人機(jī)料法環(huán)的管理

1、IE精益生產(chǎn)管理模式精益生產(chǎn)管理模式人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)的管理 編制:唐俊明 杭州雷源塑業(yè)有限公司1實(shí)用精品課件PPT培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)本次培訓(xùn)和通過(guò)本次培訓(xùn)和交流交流使參加人員了解以下內(nèi)容：使參加人員了解以下內(nèi)容： 一、一、什么是什么是人機(jī)料法環(huán)測(cè)人機(jī)料法環(huán)測(cè)？ 二、如何應(yīng)用二、如何應(yīng)用人機(jī)料法環(huán)？人機(jī)料法環(huán)？ 三、如何成為一個(gè)優(yōu)秀的員工？三、如何成為一個(gè)優(yōu)秀的員工？ 杭州雷源塑業(yè)有限公司2實(shí)用精品課件PPT一、一、什么是什么是人機(jī)料法環(huán)測(cè)人機(jī)料法環(huán)測(cè) ？l在在全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡(jiǎn)稱。主要因素的簡(jiǎn)稱。l人，指制造產(chǎn)品的人

2、員；人，指制造產(chǎn)品的人員；l機(jī)，制造產(chǎn)品所用的設(shè)備；機(jī)，制造產(chǎn)品所用的設(shè)備；l料，指制造產(chǎn)品所使用的原材料；料，指制造產(chǎn)品所使用的原材料；l法，指制造產(chǎn)品所使用的方法；法，指制造產(chǎn)品所使用的方法；l環(huán)，指產(chǎn)品制造過(guò)程中所處的環(huán)境。環(huán)，指產(chǎn)品制造過(guò)程中所處的環(huán)境。l測(cè)，測(cè)，主要指測(cè)量工具、測(cè)量方法。要指測(cè)量工具、測(cè)量方法。 杭州雷源塑業(yè)有限公司3實(shí)用精品課件PPT一、一、人機(jī)料法環(huán)測(cè)的定義及應(yīng)用人機(jī)料法環(huán)測(cè)的定義及應(yīng)用？ l人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)管理中，人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)管理中，有五個(gè)方面是需要現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)注意的，也是有五個(gè)方面是需要現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)注意的，也是工業(yè)制造企

3、業(yè)管理中所講的五要素。工業(yè)制造企業(yè)管理中所講的五要素。l這里說(shuō)的人，就是指在現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，包括這里說(shuō)的人，就是指在現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，包括主管、司機(jī)、生產(chǎn)員工、搬運(yùn)工等一切存在的主管、司機(jī)、生產(chǎn)員工、搬運(yùn)工等一切存在的人。現(xiàn)場(chǎng)中的人，班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)注意什么呢？首人?，F(xiàn)場(chǎng)中的人，班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)注意什么呢？首先應(yīng)當(dāng)了解自己的下屬員工。先應(yīng)當(dāng)了解自己的下屬員工。 杭州雷源塑業(yè)有限公司4實(shí)用精品課件PPT二、二、人機(jī)料法環(huán)測(cè)的定義及應(yīng)用人機(jī)料法環(huán)測(cè)的定義及應(yīng)用？人人:性格特點(diǎn)不一樣，那么生產(chǎn)的進(jìn)度，對(duì)待工作的態(tài)度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的理解就不一樣。有的人溫和，做事慢，仔細(xì)，對(duì)待事情認(rèn)真；有的人性格急躁，做事只講效率，缺

4、乏質(zhì)量，但工作效率高；有的人內(nèi)向，有了困難不講給組長(zhǎng)聽，對(duì)新知識(shí)，新事物不易接受；有的人性格外向，做事積極主動(dòng)，但是好動(dòng)，喜歡在工作場(chǎng)所講閑話。那么，作為他們的領(lǐng)導(dǎo)者，你就不能用同樣的態(tài)度或方法去領(lǐng)導(dǎo)所有人。應(yīng)當(dāng)區(qū)別對(duì)待（公平的前提下），對(duì)不同性格的人用不同的方法，使他們能人盡其才。發(fā)掘性格特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，削弱性格特點(diǎn)的劣勢(shì),就是要你能善于用人。 杭州雷源塑業(yè)有限公司5實(shí)用精品課件PPT二、二、人機(jī)料法環(huán)測(cè)的定義及應(yīng)用及應(yīng)用？l人：是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，也是目前所有人：是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)，圍繞這管理理論中討論的重點(diǎn)，圍繞這人人的因素，的因素，各種不同的企業(yè)有

