某公司人力資源管理制度

1、*有限公司人力資源管理制度二一六年五月目 錄第一章 總 則3第二章 用工管理3第三章 員工招聘4第四章 新員工入職與試用期管理5第五章 薪酬管理6第六章 績(jī)效考核管理8第七章 教育培訓(xùn)管理9第八章 崗位調(diào)動(dòng)9第九章 離職管理10第十章 實(shí)習(xí)生管理12第十一章 退休管理14第十二章 附 則14 第一章 總 則第一條 為規(guī)范*有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）人力資源管理工作，構(gòu)建科學(xué)高效的、適合企業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度體系，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際，制定本制度。第二條 公司人力資源管理工作遵循以下原則：（一）以人為本；（二）市場(chǎng)化導(dǎo)向；（三）公開(kāi)、公平、公正。第三條

2、公司員工的招聘、試用、轉(zhuǎn)正、薪酬、考核、培訓(xùn)、任免、調(diào)動(dòng)、實(shí)習(xí)生管理等事項(xiàng)除國(guó)家另有規(guī)定外，均需按照本制度執(zhí)行。第二章 用工管理第四條 每年初由辦公室組織各部門(mén)根據(jù)年度業(yè)務(wù)規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)，確定部門(mén)人員需求計(jì)劃。第五條 公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，綜合公司人力資源現(xiàn)狀、各部門(mén)人員需求以及員工流動(dòng)等因素動(dòng)態(tài)調(diào)整部門(mén)崗位設(shè)置，確定年度公司人員需求計(jì)劃。第六條 人員需求計(jì)劃的核定原則是精簡(jiǎn)、高效。第七條 年度人員需求計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，全年不再調(diào)整。當(dāng)年未使用人員需求計(jì)劃，下一年度作廢。第八條 因部門(mén)業(yè)務(wù)調(diào)整經(jīng)辦公室評(píng)估確需增加用人計(jì)劃的，須報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后6個(gè)月內(nèi)未有人員到崗的，

3、此增員計(jì)劃作廢。第九條 公司堅(jiān)持“公開(kāi)招聘，平等競(jìng)爭(zhēng)，德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人政策，采用多渠道的人才引進(jìn)方式，形成合理的人才梯隊(duì)。第十條 公司用工形式分為全日制、非全日制等。第十一條 公司新進(jìn)員工原則上采用全日制用工方式，特殊人才除外。第十二條 公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要實(shí)行崗位輪換制度。第十三條 公司對(duì)不能勝任本職工作的員工實(shí)行待崗、在職培訓(xùn)直至解除勞動(dòng)關(guān)系。第三章 員工招聘第十四條 公司員工，除特殊崗位另有規(guī)定外，一律公開(kāi)招聘，面向公司內(nèi)部和社會(huì)招聘。第十五條 公司如有臨時(shí)性、短期性或特定性的工作，可聘用或借調(diào)定期契約人員，輔助業(yè)務(wù)開(kāi)展。第十六條 公司選聘人才堅(jiān)持機(jī)會(huì)均等、四重考察、擇優(yōu)錄用的

4、原則。機(jī)會(huì)均等是指在公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司內(nèi)部員工享有和外部應(yīng)聘者一樣的應(yīng)聘機(jī)會(huì)。四重考察是指所有應(yīng)聘人員要經(jīng)過(guò)用人部門(mén)、辦公室、業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)面試考察。擇優(yōu)錄用是指通過(guò)招聘流程各環(huán)節(jié)的評(píng)估與篩選，錄用綜合評(píng)估最優(yōu)的候選人。第十七條 公司以品德、思想、能力、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)、工作及公司要求為聘用基本標(biāo)準(zhǔn)。第十八條 公司副總經(jīng)理的聘用由總經(jīng)理提名，報(bào)董事會(huì)審批。部門(mén)（副）總經(jīng)理的聘用由公司分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理提名，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。基層員工的聘用由總經(jīng)理審批。第十九條 中層及以上管理人員的人事調(diào)動(dòng)按集團(tuán)干部管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；中層以下員工的人事調(diào)動(dòng)按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四

