天津三源電力投標書及施工組織設計

1、目 錄一、 致標函二、 承諾書三、 法定代表人資格證明書四、 授權委托書五、 進津施工許可證六、 營業(yè)執(zhí)照七、 資質證書八、 資質等級證書九、 專項工程設計證書十、 質量體系認證證書十一、 企業(yè)信用等級證書十二、 企業(yè)過去五年和現(xiàn)在進行工程情況十三、 項目部主要人員資格和經歷十四、 企業(yè)資金和財務狀況十五、 施工企業(yè)安全資質證十六、 獲證證書十七、 對完成本工程的設想十八、 施工組織設計十九、 質量保證體系二十、 項目經理職責二十一、 施工工長職責二十二、 安全施工保證措施二十三、 文明施工保證措施二十四、 施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定二十五、 文明施工現(xiàn)場規(guī)定二十六、 質量和文明安全生產二十七、 室

2、內裝飾工程施工做法二十八、 保證工程質量、工期的技術組織措施二十九、 施工安全三十、 消防安全三十一、 保安管理三十二、空調系統(tǒng)說明致 標 函天津三源電力集團公司：很感謝天津三源電力集團公司能給我們這次投標機會，我公司有國家建筑裝飾施工壹級、甲級設計、資質。憑著自身實力和多年來從事建筑裝飾設計施工經驗，特向貴公司承諾，完全有能力承擔天津三源電力集團公司辦公樓室內裝修工程施工任務，我們相信深圳市建筑裝飾（集團）有限公司會給您留下一個很好的印象，為此，特送呈此份致標書，望予以審閱支持。 感 荷深圳市建筑裝飾（集團）有限公司 年 月 日承 諾 書1、 為甲方承諾我公司如果中標，保證做到：服從監(jiān)理，尊

3、重總包，服務甲方。2、 優(yōu)惠承諾為了更好的為甲方服務，我公司承諾：允許甲方對材料或甲供。3、 工期承諾總工期為100天工作日。4、 工程質量承諾工程質量按照國家有關規(guī)定，達到優(yōu)質工程，并無條件為甲方保修二年（除人為或人力不可抗拒以外）。5、 對價格承諾為了維護甲方的利益，此預算報價以工程最終合同價以為準。6、 材料質量承諾保證乙供材料為優(yōu)質品，不以次充好。致標單位：深圳市建筑裝飾（集團）有限公司 2002年 月 日公司專長賓館、飯店、綜合寫字樓、娛樂場所、辦公大樓室內外裝修。對完成該工程的設想本工程質量等級要達到全部優(yōu)良，施工工期約為100個工作日，為保證質量進度我公司對完成該施工項目作以下設

4、想：一、 技術組織 我公司一旦中標，便立即組織有關技術人員對圖紙進行會審，對施工圖疑問進行磋商，對施工現(xiàn)場進行踏測，對日后大規(guī)模進場作業(yè)創(chuàng)造有利條件，在施工過程中技術人員將自始至終給與配合監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。二、 人員組織 我公司在簽訂施工合同后，技術人員馬上進入現(xiàn)場并就現(xiàn)場需要土建單位配合的地方進行協(xié)商，首批施工人員也將如期進駐現(xiàn)場，并根據(jù)施工中不同時期投入相應的施工力量。三、 施工進度組織 根據(jù)我公司多年的施工經驗，影響工期的幾大要素有：施工作業(yè)人數(shù)、交叉施工作業(yè)、材料設備供貨周期、資金保證情況及相關專業(yè)配合。為此，我公司制定以下幾項措施，以保證在100個工作日完成本工程。(1)

5、材料組織：根據(jù)工程進度表，編制詳細的材料計劃表，確定材料品牌、數(shù)量及進場時間，同時考慮各種材料輕重緩急，以及其供貨周期,以保證供給,杜絕因待料造成停工窩工現(xiàn)象。在材料選用上，對木材、石材、夾板一律選用優(yōu)良等級AA以上，并進行人工花紋顏色挑選。在石材方面，我們將石材按模數(shù)圖統(tǒng)一編號，試鋪后上工作面，確保石材顏色統(tǒng)一，紋路相同。在材料采購上，遵守有關材料采購制度，大宗材料訂貨前，就材料品牌、規(guī)格、單價、質量等級、廠家及產地等在取得甲方認可后方可進貨。材料入庫前，由業(yè)主對樣驗收，以保證材料質量。(2) 施工管理：將裝飾工程按所在區(qū)域及施工特點進行流水作業(yè)，在資金保證、人員到位的前提下，合理規(guī)劃區(qū)域，

6、嚴格按照工期進度計劃執(zhí)行，針對各工種的施工特點和相關聯(lián)系，保證施工進度的延續(xù)性，消除停工、窩工現(xiàn)象。做好施工部署及技術交底工作，每項工序施工前，應根據(jù)有關施工內容劃分職責范圍。同時，設計人員及現(xiàn)場管理人員進行技術交底、交待注意事項，現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場圖紙有沖突的情況下，應立即反映給設計人員，征求意見，共同研究出施工方案，使工程順利完成。(3) 資金管理：本工程資金管理將本著?？顚Ｓ迷瓌t，并嚴格的管理審批制度、資金運用、材料購置、勞務支出等必須遵守公司財務制度，并經領導審批后方可進行。(4) 與土建施工單位密切配合和銜接，是裝飾工程能順利進行的基本保證，我們將與土建施工單位主動協(xié)調配合做好交接面

