生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)技術(shù)攻關(guān)實(shí)施辦法

1、目目 錄錄第一章 總 則.1第二章 管理職責(zé).1第三章 立 項(xiàng).2第四章 實(shí) 施.3第五章 成果驗(yàn)收.4第六章 獎(jiǎng) 勵(lì).5第七章 附 則 .51生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)技術(shù)攻關(guān)實(shí)施辦法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)技術(shù)攻關(guān)實(shí)施辦法第一章第一章 總總 則則第一條 為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)相關(guān)部門、生產(chǎn)中心及廣大技術(shù)干部、管理人員及一線操作工人開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的積極性，盡快徹底解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，確保裝置長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行，持續(xù)提高產(chǎn)品收率和質(zhì)量，節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全環(huán)保，特制訂本辦法。 第二條 本辦法規(guī)定的技術(shù)攻關(guān)，是指為解決生產(chǎn)工藝、裝置運(yùn)行、設(shè)備、安全環(huán)保、節(jié)能工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展的專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)

2、。其范圍包括：（一）影響和困擾裝置產(chǎn)能、產(chǎn)量，產(chǎn)品收率和質(zhì)量等的工藝技術(shù)或操作問(wèn)題；（二）產(chǎn)品能耗、物耗遠(yuǎn)高于同類裝置而問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決的問(wèn)題；（三） “三廢”不達(dá)標(biāo)嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的問(wèn)題；（四）安全、環(huán)保隱患治理；（五）其他困擾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的突出問(wèn)題。第三條 本辦法適應(yīng)于技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收和獎(jiǎng)勵(lì)管理。第二章第二章 管理職責(zé)管理職責(zé)第四條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)審批和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的批準(zhǔn)。第五條 總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)審核和驗(yàn)收審查審批。2第六條 主管生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)參與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施方案的審查及項(xiàng)目成果驗(yàn)收審查。第七條 生產(chǎn)部職

3、責(zé)（一）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案制定并組織實(shí)施；（二）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和各生產(chǎn)中心年度檢修計(jì)劃，合理確定技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間，最大限度減少對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響；（三）參與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的審查、實(shí)施協(xié)調(diào)和項(xiàng)目驗(yàn)收。第八條 技術(shù)部職責(zé)（一）組織或參與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目調(diào)研論證；（二）組織對(duì)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、技術(shù)攻關(guān)方案進(jìn)行審查；（三）跟蹤技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展，對(duì)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施予以協(xié)調(diào)指導(dǎo)；（四）組織相關(guān)部門對(duì)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收、效果驗(yàn)證，并擬定獎(jiǎng)勵(lì)方案；（五）負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目資料、檔案整理。第九條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目資金列支，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)資金支出進(jìn)行監(jiān)管。第十條 安環(huán)部、設(shè)

4、備部負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的組織，參與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的論證、相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、項(xiàng)目成果驗(yàn)收；第十一條 招標(biāo)（合同）辦、物資采供部負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目物資的招標(biāo)采購(gòu)。第十二條 各生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)提出本單位技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，組織相關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)攻關(guān)方案實(shí)施，并對(duì)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)進(jìn)行督促檢查和考核。3第三章第三章 立立 項(xiàng)項(xiàng)第十三條 生產(chǎn)部、設(shè)備部和安環(huán)部對(duì)各自職責(zé)范圍存在的突出問(wèn)題提出技術(shù)攻關(guān)立項(xiàng)申請(qǐng)，成立技術(shù)攻關(guān)小組，動(dòng)員協(xié)調(diào)內(nèi)外各方的力量，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。第十四條 各生產(chǎn)中心就本中心生產(chǎn)過(guò)程中存在的能夠通過(guò)技術(shù)攻關(guān)自行解決的突出問(wèn)題提出技術(shù)攻關(guān)立項(xiàng)申請(qǐng)。第十五條 技術(shù)攻關(guān)立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)先提交技術(shù)部審查，技術(shù)

5、攻關(guān)的立項(xiàng)申請(qǐng)包括：（一）編制立項(xiàng)申請(qǐng)書：包括項(xiàng)目名稱、背景、依據(jù)、簡(jiǎn)要的技術(shù)說(shuō)明、目標(biāo)、預(yù)期效益（包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益） ；（二）填寫技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)審批表 。第十六條 技術(shù)部組織生產(chǎn)部、設(shè)備部、安環(huán)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師，對(duì)申請(qǐng)的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后，提交總經(jīng)理審批，如需提交總經(jīng)理辦公會(huì)審定應(yīng)提交總經(jīng)理辦公會(huì)審定。第十七條 公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理的相關(guān)部門根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，可下達(dá)指令性技術(shù)攻關(guān)任務(wù)（項(xiàng)目） 。第十八條 項(xiàng)目立項(xiàng)后，原則上不得變更或撤銷，若確需變更、撤銷的，應(yīng)進(jìn)行變更、撤銷審批手續(xù)的辦理，批準(zhǔn)同意后方可變更或撤銷。第四章第四章 實(shí)實(shí) 施施第十九條 技

