道路中修監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、第一部分 總則一、 監(jiān)理工作依據(jù)1、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) JTG F80/1-20042、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) JTG B01-20033、公路工程名詞術(shù)語 JTJ 002-874、公路工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工承包合同5、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范 JTJ 076-956、公路工程瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范 JTG F40-20047、總監(jiān)辦依據(jù)有關(guān)規(guī)范編制的“工程材料試驗(yàn)抽樣、取樣須知”二、監(jiān)理工作范圍1、 熟悉上述“監(jiān)理工作依據(jù)”所列各標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等文件；熟練掌握公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工承包合同；2、在業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)“監(jiān)理工作依

2、據(jù)”所列各標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等文件，對(duì)所轄合同段全部工程自施工準(zhǔn)備階段至交工、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)以及安全生產(chǎn)、文明施工等實(shí)施全面管理；3、依據(jù)北京市路政局和業(yè)主要求，編制本工程監(jiān)理資料；4、定期或不定期檢查施工單位的施工技術(shù)資料，確保施工單位的施工技術(shù)資料真實(shí)、完整、合規(guī)；5、對(duì)承包人在工程缺陷責(zé)任期內(nèi)進(jìn)行的遺留和彌補(bǔ)工作，提供監(jiān)理服務(wù)。三、監(jiān)理人員工作守則1、自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守政府建設(shè)主管部門對(duì)有關(guān)基本建設(shè)所作的規(guī)定、條例、辦法及其他有關(guān)制度。2、在工作中要堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、

3、一絲不茍”。3、堅(jiān)持一切“按合同辦事，按規(guī)范辦事，按監(jiān)理程序辦事”。4、認(rèn)真履行監(jiān)理委托合同中規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，自覺地維護(hù)業(yè)主的利益，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，使業(yè)主滿意。5、要公正、合理的處理好各種合同問題，在不損害業(yè)主正當(dāng)利益的前提下，保護(hù)承包人的合法權(quán)益，為承包人排憂解難，使承包人信服。6、要自覺地堅(jiān)守崗位，主動(dòng)地深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真巡視和旁站，做到“腿勤、眼勤、腦勤、口勤、手勤”，并實(shí)事求是地記好監(jiān)理日志和監(jiān)理旁站記錄。7、采用試驗(yàn)、檢測(cè)等科學(xué)手段，堅(jiān)持用第一手?jǐn)?shù)據(jù)說話。8、要謙虛、謹(jǐn)慎，努力提高辦事效率，對(duì)其它部門（包括承包人）提出的正常工作要求，要及時(shí)滿足，不得無理

4、拒絕或拖延辦事。9、忠于職守，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)自己簽認(rèn)的各種證據(jù)負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中敷衍了事，甚至弄虛作假作偽證。10、廉潔從業(yè)，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，向承包人索取錢、物及任何好處；嚴(yán)禁收受承包人贈(zèng)與的任何禮金和禮品。11、嚴(yán)禁在自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目中與承包人發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來；嚴(yán)禁在承包人、設(shè)備制造單位、材料供應(yīng)單位任職或兼職；嚴(yán)禁從事與所監(jiān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工及材料、設(shè)備供應(yīng)有關(guān)的直接或間接的中介活動(dòng)；嚴(yán)禁向承包人推薦施工所需的原材料和半成品，以及利用職權(quán)干涉、參與承包人的采購(gòu)活動(dòng)。12、在工作期間不喝酒，其他時(shí)間不酗酒；嚴(yán)禁與承包人一起或本人應(yīng)邀去營(yíng)業(yè)性娛樂場(chǎng)所消費(fèi)。13、努力學(xué)習(xí)政治和監(jiān)理業(yè)務(wù)，以及有

5、關(guān)的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等知識(shí)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和工作能力，不斷改善自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、監(jiān)理工作流程簽訂監(jiān)理服務(wù)合同1、監(jiān)理工作總流程組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理總體工程開工令信息管理進(jìn)度控制費(fèi)用控制合同管理質(zhì)量控制組織交工驗(yàn)收交工結(jié)賬與資料歸檔簽發(fā)交工證書缺陷責(zé)任期監(jiān)理簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)最終支付證書2、準(zhǔn)備階段流程組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)核算工程量清單熟悉合同文件編制監(jiān)理規(guī)劃組織施工監(jiān)理交底組織圖紙會(huì)審審批工程單位劃分審批施工組織設(shè)計(jì)審批地面線測(cè)量參加設(shè)計(jì)交底審批基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)檢查質(zhì)量保證體系召開第一次工地會(huì)議核查開工條件簽發(fā)總體工程開工令3.施工階段質(zhì)量控制工作流程分項(xiàng)工程開工準(zhǔn)

6、備核查機(jī)械設(shè)備檢查質(zhì)保體系審批工程材料復(fù)核測(cè)量放線審批施工方案審批分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)進(jìn)行監(jiān)理工作交底監(jiān)理過程控制工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)完工質(zhì)量驗(yàn)收簽發(fā)工程中間交工證書4.施工階段進(jìn)度控制工作流程確定工期控制目標(biāo)審批總體進(jìn)度工程計(jì)劃審批單位工程進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)交底審批月進(jìn)度計(jì)劃工程審批分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃工程季度計(jì)劃實(shí)施核查工程進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度差分析進(jìn)度滯后時(shí)采取彌補(bǔ)措施嚴(yán)重滯后時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃5.施工階段費(fèi)用控制工作流程費(fèi)用控制準(zhǔn)備額外費(fèi)用確定費(fèi)用索賠確定工程變更費(fèi)用確定組織地面線測(cè)量組織土方橫斷面測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)工程量確認(rèn)工程量清單核算監(jiān)理計(jì)量支付體系月度匯總中期支付交工結(jié)賬頒發(fā)計(jì)量支付許可證分項(xiàng)完工結(jié)算計(jì)量中間計(jì)量6

7、.工程交工及缺陷責(zé)任期工作流程受理交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告參與交工驗(yàn)收索賠缺陷責(zé)任期工作計(jì)劃簽發(fā)交工證書資料移交工程監(jiān)理報(bào)告交工結(jié)算監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施受理終止缺陷責(zé)任申請(qǐng)最終檢查和評(píng)價(jià)提交檢查報(bào)告簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)最終支付證書第二部分 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作一、單位、分部及分項(xiàng)工程劃分1、總體工程開工以前，監(jiān)理工程師督促承包人根據(jù)合同工程范圍和公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTG F80/1-2004，對(duì)所轄工程進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分，詳細(xì)列明單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程關(guān)系，報(bào)監(jiān)理辦審批。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)劃分的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，作為日后申報(bào)和審批開工申請(qǐng)、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定、工程計(jì)量和

