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文檔簡介

1、教你練就一雙 " 一眼看穿 " 的慧眼 (肆 )判斷型與感知型兒時(shí),想做酒鬼鄰居的兒子,因?yàn)樗麅鹤雍茏杂桑簧蠈W(xué) 時(shí)候,最怕嚴(yán)肅的數(shù)學(xué)老師,他異常嚴(yán)厲,我的筆跡和坐姿 都是他的管轄區(qū);參加工作以后,討厭每一個(gè)細(xì)節(jié)都要追蹤 和過問的上司,因?yàn)?,自己完全成了他的傀儡?為什么,有的人生性大男子主義,有很強(qiáng)的控制欲;而有的 人,則喜歡隨遇而安,順其自然呢? 這是我本節(jié)要跟大家探討的話題。探討的目的在于,教會大 家準(zhǔn)確、快速地識別判斷自己和別人的性格類型;當(dāng)你學(xué)會 判斷及運(yùn)用性格類型, 你就更能明白“應(yīng)該怎么做, 才能真正 做到順勢而為;勢者,天性也?!?、哪種判斷型更有領(lǐng)導(dǎo)才能優(yōu)秀

2、領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)核心要素是“讓人自愿追隨”的號召力 能代表某類群體的集體意志。 一方面,偏向情感的判斷型 (FJ) 顯得很有人情味,滿足人人 都渴望被尊重的人性需求。因此,情感判斷型能優(yōu)先處理好 別人的情緒,先獲得別人情感上的共鳴和認(rèn)同,讓別人支持 自己。另一方面,思維判斷型 (TJ) 側(cè)重流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理;而情感 判斷型傾向于以人為本,善于發(fā)掘個(gè)體差異和潛力;而且, 其判斷天賦善于果敢地做出決定,帶領(lǐng)大家一起完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。因此,情感判斷型更有領(lǐng)導(dǎo)力,更善于巧妙、有溫度、人性 化地執(zhí)行游戲規(guī)則,大幅提升了企業(yè)運(yùn)行的效率因?yàn)樗?們善于經(jīng)營人心。 2 、誰更傾向于冒險(xiǎn)、好奇和 3 分鐘熱度 判斷型的人

3、喜歡規(guī)劃,喜歡不斷地做決定,從而不斷選擇, 進(jìn)而掌控自己生活和工作的全部。因此,判斷型的人害怕不 確定性,害怕冒險(xiǎn),害怕發(fā)生意外事件,因?yàn)橐馔鈺騺y他 的計(jì)劃。感知的兩種方式是感覺和直覺。因此,感知型的人喜歡搜集 信息是一個(gè)好奇寶寶,更關(guān)注是什么與為什么。也就是說,感知型強(qiáng)調(diào)理解、體驗(yàn)、追求刺激;因此,喜歡 新事物, 對自己不了解的事物特別感興趣; 喜歡不同的嘗試, 希望每天下班可以走不同的路線,這種好奇心幫助他們獲得 了大量的驚人的信息。在從事一份新工作時(shí),哪怕工作內(nèi)容很枯燥,感知型也覺得 很有趣;但只要掌握了以后,興趣就過期了。感知型的人,希望在生活中和工作中,總有一些新鮮事和意 外發(fā)生,

4、不然顯得很無趣,太沉悶。當(dāng)然,感知型的人也有自己的原則和價(jià)值觀偏好。如果一件 事情不符合他們的原則,或者挑戰(zhàn)性不夠強(qiáng),不夠刺激的時(shí) 候,也會拒絕體驗(yàn)新事物, 但是新事物總能引起他們的注意, 不像判斷型那樣,會表現(xiàn)出不屑一顧的態(tài)度。3、誰更依賴經(jīng)驗(yàn)、專家的建議?判斷型的人喜歡思考,喜歡判斷,喜歡 做選擇和決定,從而做出各種控制。恰巧,已有的成功經(jīng)驗(yàn)和的專家的意見,大多是被驗(yàn)證的、 行之有效的成功經(jīng)驗(yàn)。因此,判斷型認(rèn)為信賴經(jīng)驗(yàn)和專家意 見取得成功的概率要更高,可以省下很多搜集信息、權(quán)衡方 方面面的利弊的時(shí)間和精力。也就是說,判斷型的更容易接受常規(guī),不喜歡挑戰(zhàn)常規(guī)。 當(dāng)然,凡事都有例外,我們不能把知