7、的收口工作。處理質量隱患一、 施工前仔細檢查窗口密封，對滲水進行大膠處理。二、 木結構與建筑體結合處，用塑料防潮紙和防水油進行防潮處理。三、 為了防止飾面板污染，所有的飾面板全部進行套油一遍后，然后再發(fā)到工作面進行施工。隱蔽工程的施工及驗收 在做裝修以前對所有的隱蔽工程進行自查，進行拍照留檔，待甲方簽定隱蔽工程合格后方可進行封板裝修?？傊覀儗⑷σ愿白龊迷摴こ?，為天津三源電力集團公司辦公樓創(chuàng)辦一個良好的營業(yè)辦公環(huán)境。施 工 組 織 設 計目 錄一、工程概況二、施工組織計劃總綱三、施工管理結構即施工人員組織四、施工材料組織安排五、施工進度計劃安排六、分段流水安排七、施工方法及主要技術措施八、

8、工期保證措施九、質量保證措施十、施工安全保證措施十一、施工現(xiàn)場各職能部門崗位責任制度十二、施工現(xiàn)場工作人員管理條例十三、施工機械設備一覽表一、工程概況本工程名稱為天津三源電力集團公司辦公樓室內裝修工程，位于天津市和平區(qū)重慶道148號，建筑面積2400平米，一至三層磚木結構，四層輕體加建結構，本次裝修改造后，將作為天津三源電力公司的辦公室，主要工程項目包括：地面、墻面、天花、門、衛(wèi)生間、照明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)，等項目的裝修改造工程。詳細內容見圖紙。二、施工組織計劃總綱：天津三源電力集團公司辦公樓室內裝修工程設計要求檔次高，要做到質量第一、信譽第一，按照業(yè)主的要求，準備以“一流的施工”，“一流的服務”

9、為甲方提供熱情周到的服務。本公司這次投標的“天津三源電力集團公司辦公樓室內裝修工程”施工時間非常緊，工藝較為復雜，施工難度大，最終的效果是否符合甲方的要求，在很大程度上取決于本公司的綜合組織能力，因此本公司將精心組織周密策劃，以大而有當，繁而不亂，合理有序，以有效控制為原則來編制整個施工組織計劃。三、施工管理結構及施工人員組織1、施工現(xiàn)場或附近設立工地辦公室。各管理部門歸日管理，按專業(yè)專職進行分工管理，由辦公室總工程師同意統(tǒng)一指揮。2、實行項目經理負責制，項目經理對總工負責，須全面過問施工事宜。項目經理下設施工員、班組長、質安員、材料員和資料記錄員，各崗位必須按照國家裝飾施工規(guī)范要求進行分項對

10、照管理，做到技術過關、安全生產、文明施工。3、施工員職責：施工員必須常駐工地，嚴格按施工圖指導施工隊進行施工，緊密配合其他部門，在多項目交叉施工中作好平行和上下協(xié)調和溝通工作。4、班組長職責：嚴密配合施工員做好工作安排和技術指導，注意施工安全，保證工程質量。并負責工余時間工人的生活秩序的管理。5、質量、安全員職責：質安員須跟班管理，及時檢查，發(fā)現(xiàn)技術漏洞及時補救，對安全隱患及時作出處理。做好安全生產知識宣傳和防火、防盜等安全標語牌的布置工作。6、材料員職責：必須明確施工圖紙和材料計劃表中的要求，對各種材料定樣和質量嚴格把關，進貨時注意貨樣和現(xiàn)貨一致，堅決制止不合格材料進入倉庫和工地。7、工程資

11、料員職責：必須按照國家規(guī)范要求進行工程資料的編制和管理，及時做好隱蔽工程記錄，完整保管有關文件、憑據(jù)和簽證手續(xù)，準確無誤地編制竣工圖紙。根據(jù)本工程的工程量、工期、質量要求等特點，我公司將安排如下施工人員進行本工程的施工任務：管理技術人員5人，施工工人120人，高峰期工人達到160人，其中：（1） 項目經理 1名（2） 施工總管 3名（3） 設計師 4名（4） 電氣主管 2名（5） 材料員 6名（6） 倉庫管理員 3名（7） 安全員 6名（8） 電工 20名（9） 木工 80名（10）油工 20名（11）瓦工 60名（12）水工 15名（13）財務 2名附：施工組織結構表總 指 揮財 務 主 管

12、項 目 經 理后勤主管材料主管技術負責人工程負責人搬運工出 納會 計倉保員購料員安全員清潔員采購員質檢員預算員設計師泥水電工油木 工勞 務 計 劃 表序號工 種 級 別自發(fā)布開工令起每五天1234567891項目經理1111111112地盤主管3333333333設計師4444444444電氣工程師2222222225材料員6666666666倉庫保管員3333333337電工1515303045453030308瓦工6060606060504030309油工30305555606030303010搬運工20204040202040402011保安員44444444412質量安全檢查員6666

13、6666613財務會計22222222214財務出納222222222四、施工材料組織安排根據(jù)本次工程的特點，我們經過對材料市場的調查，我們對本工程的施工材料作如下組織安排：1、購料渠道A.石材、板材、油漆、地毯、瓷磚、燈具、潔具等品牌材料直接聯(lián)系國內廠家按設計方案進貨。B.其它輔料及一些小料（膩子粉、釘子等）由乙方自行進貨。2、購料方式 本工程共安排6個材料員。為確保材料按時、按質、按量供應，采購員除具備豐富的經驗外，還必須與經理、設計師緊密配合。設計師及甲方主管人員認可后方可采購，由于圖紙的變更，采購員要及時調查，對當?shù)厝狈Φ牟牧?，要預備充分的時間到外地采購，以免延誤工期。3、材料堆放及管

14、理 購入的施工材料可堆放在現(xiàn)場臨時設置的倉庫內，材料的購入及發(fā)放都必須經過倉庫員的審核驗收。倉庫員要及時作好材料的購入、發(fā)出及剩余數(shù)量的清算工作，以避免濫用材料重復購料。材料的采購要有專人負責，確保質量。五、施工進度計劃安排1、在收到開工令后，施工先行人員進駐現(xiàn)場，先將施工現(xiàn)場清理好，將施工臨時用水、用電接通。聯(lián)系安排工人的食宿和臨時材料倉庫，辦理各項手續(xù)，采購部及時將第一批材料運抵施工現(xiàn)場材料倉庫。2、施工隊進駐工地后，施工策劃組即根據(jù)設計圖紙對現(xiàn)場進行對照定位放線、規(guī)劃場地，該拆遷的即由雜工盡快拆除.如圖紙與現(xiàn)場有矛盾時,及時請示甲方及設計師進行協(xié)商調整。3、泥水組和木工組先將地面平整根據(jù)

