VRV多聯(lián)機空調(diào)工程施工組織設(shè)計(共120頁)

1、某VRV中央空調(diào)系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計項目名稱：某VRV中央空調(diào)系統(tǒng)工程 編制單位： （蓋 章） 編制日期： 2016 年10月 31日目 錄第一章 施工方案與技術(shù)措施1第一節(jié) 整體概況分析3第二節(jié) 工程重點、難點分析及施工關(guān)鍵4第三節(jié) 分項工程施工方法5第四節(jié) 冷媒管安裝主要操作技術(shù)要求7第五節(jié) 冷凝水管布置安裝8第六節(jié) 信號線及遙控器安裝9第七節(jié) 風管預(yù)制與安裝9第二章 質(zhì)量管理體系與保證措施101.質(zhì)量管理體系102.公司質(zhì)量管理體系103.項目質(zhì)量管理體系104.質(zhì)量目標135.質(zhì)量保證措施226.創(chuàng)優(yōu)計劃257.編制“創(chuàng)優(yōu)策劃書”278.創(chuàng)優(yōu)實施計劃30第三章 安全、文明施工保障措施3

2、6第一節(jié) 安全文明施工與環(huán)保措施概述36第二節(jié) 安全文明施工與環(huán)境保護措施36第三節(jié) 安全機制38第四節(jié) 文明施工及環(huán)境保護39第五節(jié) 消防保障措施43第四章 工程進度計劃與保證措施441.總體進度計劃442.施工進度計劃保證措施44第五章 勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃51一、建立工程項目的管理組織機構(gòu)51二、選擇各專業(yè)技術(shù)工人隊伍，組織勞動力進場51三、做好勞動力的進場教育51四、勞動力計劃安排51五、主要設(shè)備材料供應(yīng)計劃53六、擬投入本工程的主要施工機械53七、檢驗儀器使用計劃54第六章 與承包方、設(shè)計、監(jiān)理的配合措施641.施工配合與協(xié)調(diào)642.與監(jiān)理的配合663.與總包單位

3、的協(xié)調(diào)配合674.與甲方指定供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合695.與裝修單位的配合706.與設(shè)計單位配合70第七章 施工現(xiàn)場總平面圖72第八章 雨季施工措施741.雨季施工742.雨季施工措施743.雨季施工設(shè)備、材料的管理754.雨季施工焊接管理765.雨季施工技術(shù)質(zhì)量管理76第九章 售后服務(wù)及培訓(xùn)771.售后服務(wù)承諾772.服務(wù)與保修方案773.保修期限784.售后服務(wù)和維修范圍785.回訪保修工作流程圖：81第十章 應(yīng)急預(yù)案措施90第一節(jié) 緊急情況預(yù)防方案及處理預(yù)案90第二節(jié) 消防預(yù)防方案及處理預(yù)案90第三節(jié) 施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案92第四節(jié) 食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案94第五節(jié) 機械事故

4、預(yù)防方案及處理預(yù)案96第六節(jié) 易燃易爆物品及化學(xué)品事故緊急處理預(yù)案97第七節(jié) 傳染病預(yù)防方案及處理預(yù)案97附表一：擬投入本分包工程的主要施工設(shè)備表100附表二：擬配備本分包工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表101附表三：勞動力計劃表103附表四：計劃開、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖104第一章 施工方案與技術(shù)措施1.1項目概況某VRV中央空調(diào)系統(tǒng)工程項目，位于江蘇省南通市，建筑面積約2500m2，主要分為休閑區(qū)，餐飲區(qū)，PARRTY區(qū)和運動區(qū)，室內(nèi)采用VRV多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)，采用新風換氣機提供室內(nèi)新風。1.2圖紙設(shè)計文件某VRV中央空調(diào)系統(tǒng)工程施工圖紙。1.3公司文件公司文件 表1-2序號文件名稱備注1IS

5、O9000質(zhì)量體系程序文件2投標方文件3ISO 18001職業(yè)安全健康體系程序文件4ISO 14001環(huán)境管理體系程序文件5施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定6質(zhì)量手冊7職業(yè)安全、健康、環(huán)境管理手冊1.4規(guī)范規(guī)程依據(jù)的主要規(guī)范規(guī)程表 1-3序號類別規(guī) 范、規(guī) 程 名 稱編 號1國家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20022國家通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GB50243-20023國家壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275984國家機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50231985國家人防工程施工及驗收規(guī)范6國家現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB5023698

6、7國家建筑工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20011.5圖集依據(jù)的主要標準圖集 表1-4序號名 稱文件號1建筑設(shè)備施工安裝通用圖集91SB191SB-X12管道及設(shè)備保溫98T9013管道支吊架S1614室內(nèi)熱力管道支吊架95R4025暖通空調(diào)標準圖集（合訂本）T96熱力設(shè)備及管道保溫98R4181.6法律法規(guī)及企業(yè)文件建設(shè)規(guī)程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件匯編建筑工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國標準化法工程建設(shè)管理法規(guī)及文件匯編第一節(jié) 整體概況分析工程總體概況 序號項 目內(nèi)容1工程名稱某VRV中央空調(diào)系統(tǒng)工程2設(shè)計單位 3建設(shè)單位奧建歡躍股份有限公司5結(jié)構(gòu)類型框 剪6建筑規(guī)模2500平米，7工程類別

