



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、歡迎共閱生鮮蔬菜物流配送方案一、市場(chǎng)背景1、由于人們生活水平的發(fā)展,開(kāi)始講求天然產(chǎn)品,這是蔬菜產(chǎn)品有了廣闊的市場(chǎng)。?2、農(nóng)貿(mào)批發(fā)大市場(chǎng),地理位置優(yōu)越,蔬菜品種較為齊全,蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量較好?3、商業(yè)企業(yè)要求最好的銷(xiāo)售和利潤(rùn)的最大化,為了使利潤(rùn)最大化,組建一個(gè)以蔬菜物流冷鏈批發(fā)式配送為主的農(nóng)產(chǎn)品配送公司具有很大的市場(chǎng)潛力二、產(chǎn)品分類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)主要以生鮮蔬菜為主三、蔬菜配送中心的組織結(jié)構(gòu)1信息中心信息中心指揮和管理著整個(gè)配送中心,它是配送中心的中樞神經(jīng)。它的功能是:對(duì)外負(fù)責(zé)收集和匯總各種信息,包括便利店的銷(xiāo)售、訂貨信息,以及與部分供應(yīng)商聯(lián)網(wǎng)的信息,并根據(jù)這些信息作出相應(yīng)的決策;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織各種活動(dòng),指
2、揮調(diào)度各部門(mén)的人員,共同完成配送任務(wù)2倉(cāng)庫(kù)收貨區(qū)。在這個(gè)作業(yè)區(qū)內(nèi), 工作人員須完成接收貨物的任務(wù)和貨物入庫(kù)之前的準(zhǔn)備工作,如卸貨、檢驗(yàn)、票據(jù)等工作儲(chǔ)存區(qū)。在這個(gè)作業(yè)區(qū)里分類(lèi)儲(chǔ)存著驗(yàn)收后的貨物理貨區(qū)。理貨區(qū)是配送中心人員進(jìn)行揀貨和配貨作業(yè)的場(chǎng)所。配裝區(qū)。在配裝區(qū)內(nèi),工作人員要根據(jù)每個(gè)客戶的位置、貨物數(shù)量進(jìn)行分放、配車(chē),并確定單獨(dú)裝運(yùn)還是混載同運(yùn)。發(fā)貨區(qū)。發(fā)貨區(qū)是工作人員將組配好的貨物裝車(chē)外運(yùn)的作業(yè)區(qū)域。加工區(qū)。在這個(gè)區(qū)域內(nèi)對(duì)收進(jìn)的蔬菜進(jìn)行整理加工分揀,如對(duì)蔬菜去除老葉、清洗等四、蔬菜配送中心的營(yíng)運(yùn)流程1、蔬菜配送流程分類(lèi)( 1000斤為例。人員配置:收貨+送貨( 2 人)、加工( 3 人)儲(chǔ)、存
3、( 1 人)、配貨(2 人)第一類(lèi):保質(zhì)期較短或?qū)Ρur要求較高的蔬菜其流程如下:訂貨收貨配裝送貨第二類(lèi):保質(zhì)期較長(zhǎng)的蔬菜, 一般在備貨后安插儲(chǔ)存工序, 有時(shí)是放在保鮮倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存。這類(lèi)蔬菜的流程與干貨的流程差不多。其流程如下:訂貨收貨儲(chǔ)貨配貨配裝送貨歡迎共閱第三類(lèi):對(duì)需要加工的食品配制成半成品,然后再進(jìn)行儲(chǔ)存到配送的各道工序。對(duì)需要加工的食品其操作程序如下:大量貨物集中到倉(cāng)庫(kù)后,先進(jìn)行初加工,對(duì)貨物進(jìn)行等級(jí)劃分,給蔬菜去根、去老葉等。其流程如下:訂貨收貨加工(分揀)儲(chǔ)存配貨配裝送貨第四類(lèi):對(duì)有些產(chǎn)品為了提高商品周轉(zhuǎn)速度, 提高商品鮮度, 雖由配貨中心向供應(yīng)商訂貨,但是供應(yīng)商不是將商品發(fā)給配送中心,