15、策劃組所定位的場地規(guī)劃進行墻體及地面改造。4、給排水、電氣等隱藏工程預埋、安裝率先穿插進行施工，注意與其他工組協(xié)調配合。5、電氣、泥水工組同時進行穿插施工。6、家具及各種半成品構件可根據(jù)設計圖紙要求及策劃組現(xiàn)場所定尺寸，做出樣品，經甲方和設計師驗收合格后即進行大批制作。7、天花吊頂、輕鋼龍骨架緊隨著墻體改造過程分段、分區(qū)進行施工。同時配合空調設備、管道及電氣、配管等的安裝與吊頂龍骨架同步進行。8、天花上部的隱蔽工程完成，經驗收合格后即準備開始封紙面石膏板，在適當?shù)牡胤筋A留風口、回風口、檢修口。9、油漆工組緊隨各部分天花吊頂封板完成后，即可進行披底、打磨、再批、補、打磨、準備上油。10、墻面各部

16、分在預埋隱蔽工程完成并驗收合格，即可分區(qū)進行墻面裝飾施工。11、裝修的最后工序是地面的鋪貼、清理。六、分段流水安排第一段：平整場地、彈線、現(xiàn)場放樣、修補隔墻第二段：空調走管走線、電氣穿管穿線、塑鋼窗工程、門窗套工程第三段：吊頂、墻面乳膠漆、廚房和衛(wèi)生間墻面、地面瓷磚第四段：墻面裝飾品、門工程、柱面裝飾第五段：燈具安裝、修補、試運行第六段：收尾清理、工程結算每段日程安排進場后由工長根據(jù)總進度排定。七、施工方法及主要技術措施施工工序：室內裝飾由上向下 隔墻-天花-柱面-地面 1、輕鋼龍骨或木龍骨石膏板隔墻施工： 根據(jù)施工圖畫出隔墻中心線位置，再確定好門洞豎向輕鋼龍骨筋位置，安裝天地龍骨，安裝焊接門

17、洞部分補強龍骨架，安裝豎向輕鋼龍骨及水平撐通貫龍骨，校正、固定并填放巖棉，安裝隱藏電器設備和門窗框，檢查墻筋垂直度、留洞位置和加強部分。經檢查完全符合設計圖紙和施工驗收規(guī)范要求后，填寫隱蔽工程驗收單，由甲方駐工地代表簽字后，開始封紙面石膏板，在進行墻面裝飾處理。2、輕鋼龍骨或木龍骨石膏板、夾板天棚施工：首先確認施工部位，測量設計標高與實際標高是否相符，如果天棚標高受到其他設施的影響，即報交技術組解決落實，彈線定位后即進行施工。施工時，詳細了解天棚上的燈具、廣播、喇叭、空調口、消防探頭的具體位置，使主龍骨在吊放時盡量避開。主龍骨的間距必須在850-1100之間，次龍骨的間距不得小于600*600

18、。先用吊件加工固定，吊件采用與主龍骨配套的標準配件。在吊點的位置用直徑10MM的膨脹螺栓固定鐵件。主龍骨吊點按1平方米內一根吊桿設置，吊桿應為直徑10MM的鋼筋，鋼筋不夠長需焊接時，必須焊牢固，不準虛焊，同時應做防銹處理。用吊桿將各條主龍骨吊起到預定高度并進行水平校正，用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上并固定，次龍骨的安裝間隔按施工圖規(guī)定安排。龍骨安裝時應有起拱度，且不小于房間短向跨度的1/200。經初步安裝后，全面校正主次龍骨的位置和水平度，其它工種也緊密配合，做好各自的隱蔽作業(yè)，以便封閉。跌級天花有暗藏燈槽的，則先將暗藏燈槽制作好（用木夾板做），預先吊起在預定高度，進行水平校正。吊頂與窗簾盒相

19、接的地方則將窗簾盒制作好，預先固定在預定高度。接到天棚隱蔽工程記錄認可表后，開始石膏板（包括木夾板）的安裝，安裝時采取在吊頂上交錯布置的方法，以減少變形量和對接縫集中在一距均勻固定，釘頭入板內深度以0.5到1MM為宜，板與板之間縫隙應在3到5MM左右，固定時從一塊石膏板的中間向四邊固定，不得多點同時操作。凡夾板封頂，木構件內面應做好防火處理。螺釘眼須先用石膏泥點補，縫隙在添滿后必須用紗布封閉，然后根據(jù)面層的裝飾材料，做好基層的平整、防潮處理，偏差范圍應嚴控在有關規(guī)定之內。3、金屬龍骨扣板的施工：首先確認施工部位和標高，準確彈線。熟識圖紙，使主龍骨在吊放時應盡量避開天棚上的燈具、廣播、喇叭、空調

20、口、消防探頭的具體位置，吊點與主龍骨必須垂直，用16鍍鋅鐵絲吊牢，吊點間距在600到800MM之間。主次龍骨的搭配按有關規(guī)定，施工前予以清點，以免造成不合理現(xiàn)象。其它施工要點同上。4、瓷磚的飾面施工：首先進行墻面和地面基面處理，然后彈線定位，在墻面彈出水平控制線和垂直控制線，地面則自房間中心點彈出相互垂直的兩條定位線，在定位線上按瓷磚的尺寸進行分格。地面鋪設瓷磚先緊靠已預先鋪好的標準高度開始施工，并用拉出的對縫平直線來控制瓷磚對縫的平直。鋪設時水泥砂漿應飽滿地抹于瓷磚背面，用橡皮錘敲實，以防止空鼓現(xiàn)象。邊鋪設，邊用水平尺校正，并即刻擦去表面的水泥漿；洗手間的地面鋪設時做出1：500的返水坡度。