7、公共建筑8監(jiān)理人奧建歡躍股份有限公司9工程總工期計劃總工30天10建設(shè)地點江蘇省南通市11系統(tǒng)采用多聯(lián)機VRV空調(diào)系統(tǒng)及新風換氣系統(tǒng)第二節(jié) 工程重點、難點分析及施工關(guān)鍵1.工期緊張：針對本工程工程量大的特點，工期相對緊張，合理安排人力、物力，安排正確的施工工序是本工程的重點難點。為保證施工進度，制定相應(yīng)的管理措施，和各種保證措施。詳細內(nèi)容見施工進度計劃及保證措施。2.空調(diào)系統(tǒng)的噪音是空調(diào)工程的通病，必須嚴格控制各種設(shè)備的噪聲。降低空調(diào)系統(tǒng)噪音帶來的影響，降噪措施是本工程的施工中的技術(shù)難點和重點，保證業(yè)主能獲得一個安靜舒適的辦公環(huán)境。3.本工程空調(diào)設(shè)備較多，尤其室外機等屬大型設(shè)備，設(shè)備的運輸?shù)跹b

8、工作關(guān)系到人身安全和設(shè)備的安全，吊裝前需編制切實可行的設(shè)備吊裝方案，經(jīng)有關(guān)單位審批后方可實施。詳細吊裝方案詳見重點部位專項方案中內(nèi)容。4.根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，空調(diào)系統(tǒng)的使用效果能否達到設(shè)計要求，除了保證安裝質(zhì)量，系統(tǒng)調(diào)試工作是非常重要的環(huán)節(jié)，尤其本工程空調(diào)系統(tǒng)龐大，系統(tǒng)管路較長，調(diào)試工作量大，因此本項目將系統(tǒng)調(diào)試工作作為工程重點來抓，成立專門的調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目總工負責，通過制定詳盡、科學(xué)、合理的調(diào)試方案，選用先進的檢測調(diào)試設(shè)備，安排技術(shù)水平和專業(yè)知識優(yōu)秀的技術(shù)人員操作，優(yōu)質(zhì)、高效的完成系統(tǒng)調(diào)試工作，確保滿足設(shè)計要求。1、整體施工安排及施工流程施工準備空調(diào)設(shè)備管道、管件、風管等材料器具的檢查

9、依據(jù)施工圖測量定位空調(diào)設(shè)備外機基礎(chǔ)及位置復(fù)測配合土建預(yù)留孔洞支吊架的制作安裝室內(nèi)機后綴風管的加工制作冷凝水主管安裝焊接安裝冷媒管冷凝水支管安裝空調(diào)室內(nèi)機及后綴風管吊裝空調(diào)管道的吹掃、試壓、試漏隱蔽工程驗收室外機的就位安裝系統(tǒng)連接系統(tǒng)的試壓充氟空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試試運行測試性能指標空調(diào)系統(tǒng)的整理清潔交工驗收第三節(jié) 分項工程施工方法一、室內(nèi)機的安裝：1、根據(jù)圖紙，明確室內(nèi)機位置，核對室內(nèi)機型號、尺寸，確定定位點足夠牢靠。2、放線打孔，制作安裝室內(nèi)機吊桿（810mm）,吊桿長度根據(jù)吊頂高度以室內(nèi)機尺寸來確定。吊桿采用鍍鋅銅絲，以便調(diào)節(jié)室內(nèi)機高度及水平，焊接部位需做二次防銹處理。3、打開包裝，檢查室內(nèi)機外表

10、無損后，可進行吊裝，依據(jù)設(shè)計標高，用水平儀校正水平度，采用上下對夾定位法緊固固定螺栓。4、在吊頂結(jié)束后，安裝室內(nèi)機面板或固定風口。二、冷媒管布置安裝施工工序：支吊架制作安裝按圖配管充氮焊接管路吹掃打壓試漏擴口連接干燥處理包扎固定冷媒管線布置：需依據(jù)設(shè)計標高、路由、設(shè)置支吊架，根據(jù)管徑不同，吊架間距為（11.5米）只做支托用途，不可用力卡死。1、冷媒管必須選用質(zhì)量可靠，管徑、管壁符合工藝要求的銅管。2、使用前需做清潔處理，可用凈布抽拉法，對內(nèi)壁進行處理。3、清潔后銅管穿套管用滿足設(shè)計要求的保溫護套，留出焊接部位。4、焊接采用專用磷銅銀焊條進行釬焊，焊接過程中持續(xù)充氮，以防止產(chǎn)生氧化膜，焊點應(yīng)光滑

11、平整無泄露。鉗焊要求： 冷媒管釬焊前的準備：焊接設(shè)備的準備、銅管切口表面應(yīng)平整，不得有毛刺、凹凸等缺陷，切口平面應(yīng)平整。允許偏差為管子直徑的1%。 冷媒管焊接溫度為720820，采用磷銅銀焊條對焊口進行滿焊。釬焊工作宜向下或水平側(cè)向進行，盡可能避免仰焊，接頭的分支口一定要保持水平。 冷媒管水平支撐物間隔為1.21.5米，直徑大于200mm以上的冷媒管間隔為1.52米，注意冷媒管不能用金屬托架直接夾緊，應(yīng)在自然狀態(tài)下，通過保溫層托住銅管，以防冷橋產(chǎn)生。 焊工人員必須持證上崗。5、在穿墻或樓板的位置時，均應(yīng)設(shè)套管，應(yīng)符合規(guī)范要求。6、冷媒分歧必須根據(jù)空調(diào)廠家技術(shù)要求配置連接。7、冷媒管道焊接完畢后

12、，需做吹污處理，具體方法是：將氮氣瓶壓力調(diào)節(jié)閥與室外機接口連接好，將所有室內(nèi)機的接口用盲塞堵好保留。一臺室內(nèi)機接口作為排污口，用絕緣材料抵住管口，壓力調(diào)節(jié)閥5kg/cm2向管內(nèi)充氣，至于抵不住時快速釋放絕緣物，臟物及水分即隨著氮氣一起被排出，以目測為標準。這樣循環(huán)進行若干次直至無污物水分排出為止，每臺室內(nèi)機都要求同樣工作。8、室內(nèi)機與冷媒管連接采用喇叭口連接，因此要注意喇叭口的擴充質(zhì)量，其中直徑為6.4毫米，擴口直徑為9.19.5毫米；直徑為9.5毫米；擴口直徑為12.813.8毫米；直徑為12.7毫米，擴口直徑為18.519.5毫米；直徑為19.1毫米，擴口直徑為23.524.5毫米；擴口方

