)帳工作。10. 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）下單員1、負(fù)責(zé)公司各大品牌的所有原輔材料打算與下單工作。2、負(fù)責(zé)各大品牌、 各款、各色， 按照下單跟蹤購進(jìn)，并把握入庫情形3、負(fù)責(zé)檢查庫管入庫的品牌、顏色、品名與下單是否統(tǒng)一。4、負(fù)責(zé)檢查當(dāng)月各品牌的所有原輔材料的下單匯總和上報(bào)，每月 25 日結(jié)帳， 25 至 30 號(hào)上報(bào)。5、負(fù)責(zé)公司各品牌、款式、型號(hào)、數(shù)量、色澤的裁剪下單工作

5、，并注 明里料、面料和填充物的成份。6、負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)中小批量的水洗標(biāo)、號(hào)標(biāo)的制作工作以及應(yīng)急包裝車 間的不粘膠制作工作。7、負(fù)責(zé)當(dāng)月所有裁剪輔料下單， 號(hào)型、水洗標(biāo)、 不粘膠等的匯總工作。 原輔材料單耗按研發(fā)技術(shù)部提供的單耗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；所有裁剪、輔料 下單依據(jù)技術(shù)部提供的單耗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。（四）原輔材料庫管1全面負(fù)責(zé)物料的入庫驗(yàn)收工作，入庫時(shí)，對(duì)進(jìn)倉物品必須嚴(yán)格按照 采購單按量驗(yàn)收，并按照發(fā)票名稱、型號(hào)、規(guī)格、單位、數(shù)量、價(jià)格等填 寫驗(yàn)收單，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不符合的物資應(yīng)退回，發(fā)覺咨詢題要及時(shí) 上報(bào)。2驗(yàn)收后的物料，必須按類不，按照物品的數(shù)量、性質(zhì)按固定位置堆 放，作到整齊美觀，并注意留有通道

6、，便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、清查，并填寫物資卡，把物資卡掛在明顯之處。3物料進(jìn)倉，要做到先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，防止物資霉壞，盡量減少 損耗。4負(fù)責(zé)按生產(chǎn)打算部要求對(duì)各分廠原輔材料的配送工作。5每日匯總票據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，按期登記明細(xì)賬，定 期盤點(diǎn)，按時(shí)填寫報(bào)表，作到賬物相符，賬表清晰。6嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，上下班前后，對(duì)倉庫的 門窗、電源、消防器材、貨架等進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺隱患及時(shí)處理，保證 物資和庫房的安全。7嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，工作時(shí)不得擅離職守，并做 好倉庫的衛(wèi)生清潔工作。8及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫存物品情形。技術(shù)部（一）經(jīng)理2、組織和編制公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃。編

7、制近期技術(shù)提升工作打算，編制 長遠(yuǎn)技術(shù)進(jìn)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)打算、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、 實(shí)施等一系列技術(shù)組織和治理工作。3、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程，全面負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)資料的預(yù) 備工作，即各裁樣板的制作、放碼工作，工藝操作要求、流水線工藝卡的 編制工作。4、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的打算、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種 持續(xù)更新和擴(kuò)大。5、合理編制技術(shù)文件，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝編制和流程優(yōu)化的組織、監(jiān)控和 執(zhí)行工作。6、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收 集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作。7、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化治理。8、編制公司產(chǎn)

8、品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。9、認(rèn)真做好技術(shù)工藝、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資 料交接、保管工作制度。10、及時(shí)指導(dǎo)、處理、和諧和解決產(chǎn)品顯現(xiàn)的技術(shù)咨詢題，確保經(jīng)營 工作的正常進(jìn)行。11、及時(shí)搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品進(jìn)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品進(jìn)展趨勢(shì)。13、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)判工作。（二）工藝技術(shù)員1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)和工藝流程的編寫工作和工藝技術(shù)指導(dǎo)。 進(jìn)行工藝貫徹推廣，及時(shí)解決生產(chǎn)一線顯現(xiàn)的咨詢題。2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品打樣工作。按照設(shè)計(jì)師的成效圖，完成整件樣衣的縫制，達(dá)到最佳的成效。3、負(fù)責(zé)批量產(chǎn)品工藝流程的編制工作。內(nèi)容完整、工序編制明確，準(zhǔn) 確標(biāo)出各部位操縱規(guī)格和所