5、識學(xué)死了。比如有的判 斷型,如果直覺功能發(fā)展得很好, 那么,也很喜歡挑戰(zhàn)常規(guī), 很有創(chuàng)造力和想象力。只是對于感知型的人,他們傾向于認(rèn) 為,凡事都有例外,成功的經(jīng)驗(yàn)也好,專家的意見也好,環(huán) 境改變了以后就未必適合, 因此他們更偏于靈活地應(yīng)對。 4、 誰的適應(yīng)能力更弱?我們說的適應(yīng)能力不是指水土不服、倒 時(shí)差之類的生理適應(yīng);本處主要談的是生活態(tài)度與價(jià)值觀的 兼容能力。不論是喜歡掌控生活,還是隨遇而安,都是很自然的生活態(tài) 度。不難理解,感知型在乎的是體驗(yàn)不同的環(huán)境、文化和生 活方式,因此其適應(yīng)能力更強(qiáng)。必須強(qiáng)調(diào)一下的是,適應(yīng)能力不等于能力。 判斷型適應(yīng)能力差并不代表能力不強(qiáng),其適應(yīng)能力差的原因 在于

6、,判斷型的人們長期以來都喜歡判斷,所以積累了很多 的理論、定律、原則和處事方法。因此當(dāng)環(huán)境與他們秉持的 原則不匹配時(shí),他們就想要本能地排斥、抗拒、逃避或逃離 所處的環(huán)境。當(dāng)然,感知型的人也有自己的原則、價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)。但是, 其堅(jiān)守原則的執(zhí)念沒有判斷型那么強(qiáng)烈;思維里也沒有判斷 型那么多的條條框框, 物質(zhì)欲、權(quán)利欲、時(shí)間管理等。 因此, 更能與各種不同的環(huán)境相融合,和各種人愉快相處。 5 、誰 更缺乏安全感?判斷型的人喜歡掌控生活,不然,就會沒有 安全感。想要掌控生活,就只有不斷地做出判斷,不斷地做出選擇, 才能更好決定要與不要,做與不做,從而掌控生活。 6、誰 更喜歡多管閑事?典型的判斷型會有

7、強(qiáng)迫癥傾向,非常愛管 閑事,也就是我們說的大男子主義和控制欲。對于判斷偏好不明顯的判斷型,也會喜歡評論別人,對別人 指指點(diǎn)點(diǎn),但更多地是在心里,沒有說出來而已因?yàn)樗?們的原則太多。感知型的人傾向于搜集信息和理解信息。因此,可以安靜地 聽別人闡述自己的觀點(diǎn);他們不像判斷型那樣:喜歡多管閑 事,喜歡打斷別人。因?yàn)椋兄偷娜擞X得一切都是合理的, 凡事都是有因果的。 因此,喜歡傾聽和了解,且不喜歡發(fā)表評論,不論在心里還 是在言語上。 7 、為什么感知型的人喜歡拖拉感知的兩種方 式是感覺型和直覺型。偏向直覺的感知型,具有豐富的想象 力,因此,善于理解問題的根源在哪里; 偏向感覺的感知型, 善于搜集客觀

8、事實(shí)和信息,因此,善于考慮到問題的方方面 面。因此:一方面, 感知型的人, 總覺得自己對事實(shí)了解得還不夠, 還需要花很多時(shí)間去搜集信息;另一方面,他們覺得解決問 題的方式有無數(shù)種,總想拖延時(shí)間權(quán)衡利弊,找到更好的方 法。除非被迫和無奈,不然,感知型的人很討厭做出非黑即白的決定。 8 、感知型與判斷型的典型特征過于偏向感知的人, 總是猶豫不決,生怕做出錯(cuò)誤的決定,而錯(cuò)失很多的機(jī)會, 經(jīng)常表現(xiàn)出后悔和自責(zé); 判斷的兩種方式是思維和情感。對于判斷型的人,我們從兩 個(gè)方面來討論: 偏向思維的判斷型急于求成,憑空做決定,忽略事實(shí)依據(jù), 為了減少失誤從而過于信賴各種成功的經(jīng)驗(yàn),原則、理論、 定律或公式。因