5、章 新員工入職與試用期管理第二十條 新員工須按錄用通知書(shū)上約定的時(shí)間攜帶相關(guān)材料到辦公室辦理入職手續(xù)。不能按時(shí)報(bào)到也未辦理延期手續(xù)的，視為自動(dòng)放棄入司機(jī)會(huì)。第二十一條 公司在新員工報(bào)到當(dāng)日與其簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。特殊崗位的新員工需要同時(shí)簽保密協(xié)議。第二十二條 公司對(duì)新員工實(shí)行指導(dǎo)人制度，用人部門(mén)應(yīng)指定業(yè)務(wù)骨干作為新員工試用期指導(dǎo)人。第二十三條 指導(dǎo)人輔導(dǎo)新員工制定試用期工作計(jì)劃，日常工作中隨時(shí)與新員工保持溝通，試用期結(jié)束負(fù)責(zé)新員工的考核工作，輔助新員工順利通過(guò)試用期。第二十四條 新員工應(yīng)虛心接受指導(dǎo)人在工作上的指導(dǎo)，快速適應(yīng)公司文化，掌握崗位業(yè)務(wù)流程，爭(zhēng)取按期或提前轉(zhuǎn)正。第二十五條 試用期間，用

6、人部門(mén)負(fù)責(zé)人至少與新員工深入溝通一次，轉(zhuǎn)正前或轉(zhuǎn)正后與新員工至少溝通一次，了解新員工心態(tài)、工作績(jī)效，解決其工作中的困難，幫助新員工盡快融入到新的工作環(huán)境。第二十六條 試用期結(jié)束前1周，新員工填寫(xiě)提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與審批表。指導(dǎo)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室提出轉(zhuǎn)正意見(jiàn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦公室發(fā)出試用期滿(mǎn)通知書(shū)，對(duì)于不予轉(zhuǎn)正的試用人員，按規(guī)定辦理離職手續(xù)。第五章 薪酬管理第二十七條 公司薪酬管理遵循以下原則：（一）適應(yīng)性原則。薪酬分配適應(yīng)集團(tuán)和行業(yè)工資水平。（二）競(jìng)爭(zhēng)性原則。通過(guò)薪酬調(diào)整，使員工薪酬水平有平穩(wěn)的提高，保證員工總體收入與公司發(fā)展相適應(yīng)，使公司員工的人均年收入在地區(qū)和行業(yè)內(nèi)有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

7、（三）激勵(lì)性原則。將崗位價(jià)值和個(gè)人績(jī)效與薪酬直接聯(lián)系起來(lái)，形成工資能升能降的分配體系，以激發(fā)員工積極性，建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的機(jī)制。第二十八條 公司實(shí)行以崗位等級(jí)工資制為主，協(xié)議工資制、最低標(biāo)準(zhǔn)工資制為補(bǔ)充的薪酬制度。第二十九條 絕大多數(shù)員工適用崗位等級(jí)工資制，其年度目標(biāo)薪酬由基本工資、輔助工資、補(bǔ)貼、年度績(jī)效工資、福利保障費(fèi)用五部分構(gòu)成，實(shí)行預(yù)算制管理和總額控制。特殊人才適用協(xié)議工資制。待崗人員適用最低標(biāo)準(zhǔn)工資制。第三十條 基本工資的預(yù)算額度參考公司年度效益預(yù)測(cè)及地區(qū)、行業(yè)勞動(dòng)政策、市場(chǎng)薪酬水平及公司人員變動(dòng)等因素確定；績(jī)效工資根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果確定。第三十一條 薪酬總額控制是指薪酬總額增