13、向應(yīng)迎介質(zhì)流向，切管應(yīng)采用專用割刀，擴口和鎖緊螺母時，應(yīng)在擴口的內(nèi)處表面上涂些冷凍機油。擴口連接時應(yīng)用力矩扳手操作。9、直徑小于19.1mm的銅管一律采用現(xiàn)場煨制，熱彎或冷彎應(yīng)采用專用彎制工具（一般采用銅管折彎器），橢圓率不應(yīng)大于8%，并列安裝配管其彎曲半徑應(yīng)相同，間距、坡向、傾斜度應(yīng)一致，直徑大于25.4mm的銅管應(yīng)采用沖壓彎頭。10、絕熱工作須按設(shè)計要求選材施工、在冷媒管施工時一起把保溫套管穿好，留出焊接口處，最后進行焊口處理。施工時絕對禁止絕熱層斷段現(xiàn)象，保溫套管連接處一定要用膠帶捆扎好。絕熱材料厚度標準：6.4mm-25.4mm10mm厚；28.6mm-38.1mm15mm厚；38.1

14、mm以上20mm厚絕熱材料11、在冷媒管系統(tǒng)試壓合格后，對焊點處補做保溫。第四節(jié) 冷媒管安裝主要操作技術(shù)要求替換氮氣的方法：根據(jù)變制冷劑流量的多聯(lián)空調(diào)的施工規(guī)范和技術(shù)資料的要求，冷媒管釬焊時須采用置換氮氣焊，焊接時把微壓氮氣充入正在焊接的管內(nèi)，這樣會有效防止管內(nèi)氧化皮的產(chǎn)生。1、冷媒管的封蓋：冷媒管的包扎十分重要以防止水分、臟物、灰塵進入管內(nèi)，冷媒管穿墻一定要把管頭包扎嚴密，這樣會有效防止污物進入管內(nèi)。2、冷媒管沖刷：用壓力氣體沖刷冷媒管是一種把管內(nèi)廢物洗出去的方法，具體方法是將氮氣瓶的壓力調(diào)節(jié)閥與室外機的充氣口連接好，將所有室內(nèi)機的接口用盲賽堵好保留。一臺室內(nèi)機接口作為排污口，用絕緣材料抵住

15、管口，壓力調(diào)節(jié)閥5kg/cm2向管內(nèi)充氣，至手抵不住時快速釋放絕緣物將管內(nèi)臟物及水分隨著氮氣一起被排出，這樣循環(huán)進行若干次直至無污物、水分排出為止（每臺室內(nèi)機都要作）。對液管和氣管分別進行。4、冷媒管釬焊：5、冷媒管釬焊前的準備：焊接條的質(zhì)量標準，焊接前的準備，銅管切口表面應(yīng)平整，不得有毛刺，凹凸等缺陷，切口平面允許傾斜，偏差為管子直徑的1。5.1、冷媒管釬焊應(yīng)采用鱗銅焊條或銀焊條，焊接溫度為700845，釬焊工作宜在向下或水平側(cè)向進行，盡可能避免仰焊，接頭的分支口一定要保持水平。5.2、水平管（銅管）支撐物間隔標準如下：名稱20以下254050間隔（M）1.01.52.95.3、注意銅管不能

16、用金屬托架夾緊，通過保溫層托住銅管，以防冷橋產(chǎn)生。5.4、直徑小于19.1的銅管一律采用現(xiàn)場彎制，熱彎或冷彎制工具，橢圓率不應(yīng)大于8，并列安裝配管其彎曲半徑應(yīng)相同，間距、坡向，傾斜度應(yīng)一致，大于19.1采用沖壓彎頭。5.5、擴口連接：冷媒管與室內(nèi)機連接采用喇叭口連接，因此要注意喇叭口的擴充質(zhì)量，其中承口的擴口深度不應(yīng)小于管徑，擴口的方向應(yīng)迎介質(zhì)流向，切管采用切割刀，在擴口的內(nèi)外表面上涂些冷凍機油，擴口尺寸和鎖母扭力如下：標稱直徑管外徑管子擴口尺寸扭矩（kgf-cm）1/46.359.1-9.5144-1763/89.5312.2-12.8333-4071/212.7015.6-16.2504-

17、6165/815.8818.8-19.4630-7703/419.0523.1-23.7990-1210所有冷媒管保溫管外按照要求一定要用包扎帶包扎，過墻處要作鐵皮套管，過樓板時要用鋼套管。第五節(jié) 冷凝水管布置安裝施工工序：支吊架制作冷凝水管灌水試漏絕熱保溫a. 根據(jù)施工圖落實排水點。b. 放線、找坡，安裝支吊架，間隔1.2米。c. 布置安裝冷凝水管，冷凝水管按要求可采用襯塑鋼管，先清理管內(nèi)污物，管道連接用螺紋絲接，接口處必須保證其清潔無塵，牢固嚴實無泄露。d. 冷凝水管為無壓排水管，排水坡度大于1/100，對于有上排水的室內(nèi)機，冷凝水管可按空調(diào)廠家技術(shù)資料的要求接管，但不超過排水揚程，并須保

