上市規(guī)劃項(xiàng)目建議書

1、1維納斯食品公司九韶粉絲上市規(guī)劃維納斯食品公司九韶粉絲上市規(guī)劃項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書2前言前言 尊敬的吳總： 您好! 通過(guò)與您關(guān)于薯類產(chǎn)品加工行業(yè)的深入溝通, 使我們獲益匪淺,同時(shí)也非常感謝您對(duì)鼎聯(lián)的認(rèn)可! 維納斯食品從去年開(kāi)始籌建, 開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品即將于今年3月正式上市,其中凝聚了您太多的汗水和心血,但如果維納斯要有大的發(fā)展,就必須站在一定的高度上,從整體思路和策略上進(jìn)行規(guī)劃,在系統(tǒng)性,標(biāo)準(zhǔn)化,前瞻性方面下足工夫,全面系統(tǒng)的構(gòu)建營(yíng)銷系統(tǒng),精心打造品牌,使維納斯在穩(wěn)健的前提下,加快前進(jìn)的步伐! 通過(guò)和您的交流和溝通,我們深切感受到了貴公司務(wù)實(shí)的作風(fēng),開(kāi)放的思路和強(qiáng)烈學(xué)習(xí)的愿望.鼎聯(lián)非常愿意將自身在市

2、場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)與維納斯一起分享!也希望能為維納斯的不斷發(fā)展壯大盡綿薄之力!以下是我們的一些看法和建議,請(qǐng)指正! 鼎聯(lián)咨詢3目目 錄錄1 1、項(xiàng)目背景及項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目背景及項(xiàng)目目標(biāo)2 2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、方法、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、方法3 3、項(xiàng)目成果、項(xiàng)目成果4 4、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目組織5 5、項(xiàng)目預(yù)算及付款、項(xiàng)目預(yù)算及付款6 6、項(xiàng)目推進(jìn)安排、項(xiàng)目推進(jìn)安排附：我們服務(wù)的客戶附：我們服務(wù)的客戶4項(xiàng)目背景及項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目背景及項(xiàng)目目標(biāo)5項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景公司簡(jiǎn)介維納斯食品有限公司成立于2005年6月，項(xiàng)目總投資為4000萬(wàn)元，公司現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房7000平方米，在經(jīng)營(yíng)方向上主要依托安岳農(nóng)產(chǎn)品基地的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，從事

3、紅薯產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售。主要產(chǎn)品公司現(xiàn)階段主要規(guī)劃的產(chǎn)品有紅薯淀粉、粉絲及方便粉絲等。計(jì)劃年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)淀粉15000噸，其中4500噸直接銷售，另外10500噸用于粉絲加工，年產(chǎn)紅薯粉絲7000噸，方便粉絲3000噸。產(chǎn)品上市公司的“九韶”品牌紅薯粉絲準(zhǔn)備于2006年3月在四川和重慶地區(qū)上市，然后逐步向全國(guó)范圍內(nèi)推廣。公司經(jīng)營(yíng)者希望通過(guò)紅薯粉絲產(chǎn)品的成功上市，初步完成其“九韶”粉絲品牌的塑造，并為公司后續(xù)產(chǎn)品方便粉絲的上市奠定市場(chǎng)和渠道方面的基礎(chǔ)。借力鼎聯(lián)作為食品市場(chǎng)的新進(jìn)入者，維納斯公司雖然擁有產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，但在品牌規(guī)劃、市場(chǎng)推廣及渠道建設(shè)方面均缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此希望借外腦的力量完成以

4、上任務(wù)。6市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)技術(shù)實(shí)力項(xiàng)目依托科研實(shí)力強(qiáng)大的四川省農(nóng)科院，所采用的技術(shù)方案成熟可靠，加工技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，有利于提高生產(chǎn)效率，降低成本，并可以充分保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)營(yíng)環(huán)境四川是我國(guó)主要產(chǎn)薯省之一，而安岳是四川最大的紅薯生產(chǎn)基地。維納斯公司的發(fā)展紅薯加工項(xiàng)目，一方面可以充分利用當(dāng)?shù)氐脑牧腺Y源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具有良好的社會(huì)效益，因此得到了地方政府在資金和政策上的大力支持。市場(chǎng)趨勢(shì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活水平的不斷提高，人們對(duì)食品的保健意識(shí)逐步增強(qiáng)。由紅薯加工的粉條及方便粉絲由于其天然、營(yíng)養(yǎng)、保健和方便等特點(diǎn)，符合世界食品發(fā)

