審計工作自我評價

1、審計工作自我評價在校黨委和行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助 下，我們審計處全體同志認真學習、領會三個代表重要思想和十六 大會議精神，一如既往地貫徹和落實審計法、審計署關于內(nèi) 部審計工作的規(guī)定和國家相關法律法規(guī)。以學校教育工作為中 心，結合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開 展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能，為學校領導及時提 供決策依據(jù)。全年共開展各項審計 400 余項，為學校節(jié)約了大量資 金。在深化學校改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經(jīng)濟效 益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績 突出，我校審計處被評為XX年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進單位，兩人

2、被 評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三育人工作先進個人。一?；A建設XX年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計 處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校 實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅 持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機 構，調(diào)整人員結構。1. 參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若 干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和 規(guī)范化。2. 在學校機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責 和權限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更

3、好的 為領導提供決策依據(jù)。3. 調(diào)整人員的知識和年齡結構，新增專業(yè)審計人員 2 名（均 為應屆本科畢業(yè)生 ） ，加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計師 資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學 習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合 理的充滿生機和活力的審計隊伍。二。學習及培訓強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質， 使我校每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻 熟、務實高效的工作高手。1. 派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察， 獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。2. 與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相

4、互交流，共同探討審計工作新思路。3. 加強自身業(yè)務素質的學習，積極進行學術研究和探討， 公開發(fā)表專業(yè)學術論文 4 篇。三。參與后勤改革隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集團已逐 步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們 必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī) 章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成 本核算，并結合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準， 為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。四。參與校辦產(chǎn)業(yè)改革科教興國和發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出，給 以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于

5、 校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志 往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧，很難保證 學校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務處、企業(yè) 管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關文件，對校辦每 個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確 了經(jīng)濟責任，提高了經(jīng)濟效益，為領導提供了決策依據(jù)，為學校的 改革和發(fā)展做出了貢獻。五。參與各項招投標工程及政府采購隨著學校改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督 機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián) 的，要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項 規(guī)章制度來規(guī)

6、范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購 工作的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公 正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加， 充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投 標項目及物資采購項目 110 余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同 50余份，涉及 金額近千萬元，為學校節(jié)約資金 130 多萬元，規(guī)范了學校物資采購 行為，維護了學校的經(jīng)濟利益。六。具體審計工作認真貫徹落實三個代表重要思想，進一步搞好內(nèi)審工作， 按照審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險的原 則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。1. 開展決算審計2項，通過對XX年度學校財務決算

7、和工會 經(jīng)費決算情況進行審計，提出了相關意見和建議，進一步規(guī)范了學 校預決算的編制和管理工作。2. 開展財務收支審計和專項審計調(diào)查 4 項，提出合理化建 議 20余條，查處應交未交學校資金共計 1 62萬元（其中家電公司 107.6 萬元;機械廠 29.92 萬元;印刷廠 16.21 萬元;文體用品公司 8.23 萬元） ，現(xiàn)基本已全部追回。3. 經(jīng)濟責任審計是為了加強對領導干部的管理和監(jiān)督，正 確評價其經(jīng)濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產(chǎn)增值而實行 的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟責任審計 4 項，既澄清 了廠長（經(jīng)理） 任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責任，同時又為企業(yè)和學校提出了 一系列建議和

8、措施，促進了企業(yè)的經(jīng)營管理，為校領導提供了決策 依據(jù)。4. 基建審計：隨著我校辦學規(guī)模的進一步擴大，基礎建設 項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務重，審計事 項跨度長的困難，以我校自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審 計，從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審 計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結算 工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基 建、維修、裝飾工程項目 340多項，審計金額 5000 多萬元，審減金 額 160 多萬元。為學校挽回了經(jīng)濟損失，維護了學校合法權益，有 效地規(guī)范了工程項目的管理。5. 科研工作是高校發(fā)展的一項

9、至關重要的工作，我們集中 力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和 效益。一年來我們開展科研經(jīng)費審簽 11 項，促進了科研工作的發(fā) 展。6. 全面開展審計工作，對全校教職工關心的熱點、重點問題進行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務決算審計 25 項，糾正不合理 費用支出 2 萬多元，并在后勤通訊上加以公告，切實維護了廣 大教職工的利益，開展專案審計 1 項，糾正違紀資金 12 余萬元，建 議并給予責任人行政處分和經(jīng)濟處罰。嚴肅了黨紀國法，受到了全 校教職工的好評。7. 積極開展對外聯(lián)系，經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作，繼續(xù) 保持與兄弟院校的友好往來，共與兄弟院校合作開展審計項目 2 項，

10、既查清了問題，又達到了相互學習，相互交流的目的。樹立了 我校形象，提高了我校知名度。七。工作體會1. 領導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關鍵。領導的重視 程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認 真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情 況，爭取領導的信任，取得了領導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支 持。校領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以 大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批 閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供 了有力保證。2. 健全的審計機構，合理的人員結構及知識結構是做好審 計工作的基礎條件。在校

11、領導的高度重視和幫助下，審計機構不斷 得到完善，辦公環(huán)境大大改觀，工作效率明顯提高。審計工作是一 項政策性強、涉及面廣、專業(yè)技術要求高、工作難度大的工作?，F(xiàn) 在我們審計處共有專業(yè)審計人員 6名，其中高級會計師 1 名，高級 審計師 1名，會計師和工程師 2 名，今年又新引進應屆本科畢業(yè)生 2 名。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展，為我校審 計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。3. 內(nèi)審要樹立服務意識。內(nèi)審工作的性質決定了審計工 作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到 底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者 服務。結合學校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著 眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做 好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據(jù)?？傊?，經(jīng)過全處同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?經(jīng)濟效益和社會效益，為自己贏得了很多榮譽，審計處的工作也受 到了領導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是隨著中國 wto 的成功加入和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著我校改革的進一步深 入，我們