18、證合理美觀，室內(nèi)機與冷凝水管間做軟連接。e. 所有冷凝水管必須按要求做好保溫。f. 冷凝水管須做灌水、排水試驗，連接處無泄露，水能順暢排出為合格。g. 試漏完成后，在系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)進行管道沖洗。五、室外機安裝a. 核對型號、依施工圖檢查室外機基礎(chǔ)，復(fù)測安裝尺寸，應(yīng)滿足空調(diào)廠家技術(shù)資料中室外機要求的間距尺寸。并在安裝前仔細檢查基礎(chǔ)是否達到養(yǎng)護強度，表面的平整度等等。b. 利用建筑物中運輸及吊裝設(shè)備將室外機運至安裝地點，并對基礎(chǔ)放線、定位，混凝土基礎(chǔ)可埋設(shè)地腳螺栓或打膨脹螺栓（10-12mm）。c. 拆除包裝，檢查外觀是否無損，根據(jù)設(shè)計圖紙按設(shè)備的標注名稱，核對名稱、規(guī)格 型號，同時清點隨機不見清單

19、，并做記錄，之后便可就位，因外機較輕，可采用小型升降工具或人工抬放就位。d. 試運行。電氣配電到位后（也可接臨時用電），按照規(guī)范要求，對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，期間安排專人看護，監(jiān)視設(shè)備的電流、電壓和溫升。如有異常，立即停機檢查。并做記錄第六節(jié) 信號線及遙控器安裝a. 信號線采用0.751m三芯屏蔽線，部分室外機、室內(nèi)機信號線可按空調(diào)廠家技術(shù)要求與冷媒管包扎一起，連接處采用錫焊或壓帽，要求必須牢靠，應(yīng)禁止電源線與信號線捆扎在一起，以防電磁干擾，造成傳輸亂碼，電源線與信號線安裝布置滿足國家規(guī)范中對強弱電的要求，平行、立體交叉應(yīng)保持的間距。b. 當連接大樓集中控制系統(tǒng)時，需土建配合作線管，將外機串聯(lián)，并引

20、至總控室。c. 遙控器安裝在設(shè)計施工圖上預(yù)留位置，應(yīng)在裝修結(jié)束，空調(diào)調(diào)試前進行安裝。第七節(jié) 風管預(yù)制與安裝a. 對于：風管用料厚度、咬口緊密度、表面平整度、兩端面平行度、對角線尺寸差、直管縱向縫、彎頭圓弧度以及倒流片設(shè)置等方面，要嚴格檢查，對于偏差較大或不符合要求的風管應(yīng)重新整改達到要求后才能交付安裝。b. 風管安裝必須正確、牢固、美觀。經(jīng)檢測，風管的安裝位置、標高、走向均需符合設(shè)計要求。支吊架間距為12米且不得設(shè)置在封口閥門和檢視門處，檢查孔的位置應(yīng)設(shè)置在便于操作的位置。c. 風管檢漏：認真做好管道檢漏，按國家規(guī)范GB-50243-2002通風與空調(diào)施工驗收規(guī)范中做漏光試驗。第二章 質(zhì)量管理

21、體系與保證措施1.質(zhì)量管理體系我公司的質(zhì)量管理實行公司、項目兩級管理辦法，質(zhì)量管理由公司牽頭組織、指導(dǎo)、監(jiān)督，由項目負責落實與改進，從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機構(gòu)（詳見“質(zhì)量管理機構(gòu)示意圖”）。2.公司質(zhì)量管理體系公司按照本企業(yè)的項目管理模式，嚴格按照GBT19002IS09000標準建立有效的質(zhì)量保證體系，制定公司的質(zhì)量管理程序文件和質(zhì)量手冊，明確公司各部門和項目主要領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量職責，強化質(zhì)量的過程控制和程序化管理。公司各部門為工程質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督層。3.項目質(zhì)量管理體系公司派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，挑選技術(shù)過硬、能力強的工程技術(shù)人員組成項目質(zhì)量管理小組。項目根據(jù)公司的質(zhì)量體系

22、程序文件和質(zhì)量手冊，制定項目的質(zhì)量計劃。明確項目的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量職責。項目質(zhì)量管理機構(gòu)組成詳見“質(zhì)量管理機構(gòu)示意圖”：項目質(zhì)量管理體系由決策層、管理層、監(jiān)控層、作業(yè)層四層組成，從結(jié)構(gòu)上保證項目質(zhì)量要求的實現(xiàn)。項目經(jīng)理為項目質(zhì)量管理決策層；項目副經(jīng)理、總工、組成管理層；項目各部室員工組成監(jiān)控層，負責檢查、控制、改進質(zhì)量落實情況；各分包隊伍和勞務(wù)隊組成作業(yè)層，負責落實項目的質(zhì)量要求。質(zhì)量職責：按照ISO9000要求，將20個按照責任要素、相關(guān)要素對各部室進行明確分配（見下表），確保項目嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的要求和質(zhì)量要求得到有效貫徹和落實。我公司經(jīng)過長期生產(chǎn)實踐，取得的良好市場信譽也證明了我們

23、的質(zhì)量管理水平。質(zhì)量體系要素分配表：要 素責任部門領(lǐng)導(dǎo)() 相關(guān)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)()條 目名 稱副經(jīng)理總工物資部預(yù)算部技術(shù)部工程部1管理職責2質(zhì)量體系3合同評審5文件和資料控制6采購和分包7業(yè)主提供產(chǎn)品的控制8產(chǎn)品標識和可追溯性9過程控制10檢驗和試驗11進貨檢驗和試驗12過程檢驗和試驗13最終檢驗和試驗14檢驗/測量和試驗設(shè)備的控制15檢驗和試驗狀態(tài)16不合格品的控制17糾正和預(yù)防措施18搬運、貯存、包裝19防護和交付20質(zhì)量記錄的控制21內(nèi)部質(zhì)量審核22培訓(xùn)23服務(wù)(回訪保修)24統(tǒng)計技術(shù)根據(jù)本公司的項目管理模式，以及ISO9002的要求，對項目各部門及項目主要管理人員的質(zhì)量職責進行明確規(guī)定，做到