8、長(zhǎng)速度低于公司效益增長(zhǎng)速度，平均薪酬增長(zhǎng)速度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度。第三十二條 公司薪酬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，員工的工資收入隨公司的經(jīng)濟(jì)效益、績(jī)效考核結(jié)果、能力評(píng)價(jià)及崗位變動(dòng)等因素上下浮動(dòng)，能增能減。第三十三條 公司依法為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金，并按國(guó)家規(guī)定的繳費(fèi)比例由公司和個(gè)人共同承擔(dān)。第三十四條 公司每年根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力實(shí)行企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療等公司福利計(jì)劃。第六章 績(jī)效考核管理第三十五條 考核目的（一）考核的主要目的在于推動(dòng)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）通過(guò)績(jī)效考核規(guī)范業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作，從而提高公司整體的管理執(zhí)行力和

9、工作績(jī)效。（三）客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效、態(tài)度和綜合素質(zhì)能力，有效開(kāi)發(fā)員工潛能，幫助員工提高自身工作水平。第三十六條 考核原則（一）精簡(jiǎn)高效?？?jī)效考核流程、考核內(nèi)容和方法盡量精簡(jiǎn)高效，避免加重管理者的工作負(fù)擔(dān)。（二）適度授權(quán)。部門(mén)負(fù)責(zé)人在遵循公司統(tǒng)一考核政策辦法的基礎(chǔ)上，有權(quán)確定本部門(mén)員工考核結(jié)果與相應(yīng)的獎(jiǎng)懲舉措，充分享有考核的自主性。（三）有效激勵(lì)。適當(dāng)提高人員績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果的掛鉤程度，區(qū)分不同績(jī)效表現(xiàn)人員績(jī)效工資收入差距，營(yíng)造業(yè)績(jī)導(dǎo)向、激勵(lì)先進(jìn)的工作文化。第三十七條 考核對(duì)象考核對(duì)象是各部門(mén)負(fù)責(zé)人（含部門(mén)正職、副職）及部門(mén)員工。公司領(lǐng)導(dǎo)的考核按集團(tuán)有關(guān)辦法執(zhí)行。第三十八條 考核用途考

10、核結(jié)果作為確定績(jī)效工資、職位晉升與降級(jí)、在職培訓(xùn)、崗位輪換、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。第七章 教育培訓(xùn)管理第三十九條 公司堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)以致用的原則，有目的、有針對(duì)性地組織開(kāi)展員工教育培訓(xùn)，確保員工崗位勝任力與崗位職責(zé)要求相匹配。第四十條 凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工均有接受培訓(xùn)的權(quán)力和義務(wù)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是公司中高級(jí)管理層和業(yè)務(wù)骨干的繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)及職業(yè)技能培訓(xùn)。第四十一條 對(duì)于不同層次、不同專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)對(duì)口的培訓(xùn)，均可采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)兩種形式。培訓(xùn)途徑以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為主、外送培訓(xùn)為輔。第四十二條 公司對(duì)由公司出資培訓(xùn)的員工實(shí)行最低服務(wù)年限管理。員工如未按要求服務(wù)期滿(mǎn)，在約定

11、服務(wù)期限內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)按等額遞減方式返還培訓(xùn)費(fèi)。第八章 崗位調(diào)動(dòng)第四十三條 員工崗位調(diào)動(dòng)分為個(gè)人轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗、輪崗、借用四種形式。員工調(diào)動(dòng)需填寫(xiě)調(diào)動(dòng)審批表。第四十四條 個(gè)人轉(zhuǎn)崗是指在公司內(nèi)部存在崗位空缺的情況下，員工根據(jù)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，向公司提出申請(qǐng)轉(zhuǎn)換崗位的形式。公司鼓勵(lì)員工對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，在公司發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。員工個(gè)人申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗的，在部門(mén)和辦公室審批同意后，按招聘流程辦理。第四十五條 公司調(diào)崗是指員工本人不能勝任現(xiàn)有崗位要求，經(jīng)用人部門(mén)申請(qǐng)，公司為其重新安排崗位的形式。經(jīng)考核，員工不勝任本職崗位的，用人部門(mén)提出申請(qǐng)，辦公室根據(jù)崗位空缺情況為員工辦理調(diào)崗手續(xù)