4、而是將商品直接發(fā)給各個(gè)門(mén)店,這是流程最短的一種商品配送方式。其流程如下:配送中心訂貨門(mén)店收貨2、蔬菜的配送流程(1)訂貨。是配送中心運(yùn)作周期的開(kāi)始(2)收貨。收貨包括收貨和驗(yàn)收入庫(kù)(3)加工。包括兩方面的內(nèi)容:一是制成品加工。二是初級(jí)產(chǎn)品加工(4)儲(chǔ)存。儲(chǔ)存主要是為了保證銷(xiāo)售需要,但要求是合理庫(kù)存,同時(shí)還要注意在?儲(chǔ)存業(yè)務(wù)中做到確保商品不發(fā)生數(shù)量和質(zhì)量變化。(5)配貨。根據(jù)信息中心打印出的要貨單將貨物挑選出來(lái)的一種活動(dòng)(6)送貨。送貨包括裝車(chē)和送貨兩項(xiàng)活動(dòng)。五、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)備有倉(cāng)庫(kù)、電腦錄入系統(tǒng)、包裝機(jī)、保鮮設(shè)備、貨架六、蔬菜倉(cāng)儲(chǔ)管理總體規(guī)劃:1)各店下訂單的內(nèi)容填寫(xiě)完整,并以電子檔的形式傳至P
5、C。2)PC 生成廠商訂貨單、揀貨單。3)廠商到貨。4)驗(yàn)收。依照合同處理,由采購(gòu)追貨予以補(bǔ)足5)清洗蔬菜和相關(guān)產(chǎn)品6)?分級(jí)。按高級(jí)和低級(jí)分類(lèi)7)包裝。使用規(guī)定的包裝材料及型號(hào)8)貼標(biāo)。貼上促銷(xiāo)標(biāo)簽等,加強(qiáng)促銷(xiāo)效果。9)分貨。在貼標(biāo)之前,即把分貨數(shù)量分配完成, 在貼標(biāo)的同時(shí)依據(jù)分貨表的數(shù)量,即刻分配到各店,并完成小結(jié)貨物入庫(kù)每日的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)從銷(xiāo)售終端轉(zhuǎn)入到 drp 系統(tǒng),即使是沒(méi)有 pos的情況,這些數(shù)據(jù)也被人工輸入系統(tǒng);入庫(kù)有嚴(yán)格的、完善的制度歡迎共閱?A收貨及檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?B收貨及檢驗(yàn)的操作流程?C收貨及檢驗(yàn)的單據(jù)以及傳遞流程和管理制度?D 收貨區(qū)域門(mén)禁、衛(wèi)生、安全管理制度分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)管理
6、保鮮庫(kù)管理溫度:保鮮庫(kù)的溫度應(yīng)保持在恒溫0左右。濕度:保鮮庫(kù)的相對(duì)濕度應(yīng)保持在50至60之間.?通風(fēng):按照標(biāo)準(zhǔn),保鮮庫(kù)的空氣每小時(shí)應(yīng)交換4 次。照明:倉(cāng)庫(kù)內(nèi)照明,一般以每平方米 2 至 3 瓦為宜;如有玻璃門(mén)窗,應(yīng)盡量使用毛玻璃,以防止陽(yáng)光的直接照射而降低原料質(zhì)量保鮮庫(kù)管理的具體做法:1、保鮮庫(kù)應(yīng)安裝性能良好的溫度計(jì)和濕度計(jì),并定時(shí)檢查其溫、濕度,防止庫(kù)內(nèi)溫度和濕度越過(guò)許可范圍。?2、原料應(yīng)整理分類(lèi),依次存放,保證每一種原料都有其固定位置,便于管理和使用。3、原料應(yīng)放置在貨架上,保證原料至少離地面 25 厘米,離開(kāi)墻壁10厘米,以便于空氣流通和清掃,并隨時(shí)保持貨架和地面的干凈,防止污染。4、原