5、不同的管理方法。各種不同的企業(yè)有不同的管理方法。l如何提高生產(chǎn)效率，就首先從現(xiàn)有的人員中去如何提高生產(chǎn)效率，就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘，盡可能的發(fā)揮他們的特點(diǎn)，激發(fā)員工的發(fā)掘，盡可能的發(fā)揮他們的特點(diǎn)，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作的積極性。人力資源課程工作熱情，提高工作的積極性。人力資源課程就是專門研究如何提高員工在單位時(shí)間內(nèi)工效，就是專門研究如何提高員工在單位時(shí)間內(nèi)工效，如何激發(fā)員工的熱情的一門科學(xué)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，如何激發(fā)員工的熱情的一門科學(xué)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，人員管理就是生產(chǎn)管理中最為復(fù)雜，最難理解人員管理就是生產(chǎn)管理中最為復(fù)雜，最難理解和運(yùn)用的一種形式。和運(yùn)用的一種形式。 杭州雷源塑業(yè)有限公司6實(shí)用精

6、品課件PPT二、二、人機(jī)料法環(huán)測(cè)的定義及應(yīng)用及應(yīng)用？機(jī)：機(jī)：就是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。生產(chǎn)中，設(shè)備的是否正常運(yùn)作，工具的好壞都是影響生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展，除了人的素質(zhì)有所提高，企業(yè)外部形象在提升；公司內(nèi)部的設(shè)備也在更新。為什么呢？好的設(shè)備能提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。如：切料，改變過(guò)去的手鋸為現(xiàn)在的機(jī)器鋸，效率提升了幾十倍。原來(lái)速度慢、人體力還接受好大考驗(yàn)；現(xiàn)在，人也輕松，效率也提高了。所以說(shuō)，工業(yè)化生產(chǎn)，設(shè)備是提升生產(chǎn)效率的另一有力途徑。 杭州雷源塑業(yè)有限公司7實(shí)用精品課件PPT二、二、人機(jī)料法環(huán)測(cè)的定義及應(yīng)用及應(yīng)用？l料料:指物料，半成品、配件、

7、原料等產(chǎn)品用料?，F(xiàn)在的工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，分工細(xì)化，一般都有幾種幾十種配件或部件是幾個(gè)部門同時(shí)運(yùn)作。當(dāng)某一部件未完成時(shí)，整個(gè)產(chǎn)品都不能組裝，造成裝配工序停工待料。不論你在那一個(gè)部門，你工作的結(jié)果都會(huì)影響到其他部門的生產(chǎn)運(yùn)作。當(dāng)然，你不能只顧自己部門的生產(chǎn)而忽略其后工序或其他相關(guān)工序的運(yùn)作；因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)作的是否良好是整體能否平衡運(yùn)作的結(jié)果。 杭州雷源塑業(yè)有限公司8實(shí)用精品課件PPT二、二、人機(jī)料法環(huán)測(cè)的定義及應(yīng)用及應(yīng)用？l所以你在生產(chǎn)管理的工作里面，必須密切注意前工序送來(lái)的半成品，倉(cāng)庫(kù)的配件，自己工序的生產(chǎn)半成品或成品的進(jìn)度情況。一個(gè)好的管理者，是一個(gè)能縱觀全局的人；能夠?yàn)榇蠹抑氲娜恕?杭州雷源塑

8、業(yè)有限公司9實(shí)用精品課件PPT二、二、人機(jī)料法環(huán)測(cè)的定義及應(yīng)用及應(yīng)用？l法法:顧名思義，法則。指生產(chǎn)過(guò)程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括：工藝指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)工序指引，生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)計(jì)劃表，產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，各種操作規(guī)程等。他們?cè)谶@里的作用是能及時(shí)準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的一個(gè)條件。（ISO9001：2008 7.5.1a獲得表述產(chǎn)品特性的信息；b必要時(shí)，獲得作業(yè)指導(dǎo)書。 杭州雷源塑業(yè)有限公司10實(shí)用精品課件PPT二、二、人機(jī)料法環(huán)測(cè)的定義及應(yīng)用及應(yīng)用？l環(huán)：環(huán)：指環(huán)境。對(duì)于某些產(chǎn)品（電腦、高科技產(chǎn)品）對(duì)環(huán)境的要求很高（ISO9001：20