9、此顯得死板、僵硬、不懂變通,聽不進(jìn)去別 人的意見。偏向情感的判斷型,不像思維判斷型那樣運(yùn)用各種原則和理 論進(jìn)行判斷,但他們很有可能會過于在乎別人的看法、評價(jià) 和意見,顯得沒有自我主見;大多數(shù)人反對的觀點(diǎn)就 pass , 大部分人都贊同的決定就作為首選答案。 9 、由桌面是否整 潔進(jìn)行判斷的誤區(qū)判斷型善于計(jì)劃和做決定,因此,他們的 生活很有條理性, 比如保持桌面整潔, 櫥窗陳列井然有序等。 但是,偏向思維的判斷型未必在意整潔度,他們只是講求條 理性。比如,并不在意桌面和文件框是否凌亂,只要對物品 進(jìn)行分類,便于快速查找即可;對于偏向情感的判斷型,他們比思維判斷型的人,更注重視 覺的審美,因此桌面

10、的整潔顯得更為重要。因此,判斷性格類型時(shí)要謹(jǐn)慎可在某個(gè)點(diǎn)深入觀察再做 評判。不能簡單地單從桌面是否整潔,穿著打扮是否得體來 進(jìn)行粗暴地判斷。 10 、善于察言觀色的判斷型思維型講求客 觀和邏輯性,因此,偏向思維的判斷型善于做出符合邏輯的 決定,對別人的情緒不敏感,顯得冷酷而無情; 情感判斷型善于做出讓別人更開心、更喜歡的方法,也就是 說情感判斷型更會懂得取悅別人。 11 、從二者的功利性進(jìn)行 判斷判斷型的人喜歡掌控的兩個(gè)原因在于,不安全感和成就 欲望。我們都有物質(zhì)和權(quán)利欲,但感知型的人容易得到滿足。 但是,典型的判斷型永不知足,克服了困難以后,希望克服 更大的困難;進(jìn)而,追求更大的成就。 12

11、 、有拖延傾向的判 斷型思維判斷型的人很喜歡做決定,鎖定目標(biāo)以后就開始做 計(jì)劃,然后一絲不茍地執(zhí)行。但是,偏向情感的判斷型并不太喜歡做決定,因?yàn)樗麄冇猩?交偏好,也就是說,他們在乎別人的看法希望自己看起 來是友好的,不要那么不近人情。特別是面對人際沖突時(shí),比如解雇某個(gè)人,他們會覺得難為 情等。當(dāng)然,判斷型始終是判斷型, 他們也不喜歡一直拖延, 遲遲不做決定。他們只是沒有思維判斷型那么愛做決定而已。 13、對學(xué)術(shù)感興趣的人大多是判斷型學(xué)術(shù),顧名思義,它不 是那么有趣味性;因此,強(qiáng)調(diào)趣味體驗(yàn)的感知型對學(xué)術(shù)不太 感興趣;另外,專家絕對不止一萬小時(shí)的努力,而是長年累月修煉和積累的結(jié)果,偏向于 3 分鐘

12、熱度的感知型,很有可能看著就 會頭暈。其次,專家都需要有研究和組織能力, 探索新的概念和知識, 并有調(diào)理地組織前人的經(jīng)驗(yàn)和結(jié)論進(jìn)行研究,顯然,這是感 知型并不擅長的部分。最后,很多的專家喜歡以權(quán)威自居,喜歡給別人提建議,即 好為人師,這都是典型的判斷型的性格特征。14 、誰考慮問題更全面?判斷型的人天生缺乏安全感,如果不能讓其控制 生活和工作,他們的不安全感會加倍。因此,他們強(qiáng)調(diào)快速做出很多判斷,然后快速決定,進(jìn) 而快速控制全部,掌控大局。感知型的人,認(rèn)為塵埃落定之前,萬事皆有可能,不到最后 就不想做決定。也就是說,判斷型和感知型都希望把決定做正確,但判斷型 傾向于快速決策,快速把控;感知型偏