21、整幅地面鋪設完畢，養(yǎng)護兩天后，再進行抹縫施工。內墻面貼瓷磚，則以所彈地平線為依據(jù)，設置支撐瓷片的木托。整幅墻面的鋪貼從木托板開始自下而上進行，采用1：2水泥砂漿摻加水泥重量3到4%的107膠水鑲貼。鑲貼時確保瓷片四周砂漿飽滿，并用靠尺找平。水管處的鋪貼，則先鋪周圍的整塊，后貼異形塊。墻面最下邊的非整瓷片，在拆除木托板后進行鋪貼。溝縫在整幅墻面貼好后，用清水將瓷磚表面清洗干凈，接縫處用干性白水泥漿或相同顏色的白水泥混色擦嵌密實，最后將瓷磚表面清洗干凈。5、墻紙的施工：在所有部位的飾面及油漆完成后即可貼墻紙。首先搞清該貼部位的墻紙型號、質地、檢查基層是否平整，再油兩便油以做防潮處理。墻紙在刷漿前先

22、用凈水灑濕，注意墻紙色澤一致，方向一致，無斑點、無傷痕，橫平豎直，圖案端正，拼縫處圖案花紋吻合，距墻米處正視，不顯拼縫；陰角搭接順光，陽角無接縫。交接初緊密無縫隙，無脹貼和補貼，嚴禁水平處拼貼。涂刷漿糊時必須均勻，不多不少，不得涂超過表面，張貼后不再刮出漿糊，刮平墻紙后，讓其自然干透。對裱貼好的飾面要注意保護其表面的干凈。6、地毯的施工：地毯鋪設在所有天、地、墻的裝飾及其它安裝完成后進行。先清理地面，待其干燥后進行地毯鋪設。做到地毯色澤、紋理方向一致，圖案準確吻合。接縫要平直，絨毛不能壓進縫里，接口底邊在接貼膠帶前用附封膠刷一便，以免再有脫毛現(xiàn)象，使其接口完全隱蔽，站著看不出接縫。底層膠必須在

23、上面地毯放好后再分角，翻開鋪放不能重疊、漏放。抓地毯的狗牙釘延墻邊安裝牢固，離開墻邊的距離應是地毯的厚度。所有地毯在交工前用吸塵器再吸一便，保持鮮明干凈。7、木門、全玻璃門的施工：首先，根據(jù)圖紙用通線錘作水平和垂直的校正，門框靠墻面做好防潮處理，如門框埋下地面10MM的部分應做好防潮封閉處理。用焊接、膨脹螺栓或射釘固定，但磚墻嚴禁用射釘。門的零附件按設計師認可的型號、產品正確地安裝。門板與地面縫為MM，門板與門企縫為MM（油漆前），門板與門上框縫為主（油漆前）。部分門框采用木夾板制作，施工前先做一樘樣品，經認可后即可施工。門框、門板、全玻璃不銹鋼門安裝完成后嚴格做好保護，以防碰擊致?lián)p。8、油漆

24、（包括乳膠漆、多彩漆）的施工：凡屬不同類漆，在施工前先做好一個小樣品，待設計師認可后再大面積施工。所有油漆的木料表面均用砂布打磨光滑并清除粉塵，非原木本色的油漆表面要先補灰，補灰或膩子的材料必須油漆附著，避免脫層現(xiàn)象?；覍雍穸冗m當，待干后再進行反復打磨，直至光滑平整無缺陷，不出現(xiàn)裂口為止。不管油刷還是噴射施工，對不需油漆的部分先保護起來。油漆須分層施工，不同的漆類進行的次數(shù)均不相同，應嚴格按各自的施工程序進行施工。待整套工序完成，油漆層完全自然干透后，再進行保護處理。9、電氣工程工程所用的電纜、電線在擱架或穿管時，不能有任何破損絕緣的現(xiàn)象，對已完成的導線要及時進行相間絕緣和對地絕緣的測試。并逐

25、一做好絕緣電阻控相記錄，在導線和配電箱之間連接處做好編號和標記，保證測試工作順利進行。各項燈具安裝必須牢固，位置準確，所有插座要可靠接地，各類開關要安裝牢固，插座及開關安裝位置要正確、整齊。八、工期保證措施為保障在合同規(guī)定的時間內保質保量完成本項目，特制訂如下保證工期措施：1、預先做好施工組織人事計劃，待合同簽訂后施工人員能快速、準時進場。 2、做好工程技術交底工作,避免工人進場后出錯漏、延誤工期。3、預先做好材料進場計劃，保障材料按時、保量供應。4、每個分項工程采取三包方式（包工期、包質量、包驗收），落實到各隊、班、組和個人。5、實行獎罰分明的制度：保質保量提前完成者獎；保質保量按時完成者不

26、獎不罰；保質保量沒按工期完成者罰；質量不合格又不按期完成者重罰并作開除處理。6、各施工班組密切配合做好交叉施工工作。7、所有施工人員必須服從項目經理及其他管理人員指揮，必要時組織突擊加班。九、質量保證措施為了進一步開拓天津的市場，贏得更多廣大客戶的支持和信賴，我們?yōu)楸竟こ讨贫藝栏竦氖┕べ|量保證措施，以確保工程質量按期交付使用。1、甲、乙雙方成立質檢小組，根據(jù)國家安裝工程驗收標準對隱蔽工程及中間工程進行分期分批中間檢查、驗收，做到少返工，高質量。2、決不偷工減料，工藝要做到位，材料用到實處，尤其是電器材料一定要達到“國標”。3、天花工程：平整差度100平方米內不能有+5的誤差，而且表面光潔、明