9、08 6.4工作環(huán)境：組織應(yīng)確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境）。環(huán)境也會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。比如：音響的調(diào)試時(shí)，周圍環(huán)境要求應(yīng)當(dāng)很靜。食品行業(yè)對(duì)環(huán)境也有專門的規(guī)定，否則，產(chǎn)品的衛(wèi)生不能達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在對(duì)工業(yè)制造企業(yè)也有了ISO14000. 杭州雷源塑業(yè)有限公司11實(shí)用精品課件PPT 杭州雷源塑業(yè)有限公司二、人機(jī)料法環(huán)測(cè)的定義人機(jī)料法環(huán)測(cè)的定義及應(yīng)用？測(cè)：測(cè)：主要指測(cè)量工具、測(cè)量方法、以及經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和授權(quán)的測(cè)量人。使用指定的并經(jīng)過(guò)定期檢驗(yàn)的測(cè)量工具，統(tǒng)一規(guī)范的測(cè)量方法，保證同一測(cè)量點(diǎn)、同一測(cè)量工具、不同測(cè)量人所測(cè)出的數(shù)據(jù)誤差最小化。生產(chǎn)過(guò)程要對(duì)測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。 12實(shí)用精品課件P

10、PT 杭州雷源塑業(yè)有限公司 （1）確定測(cè)量任務(wù)及所要求的準(zhǔn)確度，選擇使用的、具有所需準(zhǔn)確度和精密度能力的測(cè)試設(shè)備。 （2）定期對(duì)所有測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)、校準(zhǔn)和調(diào)整。 （3）規(guī)定必要的校準(zhǔn)規(guī)程。其內(nèi)容包括設(shè)備類型、編號(hào)、地點(diǎn)、校驗(yàn)周期、校驗(yàn)方法、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及發(fā)生問(wèn)題時(shí)應(yīng)采取的措施。 （4）保存校準(zhǔn)記錄。 （5）發(fā)現(xiàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備未處于校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，立即評(píng)定以前的測(cè)量和試驗(yàn)結(jié)果的有效性，并記入有關(guān)文件。主要控制措施包括：主要控制措施包括：13實(shí)用精品課件PPT 杭州雷源塑業(yè)有限公司1、對(duì)人機(jī)料法環(huán)的初步定性2、初步定性后的二次原因的查找3、二次原因的查找仍然可以用人機(jī)料法環(huán)的分析4、

11、二次原因的查找定性后仍需要三次定性即對(duì)二次定性結(jié)果的原因查找,依然可以適宜和人機(jī)料法環(huán)的分析方法.5、多問(wèn)幾個(gè)為什么二、人機(jī)料法環(huán)測(cè)的運(yùn)用14實(shí)用精品課件PPT、決定問(wèn)題的特性 、特性和主骨 、大骨和要因。、中骨、小骨、孫骨 、記入中骨、小骨、孫骨的“要點(diǎn)”。、深究要因 、記入關(guān)聯(lián)事項(xiàng)。 杭州雷源塑業(yè)有限公司魚骨圖分析法魚骨圖分析法15實(shí)用精品課件PPT 杭州雷源塑業(yè)有限公司模具本身存模具本身存在缺陷，驗(yàn)在缺陷，驗(yàn)收把關(guān)不夠收把關(guān)不夠嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)謹(jǐn)花紋塊之間存花紋塊之間存在差異化上下在差異化上下模不一致模不一致料裝模人員裝模人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題意識(shí)不強(qiáng)，意識(shí)不強(qiáng)，操作不專操作不專業(yè)化業(yè)化人機(jī)臺(tái)熱板機(jī)

12、臺(tái)熱板上、模具上上、模具上粘有雜物粘有雜物機(jī)機(jī)臺(tái)熱機(jī)臺(tái)熱板存在板存在不水平不水平安裝檢安裝檢測(cè)未能測(cè)未能標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化法模具在運(yùn)輸、模具在運(yùn)輸、沙洗、安裝沙洗、安裝過(guò)程的損壞過(guò)程的損壞組裝現(xiàn)場(chǎng)組裝現(xiàn)場(chǎng)光線不足光線不足環(huán)檢測(cè)和安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境太差檢測(cè)和安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境太差提高一次裝模合格率魚骨圖分析法魚骨圖分析法16實(shí)用精品課件PPT 杭州雷源塑業(yè)有限公司模套模套型腔型腔活絡(luò)模裝配圖活絡(luò)模裝配圖上胎側(cè)板上胎側(cè)板下胎側(cè)板下胎側(cè)板花紋塊花紋塊弓形座弓形座上模固定板上模固定板下滑板下滑板17實(shí)用精品課件PPT原因（達(dá)到的目的）措施1措施2方法1方法2方法2方法1 杭州雷源塑業(yè)有限公司02004006008001