9、需原輔料規(guī)格、用量以及面料、里料、填充物 的成份和含量。4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的推廣、工藝教育、技術(shù)指導(dǎo)工作。每款進(jìn)入流水 線前，進(jìn)行工藝教育并做顯現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決生產(chǎn)一線顯現(xiàn)的技術(shù) 咨詢題。5、負(fù)責(zé)做好首件產(chǎn)品的鑒定、確樣工作。6、配合打算采供部、質(zhì)檢中心做好對(duì)材料樣品的質(zhì)量鑒定工作，發(fā)覺 咨詢題及時(shí)反饋。7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品所需設(shè)備的造型、試制、改進(jìn)及生產(chǎn)線布局工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）檔案治理員1、負(fù)責(zé)研發(fā)技術(shù)部所有檔案資料的治理工作，確保檔案的完整與安全。把檔案分類整理、存檔，存檔要便于檢索和查找。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣版的治理。各分廠跟單員或技術(shù)員領(lǐng)用前辦理領(lǐng)用登記 手續(xù)，經(jīng)研發(fā)技

10、術(shù)部經(jīng)理審批后領(lǐng)用，并在規(guī)定期限內(nèi)歸還存檔。借用人， 要保持樣版的完整與整潔，不得遺失、缺張少頁、撕失涂改，亂寫亂畫， 更不得將檔案據(jù)為己有。3、不得隨意外借檔案資料。如有專門情形需外借時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后方可借用。4、對(duì)技術(shù)檔案要嚴(yán)防失密、泄密，防止失水、失火等事故發(fā)生。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）制板師1、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的樣版制作，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供樣版資料。 按照公司確樣、封樣后的款式，需批量生產(chǎn)的款式做出成套、系列的號(hào)型 規(guī)格樣板，即擴(kuò)版、推檔。3、需熟悉國家號(hào)型標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確操縱各部位規(guī)格并提供成品規(guī)格數(shù)據(jù)，最大限度地保持原設(shè)計(jì)意圖。4、樣板要求完整，面、里板及定位板、工藝凈板

11、、零碎部件齊全， 板面要求書寫?？钍骄幪?hào)、號(hào)型、規(guī)格、里、面、絮片板、裁剪數(shù)、 經(jīng) 向指示，對(duì)位剪口齊全及制版序號(hào)，要求字跡工整、版面整潔。5、及時(shí)提供生產(chǎn)所需的樣板。樣品確樣后，在打算采供部下達(dá)打算三 日起，經(jīng)一個(gè)星期內(nèi)，完成交付使用。6、對(duì)推檔系列規(guī)格的每套板， 必須通過試制成型確認(rèn)后， 經(jīng)審核批準(zhǔn)， 履行手續(xù)后，方可投入使用。7、制板師因疏忽大意，由樣板不合格造成系列經(jīng)濟(jì)缺失，要給予經(jīng)濟(jì) 賠償處罰。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（五）排版、定額員1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品單件消耗定額工作，批量產(chǎn)品排料圖，即一級(jí)排料圖。2、對(duì)每款新產(chǎn)品所需要的原、輔料、單耗定額做到完整、精確。決不 能有增、減品種現(xiàn)象發(fā)

12、生。及時(shí)準(zhǔn)確地為財(cái)務(wù)部、采供打算部提供定額的 第一手資料。3、每款產(chǎn)品在投入批量生產(chǎn)時(shí)，必須在第一時(shí)刻內(nèi)跟蹤裁剪車間， 做技術(shù)部一級(jí)排料與實(shí)際用料的對(duì)比、差值。質(zhì)檢中心（一）主任 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)參與公司安全生產(chǎn)，經(jīng)營治理工作，負(fù)責(zé)分 工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)操縱工作。負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情形，確保出產(chǎn)品 質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)公司采購產(chǎn)品，過程產(chǎn)品，成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì) 發(fā)覺的不合格成品、半成品及時(shí)提出處置意見。負(fù)責(zé)建立公司監(jiān)視測(cè)量器具、儀器臺(tái)帳，并按規(guī)定定期進(jìn)行檢定和校 準(zhǔn)，確保所用監(jiān)視測(cè)量裝置處于有效狀態(tài)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）原輔材料檢驗(yàn)員1、必須嚴(yán)格

13、按照工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢和終檢，嚴(yán)格把 好質(zhì)量關(guān)。2、做到熟悉規(guī)格、熟悉型號(hào)、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、把好原材料檢驗(yàn)、抽檢關(guān)。4、對(duì)違反工藝規(guī)程，造成嚴(yán)峻質(zhì)量事故，及時(shí)做出事故鑒定報(bào)告并上 報(bào)公司。5、由于質(zhì)量緣故而阻礙公司信譽(yù)，質(zhì)檢員要負(fù)全部責(zé)任。（三）成品檢驗(yàn)員1、必須嚴(yán)格按照工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽驗(yàn)和終檢，嚴(yán)格把好質(zhì)量 關(guān)。2、做到“三熟悉”：熟悉規(guī)格、熟悉操作、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、把好“五道關(guān)”，原材料抽檢、裁片復(fù)核、半成品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、 出廠鑒定。4、對(duì)違反工藝規(guī)程，造成嚴(yán)峻質(zhì)量事故，及時(shí)做出事故鑒定報(bào)告并上 報(bào)公司。5、由于質(zhì)量緣故而阻礙公司信譽(yù)，質(zhì)檢員要負(fù)全部責(zé)任。采供部（一）