27、亮、白皙。4、地面地毯鋪裝要平，不能有脹鼓的現(xiàn)象，完工后，要注意表面的保護，保證時不得污損。5、木制品的木面不能有釘孔，收口完整無缺，選料一致，無明顯色差。明檔玻璃均要經過精細磨邊，不得有傷痕，玻璃膠勻稱，沒有明顯粗細差別及脫口。油漆表面色澤要統(tǒng)一，對有孔位要用相應色粉調好補平，并要控制好漆面厚度，均在2MM左右。6、做好成品保護。7、特別重視對電氣工程、隱蔽工程的質量驗收，每條纜線填土前搖阻值，并做記錄。8、燈具安裝前檢查基礎質量，并作記錄。十、施工安全保證措施為了確保工程順利、平安地施工和完工，我們特為此制定以下多個措施，以免造成甲、乙雙方財產損失。1、整個施工過程采用封閉施工管理,在主要

28、出入口設置保安人員,只有佩帶胸牌的本公司及甲方有關人員方可進入施工現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場，人人要嚴格遵守紀律，注意安全。3、施工工人不準在工地抽煙、玩火，不準穿拖鞋。4、對堆積易燃材料的臨時庫房，要有專人值班管理，并備好夠量的滅火設施。5、工地用電有專人負責,用電電線敷設要安全，每天完工后，要關掉用電電源。6、每天工作下班之前，要做現(xiàn)場清理工作，以減少火災隱患。7、晚上除加班人員及值班保安外，其它施工人員一律不準在工地停留。8、加強工人入場教育提高安全意識。十一、施工現(xiàn)場各職能部門崗位責任制度1、工程總指揮： 負責整個工程的統(tǒng)籌、安排與決策。2、工程副總指揮：協(xié)助總指揮協(xié)調各職能部門與施工隊的關系

29、；負責與甲方進行工程總協(xié)商；及時協(xié)調、解決工程中出現(xiàn)的各類問題；負責對工程中的人、物、財進行總調度、指揮；總指揮不在現(xiàn)場時代理總指揮職責。3、財務部總監(jiān)：負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制；根據(jù)工程進度合理調配資金；建立、健全完善的施工現(xiàn)場財務管理制度。4、出納：控制現(xiàn)場現(xiàn)金報銷，大宗材料必須用支票支付；保管好現(xiàn)場支票、現(xiàn)金、印章、賬冊及資料；堅決執(zhí)行公司的“工作人員管理條例”中的“財務報銷制度”。5、設計部：工程進行中及時解決施工發(fā)現(xiàn)的設計問題，并獲甲方認準；及時根據(jù)甲方意圖修改施工圖紙，并提供給施工隊；工程竣工時提供完整的工程竣工圖。6、工程技術部：1) 地盤主管：會同各施工隊負責

30、人制定詳細周密的施工計劃；按施工計劃制定材料供應清單；制定內部階段性驗收標準和計劃；監(jiān)督施工隊嚴格按計劃進度施工；監(jiān)督施工隊工程質量，檢查、督促消防、安全措施的落實；堅持每日做好施工日記。2) 技術總監(jiān)：協(xié)助地盤總管制定各項計劃；監(jiān)督施工隊嚴格按圖紙施工；協(xié)助施工隊解決施工中出現(xiàn)的各類技術問題；協(xié)助地盤總管及時與甲方聯(lián)系，了解甲方意圖；施工計劃的修正要及時向工程總指揮匯報及存檔；設計變更要獲得甲方的確認及存檔。7、材料供應部：根據(jù)施工計劃及材料清單提前采購材料；零星急需材料的采購必須保證施工隊使用；建立完善的入、出庫制度；嚴格控制材料的入庫驗收；嚴格執(zhí)行工地倉庫管理制度。8、工地辦公室：負責工

31、地工作人員的后勤、總務工作；負責工程中所有文件、圖紙、資料等檔案的整理、存檔、保管；指導保安隊長執(zhí)行工地保衛(wèi)、安全工作；安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作；做好工地工作人員考勤記錄。十二、施工現(xiàn)場工作人員管理條例1、考勤制度工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤；工作人員外出執(zhí)行任務向主管部門負責人請示，獲準后方可外出；部門負責人外出需向工程總指揮部匯報；病假要出示病假證明書；事假要向部門負責人申請，獲準后方可休息；無故曠工三次或連續(xù)三天者除名；長期病、事假人員勸其自動辭職。2、休假制度：施工現(xiàn)場工作人員不以國定假日為休假日；休假以工程竣工周期由公司總經理安排；特殊情況可由公司總

32、經理以獎勵代替休假；因病、事可向工程總指揮總提出申請，獲準后方可休息。3、交通工具使用制度：工作人員上、下班自行解決交通工具；不得以出租車作為上、下班交通工具；外出聯(lián)系業(yè)務、采購零星物品以公共交通、自行車、助動車作為主要交通工具；因工作需要使用出租車須向工程總指揮部說明情況。4、伙食補貼制度：工程所在地與公司不在同一城市，公司每天提供三餐免費工作餐；工程所在地與公司在同一城市,公司每天提供免費工作午餐；因工作需要延長工作時間，公司提供免費工作晚餐；長期留守工地工作人員，公司提供免費工作晚餐；工作餐標準為：早餐2元，午餐5元，晚餐5元，提供實物，不發(fā)現(xiàn)金；因公外出誤餐，享受誤餐補貼，標準同上。5