24、“分工明確、責任到人”： （1）項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責任人，組織工程質(zhì)量策劃，制定工程的結(jié)構(gòu)和總體質(zhì)量目標，并指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；對工程分包商實施全面管理；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。（2）副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織工程質(zhì)量的策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督工作；切實按照資源配置計劃分配資源，組織生產(chǎn)活動；對工程各分包商具體管理；組織相關(guān)人員對各分部工程的質(zhì)量進行評定，并指導(dǎo)改進。（3）項目總工程師制定分部、分項和階段質(zhì)量目標，組織項目各部門制定、落實質(zhì)量保證措施，對階段性質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、總結(jié)、改進；組織項目

25、人員進行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負責項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負責項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定；負責項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。（4）項目技術(shù)、設(shè)計部門參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃；負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施；參加不合格品、不合格項分析會，負責制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況；負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作；負責工程施工全過程的測量工

26、作；做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作；負責建筑安裝施工過程控制；負責工程技術(shù)文件資料的管理和控制；負責進行自行分包系統(tǒng)的二次設(shè)計，負責與指定分包的二次設(shè)計進行協(xié)商和溝通，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行預(yù)控。（5）項目工程部負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題；落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)；搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負責分承包管理和員工培訓(xùn)工作；負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。（6）項目物資部負責工程施工所需物資的供應(yīng)

27、工作，負責進場物資的驗證工作，并做好記錄；負責按產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序；對現(xiàn)場物資進行產(chǎn)品標識和唯一性標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識。（7）項目預(yù)算合約部負責項目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)督工程合同的履行情況，進行合同評審，保存評審資料。（8）各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。（9）項目材料員負責物資的采

28、購、標識、管理，配合技術(shù)人員進行現(xiàn)場檢驗，保證所采購物資的質(zhì)量符合要求，保證所采購物資的附屬資料準確、齊全，并及時交付相關(guān)單位；監(jiān)督物資使用時限的有效性，發(fā)現(xiàn)過期使用物資立即制止，并及時退場更換。4.質(zhì)量目標4.1總體質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量標準為合格。4.2分階段質(zhì)量目標為保證本工程整體創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，通風空調(diào)工程必須保證優(yōu)良，并保證評定得分在90分以上。分項工程質(zhì)量檢驗合格率100%，優(yōu)良率為90%以上。工程質(zhì)量各階段目標層層分解成如下表：序號子分部目標主要分項優(yōu)良率主要分項優(yōu)良率主要分項優(yōu)良率1通風優(yōu)良風管制作90風管安裝90部件安裝902管道優(yōu)良管道安裝90附件安裝903設(shè)備優(yōu)良通風機92

29、空調(diào)器安裝904保溫優(yōu)良風管保溫92水管保溫92部件保溫924.3質(zhì)量管理措施(1)目標管理對單位工程的分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。(2)加強預(yù)控4.4編制計劃 （1）項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量計劃等。加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(2)項目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進行圖紙和規(guī)范的學(xué)習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習過程中對圖存在的問題及時找出，并將信息盡快反饋給設(shè)計院。施工前編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底(

30、3)施工前我們將編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底，用以指導(dǎo)工程的施工。編制時結(jié)合工程實際認真編寫，并掌握施組的指導(dǎo)性、方案的部署性、交底的可操作性，做到三者相互對應(yīng)、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程，不但將施工組織設(shè)計、施工方案報監(jiān)理審批，同時將主要分項施工技術(shù)交底報監(jiān)理備案，在監(jiān)理執(zhí)行旁站過程中幫助我們對施工過程進行監(jiān)控。(4)相關(guān)技術(shù)工作的質(zhì)量保證體系見下表：圖紙會審及核定審圖收集問題設(shè)計交底整理紀要會簽1、圖紙設(shè)計是否符合有關(guān)標準及規(guī)范、有無錯誤、尺寸標注是否交圈、鋼筋或構(gòu)件安裝是否與標高吻合、專業(yè)配

31、合有無矛盾。2、施工機械、場地等能否實現(xiàn)設(shè)計要求，提出合理化建議施工組織設(shè)計編寫討論修訂審批印發(fā)交底1、由項目總工負責組織編寫，在項目經(jīng)理和項目總工的共同主持下召集各專業(yè)工程師、技術(shù)員、工長、安全員、質(zhì)檢員、班組長等施工負責人討論論證，修訂審批后印發(fā)人員并進行交底。2、施組要求施工程序合理科學(xué)、施工方法正確先進、提高新技術(shù)新工藝新材料推廣應(yīng)用程序，質(zhì)量控制全面合理、內(nèi)容齊全。技術(shù)交底項目總工專業(yè)工程師專業(yè)施工工長施工班組長1、各分部分項工程開工前均須逐級書面技術(shù)交底并留下記錄。2、施組或方案須將內(nèi)容全部交清，明確質(zhì)量標準、時間、材料機具及安全要求。材料試驗項目總工技術(shù)員材料員資料員1、檢查合格

32、證、復(fù)試報告、施工試驗報告是否合格，不合格情況及時上報。技術(shù)資料管理1、施工技術(shù)資料及時收集整理，做到準確、交圈、整齊、清潔無涂改。2、督促有關(guān)人員及時準確移交資料，定期整理和檢查。(5)注重對勞務(wù)隊伍的選擇我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽好且與公司長期合作的勞務(wù)隊伍，經(jīng)甲方和監(jiān)理考評確定后，參與本工程的施工。我公司對分包隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對分勞務(wù)伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎(chǔ)。 (6)做好培訓(xùn)和交底增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施，項目將定期組織質(zhì)量講評會，同時組織到內(nèi)外部單位進行觀摩和學(xué)習