13、00012001400當(dāng)班產(chǎn)能當(dāng)班產(chǎn)能當(dāng)班報(bào)廢18實(shí)用精品課件PPT 杭州雷源塑業(yè)有限公司人機(jī)料法環(huán)測(cè) 特性 特性ABCA1A2B1B2C1C2每一項(xiàng)對(duì)策措施所不可缺少的就是何人、何法在何時(shí)達(dá)到何效果?特性要因（人機(jī)料法環(huán)測(cè)）+系統(tǒng)對(duì)策圖法19實(shí)用精品課件PPT三、如何成為一個(gè)優(yōu)秀的員工？l有三個(gè)大學(xué)生畢業(yè)以后，一起來(lái)到一家公司，這個(gè)公司給了他們?nèi)齻€(gè)人基本相同的待遇及工作。 l考慮到三個(gè)人都是有發(fā)展?jié)摿Φ娜?，公司告訴他們?cè)囉闷谑且荒?，只要做本職工作就可以給他們發(fā)薪水，到年底后會(huì)根據(jù)他們的工作表現(xiàn)決定是否繼續(xù)錄用、或者加薪、提升。 l三個(gè)人在做好了本職工作以后，其他的時(shí)間就是自我放松，玩一玩；l

14、年底公司的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)找他們?nèi)齻€(gè)，告訴他們本職工作都做的很好，把所有的薪水都發(fā)給了他們，還給了年終獎(jiǎng)；但基于他們?nèi)齻€(gè)人一年來(lái)的實(shí)際表現(xiàn)及公司的需求做出了不同決定；l一個(gè)人被告知不再錄用；l一個(gè)人被繼續(xù)錄用并評(píng)為公司優(yōu)秀員工（給予了加薪和獎(jiǎng)勵(lì)）；l還有一個(gè)被繼續(xù)錄用并提升為主管；l請(qǐng)大家想想如果你會(huì)是他們中的那一個(gè)人？為什么？ 杭州雷源塑業(yè)有限公司20實(shí)用精品課件PPT三、如何成為一個(gè)優(yōu)秀的員工？l1、早到晚走。別以為沒人注意到你的出勤情況，直屬上級(jí)和人力資源部關(guān)注你的出勤是其職責(zé)之一；如果能提早一點(diǎn)到公司，就顯得你很重視這份工作。l 2、立刻動(dòng)手。接到工作要立刻動(dòng)手，迅速準(zhǔn)確及時(shí)完成，反應(yīng)敏捷給人的

15、印象是金錢買不到的。l3、勇于克服困難。不管你接受的工作多么艱巨，鞠躬盡瘁也要做好。千萬(wàn)別表現(xiàn)出你做不來(lái)或不知從何入手的樣子，這樣會(huì)給上級(jí)留下你不能解決困難、沒潛力的印象，可能你被提升的機(jī)會(huì)被取消了。 杭州雷源塑業(yè)有限公司21實(shí)用精品課件PPT三、如何成為一個(gè)優(yōu)秀的員工？l4、不要怕吃虧。工作時(shí)時(shí)在擴(kuò)展，不要老是以“這不是我份內(nèi)的工作”為由來(lái)逃避責(zé)任。當(dāng)前額外的工作指派到你頭上時(shí)，不妨視之為考驗(yàn)、機(jī)會(huì)。l 5、謹(jǐn)言。職務(wù)上的機(jī)密必須守口如瓶，該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的打死也不能說(shuō)。l6、保持冷靜。面對(duì)任何狀況都能處之泰然的人，一開始就取得了優(yōu)勢(shì)。客戶、老板、上級(jí)不僅欽佩能妥善解決問(wèn)題的人，更欣賞那些面對(duì)危機(jī)聲色不變，能臨危不亂、冷靜應(yīng)對(duì)的人。 杭州雷源塑業(yè)有限公司22實(shí)用精品課件PPT三、如何成為一個(gè)優(yōu)秀的員工？l7、善用資訊。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的人，光是從影音媒體取得資訊是不夠的，多讀書、看報(bào)才是最直接的知識(shí)來(lái)源；不怕學(xué)識(shí)低，懂的少