12、。第四十六條 輪崗是指公司根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃，有意安排后備人才到相關(guān)崗位鍛煉實(shí)踐的崗位變動(dòng)形式。同一崗位輪崗時(shí)間一般不少于三個(gè)月。第四十七條 借用是指部門(mén)因?yàn)榕R時(shí)工作需要向其他部門(mén)借用人員，工作任務(wù)完成后借用人員仍然返回原部門(mén)工作的崗位臨時(shí)變動(dòng)形式。需要借用人員的，用人部門(mén)提出申請(qǐng)，辦公室根據(jù)公司及員工工作安排情況辦理借用人員手續(xù)。借用是臨時(shí)性崗位變動(dòng)，時(shí)間不超過(guò)1年。被借用人員的薪酬和福利保持不變。第九章 離職管理第四十八條 離職手續(xù)（一） 雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括： 1. 若員工主動(dòng)辭職，須提前三十日（試用期內(nèi)提前三日）書(shū)面提交辭職申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人

13、簽字同意后，報(bào)辦公室審核，由公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽批；2. 辦公室安排落實(shí)工作交接事宜；3. 員工持離職交接單交還所有工作資料、文件，手頭未完成的重要工作或項(xiàng)目交予指定人員，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；4. 員工報(bào)銷(xiāo)公司賬目，歸還公司欠款，如與公司簽訂了其他合同（協(xié)議）的，按其他合同（協(xié)議）的約定辦理，由*負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；5. 其他涉及交接事項(xiàng)均由分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；6. 離職員工戶(hù)口及人事檔案關(guān)系在公司的，公司應(yīng)在15日內(nèi)將其戶(hù)口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)出，并配合辦理社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的轉(zhuǎn)移;7. 待所有離職手續(xù)辦完后，辦公室結(jié)算離職人員當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)工資，并為離職人員出具終止/解除勞動(dòng)合同證明

14、書(shū)。 （二） 公司重要崗位管理人員（如公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人）離職，將酌情安排離職審計(jì)。（三） 離職前，公司可根據(jù)員工意愿安排部門(mén)負(fù)責(zé)人或人事主管進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取員工意見(jiàn)或建議。第四十九條 離職責(zé)任（一） 員工自動(dòng)離職（曠工三天或以上）未及時(shí)申報(bào)的部門(mén)，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)上造成損失的，由該部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（二） 對(duì)于離職人員未做好工作交接給公司造成損失的，由該部門(mén)負(fù)責(zé)人及在離職交接單上簽字的相關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（三） 若員工辭職或被解聘后，因之前的行為給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)上的損失，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第十章 實(shí)習(xí)生管理第五十條 本制度所稱(chēng)“實(shí)習(xí)”是指公司大力支持高校

15、的實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，給在校學(xué)生提供一個(gè)接觸社會(huì)、并將理論知識(shí)在實(shí)踐中充分運(yùn)用的機(jī)會(huì)。第五十一條 擬接收的實(shí)習(xí)生包括國(guó)內(nèi)外高等院校的、優(yōu)秀的、專(zhuān)業(yè)對(duì)口的在校大學(xué)生、碩士或博士生。第五十二條 接收程序首先，實(shí)習(xí)生所在學(xué)校的相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)嵙?xí)生本人持所在院校介紹信向公司提出實(shí)習(xí)申請(qǐng)；然后，辦公室審核實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)資格，將審查合格者推薦給公司相關(guān)部門(mén)；經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)可后，辦公室核定實(shí)習(xí)人數(shù)、實(shí)習(xí)時(shí)間及費(fèi)用后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第五十三條 實(shí)習(xí)生應(yīng)具備以下條件：（一） 品學(xué)兼優(yōu)； （二） 實(shí)習(xí)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)與公司要求的一致；（三） 身體健康，能勝任所從事的工作。第五十四條 實(shí)習(xí)生入職手續(xù)：（一） 實(shí)習(xí)人員填寫(xiě)實(shí)習(xí)人員情