33、、財務報銷制度：大宗材料采購必須使用支票,不得使用現(xiàn)金(特殊情況除外)；零星材料采購可使用現(xiàn)金，采購結束，立刻報銷；特殊情況可延遲至次日報銷，不得無故拖延報銷時限；故意拖延報銷時限，涂改發(fā)票一律不予報銷，責任自負；經手人須在每張發(fā)票反面簽日期、姓名，特殊情況要寫明原因；報銷憑證由財務總監(jiān)簽字后方可報銷。6、工作人員著裝制度：公司提供統(tǒng)一工作卡；全體工作人員進入工地必須佩帶工作卡；注意工作服的整潔，保持個人形象；無工作卡者不得進入工地；管理人員必須著裝整潔，保持公司形象。7、施工現(xiàn)場每日例會制度自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每日例會；每日例會人員由工程總指揮部及各職能部門負責人，施工隊負責人

34、參加；每日例會由工程總指揮總召集，工地辦公室記錄歸檔；工程總指揮部可根據(jù)具體問題擴大例會人員范圍；施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論；例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行；各種需要協(xié)會調的問題提交每日例會協(xié)調解決；在每日例會中及時傳達公司最新精神及工程動態(tài)。8、工地現(xiàn)場場容場貌管理制度：工地現(xiàn)場不準抽煙；工地現(xiàn)場不準隨地小便；制作品必須堆放整齊；領用材料不得隨意拋撒；施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運；現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔；工作場地需張貼安全施工標語；消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動；吸煙區(qū)內煙蒂不得隨地亂拋，要扔入煙灰缸內；臨時廁所使用要隨時清洗。9、施工質量監(jiān)督制度：以地

35、盤總管為主，帶領負責質量的技術人員密切注意施工質量；堅持每日巡視工作現(xiàn)場，盡早、盡快發(fā)現(xiàn)施工中的問題和隱患；向施工隊負責人提出書面整改意見，并及時向工程總指揮總通報備案；嚴格按照驗收票進行分階段內部驗收；驗收不合格堅決返工，直至達到標準為止；驗收合格以地盤總管、技術總監(jiān)、甲方共同簽字為準；技術總監(jiān)帶領設計人員監(jiān)督施工隊長嚴格按照圖紙施工；設計變更要及時以書面形式通知施工隊以確保施工質量。10、工地安全保衛(wèi)制度：工地安全保衛(wèi)人員必須嚴格執(zhí)行本公司的“施工現(xiàn)場管理條例”；外來人員無工程總指揮部人員許可不得進入施工現(xiàn)場；工地工作人員及施工隊人員若無工作卡不得進入施工現(xiàn)場；上級公司、甲方單位、協(xié)作人員

36、進入施工現(xiàn)場必須由工程總指揮部派員陪同，方可進入現(xiàn)場；進入施工現(xiàn)場的非本公司工作人員一律實行登記制；保安人員行現(xiàn)場巡視制，密切注意消防器的完好性，電器使用的安全性；一旦發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場抽煙、大小便者，立即記錄在案，及時向工地辦公室匯報，由工程總指揮部對其進行處罰；進入工地現(xiàn)場的所有設備、工具由門衛(wèi)保安進行登記，登記清單交工地辦公室保管；任何人員不得攜帶工具、設備、材料出場，必須由工程總指揮部的批條方可帶出；保安人員必須保證工地施工區(qū)域的安全；保安人員發(fā)現(xiàn)異常情況要及時向工地指揮部公安消防部門聯(lián)系；合同期內工地財物被盜，由保安公司向公安機關提出立案，并積極偵破；檢查工作人員違紀情況，并可從罰款中提

37、取10%作為獎勵；夜間值勤的保安人員必須經常巡視施工區(qū)域；保安人員必須忠于職守，堅守崗位，保衛(wèi)國家財產不受損失。11、工地倉庫管理制度：根據(jù)施工進度和材料清單，備齊工程所需各類材料；材料入庫必須驗收，購入材料要與樣品一致，不合格材料不入庫；購入任何材料必須清點后方可入庫，登記進賬；材料出庫必須填寫領料單，由領料人簽名；材料賬冊必須有日期、入庫、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目；每批材料入庫要登記材料單價,以利于同類材料的價格比較；倉庫內材料分類存入，堆放整齊、有序；倉庫內須留有足夠的通道，便于搬運和應付突發(fā)事件；油漆、酒精等易燃易爆物品存入危險品倉庫；危險品倉庫需配備足夠的消防器材，不得使用明火

38、；倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作；倉庫重地嚴禁群眾觀點人等入內。12、工地檔案管理制度：做好工程現(xiàn)場每日例會的會議記錄；現(xiàn)場工作人員登記造冊；施工隊人員身份證復印件整理歸檔；勤雜工身份證復印件整理歸檔；工程中各類文件、資料、文書往來整理歸檔；工程中每次修改方案確定后的資料整理；工程中工程量的增、減確認書歸檔；工程中每次經確認的圖紙歸檔；各類檔案資料分類保管，不得遺失，便于查閱；借閱檔案不得帶走，如需要可提供復印件。13、安全施工管理制度：現(xiàn)場施工人員必須正確使用個人勞防用品；施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度；使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否完整；切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢；油

39、漆工施工時要避開火源熱源；使用電動工具時要注意用電安全；施工人員有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。14、施工隊伍管理制度：施工隊伍的管理原則上由施工隊負責人負責，工程總指揮總指導施工隊按公司“施工現(xiàn)場管理條例”進行管理，施工隊原有的內部規(guī)章制度與本公司“施工現(xiàn)場管理條例”有抵觸者，一律按本公司現(xiàn)場管理條例執(zhí)行。工程總指揮部有權對違紀施工隊進行處罰或令其清場。施工隊進入工地,必須佩戴工作卡,否則不得進入工地施工；工作服必須保持整潔，勤換洗，不得穿拖鞋進入工地施工；施工現(xiàn)場不得隨地小便，必須至指定的臨時廁所小便；施工現(xiàn)場不得抽煙，必須至指定的吸煙區(qū)抽煙；工作場地必須保持整潔，每天工作完畢