8、信息統(tǒng)計(jì)的依據(jù)。2、監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)工程單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分之前，不批準(zhǔn)總體工程開工。3、經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分，由監(jiān)理報(bào)業(yè)主和監(jiān)督部門備案。二、見證試驗(yàn)計(jì)劃及有見證取樣、送檢人備案1、監(jiān)理工程師督促承包人按照北京市建設(shè)主管部門有關(guān)有見證取樣送檢的規(guī)定，做好工程材料見證試驗(yàn)計(jì)劃。承包人同時(shí)填寫有見證取樣、送檢人備案書，簽字后送交監(jiān)理簽字、蓋章（注意：此章應(yīng)與監(jiān)理合同所蓋章相同）。有見證取樣、送檢人備案書和見證試驗(yàn)計(jì)劃表見附件一。2、經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程材料見證計(jì)劃和簽字蓋章完畢后的有見證取樣、送檢人備案書，由監(jiān)理報(bào)業(yè)主和監(jiān)督部門備案。3、施工中，承

9、包人須據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的工程材料見證試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行工程材料的有見證取樣和試驗(yàn)。三、施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審（一）圖紙會(huì)審目的1、了解工程情況，熟悉工程結(jié)構(gòu)。掌握各部位幾何尺寸及相互間的聯(lián)系，為今后工程實(shí)施監(jiān)理打下基礎(chǔ)。2、集中施工設(shè)計(jì)圖中的疑點(diǎn)，以便請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決。3、通過圖紙會(huì)審，會(huì)同設(shè)計(jì)單位確定工程結(jié)構(gòu)層銑刨深度、段落、工程量，為準(zhǔn)確施工和清單核算的正確性提供保證。（二）圖紙會(huì)審方法1、細(xì)讀圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明書。從中了解工程環(huán)境、設(shè)計(jì)的前因后果、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程全貌及施工要點(diǎn)。2、認(rèn)真閱讀工程總體布置圖，將工程整體輪廓形象印在腦海里。3、對(duì)各部位結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、剖視圖等進(jìn)行詳細(xì)閱讀、分析，發(fā)現(xiàn)疑問，經(jīng)反復(fù)印證確有問

10、題者，記錄下圖號(hào)、部位及問題描述。4、將圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的所有問題填寫在圖紙會(huì)審記錄表中備用。一是集中由設(shè)計(jì)單位解釋或更正；二是用作監(jiān)理竣工歸檔資料。5、本工程所有監(jiān)理人員均參加圖紙會(huì)審工作。四、施工組織設(shè)計(jì)審批（一）施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容1、文字說明：描述工程概況（地理位置、工程地質(zhì)、當(dāng)?shù)貧夂驐l件、水文條件、主要設(shè)計(jì)指標(biāo)等）、工程造價(jià)、工程特點(diǎn)、工期要求、施工總體部署、質(zhì)量要求、施工技術(shù)措施、施工工藝等。2、施工平面布置圖：注明主要施工范圍、施工便道、生活區(qū)、料場(chǎng)、拌和場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械停放場(chǎng)所、臨時(shí)占地位置等。3、總體施工進(jìn)度計(jì)劃：工期目標(biāo)（說明工期總目標(biāo)和階段性工期目標(biāo)）、時(shí)間計(jì)劃（用網(wǎng)絡(luò)圖和

11、橫條圖兩種形式繪制工程進(jìn)度計(jì)劃），表示出主要施工工序之間的搭接關(guān)系和關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路確定的工期必須符合合同工期和階段性工期的要求。計(jì)劃的安排必須充分考慮季節(jié)變化和氣候變化的影響，要預(yù)留足夠的動(dòng)員、清場(chǎng)時(shí)間和監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件對(duì)各有關(guān)事項(xiàng)的驗(yàn)收、審批時(shí)間。工程費(fèi)用計(jì)劃。根據(jù)總體時(shí)間計(jì)劃安排，計(jì)算出每工程月擬完成的工作量，用“S”圖的形式繪制資金流轉(zhuǎn)計(jì)劃，根據(jù)總體時(shí)間計(jì)劃，用直方圖的形式表達(dá)出人工、主要工程材料、主要機(jī)械設(shè)備在合同期內(nèi)的計(jì)劃安排。人員安排必須充足，主要工程材料必須落實(shí)，主要施工機(jī)械必須配套，以滿足施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。4、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)：質(zhì)量目標(biāo)（工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到

12、招投標(biāo)提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、組織機(jī)構(gòu)（描述項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成情況和質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成及崗位職責(zé)）、主要施工方案、技術(shù)措施、施工工藝（描述本工程中采取的技術(shù)保證措施和施工工藝、關(guān)鍵工序的控制手段）、試驗(yàn)、檢測(cè)和測(cè)量（說明試驗(yàn)室建設(shè)、配備的試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備及其主要性能指標(biāo)，試驗(yàn)、檢測(cè)人員的資質(zhì)情況）、自檢（說明自檢的控制程序、控制手段、人員安排和驗(yàn)收資料的保證措施）、特殊技術(shù)保證措施（說明雨季施工保證措施，擬采用的新技術(shù)、新工藝、新方法）等。 5、施工安全: 說明施工過程中的工程及人身安全保障體系及其采取的主要施工安全保障措施。6、文明施工和環(huán)境保護(hù)：說明施工中擬采取的現(xiàn)有道路改道、環(huán)

13、境保護(hù)、工地照明、降塵、降噪等不擾民的便民保障措施，以及文物保護(hù)、地下管線等現(xiàn)有設(shè)施的保護(hù)措，滿足北京市環(huán)境整治要求。7、施工節(jié)約技術(shù)措施：說明工程中采用的施工節(jié)約技術(shù)措施。（二）施工組織設(shè)計(jì)審批要點(diǎn)1、編制內(nèi)容和內(nèi)部審查手續(xù)是否齊全；2、施工組織與部署是否合理；3、施工方法和技術(shù)措施是否合理；4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否滿足合同要求；5、新材料、新設(shè)備、新工藝是否有切實(shí)可行的試驗(yàn)證明材料；6、施工設(shè)備是否符合施工工藝要求；7、專項(xiàng)施工設(shè)計(jì)是否全面、可行、合理、先進(jìn)；8、進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期要求，施工安排是否連續(xù)、均衡，進(jìn)度安排與資源配置是否協(xié)調(diào)。五、工程量清單核算1、在接到業(yè)主下發(fā)的中標(biāo)通知后，組織

14、監(jiān)理辦的所有監(jiān)理人員對(duì)合同文件對(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，必須通讀投標(biāo)文件內(nèi)對(duì)清單每一項(xiàng)的具體說明2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師結(jié)合圖紙計(jì)算出每一項(xiàng)工程實(shí)際數(shù)量。3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和計(jì)量、合約工程師將督促施工單位，在簽定承包合同協(xié)議書后，進(jìn)行工程量清單核算，承包人將核算資料按規(guī)定格式，用電腦打印上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，監(jiān)理工程師立即對(duì)上報(bào)的資料進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)完成后，上報(bào)計(jì)量、合約工程師審批。4、計(jì)量、合約工程師 對(duì)上報(bào)的核算資料認(rèn)真審批，審批完成后，立即上報(bào)業(yè)主審批。5、承包人在接到批復(fù)的清單核算后，按照監(jiān)理程序的要求，出具支付清單，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批的清單核算和支付清單，將作為合同文件的一部分，作為以后計(jì)量、支