5、展的潮流，必將會(huì)受到消費(fèi)者的歡迎。競(jìng)爭(zhēng)狀況目前國(guó)內(nèi)紅薯產(chǎn)品的市場(chǎng)廣闊，從事紅薯產(chǎn)品加工的廠家正在逐年增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。但是大多數(shù)廠家還停留在手工作坊的生產(chǎn)水平，規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量差，市場(chǎng)缺乏領(lǐng)導(dǎo)性品牌，正是維納斯公司發(fā)展品牌戰(zhàn)略的最佳時(shí)期。7通過(guò)對(duì)項(xiàng)目背景的分析，我們可以看到維納斯公司擁有以下幾方面通過(guò)對(duì)項(xiàng)目背景的分析，我們可以看到維納斯公司擁有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：的優(yōu)勢(shì)： 原材料供應(yīng)有充分保證，采購(gòu)成本比較低； 設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，有規(guī)模化生產(chǎn)的能力； 研發(fā)及技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證； 地方政府的大力支持； 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平較低，市場(chǎng)空間廣闊。8但作為行業(yè)的新進(jìn)入者，維納斯在發(fā)展初期也面臨很多的問(wèn)

6、題但作為行業(yè)的新進(jìn)入者，維納斯在發(fā)展初期也面臨很多的問(wèn)題公司的發(fā)展的方向和目標(biāo)是什么？應(yīng)采用哪種業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)組合以適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境？維納斯公司應(yīng)該形成何種核心競(jìng)爭(zhēng)能力？應(yīng)該如何獲得并保持核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？采用什么市場(chǎng)營(yíng)銷策略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？如何確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)水平，以保證公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展？如何塑造公司及產(chǎn)品的品牌并將品牌的價(jià)值傳遞給消費(fèi)者？如何培養(yǎng)品如何塑造公司及產(chǎn)品的品牌并將品牌的價(jià)值傳遞給消費(fèi)者？如何培養(yǎng)品牌的忠誠(chéng)度？牌的忠誠(chéng)度？應(yīng)該如何構(gòu)造企業(yè)的組織架構(gòu)，采用什么樣的管理模式來(lái)確保市場(chǎng)策略的順利執(zhí)行？9具體到即將上市的具體到即將上市的“九韶九韶”品牌粉絲產(chǎn)品，還存在不

7、少品牌粉絲產(chǎn)品，還存在不少問(wèn)題需要解決問(wèn)題需要解決 產(chǎn)品賣給誰(shuí)？他們有什么樣的消費(fèi)特征？ 產(chǎn)品應(yīng)該如何進(jìn)行定位？應(yīng)該采用什么樣的產(chǎn)品組合來(lái)滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求？ 采用什么樣的渠道結(jié)構(gòu)來(lái)銷售產(chǎn)品才能保證市場(chǎng)覆蓋率的最大化和利潤(rùn)的最大化？ 采用什么樣的渠道策略和價(jià)格體系來(lái)提高渠道的銷售積極性？ 如何評(píng)估、選擇和發(fā)展渠道經(jīng)銷商？如何規(guī)劃和建設(shè)零售終端？ 主要有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？他們的是采用什么樣的營(yíng)銷策略來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的？有什么成功的經(jīng)驗(yàn)？有什么不足？10鼎聯(lián)認(rèn)為在維納斯公司鼎聯(lián)認(rèn)為在維納斯公司“九韶九韶”粉絲上市規(guī)劃中，關(guān)鍵應(yīng)重點(diǎn)解決粉絲上市規(guī)劃中，關(guān)鍵應(yīng)重點(diǎn)解決以下幾方面的問(wèn)題以下幾方面的問(wèn)題明確九

8、韶粉絲產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及賣點(diǎn)的提煉；確定上市初期的產(chǎn)品組合；明確“九韶”的品牌定位，適當(dāng)開(kāi)展品牌推廣工作；規(guī)范視覺(jué)表現(xiàn),統(tǒng)一包裝風(fēng)格；（策源地廣告有限公司）設(shè)計(jì)合理的渠道結(jié)構(gòu)和渠道開(kāi)發(fā)規(guī)劃；制定渠道和終端的價(jià)格結(jié)構(gòu)體系；制定上市活動(dòng)方案，明確上市活動(dòng)的目標(biāo)、區(qū)域、方式11鼎聯(lián)的觀點(diǎn)鼎聯(lián)的觀點(diǎn) 通過(guò)和維納斯公司的深入交流，我們對(duì)維納斯公司的現(xiàn)狀有了一個(gè)初步的了解。我們認(rèn)為，維納斯公司目前業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵瓶頸因素是建立科學(xué)和系統(tǒng)的市場(chǎng)運(yùn)作模式，要想企業(yè)能按預(yù)期順利占領(lǐng)市場(chǎng)并獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須在整體思路上作出合理的規(guī)劃： 首先要明確“九韶”的品牌定位，完善三年內(nèi)的品牌架構(gòu)和產(chǎn)品體系。 制定今年全