40、或每項工作結束，必須打掃場地環(huán)境衛(wèi)生；以上各條若有違反，工程總指揮部將對施工隊課以每人每次500元罰款；施工隊領用本公司提供的材料（包括小五金）時應節(jié)約使用，不得隨意拋棄，造成浪費。如有發(fā)現(xiàn)，按拋棄物品價值的三倍向施工隊收取罰金；施工隊的施工質量必須按事先擬定的驗收標準執(zhí)行，若因施工原因造成質量不合格，施工隊必須即刻無償返工，直到符合質量標準為止，并支付材料費；施工隊伍人員的增減，原則上由施工隊負責人自行決定，但需確保工程進度，并報工程總指揮部備案；施工隊需要的材料及配件等應提前向工程總指揮部提出書面計劃，由工程總指揮部妥善解決。臨時急需材料在每日例會提出，以便及時采購。15、安全用電管理制度

41、：施工現(xiàn)場每個層面必須配備空氣開關或漏電開關；所有電給必須使用雙層膠皮護套線；所有插頭及插座應保持完好；臨時電源線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬結構物上；嚴禁用花線亂拉亂接；嚴禁非電工人員接駁電源；所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用；施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須有可靠接地；電氣開關不能一擎多用；接駁電源應先切斷電源；若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并要具有三級以上電工合作證人員在場監(jiān)護才能工作。16、消防安全管理制度：施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材；消防器材安放必須有明顯的標記；消防器材的設置地點以方便使用為原則；工作人員必須熟悉消防器材的使用方

42、法；不得隨意變更消防器材放置位置；倉庫和油漆房以及木工房照明應盡可能使用高壓水銀燈，使用白熾燈時，功率不得超過60瓦，并應有良好的通風，嚴禁使用碘鎢燈；漆類等易燃品由專人保管，并遠離火源及熱源；一旦發(fā)生火警應立即向消防部門報告。施工隊在使用電動工具時，應注意用電安全，每隊必須至少配備一名專業(yè)電工人員不得亂接亂拉，超負荷用電。一切電器故障必須由專業(yè)電工人員維修，以免造成人員傷害。若發(fā)現(xiàn)施工隊違反安全用電管理制度，每發(fā)現(xiàn)一次對施工隊處以5000元處罰；由施工隊的原因造成質量事故或工程脫期，造成的損失由施工隊負責；由于施工隊未遵守規(guī)章制度而造成的任何損失包括人員傷亡均由施工隊自負一切責任，公司不承擔

43、任何責任；施工隊伍進場前必須向工程總指揮部提交施工隊員名單及所帶工具清單；施工隊領取公司提供工作服、工作卡及安全帽，每人收取押金200元，工程竣工或中途退場需退回工作服、工作卡及安全帽后退還押金，如有遺失，照價賠償；工程竣工后，工程獲得省優(yōu)或省優(yōu)以上稱號，本公司酌情給予施工隊一次性獎勵。為了加強工地的科學管理，確保工程質量與進度，必須強調組織性與紀律性，特擬定以上管理條例，在執(zhí)行過程中將不斷完善和強化，希望全體施工人員嚴格遵守執(zhí)行，如有違反以上條例，視情節(jié)輕重處以罰款、處分或除名處理，望敬請執(zhí)行。十三、施工機械設備一覽表序號工 具 名 稱型 號容 量（單位：W）數(shù) 量備注1壓刨良明AP-101

44、350五臺2臺鉆國富16型650三臺3手電刨日立F20A580十二臺4手電鉆日立調速FP10V/A350五十把5曲線鋸日立FC155V/A400十四把6電錘日立DH20V650二十五把7砂輪切割機日立CO14SA1400四把8型材切割機日立C10FC1350三把9壓縮機三原7500十八臺10角磨機日立C10SF500六把11電焊機廣州銀象1500十二臺12鑼機日立TR16550十二臺13手鋸牧田5103V1750十四臺14臺鋸天津500型3000二臺15紋釘槍臺灣600二十八把16氣釘槍臺灣600四十三把17氣鉆西德7500二十六把18馬釘槍西德4221600AM十四把19云石機西德600二十

45、六把項目經理職責一、 組織各班組的日常內外工作，認真執(zhí)行上級下達的計劃及有關文件指示，提高公司的整體效益，增強企業(yè)的競爭能力。二、 加強對職工的思想、文化、業(yè)務教育，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，搞好職工業(yè)務培訓。三、 審查、審計、決定承接的裝飾工程方案的預決算，對承接工程的質量、安全、管理負總責任。四、 加強項目工地的財務管理制度，認真執(zhí)行和遵守國家的會計法規(guī)。五、 搞好物質文明、精神文明建設，抓好各工程的協(xié)調工作。六、 協(xié)調好內部人事關系，做好職工思想工作，提高職工的思想意識、樹立職工的主人翁責任感，提高職工人員素質。七、 樹立職工的安全意識，加強施工隊伍管理，并負責定期的質量安全檢查工作

46、。施工工長職責一、 負責裝飾工程的施工技術、質量管理，對工程質量負主要責任。參加圖紙會審，辦理工程開工前的各項手續(xù)及進場準備工作。二、 組織工人施工，編寫竣工方案資料。三、 負責組織工程放線、定位、復核工作、督促施工上班組執(zhí)行施工管理的有關規(guī)定、規(guī)范。四、 管理好本工種所承擔的施工技術進度工作，做到質量、安全、文明施工一起抓。五、 處理好本施工現(xiàn)場的甲方單位與其他配合單位的人際關系及工作配合的有關問題。六、 參與工程驗收、質量評定，整理竣工的工程技術資料。七、 關心工人生活福利、防范工傷事故，遵守公司的各項規(guī)章制度的決定。安全施工保證措施一、 按照施工組織要求，工地設立安全員一人，負責施工工地