15、付工作的基礎(chǔ)依據(jù)。第三部分 施工階段的監(jiān)理工作 當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)后，施工單位即可申報(bào)總體工程開工報(bào)告，總體工程開工批準(zhǔn)后，施工單位即可申報(bào)分項(xiàng)工程開工，分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行分項(xiàng)工程施工?？傮w工程、分項(xiàng)工程開工的申報(bào)、審批手續(xù)按監(jiān)理程序相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一、工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量是工程的生命，是監(jiān)理頭等重要的任務(wù)，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)和主弦律，即質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的核心任務(wù)，是監(jiān)理的首要職責(zé)。 （一）工程質(zhì)量目標(biāo)：全部分項(xiàng)工程、分部工程達(dá)到交通部公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/1-2004）的合格等級(jí)，主要分項(xiàng)工程評(píng)分值達(dá)到90分以上。并滿足公路工程瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范J

16、TG F40-2004中規(guī)定的要求。（二）質(zhì)量控制原則1、質(zhì)量控制要以預(yù)防為主、事前控制為原則。2、質(zhì)量控制要以主動(dòng)控制、駕馭整體為原則。3、質(zhì)量控制要貫徹總體控制，分項(xiàng)管理為原則。即以分項(xiàng)工程質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，以主要分部工程質(zhì)量控制為重點(diǎn)的原則。4、質(zhì)量控制要落實(shí)承包人自檢、監(jiān)理抽查認(rèn)定、政府監(jiān)督檢查鑒定的原則。承包人、監(jiān)理都應(yīng)主動(dòng)接受政府的監(jiān)督。5、試驗(yàn)與檢測(cè)：按照規(guī)定的頻率和方法，對(duì)工程材料、施工工藝、工程實(shí)體等，進(jìn)行抽檢試驗(yàn)和檢測(cè)；以科學(xué)的方法檢驗(yàn)施工質(zhì)量，為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。6、驗(yàn)收：對(duì)工程實(shí)施以工序驗(yàn)收為基礎(chǔ)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)制度。對(duì)工程驗(yàn)收做到嚴(yán)格、合規(guī)，特別注

17、意隱蔽工程的檢驗(yàn)；驗(yàn)收是在承包人自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。要嚴(yán)格審查、核實(shí)承包人的自檢資料，對(duì)資料不全或資料失真者，監(jiān)理將拒絕對(duì)其進(jìn)行工程驗(yàn)收。對(duì)于主要部位，監(jiān)理要做到100%的實(shí)測(cè)實(shí)量；對(duì)于一般分項(xiàng)工程，抽驗(yàn)點(diǎn)數(shù)不少于檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的30%。上道工序檢驗(yàn)不合格，禁止下道工序施工。7、指令：對(duì)承包人違反合同文件或施工規(guī)范的施工行為或質(zhì)量后果，監(jiān)理及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令給予糾偏、整改或制止。對(duì)監(jiān)理發(fā)出的指令，承包人須有回復(fù)，并有整改結(jié)果的文字記載。8、暫停工程：對(duì)承包人嚴(yán)重違反合同文件的施工行為或惡劣的質(zhì)量后果，及時(shí)發(fā)出暫停施工指令，防止后果進(jìn)一步惡化。9、暫停計(jì)量支付：承包人違反合同文件和監(jiān)理程序或履約

18、差，造成惡劣影響或一定后果，監(jiān)理工程師將暫緩相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)量支付。10、做好工程質(zhì)量各種報(bào)表的填寫、收集、整理和保管工作。（三）質(zhì)量控制管理1、檢查質(zhì)量保證體系人員到位情況； 2、檢查職責(zé)分工落實(shí)情況；3、檢查專業(yè)技術(shù)人員和特種工持證上崗情況；4、重點(diǎn)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量控制人員現(xiàn)場(chǎng)到位與工作情況。杜絕監(jiān)理員代替承包人質(zhì)控員的現(xiàn)象；5、監(jiān)理辦每月對(duì)承包人質(zhì)量保證體系進(jìn)行全面檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不足或問題，及時(shí)發(fā)出書面指令，并抄報(bào)業(yè)主。6、監(jiān)理辦每月統(tǒng)計(jì)承包人的首次報(bào)驗(yàn)合格率，作為衡量承包人質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況的考核。當(dāng)承包人首次報(bào)驗(yàn)合格率低于85%時(shí)，將及時(shí)發(fā)出指令責(zé)令承包人整改，并抄報(bào)業(yè)主。7、如承包

19、人質(zhì)量保證體系發(fā)生重大問題，致使其不能有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，監(jiān)理辦將暫停其永久性工程施工，限期整改并書面報(bào)告業(yè)主。（四）工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容瀝青混凝土施工質(zhì)量控制與監(jiān)理要點(diǎn)：1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理內(nèi)容）原材料試驗(yàn)及審批：承包人在開工前應(yīng)認(rèn)真選擇材料來源，會(huì)同試驗(yàn)監(jiān)理工程師共同取樣，按材料的質(zhì)量要求進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)，經(jīng)檢測(cè)符合要求的材料才能用于工程。 ）檢查施工機(jī)械與質(zhì)量檢測(cè)儀器的準(zhǔn)備工作承包人在開工前應(yīng)將施工機(jī)械做好開工前的保養(yǎng)、調(diào)試和試機(jī)，并將機(jī)械數(shù)量、性能、型號(hào)以及運(yùn)行質(zhì)量匯列成清單，報(bào)送監(jiān)理工程師審查。施工機(jī)械應(yīng)保證在施工期間一般不發(fā)生有礙施工進(jìn)度和質(zhì)量的故障，主要應(yīng)配備機(jī)械：瀝青混合料拌和機(jī)、各種型

20、號(hào)和噸位的壓路機(jī)、15t以上自卸汽車及小型瀝青灑布車、承包人應(yīng)建立完善的試驗(yàn)室，配備性能良好、精度符合規(guī)定的質(zhì)量檢測(cè)儀器，并配備足夠的易損件。審查瀝青混合料配合比：承包人應(yīng)使用經(jīng)監(jiān)理工程師審批的材料進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，配合比設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按三階段進(jìn)行，提出施工用配合比，報(bào)送監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師通過計(jì)算并經(jīng)過試驗(yàn)復(fù)核后提出經(jīng)濟(jì)、合理的混合料配合比，并上報(bào)總監(jiān)代表審批。）檢查瀝青粘層的準(zhǔn)備工作：在上面層鋪筑前應(yīng)對(duì)銑刨面的外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)局部質(zhì)量缺陷（例如嚴(yán)重離析和開裂等）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行修復(fù)或補(bǔ)救。對(duì)銑刨層表面的污染物必須清掃干凈，必要時(shí)用水沖洗，對(duì)于局部被雜物污染沖刷不掉的，應(yīng)用人工

