企業(yè)戰(zhàn)略分析網(wǎng)絡形考1-3次作業(yè)

1、窗體頂端圖示說明 -恭喜，答對了！ -抱歉，答錯了！ -您選擇了此項 第1題(單選題)價值鏈中的價值活動可以分為基本活動和支持性活動兩大類，以下不屬于支持活動要素的是（ ） A.采購 B.生產(chǎn) C.人力資源管理 D.企業(yè)基礎設施 第2題(單選題)要考察的競爭對手的能力不包括（ ）。 A.核心能力 B.增長能力 C.生產(chǎn)能力 D.適應變化的能力 第3題(單選題)下面哪個屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)（ ） A.技術(shù)資源 B.財務資料 C.人力資源 D.組織資源 第4題(單選題)企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容正確的有 （ ） A.主營業(yè)務分析 B.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 C.價值鏈分析 D.經(jīng)濟效益分析 第5題(單選題)（

2、 ）是企業(yè)高層管理人員最重要的活動和技能。 A.生產(chǎn)管理 B.經(jīng)營管理 C.戰(zhàn)略管理 D.營銷管理 第6題(單選題) 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準備進行多元化經(jīng)營，你認為最優(yōu)先考慮的業(yè)務領(lǐng)域是（ ）。 A.嬰兒服裝 B.青少年奶粉 C.孕婦裝 D.鮮奶 第7題(單選題)TCL正在策劃進軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（ ） A.公司戰(zhàn)略 B.競爭戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品戰(zhàn)略 第8題(單選題)企業(yè)戰(zhàn)略概念起源于（ ）。 A.企業(yè)計劃工作 B.企業(yè)會計工作 C.企業(yè)市場營銷工作 D.企業(yè)預算工作 第9題(單選題)采用自上而下的模式的企業(yè)一般是先由公司總部的（ ）管理人員制定整個企業(yè)的戰(zhàn)略。 A.

3、高層 B.中層 C.低層 D.所有都行 第10題(單選題) 北京市自1998年起，對機動車輛尾氣排放標準進行了嚴格限制，其中轎車必須安裝電噴帶三元催化器。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的（ ）因素。 A.經(jīng)濟環(huán)境 B.社會文化環(huán)境 C.技術(shù)環(huán)境 D.政治法律環(huán)境 第12題(多選題)SWOT分析法中的SWOT分別是指（ ） A.優(yōu)勢 B.劣勢 C.機會 D.威脅 E.價值 第14題(多選題)2004年中國人民銀行提高了人民幣貸款利率，這一因素將會對哪些行業(yè)產(chǎn)生重大影響？（ ） A.汽車 B.房地產(chǎn) C.裝修裝飾 D.修理業(yè) E.餐飲業(yè) 第15題(判斷題)替代產(chǎn)品是指那些與本行業(yè)的產(chǎn)品有同樣功能的其他產(chǎn)品。

4、 A.正確 B.錯誤 第16題(判斷題)所謂戰(zhàn)略集團，是指一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。 A.正確 B.錯誤 第17題(判斷題)隨著經(jīng)驗的增加，單位產(chǎn)品服務成本下降 A.正確 B.錯誤 第18題(判斷題)提前預告只是在不斷發(fā)展的競爭環(huán)境中表達高興信息的工具。 A.正確 B.錯誤 第19題(判斷題)14.根據(jù)波特教授對競爭對手的分析模型，對競爭者的分析有四種診斷，即競爭對手的長遠目標、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略、競爭對手的假設和競爭對手的能力。 A.正確 B.錯誤 第20題(判斷題)企業(yè)的價值鏈就是企業(yè)所從事的各種活動，包括：設計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運的集合體。 A.正確 B.錯

5、誤 第21題(判斷題)戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)對外部環(huán)境的適應性，使企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展。 A.正確 B.錯誤 第22題(判斷題)所謂戰(zhàn)略差異，是指不同戰(zhàn)略集團奉行的戰(zhàn)略在關(guān)鍵戰(zhàn)略方向上的離散程度。 A.正確 B.錯誤 第23題(判斷題)五種競爭力量的強度是同樣重要的。 A.正確 B.錯誤 第24題(判斷題)價值鏈分析的重點在于價值活動分析。 A.正確 B.錯誤 窗體底端搜索復制窗體頂端 第1題(單選題)多樣化戰(zhàn)略包括：（ ） A.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略和非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 C.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略 D.縱向一體化戰(zhàn)略 第2題(單選題)企業(yè)決定走向國際化經(jīng)營，其市場進入方式風險最大