33、，并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)；項目還將做好規(guī)范、標準和技術(shù)知識的培訓(xùn)工作，促使項目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。項目對勞務(wù)主要管理人員也要進行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊伍不允許進場施工。(7)嚴格材料供應(yīng)商的選擇，加強材料進場檢驗施工過程中通風管道加工與制作、空調(diào)水管材、保溫材料等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。專門為選擇的材料、設(shè)備樣品設(shè)立檢測室，并配置必要的檢測設(shè)備等，必要時，委托監(jiān)理

34、批準的具有相應(yīng)資質(zhì)的實驗室進行此項工作。材料、半成品及成品進場要檢查材質(zhì)證明、合格證，并封存，會同甲方、監(jiān)理等按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨，決不允許用于任何施工工程。加強過程控制，創(chuàng)“過程精品”4.5實行“計劃管理”1）施工前，項目各部室根據(jù)施工圖紙、質(zhì)量目標、施工規(guī)范等的要求，對施工中的主要工作項目均做好書面計劃，并經(jīng)過項目討論、項目總工審核、項目經(jīng)理審批后，作為項目施工的制度文件，在施工過程中，每項計劃的變更必須有依據(jù)，經(jīng)討論、審批通過，否則，任何人不得隨意更改。2）主要計劃包括：“主要施工工程量計劃”；“設(shè)備、材料備料計劃”；“主要設(shè)備材料考察、進貨計劃”；“周轉(zhuǎn)料使

35、用計劃”；“主要施工機械進場計劃”；“主要勞動力使用計劃”；“施工方案編制計劃”；“樣板制作計劃”；“施工驗收計劃”；“施工試驗計劃”等。3）確保施工中每項工作有計劃、有依據(jù)、有規(guī)定、有落實，確保質(zhì)量和工期。堅持“圖紙會審”制度1）工程開工之初，由項目總工負責組織各進行一次圖紙會審；2）專業(yè)負責人對本專業(yè)的施工圖紙進行審核，記錄好存在的問題，項目總工組織將各專業(yè)的圖紙放在一起核對，繪制各專業(yè)的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、裝修管線排列等綜合圖。將各專業(yè)間的沖突之處進行匯總。特別是與其它機電、設(shè)備的各管線路線和預(yù)留、結(jié)構(gòu)與裝修等之間容易出問題的部位作為重點進行會審。3）項目總工牽頭組織圖紙會審會議，解決圖紙中存在

36、的問題。4）在施工過程中，技術(shù)人員堅持日常的圖紙審核，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出并與設(shè)計聯(lián)系解決。5）通過圖紙會審，保證施工前及時解決圖紙中的問題，避免因圖紙矛盾而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。4.6堅持“樣板先行”制度1）施工前編制“樣板制作部位”計劃表，明確樣板施工部位，包括風管制作、安裝；水管焊縫；空調(diào)機組安裝、風口安裝等，以充分表現(xiàn)典型部位質(zhì)量標準。2）各樣板具體位置根據(jù)進度安排的需要或監(jiān)理指示的時間報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計（需要時）審批，認可后作為每一道工序質(zhì)量驗收最低標準。3）所有樣板，經(jīng)技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人會同甲方、監(jiān)理和設(shè)計（有必要時）驗收合格后，方可大面積施工，以確保樣板和大面積質(zhì)量標準。4.7堅持“

37、方案先行、交底先行”制度1）在施組編制階段，在結(jié)合工程的特點，編制施工方案、編制計劃，確保每個分項工程均有可行的施工方案；2）施工的每一道工序均編制施工技術(shù)交底，技術(shù)交底在施工方案的基礎(chǔ)上進行編制。3）為確保施工方案的可行性，更好地保證施工質(zhì)量，所有方案由項目總工審核并組織項目、施工隊主要技術(shù)人員進行可行性分析、討論，并由公司技術(shù)部審批。4）所有書面技術(shù)交底由專業(yè)負責人組織施工班組長以上人員進行討論。保證施工中地每一細部做法均采取最有效、合理的做法，達到質(zhì)量預(yù)控目的。5）施工過程中，根據(jù)各分項的實際質(zhì)量情況，由項目總工或?qū)I(yè)負責人分工種組織施工人員，進行現(xiàn)場實物交底，尤其是關(guān)鍵和特殊部位的做法

38、。以加強工人對施工做法、質(zhì)量標準的理解。真正作到工人施工“有依據(jù)、有方法、有標準”。4.8堅持“質(zhì)量會診”制度1）施工過程中，為確保工程質(zhì)量穩(wěn)步增長，在施工過程中定期進行工程“質(zhì)量會診”，一個質(zhì)量問題不允許出現(xiàn)第二次。2）每一道施工工序完成后，由項目總工和專業(yè)技術(shù)負責人組織項目質(zhì)量、技術(shù)人員以及施工隊班組長以上管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量會診，找出施工中存在的質(zhì)量問題，分析問題產(chǎn)生的原因，研究出整改方法和措施，制定專人負責落實整改。4.9堅持“獎罰分明”制度1）項目副經(jīng)理和項目總工組織項目所有工程技術(shù)人員每周不定期對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進行一次全面檢查、評定，進行評分，每月進行一次質(zhì)量總結(jié)，并進行獎罰兌現(xiàn)，