21、清除。、施工階段監(jiān)理要點(diǎn)1）瀝青混合料的控制嚴(yán)格掌握瀝青和集料的加熱溫度及瀝青混合料的出廠溫度。集料溫度應(yīng)比瀝青溫度高1020，熱混合料成品在貯料倉(cāng)儲(chǔ)存后，其溫度下降不超過5，貯料倉(cāng)的儲(chǔ)料時(shí)間一般不宜超過24小時(shí)，最多不得超過48小時(shí)。瀝青混合料的施工溫度控制范圍見表一。瀝青混合料的施工溫度（） 表一瀝青加熱溫度160170礦料溫度175190混合料出廠溫度155170，超過195的廢棄混合料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)溫度145165攤鋪溫度140160，不超過175碾壓溫度135155碾壓終了溫度16噸左右寬幅雙鋼輪壓路機(jī)不低于75注：所有檢測(cè)用的溫度計(jì)應(yīng)都采用半導(dǎo)體數(shù)顯溫度計(jì)并及時(shí)送當(dāng)?shù)赜?jì)量部門檢定，或在

22、監(jiān)理監(jiān)督下用標(biāo)準(zhǔn)溫度計(jì)標(biāo)定。所有溫度檢測(cè)均應(yīng)按正確的方法操作，避免溫度計(jì)探頭位置不當(dāng)使測(cè)得溫度不真實(shí)拌和樓控制室要逐盤打印瀝青及各種礦料的用量和拌和溫度，并定期對(duì)拌和樓的計(jì)量和測(cè)溫進(jìn)行校核；沒有材料用量和溫度自動(dòng)記錄裝置的拌和機(jī)不得使用。每天應(yīng)用拌和總量檢驗(yàn)礦料的配比和瀝青混合料油石比的誤差。拌和時(shí)間由試拌確定。必須使所有集料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料，并以瀝青混合料拌和均勻?yàn)槎?。要注意目測(cè)檢查混合料的均勻性，及時(shí)分析異?，F(xiàn)象。如混合料有無花白，冒青煙和離析等現(xiàn)象。如確認(rèn)是質(zhì)量問題，應(yīng)作廢料處理并及時(shí)予以糾正。在生產(chǎn)開始以前，監(jiān)理人員要熟悉本項(xiàng)目所有混合料的外觀特征，這要通過細(xì)致地觀察室內(nèi)試拌的混

23、合料而取得。要嚴(yán)格控制油石比和礦料級(jí)配，避免油石比不當(dāng)而產(chǎn)生泛油和松散現(xiàn)象。每臺(tái)拌和機(jī)開拌后每天上午、下午各取一組混合料試樣作馬歇爾試驗(yàn)和抽提篩分試驗(yàn)。檢驗(yàn)油石比、礦料級(jí)配和瀝青混凝土的物理力學(xué)性質(zhì)。2）瀝青混合料的運(yùn)輸采用數(shù)字顯示插入式熱電偶溫度計(jì)（必須經(jīng)常標(biāo)定）檢測(cè)瀝青混合料的出廠溫度和運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)溫度。插入深度要大于150mm。在運(yùn)料卡車側(cè)面中部設(shè)有專用檢測(cè)孔，孔口距車箱底約300mm。拌和機(jī)向運(yùn)料車放料時(shí)，汽車應(yīng)前后移動(dòng)，分幾堆裝料，以減少粗集料的分離現(xiàn)象。瀝青混合料運(yùn)輸車的運(yùn)量應(yīng)較拌和能力和攤鋪速度有所富余，攤鋪機(jī)前方應(yīng)有五輛運(yùn)料車等候卸料。運(yùn)料車應(yīng)有完整無損的蓬布覆蓋措施,以資保溫防雨

24、或避免污染環(huán)境,有條件的最好加棉被覆蓋。連續(xù)攤鋪過程中，運(yùn)料車在攤鋪機(jī)前10-30cm處停住，不得撞擊攤鋪機(jī)。卸料過程中運(yùn)料車應(yīng)掛空當(dāng)，靠攤鋪機(jī)推動(dòng)前進(jìn)。3）瀝青混合料的攤鋪連續(xù)穩(wěn)定的攤鋪，是提高路面平整度最主要措施。攤鋪機(jī)的攤鋪速度應(yīng)根據(jù)拌和機(jī)的產(chǎn)量施工機(jī)械的配套情況及攤鋪厚度攤鋪寬度按23m/min予以調(diào)整選擇，做到緩慢、均勻、不間斷的攤鋪。不應(yīng)任意以快速攤鋪幾分鐘，然后再停下來等下一車料。午飯應(yīng)分批輪換交替進(jìn)行，切忌停鋪用餐。爭(zhēng)取做到每天收工停機(jī)一次。用機(jī)械攤鋪的混合料未壓實(shí)前，施工人員不得進(jìn)入踩踏。一般不用人工不斷的整修，只有在特殊情況下，需在現(xiàn)場(chǎng)主管人員指導(dǎo)下，允許用人工找補(bǔ)或更換混

25、合料，缺陷較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)予鏟除，并調(diào)整攤鋪機(jī)或改進(jìn)攤鋪工藝。要注意攤鋪機(jī)接料斗的操作程序，以減少粗細(xì)料離析。攤鋪機(jī)集料斗應(yīng)在刮板尚未露出，尚有約10cm厚的熱料時(shí)攏料，這是在運(yùn)料車剛退出時(shí)進(jìn)行；而且應(yīng)該做到在料斗兩翼剛恢復(fù)原位時(shí)，下一輛運(yùn)料車即開始卸料，做到連續(xù)供料，并避免粗料集中。攤鋪遇雨時(shí)，立即停止施工，并清除未壓實(shí)成型的混合料。遭受雨淋的混合料應(yīng)廢除，不得卸入攤鋪機(jī)攤鋪。4）瀝青混合料的壓實(shí)成型瀝青混合料的壓實(shí)是保證瀝青面層質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)選擇合理的壓路機(jī)組合方式及碾壓步驟。為保證壓實(shí)度和平整度，初壓應(yīng)在混合料不產(chǎn)生推移、發(fā)裂等情況下盡量在攤鋪后較高溫度下進(jìn)行。瀝青混合料攤鋪后應(yīng)抓緊碾壓，

26、使碾壓溫度符合表一規(guī)定。碾壓段的長(zhǎng)度以控制在30m為宜，初壓嚴(yán)禁使用輪胎壓路機(jī)，以確保面層橫向平整度。壓路機(jī)應(yīng)以緩慢而均勻的速度碾壓，壓路機(jī)的適宜碾壓速度隨初壓、復(fù)壓、終壓及壓路機(jī)的類型而別，按表二選用。在確保不產(chǎn)生推移的前提下，應(yīng)盡量選用表中適宜碾壓速度的上限。為保證碾壓過程中瀝青混合料的溫度不致降得過快，壓路的噴水裝置應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格檢修，必須使其噴出霧狀水，否則不得使用，并在保證不粘輪的前提下盡量減少噴水量；膠輪壓路機(jī)，可用拖把于輪胎表面涂刷1：3的柴油與水的混合液，防止粘輪，初壓用雙鋼輪壓路機(jī)碾壓2遍，第一遍前進(jìn)不開振，后退開振（采用低幅高頻），第二遍同第一遍；復(fù)壓用膠輪壓路機(jī)不開振碾壓6遍

