建筑安裝公司201X年上半年工作總結(jié)

1、建筑安裝公司201X 年上半年工作總結(jié)201X 年上半年， xx 建筑安裝工程有限責(zé)任公司在住建局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 經(jīng)過全體干部職工共同努力， 公司在生產(chǎn)經(jīng)營、 安全生產(chǎn)、 工程管理和政治思想工作等幾個方面都取得了較好的成績， 保持了公司良好的發(fā)展勢頭，面貌煥然一新，全面完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。上半年施工產(chǎn)值4500 萬元，在建工程 19 項(xiàng)，其中接轉(zhuǎn)工程 10 項(xiàng)，新開工程9 項(xiàng)。施工面積91022 平方米， 各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期基本持平。公司重點(diǎn)工程 xx中學(xué)遷建工程進(jìn)入主體階段， 工程質(zhì)量好、 施工進(jìn)度快，將按期竣工交付使用。在安全生產(chǎn)方面，公司一直把安全工作放在各項(xiàng)工作的首

2、位，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人， 從施工負(fù)責(zé)人到生產(chǎn)一線工人， 通過開展安全生產(chǎn)教育，安全意識普遍提高， 增強(qiáng)了自我保護(hù)能力， 在資金緊張的情況下， 保證了安全資金的投入， 做到了安全管理與安全投入同步進(jìn)行。各施工隊(duì)工作主動， 嚴(yán)格把關(guān)， 不但保證安全生產(chǎn)投入，而且現(xiàn)場管理制度進(jìn)一步完善， 距安全標(biāo)準(zhǔn)管理的要求愈來愈近。從年初以來公司一直安排專職安全管理人員深入現(xiàn)場， 督促檢查安全生產(chǎn)， 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改， 杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為企業(yè)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。 1 在管理上公司嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中貫穿“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的管理

3、指導(dǎo)思想，管理體系健全，積極推廣新工藝， 新技術(shù)，以適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需求，把工程質(zhì)量管理和管理成本控制放在管理工作的首位?！耙再|(zhì)量求生存， 以信謄求發(fā)展”是我們企業(yè)立足的根本。公司現(xiàn)場管理人員與監(jiān)理密切配合，保證了工種質(zhì)量，工程合格率100%。在過去的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又邁進(jìn)一個新臺階。在政治思想方面， 全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策和十八重要文獻(xiàn)， 結(jié)合黨的群眾教育實(shí)踐活動，積極開展勞動競賽，經(jīng)過對全體職工的政治思想教育，公司政局穩(wěn)定，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生， 沒有上訪事件， 為社會穩(wěn)定發(fā)揮了作用，公司上半年雖然取得了一定成績，但也存在諸多不足，施工技術(shù)、施工工藝、 施工管理與建筑業(yè)發(fā)展還有一定距離，安全隱患仍然存在，總體管理水平不高， 各施工隊(duì)之間存在差距，距標(biāo)準(zhǔn)化管理還有一定距離，抗風(fēng)險能力差，目前意向工程少，對下半年生產(chǎn)提出了挑戰(zhàn)， 下半年經(jīng)營形勢嚴(yán)峻， 我們