14、經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)公司原輔材料采購部的工作， 按照生產(chǎn)打算部的采購打算， 統(tǒng)籌策劃和確定采購方案。以有效的資金，保證最好的物資供應(yīng)。2、負(fù)責(zé)對(duì)合格供方評(píng)判選擇和考核工作。3、熟悉和把握各類物資的名稱、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查購進(jìn)物資的質(zhì)量是否符合要求4、負(fù)責(zé)組織大批量物資采購的業(yè)務(wù)洽談，監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行和落實(shí) 情形5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格操縱每月的 5 日之前將上月 的全部采購任務(wù)完成及未完成的情形、有關(guān)稅票的開出情形等逐項(xiàng)列出報(bào) 表，呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。6、督導(dǎo)采購人員與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開 展業(yè)務(wù)往來，要遵紀(jì)守法、講信用、不行賄、不受賄。7、負(fù)責(zé)原毛的加工和梳

15、理工作。8、負(fù)責(zé)成品絮片對(duì)各分廠的配送工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)梳毛廠的治理和監(jiān)督工作。10、負(fù)責(zé)絮片的質(zhì)量跟蹤和使用情形的監(jiān)督工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（二）采購員（填充物）1、負(fù)責(zé)做好梳毛打算，明確每一批梳毛打算單的數(shù)量，毛的品種、細(xì) 度、混合比例以及交付時(shí)刻。2、負(fù)責(zé)對(duì)采購物料的統(tǒng)計(jì)工作。3、負(fù)責(zé)原料加工過程中的質(zhì)量、數(shù)量和工藝操作的檢查和監(jiān)督工作。4、負(fù)責(zé)原料庫存和絮片生產(chǎn)的清查、統(tǒng)計(jì)、分類和核對(duì)。5、負(fù)責(zé)對(duì)梳毛廠工作人員的工作狀況、執(zhí)行情形的檢查和監(jiān)督工作。6、負(fù)責(zé)和諧梳毛廠與生產(chǎn)部門之間有關(guān)質(zhì)量和配送的治理工作。7、及時(shí)了解庫存情形，熟悉供應(yīng)渠道，了解市場(chǎng)行情，把握有關(guān)商品 信息，

16、按照采購打算及時(shí)進(jìn)行采購。8、勤跑、勤咨詢、勤聯(lián)系貨源，貨比三家，價(jià)比三家，嚴(yán)把價(jià)格關(guān)、 質(zhì)量關(guān)。必須遵守國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，不得徇私舞弊。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。（三）采購員（原輔材料）1、按照采購部經(jīng)理的采購打算完成具體物資的采購工作。2、主動(dòng)收集原輔材料供應(yīng)市場(chǎng)的動(dòng)向和信息，保證貨源充足3、采購中應(yīng)做到物美價(jià)廉。4、要嚴(yán)格按照技術(shù)部的標(biāo)準(zhǔn)把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的要堅(jiān)決拒收并按合同執(zhí)行。5、做好發(fā)貨、運(yùn)輸、入庫的跟蹤工作，做好稅票的開出工作，做到單 據(jù)隨貨同行。6、遵紀(jì)守法，不索賄、不受賄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。市場(chǎng)部（一）主管1、全面負(fù)責(zé)銷售部的日常治理工作。2、依據(jù)公司

17、全年生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂銷售部整體經(jīng)營規(guī)劃， 并分解到季、月，為打算，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的條、塊治理。3、持續(xù)了解把握市場(chǎng)信息，經(jīng)常組織市場(chǎng)調(diào)研，不定期組織召 開市場(chǎng)推測(cè)會(huì)、分析會(huì)、信息反饋會(huì)，把所有收集的信息及時(shí)提供生 產(chǎn)、研發(fā)技術(shù)部等有關(guān)部門。4、負(fù)責(zé)策劃、組織每年的招商會(huì)、產(chǎn)品訂貨會(huì)。經(jīng)常與經(jīng)銷商溝通， 隨時(shí)把握經(jīng)銷商的動(dòng)向，穩(wěn)固銷售隊(duì)伍，愛護(hù)好銷售網(wǎng)絡(luò)。5、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部溝通，經(jīng)常把握經(jīng)銷商回款情形，把好發(fā)貨數(shù)量關(guān)和 質(zhì)量關(guān)。6、加大銷售合同治理。組織合同的評(píng)審、簽訂、履行和治理工作，如 合同的訂立、治理，杜絕因失誤給公司造成不必要的缺失。7、熟悉現(xiàn)代營銷治理模式，熟練應(yīng)用各種鼓舞措施，引導(dǎo)銷售