27、；終壓用鋼輪壓路機(jī)不開振碾壓2遍。并應(yīng)遵循機(jī)型先輕后重，行使路線由低側(cè)向高側(cè)推進(jìn)的碾壓原則。壓路機(jī)碾壓速度（km/h） 表二壓路機(jī)型初壓復(fù)壓終壓適宜最大適宜最大適宜最大7噸以上雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)55316噸左右輪胎壓路機(jī)5-5816噸左右寬幅雙鋼輪壓路機(jī)555為避免碾壓時(shí)混合料推擠產(chǎn)生擁包，碾壓時(shí)應(yīng)將驅(qū)動(dòng)輪朝向攤鋪機(jī)；碾壓路線及方向不應(yīng)突然改變；壓路機(jī)起動(dòng)停止必須減速緩行。對(duì)壓路機(jī)無法壓實(shí)的死角、邊緣、接頭等，應(yīng)采用小型振動(dòng)壓路機(jī)或小型手扶振動(dòng)夯趁熱壓實(shí)。壓路機(jī)折回不應(yīng)處在同一橫斷面上。在當(dāng)天碾壓的尚未冷卻的瀝青混凝土層面上,不得停放壓路機(jī)或其他車輛,并防止礦料油料和雜物散落在瀝青層面上。要對(duì)初

28、壓、復(fù)壓、終壓段落設(shè)置明顯的標(biāo)志，便于司機(jī)辨認(rèn)。對(duì)松鋪厚度、碾壓順序、碾壓遍數(shù)及碾壓溫度應(yīng)設(shè)置專崗檢查?？窟M(jìn)中央分隔帶路緣石的上層面，宜采用小型振動(dòng)壓路機(jī)碾壓，或由有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)用普通壓路機(jī)緩行碾壓，不得壓壞路緣石或上面層邊緣漏壓，確保上面層的壓實(shí)度和美觀。壓實(shí)完成后，瀝青混凝土表面溫度低于50以下，方能允許施工車輛通行。5）施工接縫的處理縱向施工縫：采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)成梯隊(duì)聯(lián)合攤鋪方式的縱向接縫，應(yīng)在前部已攤鋪混合料部分留下1020cm寬暫不碾壓作為后續(xù)高程基準(zhǔn)面，并有510cm左右的攤鋪層重疊，以熱接縫形式在最后作跨接縫碾壓以消縫跡。上下層縱縫應(yīng)錯(cuò)開15cm以上。橫向施工縫：全部采用平接縫，用三

29、米直尺沿縱向位置，在攤鋪段端部的直尺呈懸臂狀，以攤鋪層與直尺脫離接觸處定出接縫位置，用鋸縫機(jī)割齊后鏟除；繼續(xù)攤鋪時(shí)，應(yīng)將接縫鋸切時(shí)留下的灰漿擦洗干凈，涂上少量粘層瀝青，攤鋪機(jī)熨平板從接縫后起步攤鋪；碾壓時(shí)用鋼筒式壓路機(jī)進(jìn)行橫向壓實(shí)，從先鋪路面上跨縫逐漸移向新鋪路面層。橫向施工縫應(yīng)遠(yuǎn)離橋梁毛勒縫20cm以上，不許設(shè)在毛勒縫處，以確保毛勒縫兩邊路面表面的平順。6）施工階段的質(zhì)量管理原材料的質(zhì)量檢查：包括瀝青、粗集料、細(xì)集料、填料?；旌狭系馁|(zhì)量檢查：油石比、礦料級(jí)配、穩(wěn)定度、流值空隙率；混合料出廠溫度、運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)溫度、初壓溫度、碾壓終了溫度；混合料拌和均勻性。面層質(zhì)量檢查：厚度、寬度、平整度、高程、橫

30、坡度、壓實(shí)度、偏位；攤鋪的均勻性。同時(shí)進(jìn)行構(gòu)造深度和擺式摩擦系數(shù)的跟蹤檢測(cè)。施工壓實(shí)度的檢查以鉆孔法為準(zhǔn)，鉆孔頻率每公里不少于1個(gè)。（五）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分以分項(xiàng)工程為單元，采用100分制進(jìn)行。在分項(xiàng)工程評(píng)分的基礎(chǔ)上，逐級(jí)計(jì)算各相應(yīng)分部工程、單位工程、合同段和建設(shè)項(xiàng)目評(píng)分值。工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)分為合格與不合格，應(yīng)按分項(xiàng)、分部、單位工程、合同段和建設(shè)項(xiàng)目逐級(jí)評(píng)定。施工單位應(yīng)對(duì)各分項(xiàng)工程按JTG F80/1-2004所列基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目和外觀鑒定進(jìn)行自檢，按JTG F80/1-2004附錄J中“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”及相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范提交真實(shí)、完整的自檢資料，對(duì)工程進(jìn)行自我評(píng)定。工

31、程監(jiān)理應(yīng)按規(guī)定要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立抽檢，對(duì)施工單位檢評(píng)資料進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。建設(shè)單位根據(jù)對(duì)工程質(zhì)量的檢查及平時(shí)掌握情況，對(duì)工程監(jiān)理單位所做的工程質(zhì)量評(píng)分及等級(jí)進(jìn)行審定。質(zhì)量監(jiān)督部門、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)可依據(jù)JTG F80/1-2004標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公路工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定。1、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定 1）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)分分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀鑒定和質(zhì)量保證資料四個(gè)部分。只有在其使用的原材料、半成品、成品及施工工藝符合基本要求的規(guī)定，且無嚴(yán)重外觀缺陷，質(zhì)量保證資料真實(shí)并基本齊全時(shí)，才能對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要實(shí)測(cè)項(xiàng)目為關(guān)鍵項(xiàng)目（在JTG F80

32、/1-2004中以“”標(biāo)識(shí)），其合格率不得低于90%（屬于工廠加工制造的橋梁金屬構(gòu)件不低于95%，機(jī)電工程為100%），且檢測(cè)值不得超過規(guī)定極值，否則必須進(jìn)行返工處理。實(shí)測(cè)項(xiàng)目的規(guī)定極值是指任一單個(gè)檢測(cè)值都不能突破的極限值，不符合要求時(shí)該實(shí)測(cè)項(xiàng)目為不合格。采用附錄B至附錄I所列方法進(jìn)行評(píng)定的關(guān)鍵項(xiàng)目，不符合要求時(shí)則該分項(xiàng)工程評(píng)為不合格。分項(xiàng)工程的評(píng)分值滿分為100分，按實(shí)測(cè)項(xiàng)目采用加權(quán)平均法計(jì)算。存在外觀缺陷或資料不全時(shí)，應(yīng)予減分。分項(xiàng)工程得分= 分項(xiàng)工程評(píng)分值=分項(xiàng)工程得分-外觀缺陷減分-資料不全減分 （1）基本要求檢查分項(xiàng)工程所列基本要求，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣具有關(guān)鍵作用，應(yīng)按基本要求對(duì)工程進(jìn)行