16、況登記表；（二） 辦公室（行政人員）向?qū)嵙?xí)生發(fā)放必備的辦公用品；（三） 辦公室（人事主管）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)介、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)發(fā)展情況、內(nèi)部管理制度等內(nèi)容；（四） 公司與實(shí)習(xí)生簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議和保密協(xié)議。 第五十五條 實(shí)習(xí)結(jié)束后，辦公室（人事主管）組織開(kāi)展實(shí)習(xí)生考核，由部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)助出具實(shí)習(xí)鑒定；對(duì)于優(yōu)秀學(xué)生，考慮在該生畢業(yè)后正式錄用或作為人才儲(chǔ)備。第五十六條 公司與實(shí)習(xí)生不構(gòu)成勞動(dòng)關(guān)系，公司不承擔(dān)為實(shí)習(xí)生繳納社會(huì)保險(xiǎn)或其他商業(yè)保險(xiǎn)的義務(wù)；按照高校實(shí)習(xí)規(guī)定，公司可酌情提供實(shí)習(xí)期間的生活、交通等補(bǔ)助費(fèi)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：1、 在讀博士實(shí)習(xí)生：每月補(bǔ)助2000元；2、 在讀碩士實(shí)習(xí)生：

17、每月補(bǔ)助1500元；3、 在讀本科實(shí)習(xí)生：每月補(bǔ)助1000元。第五十七條 實(shí)習(xí)期限原則上不超過(guò)六個(gè)月。第五十八條 實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期內(nèi)，主要由其所在部門(mén)負(fù)責(zé)其教育和管理，在協(xié)議規(guī)定的實(shí)習(xí)期限內(nèi)，如發(fā)生異常情況應(yīng)及時(shí)通告辦公室及公司領(lǐng)導(dǎo)。第十一章 退休管理第五十九條 公司實(shí)行國(guó)家法定年齡退休制。員工達(dá)到法定退休年齡,依據(jù)國(guó)家有關(guān)退休規(guī)定辦理退休手續(xù)。第十二章 附 則第一條 公司根據(jù)本制度建立相應(yīng)的具體管理辦法。第二條 本制度由董事會(huì)制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。第三條 本制度自董事會(huì)通過(guò)之日起生效。附件1：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與審批表姓 名部門(mén)及崗位入公司時(shí)間試用期限指導(dǎo)人轉(zhuǎn)正類(lèi)別正常轉(zhuǎn)正/提前轉(zhuǎn)正新員工試用期工作總結(jié)

18、（請(qǐng)附本表后） 指導(dǎo)人意見(jiàn)：（新員工在試用期間工作情況和突出業(yè)績(jī)，是否同意轉(zhuǎn)正） 簽字： 年 月 日 用人部門(mén)意見(jiàn)：（對(duì)新員工優(yōu)缺點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)融合等方面評(píng)價(jià)，是否同意轉(zhuǎn)正） 簽字： 年 月 日 辦公室審核意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 公司分管副總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 公司總經(jīng)理審批意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 附件2：試用期滿(mǎn)通知單 先生/女士: 您將于 年 月 日試用期屆滿(mǎn)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定及您在試用期的工作績(jī)效和表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定: 1. 正式轉(zhuǎn)正 自 年 月 日起，我公司將正式錄用您。 2. 延長(zhǎng)試用期 您的試用期將延長(zhǎng)至 年 月 日，到期后公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定及您在延長(zhǎng)試用期內(nèi)的工作績(jī)