13、向于,盡可能考慮進(jìn) 去每一種可能性,試圖尋找最好的決定。我有一個(gè)建議給大家:如果你是判斷型,那么,倘若你遇到 困難,實(shí)在想不出來辦法的時(shí)候,建議你向感知型的朋友求 助。你知道他們很隨性, 思維里沒有太多的條條框框; 而且, 面對新的問題和挑戰(zhàn)時(shí)能隨機(jī)應(yīng)變,因此能給你意想不到的 答案和啟發(fā)。 15 、平易近人和咄咄逼人不論你屬于哪一種, 一定記得:二者沒有好壞,有的工作類型需要平易近人,比 如老師;有的工作類型需要咄咄逼人,比如教官、審訊官。 你看,各有優(yōu)勢!通常,判斷型的人喜歡控制自己和別人,希望別人按照自己 的意愿做事。判斷型的人對自己的要求很苛刻,自我約束能 力很強(qiáng),會顯得咄咄逼人。相比而

14、言,感知型的更顯得平易近人,他們對生活不講求控 制,欲望也沒有判斷型那么多,那么強(qiáng)烈。因此對自己和對 別人的要求并不高,自然也就沒有太多的期待,沒有期待就 沒有失望。因此,感知型的人對別人有很強(qiáng)的包容能力,何況他們自己 本身也很隨性,經(jīng)常犯錯(cuò)。感知型的人認(rèn)為每個(gè)人都有自己 的標(biāo)準(zhǔn),沒必要批判別人,不該對別人指手畫腳,顯得很包 容。另外,因?yàn)楦兄偷娜瞬幌矚g打斷別人,不喜歡指指點(diǎn)點(diǎn), 會認(rèn)真傾聽,然后進(jìn)行全面思考。因此,他們的觀點(diǎn)更受歡 迎和重視,他們也更容易得到大家的尊重和認(rèn)同。16 、判斷型和感知型的管理風(fēng)格判斷型的人善于判斷和控制,很喜歡 組織事物和別人,特別講究工作的條理性和結(jié)構(gòu)性。 也

15、就是說,判斷型的人更善于系統(tǒng)性地思考和分配任務(wù)。 在管理上,判斷型的人不單強(qiáng)調(diào)出色的工作成果,而且更強(qiáng) 調(diào)保證工作的進(jìn)度,以確保結(jié)果可控。因此,判斷型的上司 會過問員工的工作進(jìn)度。在分配任務(wù)時(shí)苦口婆心,教下屬這 個(gè)應(yīng)該怎么做,那個(gè)應(yīng)該怎么做,需要注意什么。感知型的上司,則更喜歡靈活隨意的管理風(fēng)格,不像判斷型 那么嚴(yán)肅,不會過問太多的細(xì)節(jié),給到下屬充分的創(chuàng)新和自 我決策的空間。 17 、感知型和判斷型的生活態(tài)度判斷型的人 善于制定計(jì)劃,然后嚴(yán)格執(zhí)行,善于控制自己的生活和工作 節(jié)奏,生活有規(guī)律。比如,睡覺前或者早上醒來,基本不會出現(xiàn)今天我要干嘛的 想法;因?yàn)樗麄兦宄恳惶斓陌才藕陀?jì)劃。如果他的計(jì)劃