33、認(rèn)真檢查。經(jīng)檢查不符合基本要求規(guī)定時(shí)，不得進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定。（2）實(shí)測(cè)項(xiàng)目計(jì)分對(duì)規(guī)定檢查項(xiàng)目采用現(xiàn)場(chǎng)抽樣方法，按照規(guī)定頻率和下列計(jì)分方法對(duì)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量直接進(jìn)行檢測(cè)計(jì)分。檢查項(xiàng)目除按數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定的項(xiàng)目以外，均應(yīng)按單點(diǎn)（組）測(cè)定值是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行評(píng)定，并按合格率計(jì)分。檢查項(xiàng)目合格率=100%檢查項(xiàng)目得分=檢查項(xiàng)目合格率100（3）外觀缺陷減分對(duì)工程外表狀況應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)外觀缺陷，應(yīng)進(jìn)行減分。對(duì)于較嚴(yán)重的外觀缺陷，施工單位須采取措施進(jìn)行整修處理。（4）資料不全減分分項(xiàng)工程的施工資料和圖表殘缺，缺乏最基本的數(shù)據(jù)，或有偽造涂改者，不予檢驗(yàn)和評(píng)定。資料不全者應(yīng)予減分，減分

34、幅度可按下列6個(gè)方面的質(zhì)量保證資料逐款檢查，視資料不全情況，每款減13分。所用原材料、半成品和成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果；材料配比、拌和加工控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)；地基處理、隱蔽工程施工記錄和大橋、隧道施工監(jiān)控資料；各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總圖表；施工過程中遇到的非正常情況記錄及其對(duì)工程質(zhì)量影響分析；施工過程中如發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)處理補(bǔ)救后，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的認(rèn)可證明文件。2）分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定分項(xiàng)工程評(píng)分值不小于75分者為合格，小于75分者為不合格；機(jī)電工程、屬于工廠加工制造的橋梁金屬構(gòu)件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格。評(píng)定為不合格的分項(xiàng)工程，經(jīng)加固、補(bǔ)強(qiáng)或返工、調(diào)測(cè)，滿足設(shè)計(jì)要求后

35、，可以重新評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)，但計(jì)算分部工程評(píng)分值時(shí)按其復(fù)評(píng)分值的90%計(jì)算。2、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定 1）分部、單位工程質(zhì)量評(píng)分分項(xiàng)工程和分部工程區(qū)分為一般工程和主要（主體）工程，分別給以1和2的權(quán)值。進(jìn)行分部工程和單位工程評(píng)分時(shí)，采用加權(quán)平均計(jì)算法確定相應(yīng)的評(píng)分值。分部（單位）工程評(píng)分值=2）分部工程質(zhì)量等級(jí)所屬各分項(xiàng)工程全部合格，則該分部工程評(píng)分合格；所屬任一分項(xiàng)工程不合格，則該分部工程不合格。3）單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定所屬各分部工程全部合格，則該單位工程評(píng)為合格；所屬任一分部工程不合格，則該單位工程為不合格。3、合同段和建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定1）合同段和建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)分合同段工程質(zhì)量得分=合

36、同段工程質(zhì)量鑒定得分=合同段工程質(zhì)量得分-內(nèi)業(yè)資料扣分建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量鑒定得分=2）合同段和建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合同段和建設(shè)項(xiàng)目所含單位工程全部合格，其工程質(zhì)量等級(jí)為合格；所屬任一單位工程不合格，則合同段和建設(shè)項(xiàng)目為不合格。4、工程質(zhì)量等級(jí)劃分工程質(zhì)量等級(jí)應(yīng)按分部工程、單位工程逐級(jí)進(jìn)行評(píng)定，分部工程質(zhì)量等級(jí)分為合格、不合格兩個(gè)等級(jí)；單位工程工程質(zhì)量等級(jí)分為合格、不合格兩個(gè)等級(jí)。二、工程進(jìn)度控制進(jìn)度是質(zhì)量的載體。監(jiān)理按照總體安排、階段控制、按周落實(shí)原則，實(shí)行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)整等措施，使工程進(jìn)展符合合同工期要求。重點(diǎn)抓好計(jì)劃的審批，檢查計(jì)劃落實(shí)情況，分析影響因素，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。1進(jìn)

37、度控制原則：進(jìn)度控制原則：總體安排，階段控制；分項(xiàng)管理，狠抓重點(diǎn)；按周統(tǒng)計(jì)，及時(shí)調(diào)整。承包人根據(jù)合同工期、工程特點(diǎn)和業(yè)主規(guī)劃編制總體工程進(jìn)度計(jì)劃、階段工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)其總體工程進(jìn)度計(jì)劃、階段工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃后，承包人應(yīng)于本月25日前將下月計(jì)劃分解為周計(jì)劃，監(jiān)理抓住控制每周進(jìn)度的關(guān)鍵工程（卡脖子工程）的重點(diǎn)部位，督促承包人集中人力、機(jī)械、材料，狠抓落實(shí)。只要這一關(guān)過去了，其他附屬工程就好辦了。若本周的關(guān)鍵工程未完成，則監(jiān)理催促承包人分析原因，調(diào)整下周計(jì)劃，確保在下周既完成本周任務(wù)又完成下周計(jì)劃。就這樣任務(wù)不過周，計(jì)劃不過月，一步一個(gè)腳印，循序漸進(jìn)地完成周計(jì)劃、月計(jì)

38、劃、階段計(jì)劃、總體計(jì)劃，保證實(shí)現(xiàn)合同工期總目標(biāo)。2進(jìn)度計(jì)劃的種類：有總體進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃；從工作量角度必須采用現(xiàn)金流計(jì)劃。3進(jìn)度控制方法：監(jiān)理根據(jù)合同要求，嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審批制度；在實(shí)施過程中進(jìn)行落實(shí)和核查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行差值分析，采取合同措施責(zé)令承包人糾正。循環(huán)往復(fù)地督促承包人采取切實(shí)可行措施，保證完成周計(jì)劃、月計(jì)劃、階段計(jì)劃、總體計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)合同工期總目標(biāo)。4進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容：1）工程概述：包括本進(jìn)度計(jì)劃所涉及的工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工程特點(diǎn)、施工環(huán)境（包括施工條件和時(shí)間資源）、施工方法五個(gè)方面。2）編制依據(jù)：包括合同文件（圖紙、規(guī)范、工程量清單）、相關(guān)定額

39、、上期計(jì)劃完成情況和計(jì)劃的調(diào)整情況等。3）計(jì)劃的目標(biāo)及分解：指計(jì)劃的編制思路及對(duì)計(jì)劃本身的整體描述。4）有利和不利因素分析及措施：要充分考慮到工程質(zhì)量的特殊要求，征地、拆遷，采用新材料、新工藝、新設(shè)備，資金不到位，季節(jié)影響，地質(zhì)情況，相關(guān)單位的干擾，國(guó)家政策、法律、法規(guī)的制約等不利因素對(duì)工期的影響，并采取相關(guān)保證措施。5）存在的問題及建議：本進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題和解決問題的建議。5進(jìn)度計(jì)劃的格式：1）橫道（條）圖：總體進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃和分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃都必須配備進(jìn)度橫條圖。總體進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃按分項(xiàng)工程列項(xiàng)。單項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃必須按工序列項(xiàng)。2）網(wǎng)絡(luò)圖：總體計(jì)劃