9、年的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，從品牌/媒介/包裝/產(chǎn)品/渠道/價(jià)格/促銷等各個(gè)方面明確今年全年的策略。 重點(diǎn)投入通路建設(shè)，設(shè)計(jì)合理的渠道結(jié)構(gòu)和渠道開(kāi)發(fā)規(guī)劃。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初期以川渝兩地為重點(diǎn)，逐步開(kāi)發(fā)省外市場(chǎng)，把九韶從區(qū)域性品牌逐漸向全國(guó)性品牌延伸。 加強(qiáng)終端建設(shè)，適當(dāng)開(kāi)展品牌推廣工作。 規(guī)范視覺(jué)表現(xiàn),統(tǒng)一包裝風(fēng)格。（策源地廣告有限公司）12項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)了解薯類產(chǎn)品加工行業(yè)市場(chǎng)狀況，細(xì)分市場(chǎng)，尋求行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)； 產(chǎn)品品牌基礎(chǔ)建設(shè)；產(chǎn)品品牌推廣計(jì)劃擬定；制定適合維納斯公司的營(yíng)銷策略以及組織架構(gòu)； 建立與營(yíng)銷策略相適應(yīng)的渠道戰(zhàn)略組合； 塑造行業(yè)領(lǐng)先品牌地塑造行業(yè)領(lǐng)先品牌地位，打造終端渠道平位，打造終端渠道平臺(tái)

10、，獲得收益最大化臺(tái)，獲得收益最大化13項(xiàng)目?jī)?nèi)容和方法項(xiàng)目?jī)?nèi)容和方法14項(xiàng)目?jī)?nèi)容和步驟項(xiàng)目?jī)?nèi)容和步驟 川渝市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研 渠道調(diào)研 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 消費(fèi)者調(diào)研 行業(yè)環(huán)境分析調(diào)研診斷調(diào)研診斷1 1實(shí)施支持實(shí)施支持 活動(dòng)實(shí)施輔導(dǎo) 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 解決實(shí)施中的困惑和問(wèn)題3 3新產(chǎn)品上市規(guī)劃新產(chǎn)品上市規(guī)劃2 2 產(chǎn)品規(guī)劃 渠道規(guī)劃 價(jià)格體系設(shè)計(jì) 上市推廣規(guī)劃 確定項(xiàng)目 項(xiàng)目啟動(dòng) 調(diào)研相關(guān)安排項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)0 015項(xiàng)目?jī)?nèi)容和方法項(xiàng)目?jī)?nèi)容和方法項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容明確并相互介紹項(xiàng)目組成員 開(kāi)始項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 向項(xiàng)目組成員介紹項(xiàng)目目標(biāo)，范圍和工作方法 明確項(xiàng)目組成員的工作責(zé)任 說(shuō)明階段性工作完成時(shí)間和進(jìn)

11、度審核會(huì)議時(shí)間 明確“在需要時(shí)”可利用的資源檢查數(shù)據(jù)收集的需要明確訪談對(duì)象 確認(rèn)實(shí)地采訪計(jì)劃項(xiàng)目方法項(xiàng)目方法小組討論桌面研究階段結(jié)果階段結(jié)果項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃 數(shù)據(jù)/訪談需求和調(diào)研安排16項(xiàng)目?jī)?nèi)容和方法項(xiàng)目?jī)?nèi)容和方法項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容成都、重慶粉絲類市場(chǎng)分析市場(chǎng)細(xì)分分析目標(biāo)市場(chǎng)分析銷售渠道分析價(jià)格分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析包裝策略分析消費(fèi)習(xí)慣分析銷售系統(tǒng)分析調(diào)研診斷調(diào)研診斷項(xiàng)目方法項(xiàng)目方法公共信息收集業(yè)內(nèi)人士訪談項(xiàng)目組討論會(huì)企業(yè)內(nèi)部訪談市場(chǎng)走訪經(jīng)銷商訪談外部訪談?wù){(diào)查數(shù)據(jù)分析階段結(jié)果階段結(jié)果明確維納斯公司經(jīng)營(yíng)的粉絲市場(chǎng)現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題與機(jī)會(huì)為維納斯公司粉絲定位提供依據(jù)為新產(chǎn)品上市推廣活動(dòng)