7、料存放應(yīng)遠(yuǎn)離自來(lái)水管道、熱水管道和蒸氣管道,以防受潮和濕熱霉變5、入庫(kù)原料需注明進(jìn)貨日期,以利于按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放,定期檢查原料保質(zhì)期,保證原料質(zhì)量。6、保鮮庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行清掃、消毒,預(yù)防和杜絕蟲(chóng)害、鼠害。7、所有有毒及易污染的物品,包括殺蟲(chóng)劑、去污劑、及清掃用具,不要放在食品原料干貨庫(kù)內(nèi)。8、控制有權(quán)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員數(shù)量,外單位及職工私人物品一律不應(yīng)存放在保鮮庫(kù)內(nèi)。冷藏庫(kù)管理冷藏是以低溫抑制鮮貨類(lèi)原料中微生物和細(xì)菌的生長(zhǎng)繁殖速度, 維持原料的質(zhì)量、延長(zhǎng)其保存期。因此,一般溫度應(yīng)控制在 0 至 -10,將其設(shè)計(jì)在深凍庫(kù)的隔壁,可以節(jié)省能源。要特別注意貯藏時(shí)間的控制。冷藏庫(kù)管理的具體做法1、
8、冷藏室溫度每天必須定時(shí)檢查,溫度計(jì)應(yīng)安裝在冷藏庫(kù)明顯的地方,如冷藏庫(kù)門(mén)口。2、廚房要制訂妥善的領(lǐng)用原料計(jì)劃, 盡量減少開(kāi)啟冷藏室的次數(shù), 以節(jié)省能源,防止冷藏設(shè)備內(nèi)溫度變化過(guò)大。3、藏庫(kù)內(nèi)貯藏的原料必須堆放有序,原料與原料之間應(yīng)有足夠的空隙,原料不能直接堆放在地面或緊靠墻壁,以使空氣良好循環(huán),保證冷空氣自始至終都包裹在每一種原料的四周。歡迎共閱?4、原料進(jìn)冷藏庫(kù)之前應(yīng)仔細(xì)檢查,不應(yīng)將已經(jīng)變質(zhì)或弄臟的原料送入冷藏庫(kù)。?5、需冷藏的原料應(yīng)盡快下庫(kù),盡量減少耽擱時(shí)間;對(duì)經(jīng)過(guò)初加工的原料進(jìn)行冷藏,應(yīng)用保鮮紙包裹并裝入合適干凈盛器,以防止污染和干耗。七、運(yùn)輸方式公路運(yùn)輸八、配送管理1、現(xiàn)場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)接收的商品進(jìn)行計(jì)數(shù)、計(jì)量、質(zhì)檢、貼標(biāo)簽、商品上架;配送人員負(fù)責(zé)將需要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股東協(xié)議終止后公司注銷(xiāo)代理協(xié)議
- 餐飲店員工培訓(xùn)與薪酬體系協(xié)議
- 物業(yè)聯(lián)合服務(wù)協(xié)議書(shū)范本
- 婚前財(cái)物退還協(xié)議書(shū)范本
- 智慧城市核心區(qū)廠房轉(zhuǎn)租及智能化改造合同
- 燒烤美食城整體租賃及經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議
- 【課件】密度的應(yīng)用.-2024-2025學(xué)年八年級(jí)物理人教版(2024)上冊(cè)
- 茶飲制作培訓(xùn)
- 2024年高爾夫項(xiàng)目建議書(shū)
- 機(jī)加工工件全流程管理
- 企業(yè)國(guó)際化人才績(jī)效考核體系優(yōu)化研究
- 第14課 古代絲路與工藝美術(shù)交流 課件-2024-2025學(xué)年高中美術(shù)魯美版美術(shù)鑒賞
- 中醫(yī)護(hù)理技術(shù)-平衡火罐
- 上海寶山區(qū)公開(kāi)招聘社區(qū)工作者考試高頻題庫(kù)帶答案2025年
- 體育經(jīng)紀(jì)人資格考試復(fù)習(xí)資料
- 2025年英語(yǔ)四級(jí)考試試卷及答案
- 中國(guó)絲綢文化課件
- 學(xué)科融合在初中音樂(lè)教學(xué)中的實(shí)踐研究
- 《分子間作用力理論》課件
- 2025春季學(xué)期國(guó)開(kāi)電大本科《管理英語(yǔ)3》一平臺(tái)在線形考綜合測(cè)試形考任務(wù)試題及答案
- 購(gòu)房違約免責(zé)協(xié)議書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論