40、必須配備網(wǎng)絡(luò)圖，必須計(jì)算時(shí)間參數(shù)并標(biāo)注關(guān)鍵路線。3）工、料、機(jī)配備直方圖：總體進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃必須配備工料機(jī)配置直方圖。4）資金流量圖：總體進(jìn)度計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃必須配備相將的資金流量圖（S曲線），按分項(xiàng)工程列項(xiàng)。6進(jìn)度計(jì)劃的審批：1）總體工程進(jìn)度計(jì)劃由監(jiān)理工程師在審批施工組織設(shè)計(jì)時(shí)一同審批?？傮w工程進(jìn)度計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)同報(bào)單列?？傮w工程進(jìn)度計(jì)劃在批準(zhǔn)以前，應(yīng)征得業(yè)主同意。批準(zhǔn)后的總體工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主備案。2）階段工程進(jìn)度計(jì)劃由監(jiān)理工程師審批。階段工程進(jìn)度計(jì)劃在批準(zhǔn)以前，應(yīng)征得業(yè)主同意。批準(zhǔn)后的階段工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主備案。3）月進(jìn)度計(jì)劃由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其授權(quán)人初審，簽字后報(bào)監(jiān)理辦審

41、批；監(jiān)理辦批準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主備案。4）分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審批。當(dāng)分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃階段或總體工程計(jì)劃相比滯后時(shí)，應(yīng)令承包人分析原因，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，把耽誤的時(shí)間搶回來，并征得監(jiān)理辦同意。7、進(jìn)度計(jì)劃的審批要點(diǎn)1）工程項(xiàng)目劃分及開工順序是否合理;2）上下、前后、同種工序之間的銜接是否合理;3）工藝工期是否合理（是否滿足規(guī)范要求）;4）工期安排是否合理（是否滿足合同工期或階段工期）;5）工程的季節(jié)安排是否合理（將工程安排在有利季節(jié)施工，盡量錯(cuò)開不利季節(jié)）。6）考慮分包對(duì)工期的影響是否合理；7）人員、設(shè)備是否滿足施工要求。8進(jìn)度計(jì)劃的分解：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

42、分解為周計(jì)劃，再將周計(jì)劃分解到工作日，并以周為單位作為比較單元。9進(jìn)度計(jì)劃的核查：1）核查進(jìn)度是以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，實(shí)行一天一記錄，一周一匯總，一月一總結(jié)。2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師將每天檢查工程實(shí)際進(jìn)度，并填寫周工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。核查中發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要及時(shí)報(bào)告監(jiān)理辦，征得監(jiān)理辦的指導(dǎo)和支持；3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師將每周一次核定工程實(shí)際進(jìn)度是否與月、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃相符。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)以周報(bào)、月報(bào)的形式將每周、每月的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)及下周、下月的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)監(jiān)理辦；由監(jiān)理辦審批后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。4）監(jiān)理辦要求承包商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日施工記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通

43、過分析和整理，每月末向監(jiān)理辦提交一份工程進(jìn)度報(bào)告。工程進(jìn)度月報(bào)將包括總說明、計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度及其差值分析、工程圖片、費(fèi)用分析和進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整情況等。10進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1）調(diào)整周計(jì)劃。當(dāng)本周實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求承包人分析計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度差產(chǎn)生的原因，采取措施解決，并調(diào)整下周計(jì)劃。2）調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)本月實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師將以監(jiān)理通知的形式，責(zé)令承包人分析原因，采取措施加快工程進(jìn)度。3）在下月進(jìn)度計(jì)劃中采取彌補(bǔ)措施。當(dāng)本月實(shí)際進(jìn)度落后于當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理辦將以監(jiān)理文件或工地會(huì)議紀(jì)要形式通知承包商在下月計(jì)劃中采取切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施，同時(shí)上報(bào)業(yè)主。4）

44、調(diào)整總體工程進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后，通過上述方式不能奏效時(shí)，監(jiān)理辦要以文件形式通知承包人調(diào)整總體進(jìn)度計(jì)劃，且承包商不得據(jù)此拖延工期或提出額外費(fèi)用要求，除非承包人提出的索賠申請(qǐng)已經(jīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。同時(shí)上報(bào)業(yè)主。5）一般違約處理：當(dāng)承包商進(jìn)度嚴(yán)重滯后，通過上述方式不能奏效時(shí)，監(jiān)理辦將書面通知業(yè)主，建議業(yè)主方面出面解決。6）建議業(yè)主驅(qū)逐承包人或強(qiáng)制分包：當(dāng)承包商進(jìn)度嚴(yán)重滯后，且業(yè)主協(xié)調(diào)不能奏效時(shí)，為確?？傮w工程進(jìn)度，監(jiān)理辦要以文件形式建議業(yè)主驅(qū)逐承包人或進(jìn)行強(qiáng)制分包。三 工程費(fèi)用控制1.工程費(fèi)用控制的原則：建立從業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間獨(dú)立完整的計(jì)量支付工作體系，做到總體控制、重點(diǎn)把握

45、，完成從月計(jì)量、支付匯總、完工結(jié)算、交工結(jié)賬的工作。做到不重計(jì)、不漏計(jì)，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確的完成計(jì)量、結(jié)算工作 。 2、施工過程中費(fèi)用控制：1）依據(jù)合同文件規(guī)定的計(jì)量方法和合同圖紙，對(duì)工程量清單進(jìn)行準(zhǔn)確核算，計(jì)算出每個(gè)清單項(xiàng)目的控制數(shù)量；2）施工單位在接到經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批的清單核算后，按照分項(xiàng)工程劃分的要求，對(duì)清單項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)劃分，上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批；3）凡需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程項(xiàng)目，承包人應(yīng)約請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理一塊對(duì)所發(fā)生的工程項(xiàng)目和數(shù)量進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)； 4）經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批的清單核算中，如發(fā)生有中標(biāo)清單內(nèi)遺漏的工程項(xiàng)目，須經(jīng)施工單位、監(jiān)理和業(yè)主共同協(xié)商，出具增補(bǔ)清單；5）費(fèi)用變更：（1）由于

46、設(shè)計(jì)原因引起工程費(fèi)用的變化，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更報(bào)告單，經(jīng)過業(yè)主審批后，監(jiān)理工程師下發(fā)工程變更通知單；（2）由于施工過程中，對(duì)工程采取措施而引起費(fèi)用變化，由業(yè)主提出的工程洽商，或由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批復(fù)的工程洽商，監(jiān)理工程師在接到工程洽商后及時(shí)下發(fā)工程變更通知單；（3）監(jiān)理工程師對(duì)下發(fā)的每一份工程變更通知單， 如已批復(fù)相應(yīng)的費(fèi)用，直接下發(fā)變更令，如業(yè)主沒有批復(fù)相應(yīng)費(fèi)用，需施工單位上報(bào)變更費(fèi)用申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批復(fù)后，再下發(fā)變更令。（4）在施工過程中，如業(yè)主指令施工單位完成的臨時(shí)性工程，業(yè)主應(yīng)提出施工變更通知單，監(jiān)理在接到通知單后，根據(jù)具體發(fā)生的項(xiàng)目，須經(jīng)施工單位、監(jiān)理和業(yè)主共同協(xié)商，