39、以調(diào)動工人的積極性，增強工人的質(zhì)量意識。2）由項目總工每天下午4：00鐘組織一次質(zhì)量例會，針對當天存在的質(zhì)量問題，制定整改辦法，并限期整改，確?！敖裉斓膯栴}今天解決”。4.10堅持“三檢、聯(lián)檢、過程控制、統(tǒng)計報表”的質(zhì)量控制制度1）各工種的每道工序完成后先由施工隊質(zhì)檢員自檢，合格后報項目質(zhì)檢員驗收，合格后報監(jiān)理驗收。各工種驗收合格并辦理完驗收手續(xù)后，由項目工長組織辦理工種間的聯(lián)檢，全部完成后，方可進行下道工序。2）在施工過程中，項目、施工隊的質(zhì)量、技術(shù)、工程人員隨時進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出和整改，以確保質(zhì)量一次性達到標準，防止出現(xiàn)成型后的返修、返工現(xiàn)象，實現(xiàn)質(zhì)量“過程控制”。3）每

40、月25日，項目質(zhì)量負責人對本月各分項工程的質(zhì)量評定進行匯總，報項目經(jīng)理和公司質(zhì)量部，公司質(zhì)量部每月對本工程質(zhì)量至少進行一次的抽查、檢驗，對項目的質(zhì)量評定進行核實，每月做一次整個公司的質(zhì)量檢查通報，獎罰分明，督促項目的質(zhì)量控制力度。4）質(zhì)量控制作到“質(zhì)量目標明確，方案和交底到位，監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，保證工程質(zhì)量一次到位”。4.11嚴格施工“標識”制度1）按照ISO9000要求，從現(xiàn)場材料擺放到施工的每一道工序嚴格按要求進行標識，以確保工程質(zhì)量及可追溯性。2）材料標識：現(xiàn)場所有材料采用同規(guī)格、大小的標識牌，注明材料的規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量使用部位、進場時間、復(fù)試情況、是否合格等，確保

41、材料的有效性和質(zhì)量。3）施工標識在施工過程中，采用掛牌標識的方法，使每個部位的施工人員、施工質(zhì)量公布于眾。激勵工人提高施工質(zhì)量。標識牌上注明分項工程名稱、施工部位、施工隊伍、施工班組、班組負責人、檢驗人、工程質(zhì)量情況及存在問題。廣泛應(yīng)用“五新”技術(shù)在監(jiān)理批準的情況下，通過采用“五新”技術(shù)，減小工作強度、簡化施工工序、改進施工方法，更好地保證施工質(zhì)量。4.12設(shè)備材料質(zhì)量控制材料設(shè)備的質(zhì)量控制見材料、設(shè)備質(zhì)量控制體系。1）材料計劃：工程施工前，技術(shù)部根據(jù)施工圖紙和施工方案，編制施工材料備料計劃和主要設(shè)備材料考察、進貨計劃。由項目總工審核、項目經(jīng)理審批。每月技術(shù)室根據(jù)工程進度情況做月材料計劃，并經(jīng)

42、項目總工審批。材料計劃中明確材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準。2）材料選用：C類材料為限定品牌材料，由招標人在招標文件中限定三個品牌，由施工單位在限定品牌中選擇任一品牌進行投標，施工過程中按照投標時所列品牌，根據(jù)設(shè)計和規(guī)范的要求進行采購。3）材料進場檢驗：由質(zhì)量和技術(shù)負責人進行材料質(zhì)量檢驗，（根據(jù)國家規(guī)范要求進行材料復(fù)試），合格后材料部門收料、入庫，技術(shù)室開限額發(fā)料單，材料室發(fā)料。對不合格的材料，進行退貨處理。4）嚴禁不合格材料入庫和使用，確保工程中所用材料100%合格。5）檢驗和試驗的項目應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范、標準等確定。5.主要分項工程質(zhì)量控制和保證的措施5.1根據(jù)本工程的總體質(zhì)量要求，

43、對主要控制點的質(zhì)量保證措施做如下規(guī)定：1）多管道交叉打架部位出綜合圖，再確定合理位置。出節(jié)點大樣圖，必要時辦理洽商；2）嚴格按圖紙規(guī)范規(guī)程圖集加工預(yù)埋件，正確選擇支吊架加工和安裝。支架安裝和預(yù)埋件安裝按放線定位要求進行，保證固定牢固、位置合理。3）空調(diào)水管道安裝后應(yīng)進行管道嚴密性試壓，所有閥門應(yīng)逐個進行強度、密閉性檢驗。4）管道最后必須進行沖洗，保證管內(nèi)無焊渣等雜物。5）空調(diào)水管道安裝質(zhì)量控制點項目管理點設(shè)置質(zhì)量標準控制目標對策措施管道坡度控制起止點標高橫管應(yīng)有0.002-0.005坡度無倒坡核對起止點標高支吊托架安裝支吊托架質(zhì)量可靠與結(jié)構(gòu)連接牢固位置正確與管道接觸緊密,固定牢固防腐油漆到位支

44、架牢固按規(guī)范圖集標準卡件支架管道試壓連接可靠試壓結(jié)果符合設(shè)計和施工規(guī)范要求無滲漏壓降不超標各接口處無滲漏管道垂直度管道預(yù)制后調(diào)直再安裝偏差小于2mm/m不超過標準安裝后及時封口安裝管卡系統(tǒng)沖洗排水出口處水質(zhì)沖洗干凈水質(zhì)符合要求與水源水質(zhì)相同安裝前清除污物甩口及時封堵管道防腐除銹及刷漆除銹徹底,刷漆均勻無遺漏無污染無遺漏清理雜物設(shè)備安裝平面位置標高水平度中心線平面位置偏差10,傳動軸水平度縱向2,橫向3符合規(guī)范要求經(jīng)緯儀、水平儀檢驗和尺量檢查套管安裝控制標高和位置穿墻管中心線0.2-0.5偏差,穿樓板0.3-0.5偏差，垂直面允許偏差不大于0.1不超標準用鋼卷尺控制水平和垂直度6）電氣安裝質(zhì)量控

