安徽合肥鳳凰城商業(yè)廣場推廣方案

1、鳳凰城商業(yè)廣場推廣方案黑弧奧美（深圳） 2009.03.05短時間內，消化專業(yè)市場商鋪！以較高價格，1產品理解一個商業(yè)平臺u 專業(yè)市場u 不直接參與經營u 專業(yè)管理公司打理2投資客關注點投入投入 回報回報 潛力潛力 風險風險數學題，非廣告能夠幫助廣告著力點3看回產品，可以得到怎樣的支持？4產品賣點梳理u 地段（城市向心力）u 交通（干線交匯，輻射全城）u 版塊（豪宅版塊，商業(yè)地位前景突出）u 富人區(qū)（消費力得以支撐）u 建材行業(yè)前景（以2008年銷售面積，1500元/平米標準，150億的量）u 定位優(yōu)勢（高端商場，20年不落伍）u 現已投入運營u 100%招商u 國際品牌商家（有些品牌歷史超過

2、百年）u 品牌旗艦店集中u 專業(yè)的管理運營公司u 投資回報可見u 頂級硬件優(yōu)勢u 物業(yè)擔保經營狀況潛力風險5投資門檻1. 大眾投資客對建材專業(yè)市場不了解 ！2. 價格高，無法評估投資風險 ！3. 新商場，經營狀況不佳 ！4. 虛擬產權，所購鋪面和經營布局不符！6解決方法：投資心理門檻線下解決廣告幫助不懂行投資回報強調商業(yè)潛力高價格投資回報商業(yè)平臺的影響力商戶口碑問題銷售說辭大品牌的選擇有道理經營狀況不佳銷售說辭&活動造勢大品牌的選擇有道理圖紙與經營布局不符銷售說辭專業(yè)管理的商業(yè)平臺7核心挑戰(zhàn)如何跨越行業(yè)門檻？如何制造平臺影響力？8核心策略如何跨越行業(yè)門檻？如何制造平臺影響力？給到強烈利益用事實

3、證明做大品牌的房東四兩撥千斤！9核心解析：通過國際大品牌的聚集，讓消費者了解項目檔次和影響力大品牌的選擇經過多重調研，潛力自不必說用大品牌支持對商業(yè)平臺的信心直接的利益承諾做大品牌的房東！10簡單說：用一個較高的價格購買一個不熟悉的投資產品，有沒有商業(yè)潛力？看誰在這里做生意！平臺的影響力看大品牌的眼光，否則怎會開旗艦店？所以做大品牌的房東，暗示潛力很大，風險很小。而這，又是我們與其它商業(yè)pk后最核心的優(yōu)勢。11回避風險專業(yè)的投資客，所認可的是“做國際巨頭的房東”，他們看好大品牌背后，“小老板”的生意，夠單純！直接回避資金投入陌生行業(yè)的擔心。小魚吃大魚12利益最大化他們看好大品牌所提供的升值潛力

4、，整合資源后，可見的投資回報，比評估單項投資價值的算數題更簡單。四兩博千斤13媒介策略多渠道，分任務，整合推廣。線上硬廣：強調利益承諾直接。線上軟文：第一階段強調潛力，第二階段強調風險。線下：詳細闡述價值，進行分析。即時性信息：在節(jié)點前進行發(fā)布。14溝通傳播兩點：3月15日行業(yè)大節(jié)點，4月26日開盤；一線：3月12日到4月26日迅速建立影響力，強勢引爆。3.15 4.12 4.26開盤啟動任務： 一件事增加對高價購買一個不熟悉的投資產品的信心 兩個門檻行業(yè)門檻/商業(yè)平臺影響力主題：做國際巨頭的房東15溝通方式線上媒體： 戶外硬廣網絡軟文短信車體分眾物料線下媒體： 信心核心：做國際巨頭的房東 潛力方式：賣點的邏輯輸出投資理財手