47、出具施工變更清單；（5）在施工過程中，如發(fā)生由于非施工單位原因造成的，符合提出索賠的項(xiàng)目，需經(jīng)施工單位提出，監(jiān)理工程師對(duì)索賠項(xiàng)目要全過程的監(jiān)管，進(jìn)行初評(píng)后，上報(bào)業(yè)主批復(fù)；3.工程月計(jì)量、支付程序1）計(jì)量、支付依據(jù)（1）合同的通用條款和專用條款，招投標(biāo)文件，業(yè)主和承包商簽訂的施工承包合同文件、施工圖紙；（2）工程量清單、支付清單、增補(bǔ)清單、變更令、施工變更清單、索賠（3）現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單；（4）質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定結(jié)果及其質(zhì)量保證資料；（5）業(yè)主和監(jiān)理工程師書面發(fā)布的有關(guān)文件；（6）其它規(guī)定依據(jù)。2）計(jì)量、支付原則（1）按合同計(jì)量原則：計(jì)量將采用合同文件規(guī)定的范圍、方法、內(nèi)容和計(jì)量單位。（2）按實(shí)計(jì)量原

48、則：工程量清單中所列工程數(shù)量為投標(biāo)文件暫估的數(shù)量，不作為承包商履行合同時(shí)將予完成的實(shí)際和準(zhǔn)確工程量，計(jì)量工程量將是按圖紙和實(shí)際要求完成的，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主復(fù)合或現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程數(shù)量。（3）“按質(zhì)論價(jià)”原則：所有計(jì)量的工程項(xiàng)目均將達(dá)合同文件規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，否則，監(jiān)理工程師有權(quán)視工程質(zhì)量情況，決定按質(zhì)論價(jià)。（4）準(zhǔn)確計(jì)量原則：計(jì)量工作要做到不重計(jì)、不漏計(jì)、不超計(jì)。3）計(jì)量方法（1）直接使用合同文件規(guī)定的數(shù)量；（2）根據(jù)清單說明，直接使用圖紙數(shù)量：（3）根據(jù)清單說明，采用現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的數(shù)量：4）計(jì)量程序（1）施工單位在具備計(jì)量條件的情況下，每月按時(shí)上報(bào)月計(jì)量報(bào)審表，并附月計(jì)量匯總表和中間計(jì)量單及相應(yīng)資料

49、上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核；（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在接到施工單位的計(jì)量資料時(shí)，對(duì)上報(bào)的計(jì)量資料進(jìn)行審核，并批復(fù)相應(yīng)意見，上報(bào)計(jì)量、合約工程師審批；（3）計(jì)量、合約工程師審批完成后及時(shí)上報(bào)業(yè)主審批，業(yè)主審批完成后將具備月支付的條件；（4）分項(xiàng)完工計(jì)量：如施工單位在當(dāng)月計(jì)量時(shí)，對(duì)已完成的分項(xiàng)工程，及時(shí)辦理分項(xiàng)結(jié)算工作，與當(dāng)月計(jì)量工作一同辦理，并附相應(yīng)的分項(xiàng)工程審批單，按照正常計(jì)量程序辦理。5）支付程序（1）施工單位在收到施工單位經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審批的月計(jì)量資料后，根據(jù)審批的數(shù)量，填報(bào)月月支付資料，上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核；（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在接到施工單位的月支付資料時(shí)，與批復(fù)的月計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，并批復(fù)相應(yīng)

50、意見，上報(bào)計(jì)量、合約工程師審批；（3）計(jì)量、合約工程師審批完成后，報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，及時(shí)上報(bào)業(yè)主審批，經(jīng)業(yè)主審批完成后，當(dāng)月的計(jì)量、支付工作就已完成。4.工程結(jié)算、結(jié)帳工作：1）監(jiān)理工程師要在工程完工一個(gè)月內(nèi)，督促施工單位完成工程的結(jié)算結(jié)帳工作；2）施工單位要在工程完工時(shí)，將工程所發(fā)生的每一項(xiàng)具體的進(jìn)一步核實(shí)匯總，按要求的結(jié)算格式上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核；3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)真對(duì)施工單位上報(bào)的結(jié)算數(shù)據(jù)認(rèn)真審核，上報(bào)計(jì)量、合約工程師審批；4）計(jì)量、合約工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核的結(jié)算資料進(jìn)行審批，上報(bào)業(yè)主審批，業(yè)主審批完后將完成工程的結(jié)算工作；5）計(jì)量、合約工程師會(huì)同施工單位與業(yè)主，對(duì)遺留的工程

51、項(xiàng)目一同協(xié)商解決，使所有工程項(xiàng)目都能達(dá)到結(jié)帳要求；6）施工單位按照交工結(jié)帳要求的格式，出具交工結(jié)帳單，上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行初審，計(jì)量、合約工程師認(rèn)真對(duì)上報(bào)的結(jié)帳單的所有內(nèi)容認(rèn)真審核，并簽署意見上報(bào)業(yè)主審批，經(jīng)業(yè)主審批的結(jié)帳單將作為工程的最終結(jié)帳單。7）監(jiān)理工程師在完成工程結(jié)帳后，督促施工單位按造竣工資料要求的格式，及時(shí)整理完成。四、合同管理與信息管理1、在施工過程中，對(duì)設(shè)計(jì)圖以外或與設(shè)計(jì)圖不相符的工程，要求承包人事先辦理施工變更或設(shè)計(jì)變更手續(xù)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2、對(duì)與設(shè)計(jì)圖紙不符或清單外的工程（如不適宜材料換填、病害處理等）均需在實(shí)施前、后，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理約請(qǐng)總監(jiān)辦和監(jiān)理辦合約計(jì)量工程

52、師和業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。無總監(jiān)辦和監(jiān)理辦合約計(jì)量工程師參與現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)計(jì)量的工程，總監(jiān)辦和監(jiān)理辦合約計(jì)量工程師不予計(jì)量。除非事先得到總監(jiān)辦和監(jiān)理辦合約計(jì)量工程師的允諾。3、做好監(jiān)理日志、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)，及時(shí)反饋施工監(jiān)理中的一切情況，互通情報(bào)，為上級(jí)主管部門的決策提供及時(shí)可靠的信息數(shù)據(jù)。第四部分 工程交（竣）工驗(yàn)收階段監(jiān)理交工驗(yàn)收是施工單位向項(xiàng)目法人提出申請(qǐng)，由項(xiàng)目法人組織進(jìn)行驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收是項(xiàng)目法人向其上級(jí)交通主管部門提出申請(qǐng)，由上級(jí)交通主管部門組織進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于規(guī)模較小、等級(jí)較低的小型項(xiàng)目，交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收可合并進(jìn)行。在工程交（竣）工驗(yàn)收階段，監(jiān)理的主要職責(zé)是完成監(jiān)理資料的匯總、整理，檢查施工單位的合同執(zhí)行情況，核對(duì)工程數(shù)