6、的是 ( ) A.非直接出口 B.許可證 C.合資 D.獨資經(jīng)營 第3題(單選題)限制勞動力出口的企業(yè)進入國際市場的方式是 ( ) A.出口進入方式 B.合同進入方式 C.投資進入方式 D.特許經(jīng)營 第4題(單選題)在確定企業(yè)宗旨時，企業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向：一是將企業(yè)的宗旨確定得過于狹隘；另一種是（ ） A.追求提升企業(yè)知名度 B.過于空乏 C.追求公共責任目標 D.追求社會責任 第5題(單選題)若MP4產(chǎn)品得到消費者認同，預計需求會劇增，生產(chǎn)MP4的廠商最應該考慮實施（）戰(zhàn)略。 A.前向一體化 B.后向一體化 C.橫向一體化 D.混合一體化 第6題(單選題)企業(yè)選擇縱向一體化戰(zhàn)略的一

7、個重要原因是（ ） A.技術(shù)條件 B.資金條件 C.人才條件 D.環(huán)境條件 第7題(單選題)美國電話電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和服務而不是生產(chǎn)電話?！边@一表述屬于 （ ）。 A.企業(yè)使命 B.企業(yè)愿景 C.企業(yè)目標 D.企業(yè)價值觀 第8題(單選題)可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。從“美汁源果粒橙”，到“天與地礦物質(zhì)水”，還有“茶研工坊”等，可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂“十項全能”。以上資料說明可口可樂公司采用了（ ）。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.集團多元化 D.不相關(guān)多元化

8、 第9題(單選題)對于許多公司來說（ ）可能是最合邏輯、最適宜和最有效的戰(zhàn)略 A.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.發(fā)展戰(zhàn)略 D.轉(zhuǎn)移撤退戰(zhàn)略 第10題(單選題)以下不屬于向后一體化戰(zhàn)略的是（ ） A.鋼鐵廠自己軋制各種型材，并制成各種不同的最終產(chǎn)品 B.鋼鐵廠自己擁有礦山和煉焦設施 C.紡織廠自己紡紗、洗紗 D.糖廠自己擁有甘蔗田 第11題(多選題)華僑城集團致力于人們生活的改善.提升和創(chuàng)新，以及高品味生活氛圍的營造，致力于將自身的發(fā)展榮融中國現(xiàn)代化事業(yè)的歷史過程中。華僑城集團是企業(yè)家創(chuàng)新的舞臺，是明星企業(yè)的孵化器，是創(chuàng)業(yè)者夢想成真的家園，是具有高成長性和鮮明文化個性的國際化企業(yè)。這一表述包括

9、了以下內(nèi)容（ ） A.企業(yè)使命 B.企業(yè)愿景 C.對外部環(huán)境的認識 D.企業(yè)的價值鏈 E.戰(zhàn)略目標 第12題(多選題)以下屬于戰(zhàn)略組合的是（ ） A.順序性組合 B.前后組合 C.逆組合 D.防御組合 E.同時性組合 第14題(多選題)建立有效國際戰(zhàn)略聯(lián)盟、確保有效運行應做到（ ） A.要確定合適的聯(lián)盟伙伴 B.規(guī)范戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理 C.尊重和協(xié)調(diào)雙方的文化差異 D.堅持競爭中的合作 E.在戰(zhàn)略聯(lián)盟中向聯(lián)盟伙伴學習 第15題(判斷題)出口進入與其他兩種主要的進入方式（合同進入和投資進入）最重要的區(qū)別是：企業(yè)的最終或中間產(chǎn)品是在目標國家之外生產(chǎn)，然后運往目標國家，這就限制了勞動力的出口。（ ） A

10、.正確 B.錯誤 第16題(判斷題)穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略是不發(fā)展或不增長地發(fā)展。（ ） A.正確 B.錯誤 第17題(判斷題)同時組合是指在同一戰(zhàn)略時期內(nèi)同時運用幾種相關(guān)戰(zhàn)略，以實現(xiàn)企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標。（ ） A.正確 B.錯誤 第18題(判斷題)制定企業(yè)戰(zhàn)略目標的前提是確定企業(yè)的使命。（ ） A.正確 B.錯誤 第19題(判斷題)各國的關(guān)稅制度是完全相同的。（ ） A.正確 B.錯誤 第20題(判斷題)1.在一個具有多項經(jīng)營業(yè)務的公司內(nèi)，只要公司最高管理層制定了全公司的長期戰(zhàn)略目標和短期戰(zhàn)術(shù)目標就可以了，無需再制定各戰(zhàn)略經(jīng)營單位或職能部門自己的目標。( ) A.正確 B.錯誤 第21題(判斷題)縱向