12、規(guī)劃奠定基礎(chǔ)交付研究分析報(bào)告17項(xiàng)目?jī)?nèi)容和方法項(xiàng)目?jī)?nèi)容和方法新產(chǎn)品上市規(guī)劃新產(chǎn)品上市規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容 產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品定位 終端價(jià)格體系 包裝策略 渠道規(guī)劃 渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 渠道價(jià)格體系 渠道政策 上市推廣規(guī)劃 上市時(shí)間 上市區(qū)域 上市目標(biāo) 上市活動(dòng)重點(diǎn) 上市行動(dòng)方案 上市評(píng)估項(xiàng)目方法項(xiàng)目方法 頭腦風(fēng)暴 項(xiàng)目組討論會(huì) 管理層訪談 行業(yè)專家研討 桌面研究 設(shè)計(jì)討論階段結(jié)果階段結(jié)果維納斯公司產(chǎn)品川渝上市規(guī)劃報(bào)告18項(xiàng)目?jī)?nèi)容和方法項(xiàng)目?jī)?nèi)容和方法實(shí)施支持實(shí)施支持項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容活動(dòng)實(shí)施輔導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)理念方式相應(yīng)的銷售管理知識(shí)解決實(shí)施中的困惑和問(wèn)題協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估項(xiàng)目方法項(xiàng)目方法案

13、例教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)銷售實(shí)地工作小組討論會(huì)階段結(jié)果階段結(jié)果項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行協(xié)助19項(xiàng)目成果項(xiàng)目成果調(diào)研診斷調(diào)研診斷1 1實(shí)施支持實(shí)施支持 相關(guān)表格 相關(guān)培訓(xùn) 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)控/評(píng)估/調(diào)整3 3新產(chǎn)品上市規(guī)劃新產(chǎn)品上市規(guī)劃2 2 維納斯公司產(chǎn)品川渝上市規(guī)劃報(bào)告 調(diào)研診斷報(bào)告項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)0 020項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織21項(xiàng)目組由鼎聯(lián)咨詢顧問(wèn)與維納斯公司的管理層共同項(xiàng)目組由鼎聯(lián)咨詢顧問(wèn)與維納斯公司的管理層共同組成，雙方緊密合作開(kāi)展項(xiàng)目組成，雙方緊密合作開(kāi)展項(xiàng)目項(xiàng)目指導(dǎo)項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)委員會(huì)維納斯公司維納斯公司鼎聯(lián)咨詢鼎聯(lián)咨詢周樹(shù)明總經(jīng)理核心小組核心小組項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理鼎聯(lián)咨詢鼎聯(lián)咨詢維納斯維納斯公司

14、公司維納斯維納斯公司公司鼎聯(lián)咨詢鼎聯(lián)咨詢吳庭俊董事長(zhǎng)經(jīng)理劉杰管繼平馬曉邦楊元蔚田博呂廷鳳待定22- 周樹(shù)明先生，鼎聯(lián)公司首席咨詢顧問(wèn)，將擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，為項(xiàng)目的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。- 劉杰先生，鼎聯(lián)公司的高級(jí)咨詢顧問(wèn)，將擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)目經(jīng)理角色，負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的日常管理。-管繼平先生、馬曉邦先生、楊元蔚先生、 田博先生，鼎聯(lián)公司的高級(jí)咨詢顧問(wèn)，將為此項(xiàng)目工作。- 呂廷鳳小姐，鼎聯(lián)公司咨詢顧問(wèn)，主要進(jìn)行本項(xiàng)目調(diào)研工作。另外，鼎聯(lián)咨詢有3-4位富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)全力參加本項(xiàng)目。鼎聯(lián)咨詢視維納斯公司為長(zhǎng)期戰(zhàn)略重要客戶，為確保鼎聯(lián)咨詢視維納斯公司為長(zhǎng)期戰(zhàn)略重要客戶，為確保此項(xiàng)目成功，鼎聯(lián)咨詢將在此項(xiàng)目最大程度投入

15、優(yōu)秀此項(xiàng)目成功，鼎聯(lián)咨詢將在此項(xiàng)目最大程度投入優(yōu)秀的顧問(wèn)資源的顧問(wèn)資源23鼎聯(lián)咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)有著多行業(yè)背景與多年的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)鼎聯(lián)咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)有著多行業(yè)背景與多年的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)周樹(shù)明（周樹(shù)明（danny zhoudanny zhou）首席咨詢顧問(wèn)）首席咨詢顧問(wèn) 總經(jīng)理總經(jīng)理資深營(yíng)銷專家, 原百事可樂(lè)市場(chǎng)總監(jiān) 超過(guò)十年的全球知名企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 曾創(chuàng)造過(guò)80.9%的市場(chǎng)占有率,居全球第一.成為百事亞太區(qū)最佳營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員,對(duì)品牌運(yùn)作,營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷管理咨詢有著豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).劉杰劉杰 （gary liugary liu） 高級(jí)咨詢顧問(wèn)高級(jí)咨詢顧問(wèn)資深銷售專家，電子科技大mba畢業(yè)，原摩托羅拉

