培訓管理制度03

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -招聘管理制度1、目的為了企業(yè)管理，提高廣大員工的素質(zhì)，施予適切的培訓，讓員工得到豐富的知識與技能，并使員工深切體會到本公司對社會所負的使命，并激發(fā)其求知欲，創(chuàng)造心，使其能充實自己、不斷努力向上，養(yǎng)成高尚的品德，成為自強不息的作業(yè)人員，奠定公司不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。2、適用范圍：本制度適用于公司全體員工。3、 培訓管理制度細則：3.1 本公司的員工培訓分為一級培訓（廠級培訓）、二級培訓（部級培訓） 、三級培訓（班組級培訓） ，廠級培訓：總經(jīng)理給予各部門主管以及行政給予的培訓。包含：企業(yè)管理、管理技巧、人生規(guī)劃的培訓3.2 部級培訓： 生產(chǎn)主管、 品質(zhì)主管給予各

2、部門班長及優(yōu)秀員工的培訓。包含：廠規(guī)廠紀、 安全管理、 質(zhì)量意識、QC管理、 6S 管理。3.3 班組級培訓：班長給予全部基層作業(yè)人員的培訓。主要強調(diào)廠規(guī)廠紀、責任心、安全意識、提高員工工作的技能、技術(shù)、專業(yè)、技巧、效率。3.4 每級別制訂定期培訓的要求：(1 ）一級培訓要求：1) 中層管理人員由總經(jīng)理年初負責培訓。2) 每半年由公司安排一次以上去外部優(yōu)秀公司參觀學習。3) 每年一次以上由第三方培訓機構(gòu)進行培訓。4) 進廠前的人事管理制度的培訓。(2) 二級培訓要求1) 每年參加一次以上的由總經(jīng)理負責的培訓。2) 每年兩次以上的各部門經(jīng)理主持的部門內(nèi)部培訓。3) 定期的部門月度總結(jié)及培訓學習。

3、(3) 三級培訓要求1) 實習期間的生產(chǎn)班長培訓。2) 每月 QC、質(zhì)量、技能培訓。3) 重點崗位培訓考試（不定期） 。4) 每年一次不定期的消防防火演習培訓。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3.5 本公司所有員工均應(yīng)接受本制度所定的教育，被指定的員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。3.6 新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應(yīng)不少于 24 小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進入公司的前三個月內(nèi)進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。3.7 員

4、工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。3.8 對于培訓中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當物質(zhì)獎勵，未能合格者，可適當延長其培訓期。3.9 公司所有員工的培訓情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的員工培訓簽到表上，員工培訓簽到表由人事部保存在員工檔案內(nèi)。因故未到的人員必須開具請假條，對于無故遲到、早退或不來培訓的人員按公司的獎懲管理制度處理。4、職責權(quán)限4.1 人力資源部負責負責制訂年度培訓計劃并實施監(jiān)督執(zhí)行。4.2 各部門主管經(jīng)理對員工實施依級培訓5、相關(guān)文件制度：1、人力資源管理過程2、考勤管理制度記錄表單：員工培訓簽到表年度培訓計劃6、附則6.1 本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部所有。6.2 本制度自頒布之日起生效。編制人員審核人員批準人員編制日期