18、。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）客戶服務(wù)1、統(tǒng)計(jì)各市場(chǎng)的訂貨量和總金額。2、負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、保管工作。3、建立、完善經(jīng)銷商檔案。4、負(fù)責(zé)給經(jīng)銷商提供銷售有關(guān)手續(xù)和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告5、按照訂貨量和發(fā)貨比例開發(fā)貨單 。6、每天將給當(dāng)天發(fā)貨明細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)部，每月做發(fā)貨匯總表報(bào)財(cái)務(wù)部。7、定期做各市場(chǎng)的發(fā)貨比例報(bào)表。8、及時(shí)了解各市場(chǎng)的銷售情形，收集銷售中存在的咨詢題，定期向部 門經(jīng)理匯報(bào)。9、負(fù)責(zé)市場(chǎng)及客戶的退、換貨工作。10、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）物流配送1、負(fù)責(zé)公司招商訂貨工作。2、按照開票員的發(fā)貨單 ，給各市場(chǎng)配貨、按期發(fā)貨。3、發(fā)貨前與經(jīng)銷商聯(lián)系，明確物資數(shù)量及到貨日期。發(fā)貨后，

19、打電話 確認(rèn)是否收到物資。4、按照各市場(chǎng)銷售情形，聯(lián)系調(diào)配物資。5、按照發(fā)貨比例配貨，聯(lián)系車輛發(fā)貨。6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的腰牌、吊牌等標(biāo)識(shí)的治理工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）成品庫管保管1、負(fù)責(zé)成品的保管工作。辦理庫存物資的出庫、入庫手續(xù)，分類統(tǒng)計(jì) 匯總。2、負(fù)責(zé)按發(fā)貨單給各市場(chǎng)配貨工作。3、負(fù)責(zé)庫存成品的定期統(tǒng)計(jì)工作。 每月 5 日前做上一個(gè)月的綜合報(bào)表， 報(bào)部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)部。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，上下班前后，對(duì) 倉庫的門窗、電源、消防器材、貨架等進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺隱患及時(shí) 處理，保證物資和庫房的安全。6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班

20、，工作時(shí)不得擅離職守，并做好倉庫的衛(wèi)生清潔工作7、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫存物品情形。財(cái)務(wù)部1、認(rèn)真貫徹國家規(guī)定的有關(guān)財(cái)務(wù)治理制度，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法 。2、建立、健全財(cái)務(wù)治理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)打算，分析財(cái)務(wù)打 算的執(zhí)行情形及財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情形。3、樹立財(cái)務(wù)服務(wù)觀念，主動(dòng)為生產(chǎn)、經(jīng)營和治理服務(wù)。4、厲行節(jié)約，合理分配使用資金。5、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)規(guī)劃、 財(cái)務(wù)預(yù)算、 決算；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作。6、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)利潤的分配打算，并權(quán)衡兼顧各方利益。7、負(fù)責(zé)和諧和監(jiān)督各基層核算單位的財(cái)務(wù)治理工作。8、完成公司交辦的其它工作。（二）會(huì)計(jì)1、會(huì)計(jì)人員應(yīng)愛崗敬業(yè)、依法辦事、客觀公平、 搞好服務(wù)、 保守隱秘。

21、2、會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法 ，按照會(huì)計(jì)核算的差不多要求搞好 會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算要緊包括： （1）款項(xiàng)的收付（ 2）財(cái)物的收發(fā)、增減和使用（ 3） 債權(quán)債務(wù)發(fā)生的結(jié)算（ 4）收入、支出、費(fèi)用、成本的運(yùn)算（ 5）財(cái)務(wù)成果 的運(yùn)算和處理（ 7）需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的其他事項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算的差不多要求：會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他 會(huì)計(jì)資料，必須符合國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定。任何單位和個(gè)人不得偽造、 變更，不得提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。3、會(huì)計(jì)人員做好原始憑證的審核，搞好會(huì)計(jì)帳薄的設(shè)置、登記工作， 進(jìn)行帳目核對(duì)，做到帳物相符、帳證相符、帳帳相符、帳表相符。4、做到會(huì)計(jì)處理方法一致性（各單

