安全檢查和改進制度

1、安全檢查和改進制度為保證生產(chǎn)正常運行，維持我公司財產(chǎn)安全，保證職工的生命安全，創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境，建立健全公司安全檢查內(nèi)容，形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進行改進，特制定本制度。一、適用范圍公司全體員工及下屬各施工處分公司二、任務(wù)與要求（ 1 ）安全檢查是搞好生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，落實防范措施，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施，制止違章作業(yè)和違章指揮。（ 2）安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合的原則，以查思想，查紀(jì)律，查制度，查領(lǐng)導(dǎo)，查隱患為中心的基礎(chǔ)上，每年還應(yīng)進行群眾性綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。（ 3）安全檢查必須有明確目的、要求和

2、具體計劃，必須建立有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)單位人員參加的安全檢查組織，并制訂安全檢查細則。（ 4）檢查單位和人員有權(quán)要求被檢查單位匯報安全生產(chǎn)、勞動保護情況以及提供有關(guān)資料；有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會；有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)的行為；對重大隱患問題有權(quán)提出限期整改的要求，并向上級報告；對拒絕或?qū)箼z查者，有權(quán)提出處理意見。（ 5）各單位安全檢查組織，必須做到邊檢查，邊整改，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。6）通過安全檢查掌握安全生產(chǎn)管理活動運行的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正安全生產(chǎn)管理活動或結(jié)果的偏差，并為確定和采取糾正措施或預(yù)防措施提供信息。三、安全檢查的形式與內(nèi)容（ 1 ）公司綜合安全檢查，由公司主管安全的副總經(jīng)理或

3、生產(chǎn)安全部組織各部門人員或相關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月進行一次。檢查出的安全隱患由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)匯總落實防范措施，分別提交有關(guān)部門限期整改，對整改情況進行跟蹤。一時解決不了的，在采取的安全措施的情況下，報總公司，列入專題討論計劃進行解決。（ 2）總承包工程項目部應(yīng)組織各分包單位每周進行安全檢查（ 2）施工單位安全自查，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員和班組長進行檢查，每月至少二次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報有關(guān)科室解決。（ 3）班組級安全自查，應(yīng)結(jié)合施工動態(tài)，實行安全巡查，由班組長負(fù)責(zé)組織進行，每天進行一次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問

4、題，上報施工單位領(lǐng)導(dǎo)解決。（ 4）安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明檢查考核小組負(fù)責(zé)進行，每周一次，檢查情況及時通知有關(guān)部門班組進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進行考核。（ 5）專業(yè)檢查分別由各專業(yè)職能部門的主要負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員參加，每年至少檢查二次，主要內(nèi)容是對鍋爐及壓力容器、危險品、電氣裝置、起重設(shè)備、廠房建筑、運輸車輛等進行專業(yè)檢查。（ 6）季節(jié)性檢查，由分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織系統(tǒng)人員，對防火、 防爆、 防雨、 防洪、 防雷、 防靜電、防風(fēng)、 防暑降溫及防凍保暖等進行預(yù)防性季節(jié)檢查，檢查情況由生產(chǎn)安全部進行匯總上報。（ 7）日常檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和

5、職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出。每個班組必須嚴(yán)格進行安全交接班檢查，不馬虎，不走過場，當(dāng)面講清，交接班記錄完整。（ 8）不定期檢查，緊急情況下的搶修項目的開工、長期不用停工、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、工段（班組）分別負(fù)責(zé)進行。四、隱患整改（ 1 ）對查出的事故隱患都要逐項分析研究并由職能部門和隱患所在單位落實整改措施方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。（ 2）在隱患整改中做到“三不推”即：凡是班組能整改的不準(zhǔn)推給項目部；凡是項目部能整改的不準(zhǔn)推給公司；今天能整改的不準(zhǔn)推明天整改。（ 3）對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)，基層有條件整改的項目，要立即簽發(fā)事故隱患通知書，限期整改。無故拖延整改者，要追究責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰和行政處分。（ 4）對資金或技術(shù)條件暫不具備整改的重大隱患，各有關(guān)單位必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計劃，限期解決。（ 5）公司級綜合性檢查和專業(yè)檢查查出的事故隱患，要及時通 知受檢單位，并限期整改，對不按期整改者，要予以經(jīng)濟處罰。（ 6）事故隱患單位如難以按期整改，應(yīng)及時匯報安全科協(xié)調(diào)處 理并采取有效安全防范措施。（ 7）查出事故隱患應(yīng)及時