6、術(shù)攻關(guān)立項(xiàng)后，項(xiàng)目的組織部門及時(shí)成立技術(shù)攻關(guān)小組，指定項(xiàng)目組長(zhǎng)。項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織制定技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、措施，確定項(xiàng)目所需資源、經(jīng)費(fèi)、完成期限、預(yù)期效益等，提交技術(shù)部。4第二十條 技術(shù)部組織相關(guān)部門對(duì)技術(shù)攻關(guān)任務(wù)書中的活動(dòng)計(jì)劃、措施等進(jìn)行論證，報(bào)總工程師審批后，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂技術(shù)攻關(guān)協(xié)議書 ，技術(shù)攻關(guān)協(xié)議書中應(yīng)包括：（一）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度；（二）主要措施；（三）資金計(jì)劃；（四）預(yù)期效益（經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益） ；（五）獎(jiǎng)勵(lì)和罰則。（六）其它應(yīng)在協(xié)議中約定的事項(xiàng)第二十一條 技術(shù)攻關(guān)協(xié)議書由技術(shù)部代表公司與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂。第二十二條 技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，技術(shù)部應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督

7、檢查和考核。第二十三條 技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目組所需資金由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)列支，并按項(xiàng)目資金計(jì)劃及項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)一調(diào)撥，?？顚Ｓ谩５诙臈l 僅憑公司內(nèi)部技術(shù)力量無(wú)法解決的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，可提請(qǐng)集團(tuán)公司成立技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目組，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)；確因集團(tuán)公司現(xiàn)有技術(shù)水平不能完成的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，由技術(shù)部和生產(chǎn)部組織進(jìn)對(duì)外智力引進(jìn)。 第五章第五章 成果驗(yàn)收成果驗(yàn)收第二十五條 技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目組應(yīng)及時(shí)整理相關(guān)數(shù)據(jù)材料、技術(shù)文件等材料，編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。并向技術(shù)部提交驗(yàn)收申請(qǐng)。 第二十六條 總工程師組織，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、設(shè)備部、安環(huán)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門依據(jù)項(xiàng)目組提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、技術(shù)攻關(guān)協(xié)議書對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，

8、并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提交公司技術(shù)5委員會(huì)組織進(jìn)行認(rèn)定。第二十七條 技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目重大，需要專家組對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行認(rèn)定的，可參照?qǐng)?zhí)行科技成果獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法中的成果認(rèn)定程序進(jìn)行驗(yàn)收和認(rèn)定。第六章第六章 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 勵(lì)勵(lì)第二十八條 技術(shù)攻關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)原則：(一 )按照術(shù)攻關(guān)協(xié)議全面完成技術(shù)攻關(guān)任務(wù)、達(dá)到或超過(guò)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的，以其被認(rèn)定的經(jīng)濟(jì)效益的 1%-10%予以獎(jiǎng)勵(lì)；（二）產(chǎn)生一定社會(huì)效益的，按其社會(huì)影響由技術(shù)委員會(huì)討論認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)金額；（三）同時(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，可將二者獎(jiǎng)勵(lì)額度予以累加。第二十九條 產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)金額應(yīng)按照第二十八條規(guī)定的原則在技術(shù)攻關(guān)協(xié)議中予以約定，項(xiàng)目完成后，依據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

9、，經(jīng)技術(shù)委員會(huì)研究批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部在科技項(xiàng)目費(fèi)用中列支。第三十條 產(chǎn)生社會(huì)效益的項(xiàng)目由技術(shù)委員會(huì)依據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及項(xiàng)目對(duì)提升企業(yè)社會(huì)影響及企業(yè)形象等綜合情況，確定獎(jiǎng)勵(lì)金額予以獎(jiǎng)勵(lì)。第三十一條 技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金從公司科技成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)中列支。第三十二條 獲得技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，在職稱評(píng)聘、職務(wù)提升等方面可根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)予以適當(dāng)?shù)募臃帧５谄哒碌谄哒?附附 則則第三十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。6第三十四條 本辦法有企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋附件 1 技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)審批表附件 2 技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表7附件 1 技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)審批表技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)審批表技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)審批表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)密級(jí)( )1-秘密 2-機(jī)密 3-絕密申請(qǐng)部門是否屬重大技術(shù)變更項(xiàng)目起止時(shí)間投資額估算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目聯(lián)系人項(xiàng)目組成員（不多于 12 人）技術(shù)攻關(guān)內(nèi)容及目的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期效益社會(huì)效益承擔(dān)部門推薦意見(jiàn)8承擔(dān)部門主管副總意見(jiàn)生產(chǎn)部意見(jiàn)安環(huán)部意見(jiàn)工程部意見(jiàn)技術(shù)部意見(jiàn)設(shè)備部意見(jiàn)主管生產(chǎn)副總意見(jiàn)總工程師意見(jiàn)總經(jīng)理審批意見(jiàn)填表說(shuō)明：9項(xiàng)目編號(hào)在項(xiàng)目審批完成后，由技術(shù)部統(tǒng)一編號(hào)。附件 2 技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收