服務(wù)行業(yè)個人先進事跡.doc

1、服務(wù)行業(yè)個人先進事跡我是 xx 縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的一名普通黨員， 2002 年，經(jīng)過公開競爭選拔，受縣局黨組委任，一直擔任質(zhì)量監(jiān)督管理股股長。幾年來，在局黨組的培養(yǎng)和指導下， 我立足本職工作， 不斷加強自身業(yè)務(wù)能力學習，努力提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平，認真履行職責，強化“三種意識”，搞好“兩大服務(wù)”，積極探索新形式下作好本職工作的方法和途徑，踏踏實實服務(wù)企業(yè)， 真心實意為企業(yè)謀利益，以自己的工作實踐和個人作風，贏得了廣大企業(yè)的衷心贊譽。一、加強學習，不斷提高工作能力一直以來我局黨組始終把服務(wù)企業(yè)工作時刻擺在重要日程上， 高度重視，多次召開服務(wù)企業(yè)專題會議，精心研究服務(wù)企業(yè)方案，合理部署服務(wù)企業(yè)

2、工作。 作為具體負責服務(wù)企業(yè)工作的一名同志， 我深感肩上擔子的份量，深知服務(wù)企業(yè)工作對自身政治素質(zhì)、知識水平、業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求?！按蜩F首先自身硬”，我把加強學習，不斷提高做好服務(wù)企業(yè)工作能力作為自己的首要任務(wù)， 認真學習黨的路線、 方針、政策，躬行“三個代表”的重要思想，積極參加省、市局組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓。通過自身的努力，取得了 ‘ 國家質(zhì)量管理體系審核員 ’ 的資格，并被 xx 省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓中心聘為企業(yè)質(zhì)量管理函授 培訓講師，使自己對本職工作有了較為深刻的理解和認識，為做好服務(wù)企業(yè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、心系企業(yè)，積極推動名牌戰(zhàn)略推動名牌戰(zhàn)略工作具

3、有提升區(qū)域經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的影響力, 到 20041年為止， xx 縣的企業(yè)沒有一個名優(yōu)產(chǎn)品，這是振興xx 縣經(jīng)濟發(fā)展的一項大事，為此局黨組一班子成員多次深入到企業(yè)調(diào)查情況，研究方案，并多次做指示一定要填補這項空白，作為服務(wù)企業(yè)工作者更是心急如焚，經(jīng)局黨組的反復調(diào)研，把爭創(chuàng)名優(yōu)企業(yè)的焦點集中到了xx鍋爐廠這個企業(yè)上。 xx 鍋爐廠是一家集體企業(yè)，雖然效益不錯，但是質(zhì)量管理水平距爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品還有一定差距， 我感到肩上的擔子更重了。于是在和企業(yè)溝通的基礎(chǔ)上， 把焦點集中在提高質(zhì)量管理水平這個層面上，短期內(nèi)做好此項工作。于是我和該廠廠長進行了溝通，決定對該廠在不影響正常生產(chǎn)的情況下進行一次全員的質(zhì)量管

4、理知識的培訓，時間選在下午下班以后，每天 2 小時，為期一個星期。為了此次培訓的成功，我查閱了大量的資料，做了充分的準備，每天下班后不記報酬的為該廠進行培訓，收到了良好的效果。終于xx 鍋爐廠順利取得了 xx 省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的稱號，成為我省同行業(yè)第一家得此榮譽的企業(yè)。三、積極引導，加強企業(yè)質(zhì)量管理xx 是個農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)差，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型民營企業(yè)占大多數(shù)，一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益，質(zhì)量管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，市場競爭力差。要為企業(yè)做點事，不能只停留在服務(wù)的口號上，要真心實意的做點事。于是，我從加強企業(yè)信息化建設(shè)入手，幫助企業(yè)收集標準，印制成冊，發(fā)放到每個企業(yè)中去，并幫助企業(yè)制訂規(guī)章

5、制度，完善各種生產(chǎn)記錄。 組織開展了多期企業(yè)質(zhì)量管理人員及技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)知識培訓班， 幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系， 大2力宣貫 ISO9000標準，積極推廣國內(nèi)外先進的管理方法，切實提高了企業(yè)的質(zhì)量意識、管理水平，引導企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。在堅持不懈的努力下，截止目前，我縣已有9 家中小型民營企業(yè)順利通過xx省企業(yè)質(zhì)理體系可， 2 家中小型民營企業(yè)通過了ISO9000國際質(zhì)量管理體系認證，有效的提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。四、履行職責，拉進與企業(yè)間的距離“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”是我們服務(wù)企業(yè)的口號，也是我們要履行的職責， 于是我經(jīng)常深入企業(yè)， 從培訓管理人員到指導落實各項質(zhì)量管理制度，以及幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件、建立檢驗室、制定標準等，與企業(yè)交朋友，話家常，商量和解決企業(yè)生產(chǎn)管理里中的實際問題。哪個企業(yè)的化驗室技術(shù)力量不行， 我便聯(lián)系縣檢測中心的技術(shù)人員給予指導； 哪個企業(yè)的化驗設(shè)備需要檢定有不知道到哪檢定， 我便聯(lián)系市檢測中心的技術(shù)人員上門服務(wù)；企業(yè)出現(xiàn)了不合格現(xiàn)象 , 我便幫助企業(yè)本資料權(quán)屬文秘 114 網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘 114 網(wǎng)更多資料原因 , 認真整改。這樣不僅加強了對企業(yè)的監(jiān)督，完善了企業(yè)的管理，更拉進了與企業(yè)的距