16、公司區(qū)域銷售經(jīng)理，曾先后在康師傅、聯(lián)合利華等國(guó)際知名外資企業(yè)任職, 超過(guò)8年的消費(fèi)品銷售和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)快速消費(fèi)品行業(yè)的市場(chǎng)管理，銷售團(tuán)隊(duì)管理，渠道開(kāi)發(fā)有著豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn). 管繼平（管繼平（jack guan jack guan ） 高級(jí)咨詢顧問(wèn)高級(jí)咨詢顧問(wèn) 項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān) 資深銷售專家,原博士倫公司大區(qū)銷售經(jīng)理,超過(guò)10年的著名跨國(guó)企業(yè)一線銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾榮獲6塊全國(guó)銷售金牌,對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建立,通路建設(shè),經(jīng)銷商管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).24馬曉邦（馬曉邦（louis malouis ma） 高級(jí)咨詢顧問(wèn)高級(jí)咨詢顧問(wèn) 項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)資深營(yíng)銷專家,原柯達(dá)公司全國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理 ,超過(guò)十年的

17、外資企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 擅長(zhǎng)營(yíng)銷規(guī)劃和品牌推廣.楊元蔚楊元蔚 (ray yang) (ray yang) 高級(jí)咨詢顧問(wèn)高級(jí)咨詢顧問(wèn) 原麥當(dāng)勞公司市場(chǎng)部經(jīng)理, 曾服務(wù)于百事、柯達(dá)等多家國(guó)際知名企業(yè),熟悉快消品行業(yè),對(duì)零售管理,品牌建立和營(yíng)銷咨詢有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).田博田博 （robert tianrobert tian） 高級(jí)咨詢顧問(wèn)高級(jí)咨詢顧問(wèn)市場(chǎng)營(yíng)銷專家，曾任索尼（sony)公司中國(guó)西區(qū)個(gè)人音頻產(chǎn)品經(jīng)理， 星空傳媒（star）西區(qū)頻道拓展經(jīng)理，具有豐富的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道管理經(jīng)驗(yàn)。呂廷鳳（呂廷鳳（rainy) rainy) 咨詢顧問(wèn)咨詢顧問(wèn)資深調(diào)研顧問(wèn)，超過(guò)6年的市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)從事市

18、場(chǎng)調(diào)研研執(zhí)行以及數(shù)據(jù)計(jì)分析工作。對(duì)不同行業(yè)特性的市場(chǎng)研究有著獨(dú)到的見(jiàn)解。25項(xiàng)目預(yù)算及付款項(xiàng)目預(yù)算及付款26項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算階段階段項(xiàng)目項(xiàng)目我公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)我公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（萬(wàn)元）（萬(wàn)元）優(yōu)惠收費(fèi)優(yōu)惠收費(fèi) （萬(wàn)元（萬(wàn)元）第一階段第一階段調(diào)研診斷86第二階段第二階段川渝地區(qū)產(chǎn)品上市規(guī)劃1510第三階段第三階段實(shí)施支持3免費(fèi)培訓(xùn)2贈(zèng)送1次總計(jì)總計(jì)281627支付方式支付方式28項(xiàng)目推進(jìn)安排項(xiàng)目推進(jìn)安排報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施協(xié)助上市規(guī)劃上市規(guī)劃調(diào)研診斷調(diào)研診斷項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目小組成立項(xiàng)目小組成立項(xiàng)目確定項(xiàng)目確定項(xiàng)目建議書提報(bào)項(xiàng)目建議書提報(bào)9-101-826-3124-252319-2212-185-11431-226-2819-25181716155-141-42006年4月2006年3月2006年2月第一階段第二階段第三階段第四階段29我們服務(wù)的客戶我們服務(wù)的客戶30主要業(yè)績(jī)表現(xiàn)主要業(yè)績(jī)表現(xiàn)獲得重慶市政府頒發(fā)的“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;成為成都市政府外商投資促進(jìn)中心戰(zhàn)略合作伙伴;幫助“冷酸靈”牙膏擺脫困境, 使其2005年銷售業(yè)績(jī)比2004年增長(zhǎng)15，并成長(zhǎng)為