47、安全措施檢查監(jiān)督工作。二、 工地現(xiàn)場制定明確安全施工制度，做到措施得力，責任到人。三、 項目經理定期對施工人員進行安全教育，提高安全生產意識，特殊工種持證上崗，保證施工安全。四、 現(xiàn)場按規(guī)范配置消防器材，使用安全電箱及漏電保護器，機械設備及時檢測。五、 施工人員進入現(xiàn)場后，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場各項規(guī)章制度，執(zhí)行國家和地方的有關條例。六、 實行目標責任制、責任到人。文明施工保證措施一、 施工隊進場時，首先同土建單位相互協(xié)調，處理好現(xiàn)場安全管理、材料保管、施工生活，臨水、臨電等具體事項。二、 工地實行文明施工，衛(wèi)生檢查考核制度，作業(yè)人員做到工完場凈，地凈窗明。施工垃圾及時清運集中堆放。三、 現(xiàn)場生活區(qū)責任

48、到人，隨時清掃，保持整潔，不準在工地大小便。四、 材料堆放整齊，不侵占場內道路。五、 各施工人員必須佩帶胸卡，注明工種，粘貼照片，不戴出入證一律不得進行現(xiàn)場。六、 施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行消防管理制度。施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定加強用電、防火的安全教育，提高施工人員的安全意識，各班組由班組長為安全檢查員，負責班前班后的安全監(jiān)督工作。電工、焊工等專業(yè)施工人員嚴禁違章操作、無證上崗，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙、使用電爐、電熱絲及生火、煮飯等。使用電焊、氧焊等明火作業(yè)前必須做好安全措施，由各班組長派專人監(jiān)督，并配置足夠的滅火器材。配電箱、開關等各種設備附近，不準堆放各類易燃易爆、潮濕和其他影響操作的物件，禁止在帶電設備附

49、近點火作業(yè)。每天班后必須由安全檢查員負責安全檢查現(xiàn)場后，關掉所有臨時電源方可離開。每施工樓層安排專職防火安全員，配置不少于10套滅火器材，做到施工人員人人知曉滅火器材的存放位置及操作方法。文明施工現(xiàn)場規(guī)定一、 教育員工文明禮貌，文明施工，必須持證進場施工。二、 進場施工必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋進場。三、 文明禮貌和建設單位搞好關系，嚴禁與其他工種的施工人員打架斗毆。四、 維護施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。五、 非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場，施工人員不得把親朋好友引進工地。六、 嚴禁野蠻施工行為，有問題可與建設單位及其他施工工種協(xié)調解決。七、 嚴禁破壞、偷竊施工

50、安裝過程中的成品和半成品。八、 施工現(xiàn)場材料要按品種、型號、規(guī)格堆放整齊，并做好材料進出數(shù)量的登記。九、 施工現(xiàn)場要經常打掃、清潔（包括機具清潔）。十、 施工現(xiàn)場實行封閉式管理，施工人員必須持證上崗，無證人員不準進入施工現(xiàn)場，這是文明施工、安全生活規(guī)范化管理的有利措施。質量和文明安全生產 為保障工程施工的質量、安全和工期，必須認真執(zhí)行“管生產必須管安全”的原則，以項目經理、安全管理為核心，要求本工程基礎上施工的全體員工，牢固樹立“質量第一、安全第一”的思想，在組織與指揮生產的全過程中，把措施落實到每一個生產環(huán)節(jié)中去，嚴格遵守安全技術操作規(guī)范。項目施工全面實行經濟責任制，按照“誰負責施工生產，誰

51、就負責工程質量和安全”的原則，認真貫徹執(zhí)行國家技術規(guī)范、規(guī)程、標準，按施工組織和設計圖紙要求組織施工，執(zhí)行全面質量管理，開展00小組活動，公司各部室、各作業(yè)線及班組都要按00法做好本職工作，關心產品質量，積極參與質量管理，切實抓好質量教育，質量控制標準化、計量化等工作。室內裝飾工程施工做法一、 泥水作業(yè)的一般規(guī)范1.1作業(yè)范圍包括：1） 對室內墻體與地面進行大面積的水泥砂漿二次找批蕩。2） 對面磚石料基底的水泥砂漿打底。3） 對局部裝飾造型的間隔式轉角位的磚砌體修筑。4） 對各室內、墻體基底進行飾面煽灰。5） 對室內裝飾局部進行水泥砂漿的填縫，收口或特別修補。1.2工藝要求1） 在作業(yè)開始前必

52、須對原有基底表面進行浸濕，以保持完好的結合條件。2） 煽灰工藝必須在水泥砂漿基底相對平整，垂直的表面進行。3） 磚砌筑或水泥砂漿找平批蕩，作業(yè)方式必須符合中華人民共和國對于建筑施工所制定的有關工藝程序。4） 必須注意場地的控制，講究清潔，特別是對其他飾面的保護，以及部分成品的保護問題。1.3技術規(guī)范 根據(jù)中華人民共和國建筑部發(fā)布的建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范，裝飾砌筑或泥水的抹灰飾面工程必須遵守以下技術規(guī)范：1） 混凝土板和墻體的基底的批蕩使用水泥砂漿或水泥混合砂漿或聚合物水泥砂漿。2） 水泥砂漿的配合比和稠度等應在經檢查合格后，方可使用。3） 水泥砂漿或摻有水泥或石膏拌制的砂漿，應制在初凝前用完。4） 木結構與磚石結構、混凝土結構等相接處基體表面的抹灰，應鋪釘金屬網，并繃緊牢固。5） 冬季施工，水泥砂漿應采取保溫措施，涂抹時砂漿的溫度不宜低于5。6） 各種砂漿的抹灰層，在凝結前，應防止快干、水沖撞擊和振動。7） 磚體工程應在基礎工程驗收合格后，方可施工。 1.4 水 水應當是清潔干凈的淡水,并且不含有害物質. 1.5 水泥 一般應當是國內優(yōu)質水泥,并注意出廠日期、批號，以免使用 過期變質的劣等品，不同品種的水泥不得混合使用。 1.6 砂