22、位采納的會(huì)計(jì)處理方法前后各 期應(yīng)當(dāng)一致，不得隨意變更。 ）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告一致性（會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì) 報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情形講明書） 。5、做好會(huì)計(jì)檔案的治理工作。6、遵守單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督治理制度，記帳人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的審批 人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，并相互分離、相互制約， 確立財(cái)產(chǎn)清查的范疇、期限。7、做好對(duì)帳工作；定期對(duì)資金進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，現(xiàn)金日記帳、銀行日 記帳應(yīng)該做到日清月結(jié)。8、成本會(huì)計(jì)做好原始憑證的審核、憑證的錄入，帳簿的登記、原輔材 料、成品庫的核對(duì)工作；9、費(fèi)用會(huì)計(jì)做好原始憑證的審核、憑證的錄入、帳簿的登記與出納的 對(duì)帳工作。會(huì)計(jì)應(yīng)各盡其職，做好自己的本職工作，做到數(shù)字

23、準(zhǔn)確，帳務(wù)清晰。10、財(cái)務(wù)人員辭職，應(yīng)提早 15 日打辭職報(bào)告，制移交清單三份，交接 雙方各執(zhí)一份，存檔一份。（三）出納1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入治理。負(fù)責(zé)簽收和整理現(xiàn)金、支票、匯票等，并及時(shí) 送存銀行，不得座支現(xiàn)金。2、把握結(jié)算付款的治理規(guī)定，認(rèn)真檢查一切收、付、款的業(yè)務(wù)憑證，做到有憑證有審批、手續(xù)完備、項(xiàng)目內(nèi)容清晰、大小寫金額 相符等，對(duì)檢查無誤的憑證及時(shí)辦理收、付款業(yè)務(wù)。3、審查各種支票、匯票、現(xiàn)金借貸存根，匯款憑證等，并分類匯總編 碼，報(bào)會(huì)計(jì)審核存檔。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金庫存、盤點(diǎn)制度，做到帳款相符，確保現(xiàn)金安全，每 日庫存現(xiàn)金不超過 3000 元。5、進(jìn)行現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)時(shí)做到（一）認(rèn)真復(fù)查有關(guān)憑證及

24、付款單， 如手續(xù)不全或有錯(cuò)誤現(xiàn)象應(yīng)拒付， 并 及時(shí)將憑證退回更正。（二）收付時(shí)，要當(dāng)面點(diǎn)清，以防差錯(cuò)，數(shù)額較大時(shí)一定要有人復(fù)核。（三）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自給他人借款，如有發(fā)覺，以借款金額的 3%（月息）收取借款人利息，同時(shí)罰出納借款的 1/3。6、按照審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記帳及輔助記錄：現(xiàn)金日記帳的內(nèi)容必須同會(huì)計(jì)憑證相一致，不得隨便增減。（一）日記帳必須連續(xù)記，不得跳行、隔行、不得隨便損壞帳本和撕去帳 頁。（二）文字、數(shù)據(jù)必須整潔清晰、準(zhǔn)確無誤，如有改動(dòng)，必須按財(cái)務(wù)制度 執(zhí)行。（三）按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放工資等，并認(rèn)真履行規(guī)定手續(xù)。7、及時(shí)將收回的支票送交銀行進(jìn)帳，如有銀行退票，應(yīng)及時(shí)交

25、 會(huì)計(jì)沖帳，并找有關(guān)部門人員處理此事。憑會(huì)計(jì)復(fù)核、部門經(jīng)理審批 的手續(xù)方能開支票，支票填寫應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤?？瞻字睉?yīng)妥善保管，開 出的支票要按順序編號(hào)進(jìn)行登記，印章與支票應(yīng)分開保管。8、按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。領(lǐng)導(dǎo)所安排工作不得超過3 個(gè)工作日。9、做好增殖稅票的開票及治理。10、對(duì)帳、盤點(diǎn)日期為次月一日，月底做銀行余額調(diào)劑表。九、加工廠（一）廠長1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量治理體系文件；2、組織車間實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)打算；3、對(duì)生產(chǎn)工序各過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保各過程處于受控狀 態(tài)，并儲(chǔ)存有關(guān)的記錄；4、向車間職員宣貫質(zhì)量方針和滿足程序及法律法規(guī)要求的意識(shí)；5、編制車間職員培訓(xùn)需求打算并配合實(shí)施；6、負(fù)責(zé)車間各工序生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的愛護(hù)和工作環(huán)境的操縱。7、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處置，并