11、一體化是企業(yè)在三個可能的方向上擴展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務的一種發(fā)展戰(zhàn)略。（ ） A.正確 B.錯誤 第22題(判斷題)進口配額目的是為了保護國內(nèi)某些產(chǎn)品和就業(yè)。（ ） A.正確 B.錯誤 第23題(判斷題)決定企業(yè)使命的因素有股東、話雇員、顧客、供應商、競爭者、政府、當?shù)厣鐓^(qū)、普通公眾。（ ） A.正確 B.錯誤 第24題(判斷題).影響企業(yè)進入國際市場的外部因素包括目標國家市場因素、目標國家環(huán)境因素、目標國家生產(chǎn)因素、本國因素。（ ） A.正確 B.錯誤 窗體底端搜索復制窗體頂端 第1題(單選題)衰退產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇有（ ） A.正確定價 B.開發(fā)國際市場 C.盡快使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成型 D.快速放棄

12、市場 第2題(單選題)波士頓矩陣特別適用于（ ） A.單業(yè)務公司 B.超大型公司 C.一體化的經(jīng)營公司 D.多元化公司 第3題(單選題)“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（ ）。 A.重點集中戰(zhàn)略 B.一體化戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略 第4題(單選題)低成本戰(zhàn)略要求企業(yè)的產(chǎn)品必須 ( ) A.具有較高的市場占有率 B.具有較高的投資回報率 C.具有較高的總利潤 D.具有較低的成本 第5題(單選題)為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于（ ）。 A.橫向一體化 B.縱向一體化 C.相關(guān)多元化 D.混合一體化 第6題(單選題)當一種

13、產(chǎn)品的市場需求總量擴大時，受益最大的企業(yè)是（ ） A.市場領(lǐng)導者 B.市場挑戰(zhàn)者 C.市場追隨者 D.市場補缺者 第7題(單選題)需要有規(guī)模經(jīng)濟效益支持的戰(zhàn)略類型是（ ）。 A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.重點集中戰(zhàn)略 D.以上都不是 第8題(單選題)差異化戰(zhàn)略的戰(zhàn)略風險包括（ ）、面臨實行低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅和買方需要的差異化程度下降帶來的威脅。 A.模仿者的威脅 B.追隨者的威脅 C.競爭者的威脅 D.同行的威脅 第9題(單選題)在行業(yè)成熟度各階段中，競爭者數(shù)目最多的是哪個階段（ ） A.孕育階段 B.發(fā)展階段 C.成熟階段 D.衰退階段 第10題(單選題)下列哪個戰(zhàn)略不屬于基本競爭

14、戰(zhàn)略？（ ） A.低成本戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略 第12題(多選題)目標市場應具備的條件有（ ） A.該市場有一定購買力 B.該市場競爭對手很多 C.該市場有一定的尚未滿足的需求 D.該市場位于大城市 E.本企業(yè)在某些方面具有一定的優(yōu)勢，有能力進入該市場 第15題(判斷題)所謂市場補缺者是指精心服務于市場的某些細小部分，通過多元化經(jīng)營來占據(jù)有利的市場位置的企業(yè)。( ) A.正確 B.錯誤 第16題(判斷題)市場挑戰(zhàn)者欲向領(lǐng)導者或其他競爭者挑戰(zhàn)，首先必須確定自己的戰(zhàn)略目標和挑戰(zhàn)對象，然后選擇適當?shù)倪M攻戰(zhàn)略。（ ） A.正確 B.錯誤 第17題(判斷題)產(chǎn)品進人成熟期后，銷售的增長速度下降，各企業(yè)還要保持其自身增長率就必須降價。從而使產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭加劇。( ) A.正確 B.錯誤 第18題(判斷題)由企業(yè)不同管理層次人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為人才能級結(jié)構(gòu)。（ ） A.正確 B.錯誤 第19題(判斷題)基本競爭戰(zhàn)略包括四種：低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略、細分戰(zhàn)略。（ ） A.正確 B.錯誤 第20題(判斷題)在增長率市場占有率矩陣法中，狗類是指那些相對市場占有率和市場增長率都較高的經(jīng)營單位 （ ） A.正確 B.錯誤 第21題(判斷題)在增長率市場占有率矩陣法中，明星的市場增長率和相對市場占有率都較高，因而所