19、效和表現(xiàn)予以評(píng)定是否轉(zhuǎn)正。 3. 不予錄用 自 年 月 日起，我公司將與您解除勞動(dòng)合同，請(qǐng)到辦公室（人力資源管理人員）辦理有關(guān)離職手續(xù)，謝謝您在試用期內(nèi)為我公司所做的各項(xiàng)工作。 簽發(fā)單位（蓋章）： 年 月 日附件3：調(diào)動(dòng)審批表調(diào)動(dòng)人員調(diào)出部門(mén)調(diào)入部門(mén)建議薪酬調(diào)出部門(mén)意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 調(diào)出部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日調(diào)入部門(mén)意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 調(diào)入部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日辦公室審核意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 公司總經(jīng)理審批意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 附件4：離職交接單 姓 名申請(qǐng)離職日期部 門(mén)崗位/職務(wù)部門(mén)移交內(nèi)容移交結(jié)果接交人簽字移交時(shí)間本部門(mén)

20、 所負(fù)責(zé)的工作、檔案資料、文檔交接（可另附紙張?zhí)顚?xiě)）計(jì)財(cái)部 是否歸還公司借款 是否辦結(jié)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)等手續(xù)辦公室 是否交還辦公電腦、電話(huà)、其他設(shè)備 是否交還公司門(mén)卡、辦公室門(mén)鑰匙、辦公桌鑰匙 是否交還借閱檔案、圖書(shū) 是否取消個(gè)人郵箱賬號(hào) 最后出勤日為 年 月 日工作交接完畢，人力資源人員結(jié)算離職人員當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)工資（月底公司統(tǒng)一支付），開(kāi)具勞動(dòng)關(guān)系終止/解除證明，并辦理檔案、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦公室負(fù)責(zé)人簽章： 年 月 日 附件5：終止勞動(dòng)合同證明書(shū)本公司與 先生/女士（身份證號(hào)碼：_）簽訂的 期限勞動(dòng)合同，按照勞動(dòng)合同法第四十四條第_項(xiàng)規(guī)定，本公司決定不再與其續(xù)訂勞動(dòng)合同

21、，其檔案及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系目前在 ，請(qǐng)于15日內(nèi)轉(zhuǎn)出檔案及社保關(guān)系。該員工在本公司的相關(guān)情況如下：1.本公司與其最近一次簽訂的勞動(dòng)合同期限自 年 月 日起至 年 月 日止。2.該員工在本公司所從事的工作或工作崗位為： 。3.該員工在本公司的工作年限為： 。公司蓋章： 年 月 日一式三份（公司和員工各留存一份，一份存入員工個(gè)人檔案）附件6：解除勞動(dòng)合同證明書(shū)本公司與 先生/女士（身份證號(hào)碼： ）簽訂的 期限勞動(dòng)合同，由于 原因于 年 月 日解除，其檔案及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系目前在 ，請(qǐng)于15日內(nèi)轉(zhuǎn)出檔案及社保關(guān)系。該員工在本公司的相關(guān)工作情況：1.本公司與其最近一次簽訂的勞動(dòng)合同期限為：自 年 月 日起至

22、年 月 日止。 2.該員工在本公司所從事的工作或工作崗位為： 。3.該員工在本公司的工作年限為： 。公司蓋章： 年 月 日一式三份（公司和員工各留存一份，一份存入員工個(gè)人檔案）附件7：?jiǎn)T工離職面談報(bào)告一、員工基本信息員工姓名： 部門(mén)： )離職時(shí)職務(wù)： 直接主管： )最后工作日： 年 月 日 合同起止時(shí)間： - ）二、離職原因1、薪資待遇 2.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 3.個(gè)人能力 4.公司理念、文化 5. 晉升機(jī)會(huì) 6.工作內(nèi)容 7.人際關(guān)系 8.內(nèi)部管理 9. 家庭原因 10.身體健康 11.另謀高就 12.其他原因： )三、根據(jù)面談情況填寫(xiě)內(nèi)容很滿(mǎn)意滿(mǎn)意一般不滿(mǎn)意很不滿(mǎn)意工作環(huán)境工資待遇福利待遇工作時(shí)間工