16、被 打亂或者沒有執(zhí)行的話,判斷型的人會感覺到挫敗感。就算 是很簡單的事情,比如不小心睡過頭了,他們也會深深地自 責(zé),還有可能罰自己不吃飯。但是,感知型的生活態(tài)度截然相反隨意、靈活、體驗(yàn)和 享受。像是一個(gè)漫無目的的漂泊者,容易分心,可能會在從 停車場到家門口的過程中走丟。如果感知型的人愛打麻將, 那么只要他有空, 下班和周末期間, 基本上都能約到他。 18 、 誰準(zhǔn)備得更充分?判斷型的人崇尚計(jì)劃和控制,害怕意外情 況發(fā)生。所以,會盡可能做好準(zhǔn)備工作。比如現(xiàn)在就把 10 天以后的行李和物品收好,還可能會列出 長長的清單,規(guī)避一切遺漏可能。而感知型的人,更傾向于等待或者觀望:到時(shí)候再說,那么 著急作

17、甚,看需要做什么再說吧。因此,感知型的人可能遭到家人和同事的指責(zé),抱怨他們沒 有計(jì)劃,不會做準(zhǔn)備;但是,其實(shí)這就是感知型的特點(diǎn)。 因此,如果你有這樣的朋友、同事、下屬和另一半,那么你 要多提醒他們,多監(jiān)督他們的進(jìn)度到哪里了,及時(shí)給他們幫 助。注意,你罵他們也沒用的,也不要指望他會改掉,更不要嫌 棄他。如果對方真為你改了這個(gè)缺點(diǎn),那么他就是不完整的,要么 早晚辭職、要么早晚分手,因?yàn)樗チ俗晕摇?19 、誰更喜 歡轉(zhuǎn)換話題判斷型的人有很強(qiáng)的目標(biāo)感,哪怕走在鬧市中, 也能集中精力執(zhí)行計(jì)劃。也可以說,判斷型的人,哪怕在閑聊的過程中,也很有可能 是有目的地進(jìn)行閑聊;包括放松,也很有可能是有目的的,

18、比如為了更好地休息,便于在學(xué)習(xí)和工作中能更好地集中注 意力。相比而言,感知型的人不喜歡計(jì)劃,更喜歡秉持隨性 的生活方式。因此,判斷型的人,不喜歡岔開話題,目的性強(qiáng),會集中精 力,有針對性地把想聊的話題聊透。而感知型的人,可能經(jīng) 常在談話中隨意切換話題,新話題可以是電視里正在報(bào)道的 新聞,可能是突然進(jìn)來的某個(gè)人,可能是他們當(dāng)下捕捉到的 任何信息和感受。 20 、二者的創(chuàng)造力與自我調(diào)整速度判斷型 的人,做判斷和決定的速度很快。但是,他們的計(jì)劃制定好 了以后,全力以赴地執(zhí)行;傾向于拋開一切與目標(biāo)無關(guān)的因 素,這些因素包括有利的和有害的,全被拒之門外。因此,臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,臨時(shí)改變作戰(zhàn)方法是判斷型短板

19、即長板同時(shí)也是我們的短板。對于感知型的人,他們也會做計(jì)劃,也喜歡讓工作和生活井 然有序,但相對而言,他們并不像判斷型那般講究。因?yàn)?,感知型的人,最注重的是靈活性、靜觀其變、隨機(jī)應(yīng) 變、創(chuàng)造力、自發(fā)性和反應(yīng)速度。也就是說,感知型的人在面對困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候,更能及時(shí) 地因地制宜,做出反應(yīng)。你看,短板,同時(shí)也是長板。 21 、誰更嚴(yán)謹(jǐn),誰更喜歡玩樂 判斷型的人,做事情時(shí),通常講究起心動念,可能事事帶有 目的性。比如,在工作中, 判斷型的人傾向于關(guān)注工作的意義與內(nèi)涵,通常會嚴(yán)謹(jǐn)、井然有序地開展工作。而對于感知型的人,則 傾向于工作中的趣味性、多樣性、冒險(xiǎn)性和刺激性。因此,感知型的人,其體驗(yàn)和嘗試的欲望提供了很強(qiáng)的行動 驅(qū)動力。比如,善于在工作中尋找樂趣,會把大部分工作轉(zhuǎn) 化為玩樂,也有可能是跟有

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