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文檔簡介

1、QC 小組活動記錄本課題 名 稱: 減少西一卸油站外輸泵故障頻次 課題登記號:小組 名 稱: 西一卸油站 QC小組 小組注冊號:小組 類 型:單 位: 西峰采油一區(qū) 門:說明一、QC 小組活動記錄本是 QC 小組的原始記錄和成果(材料) 評審的依據(jù),請注意保存。二、QC 小組在開展活動過程中應(yīng)如實、按時做好記錄。三、有關(guān)證明材料,補充材料可作附件目 標(biāo):2018 年 外 輸 泵 單 泵 檢 修 頻 次 3 次 (確認后填寫)完成時間:(活動完成填寫)活動次數(shù):(活動完成填寫)小組概況姓名性別組內(nèi)職務(wù)職務(wù)或職稱組內(nèi)分工QC培訓(xùn)情況鄢基培男組長副站長現(xiàn)場調(diào)研、制定落 實活動計劃,技術(shù) 指導(dǎo)備注:

2、2018 年 7月 26 日調(diào)出孫培智男副組長站長協(xié)助組長落實活動 措施張秉政男組員副站長數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)場實 施備注: 2018 年 7月 26 日調(diào)出張勝利男組員班長數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)場實 施潘利平男組員班長數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)場實 施崔軍濤男組長副站長現(xiàn)場調(diào)研、制定落 實活動計劃,技術(shù) 指導(dǎo)備注: 2018 年 7 月 26 日調(diào)入楊志海男組員副站長數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)場實 施備注: 2018 年 7月 26 日調(diào)入活動計劃和實際進度表時間計劃完成情況2月選擇課題完成3月設(shè)定目標(biāo)完成4月目標(biāo)可行性分析完成5月原因分析完成6月確定主要原因完成7月制定對策完成8月按對策實施情況完成9月檢查效果10月分析目標(biāo)達到情況1

3、1 月總結(jié)和下步打算主持人孫培智 記錄人 張秉政 組長 鄢基培參加人 員孫培智 張秉政 鄢基培 潘利平 張勝利活動內(nèi) 容選擇課題活動記錄:2017.2-2018.2 月西一卸油站外輸泵維修頻次過高,并且增 加了員工的勞動強度,增強了風(fēng)險,消耗成本。小組成員經(jīng)過討論決定將減少外輸泵故障頻次作為此次的課 題活動小結(jié): 此次活動確定了課題,大家的熱情也很高,對本年度的課 題都很有信心。主持人孫培智 記錄人 張秉政 組長 鄢基培參加人 員孫培智 張秉政 鄢基培 潘利平 張勝利活動內(nèi) 容設(shè)定目標(biāo)活動記錄:2017.2-2018.3 月西一卸油站 1#2#外輸泵故障達到 5 次,小 組成員考慮閃停等不可抗

4、拒因素,決定將今年的故障頻次定為 3 次?;顒有〗Y(jié):指令性目標(biāo): 2018年西一卸油站外輸泵故障頻次 3 次。主持人孫培智 記錄人 張秉政 組長 鄢基培參加人 員孫培智 張秉政 鄢基培 潘利平 張勝利活動內(nèi) 容目標(biāo)可行性分析活動記錄: 小組成員張秉政和潘利平統(tǒng)計了 2017 年故障原因, 其中因過濾網(wǎng)問題導(dǎo)致外輸泵故障的竟達到 4 次,小組成員一致 認為解決了過濾問題, 可使外輸泵故障頻次縮減, 從而達到目標(biāo), 所以此次目標(biāo)可行?;顒有〗Y(jié):本次活動確定了目標(biāo)是可行的,下步根據(jù)目標(biāo)進行原 因分析。主持人孫培智 記錄人 張秉政 組長 鄢基培參加人 員孫培智 張秉政 鄢基培 潘利平 張勝利活動內(nèi) 容

5、原因分析、確定主要原因活動記錄: 小組成員在上次活動中已確定了過濾網(wǎng)問題是導(dǎo)致外 輸泵故障的主要原因,本次活動鄢基培和潘利平在配合下檢查, 發(fā)現(xiàn)外輸油雜質(zhì)過多上游過濾器過濾效果不明顯,這樣大大增加 了外輸泵的故障頻次,所以下步解決這個問題就能達到目標(biāo)。活動小結(jié):本次活動確定主要原因,下步根據(jù)原因制定對策。主持人孫培智 記錄人 張秉政 組長 鄢基培參加人 員孫培智 張秉政 鄢基培 潘利平 張勝利活動內(nèi) 容制定對策活動記錄: 小組成員在上次活動中已確定了過濾器是導(dǎo)致輸油泵故 障的主要原因,本次活動小組成員經(jīng)過討論決定制定對策解決這 一主要問題。首先,對輸油泵的進行詳細系統(tǒng)的檢查, 找到主要問題節(jié)點

6、; 其次,小組成員張秉政和張勝利配合下完成整改; 最后,整改后試驗效果?;顒有〗Y(jié):本次活動制定了對策,下步對對策進行實施主持人孫培智 記錄人 張秉政 組長 鄢基培參加人 員孫培智 張秉政 鄢基培 潘利平 張勝利活動內(nèi) 容制定對策活動記錄: 小組成員在上次活動中已確定了過濾器是導(dǎo)致輸油泵故 障的主要原因,對過濾網(wǎng)進行加工改造,本次活動小組成員經(jīng)過 討論決定制定對策解決這一主要問題。首先,對輸油泵的進行詳細系統(tǒng)的檢查, 找到主要問題節(jié)點; 其次,小組成員張秉政和張勝利配合下完成整改; 最后,整改后試驗效果?;顒有〗Y(jié):本次活動制定了對策,下步對對策進行實施主持人孫培智 記錄人 楊志海 組長 崔軍濤參

7、加人 員孫培智 崔軍濤 楊志海 潘利平 張勝利 秦鴻春活動內(nèi) 容按照既定對策實施整改活動記錄:1、 根據(jù)外輸泵原有過濾網(wǎng)尺寸情況, 選取網(wǎng)眼相對較密、 較小的鐵質(zhì)材料,加工制作新式過濾網(wǎng) 2 只;2、 嚴格按照外輸泵運行每 8 個小時清洗過濾網(wǎng)一次要 求,遇到污水卸放量大或回收非法原油等特殊情況時, 加密過濾網(wǎng)清理頻次;3、 舉一反三源頭治理。從罐車卸油把關(guān),對含水監(jiān)測儀 濾網(wǎng)、提升泵過濾網(wǎng)定期進行清理,進入大罐原油進 行靜態(tài)沉降超過 4 個小時后外輸,保證了外輸泵來油 清潔。活動小結(jié):通過對前期計劃工作的逐步實施,保證了外輸泵進出口壓力在正常區(qū)間運行,流量計排量穩(wěn)定。QC小組活動記錄主持人記錄人 組長參加人員活動內(nèi)

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