23、作負(fù)荷人際關(guān)系培訓(xùn)與發(fā)展晉升的機(jī)會(huì)公司內(nèi)部管理工作地點(diǎn)1、 你認(rèn)為公司哪些方面需要改進(jìn)，如何改進(jìn)？答： 2、 你認(rèn)為公司哪些方面令你比較滿(mǎn)意？答：3、 你認(rèn)為公司哪些方面最令你不滿(mǎn)意？答： 4、 你求職的新單位最大的吸引你的地方是什么？（被動(dòng)離職除外）答：5、 如果我公司有適合你發(fā)展的機(jī)會(huì)，你會(huì)再一次選擇我公司嗎？為什么？（被動(dòng)離職除外）答：面談綜述：面談人： 日期： 年 月 日附件8：實(shí)習(xí)審批表姓名性 別 男 女年齡目前就讀學(xué)校實(shí)習(xí)接收部門(mén)實(shí)習(xí)期 個(gè)月實(shí)習(xí)補(bǔ)助 元/月實(shí)習(xí)開(kāi)始日期 年 月 日實(shí)習(xí)接收部門(mén)意見(jiàn)：簽字：年 月 日辦公室意見(jiàn)：簽字：年 月 日分管副總經(jīng)理意見(jiàn)：簽字：年 月 日總經(jīng)理

24、意見(jiàn)：簽字：年 月 日備注附錄：1、介紹信 （ ）2、實(shí)習(xí)申請(qǐng)書(shū) （ ）3、簡(jiǎn)歷 （ ）4、成績(jī)單 （ ）5、筆試/面試 （ ）26附件9：實(shí)習(xí)人員情況登記表實(shí)習(xí)生姓名性別民族照片出生日期身份證號(hào)碼政治面貌最高學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)所在院校戶(hù)口所在地實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí)間 年 月 日實(shí)習(xí)期 個(gè)月婚姻狀況聯(lián)系方式手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系地址及郵政編碼固定住所號(hào)碼個(gè)人特長(zhǎng)興趣與愛(ài)好家庭成員關(guān)系姓名年齡工作單位及職務(wù)聯(lián)系方式教育經(jīng)歷學(xué)校名稱(chēng)自何年何月至何年何月專(zhuān)業(yè)所獲學(xué)歷、學(xué)位工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷單位名稱(chēng)自何年何月至何年何月崗位實(shí)習(xí)收獲（簡(jiǎn)述）27附件10：在校學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議甲方：乙方： 身份： 大學(xué) 博士 碩士 本科生甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商

25、，就乙方在甲方實(shí)習(xí)事宜達(dá)成如下協(xié)議：第一條 本協(xié)議期限為_(kāi)月/日，自_年_月_日至_年_月_日。第二條 乙方的職責(zé)或?qū)嵙?xí)內(nèi)容是：_第三條 乙方在甲方實(shí)習(xí)期間，必須服從甲方的管理，認(rèn)真執(zhí)行甲方各項(xiàng)規(guī)章制度。由于乙方過(guò)失或故意所為，給甲方或外派單位造成損失，甲方有權(quán)要求乙方賠償。第四條 甲方與乙方不構(gòu)成勞動(dòng)關(guān)系，甲方只是支持高校的實(shí)踐性教學(xué)任務(wù)，給乙方提供一個(gè)接觸社會(huì)、并將理論知識(shí)在實(shí)踐中充分運(yùn)用的機(jī)會(huì)。甲方不承擔(dān)為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)或其他商業(yè)保險(xiǎn)的義務(wù)；按照高校實(shí)習(xí)規(guī)定，甲方酌情提供實(shí)習(xí)期間乙方的生活、交通等補(bǔ)助費(fèi)。乙方實(shí)習(xí)期間的生活、交通等補(bǔ)助費(fèi)為每月/日_元，由甲方按月/日支付。第五條 本協(xié)議履行期間，甲、乙雙方均有權(quán)隨時(shí)提出解除本協(xié)議。在乙方完成交接工作后，甲方為乙方結(jié)清當(dāng)月生活、交通補(bǔ)助費(fèi)。第六