45、制措施項目管理點設(shè)置質(zhì)量標準控制目標對策措施配電箱柜安裝控制箱體垂直度標高正確垂直度允許偏差1.5,相互間接縫不大于2垂直用線錘控制垂直度插接母線安裝控制母線與外殼同心,支架牢固母線與外殼同心允許偏差為5,支架位置正確同心,固定牢固用線錘尺量控制橋架安裝橋架安裝標高和不危及結(jié)構(gòu)安全,安裝牢固位置正確與線槽接觸緊密,固定牢固支架同面,固定牢固,排列整齊用水平尺和彈線控制水平和排列線槽安裝平整同心與橋架接觸緊密牢固接口整齊平整同心標高一致平整同心,彎頭三通過渡合理,搭鐵板安裝齊全用水平尺控制7）通風工程安裝質(zhì)量控制措施分項項目管理點設(shè)置質(zhì)量標準控制目標對策措施風管制作接縫,尺寸接縫嚴密,寬度一致,

46、外邊長允許偏差2以內(nèi)接縫縫緊密,寬度一致,折角平直,兩端面平行,尺寸偏差符合要求用尺檢查風管安裝水平度垂直度明裝管水平度允許偏差3,垂直度允許偏差2,總偏差不大于20,暗裝管位置正確,無明顯偏差符合規(guī)范要求用線錘尺量設(shè)備安裝平面位置標高水平度中心線平面位移5,標高2,傳動軸水平度縱向0.2,橫向0.3符合規(guī)范要求經(jīng)緯儀水平儀拉線和尺量檢查系統(tǒng)調(diào)試風量,溫度相對濕度總風量與設(shè)計偏差小于10%,溫度,濕度符合設(shè)計規(guī)定總風量與設(shè)計偏差小于10%,溫度,濕度符合設(shè)計規(guī)定風速儀,微壓計溫度計測量5.質(zhì)量保證措施施工時應(yīng)嚴格按照各分項工程的安裝工序質(zhì)量控制表進行施工，工序質(zhì)量控制表見下頁所示外機安裝工序質(zhì)

47、量控制表序號控制項目依據(jù)標準檢查手段負責人質(zhì)量要求1開箱檢驗產(chǎn)品說明書裝箱單GB50275-98外觀工長清點零部配套件應(yīng)齊全，對葉輪、軸殼的安裝尺寸、進出口的方向，葉輪旋轉(zhuǎn)方向和導(dǎo)流葉片的導(dǎo)流方向符合設(shè)計和技術(shù)文件規(guī)定，風機外露部分無碰傷和變形。進排氣口應(yīng)有蓋板遮蓋。2基礎(chǔ)復(fù)測GB50231-98觀察尺量工長設(shè)備的平面位置和標高對安裝基準線的允許偏差：（與其它設(shè)備無機械聯(lián)系的）平面位置 標高10 +20-103外機安裝GB50243-2002水平尺量工長GB50243-2002第7.3.1條通風機安裝應(yīng)符合的規(guī)定.4單機試運GB50275-98觀察工長滾動軸承工作溫度不大于70，瞬時最高溫度不

48、應(yīng)大于95，溫升不應(yīng)超過55，滑動軸承的工作溫度不大于75。5分項驗評GB50243-2002觀察尺量工長質(zhì)檢員GB50243-2002通用表格空調(diào)機組安裝工序質(zhì)量控制表序號控制項目依據(jù)標準檢查手段負責人質(zhì)量要求1開箱檢驗GB50243-2002產(chǎn)品說明書裝箱單外觀工長核對型號、規(guī)格及附件數(shù)量，外觀無名顯偏差，結(jié)構(gòu)完整，焊縫飽滿，無缺損和孔洞，表面作除銹、防腐處理，無劃傷銹斑、傷痕、氣泡和剝落現(xiàn)象，進出口封閉良好。2基礎(chǔ)復(fù)測GB50231-98尺量工長設(shè)備的平面位置和標高對安裝基準線的允許偏差（與其它設(shè)備無機械聯(lián)系的）平面位置 標高10 +20-103空調(diào)機組安裝GB50243-2002觀察尺

49、量工長型號規(guī)格方向及技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求4漏風量測試GB50243-2002測風儀工長GB50243-2002第7.2.3條25分項驗評GB50243-2002觀察工長質(zhì)檢員GB50243-2002通用表制冷系統(tǒng)管道安裝工序質(zhì)量控制表序號控制項目依據(jù)標準檢查手段負責人質(zhì)量要求1座標（室內(nèi)）GB50243-2002尺量工長5mm（架空）2標高（室內(nèi)）GB50243-2002尺量工長5mm（架空）3水平管道縱橫向彎曲GB50243-2002尺量工長Dnom100mm以內(nèi)每10m5mm，Dnom100mm以上每10m10mm。4立管垂直度GB50243-2002尺量工長每1m2mm全長5m以上35

50、水壓試驗GB50243-2002觀察壓力表工長在10min內(nèi)壓力下降0.02MPa且外觀不漏。GB50243-2002第9.2.3條6分項驗評GB50243-2002觀察尺量工長GB50243-2002通用表格通風、空調(diào)風管安裝工序質(zhì)量控制表序號控制項目依據(jù)標準檢查手段負責人質(zhì)量要求1支吊架間距GB50243-2002尺量工長直徑或長邊尺寸400mm時，間距4m，400mm時3m。2水平度偏差GB50243-2002尺量工長每米3mm，總偏差20mm。3垂直度偏差GB50243-2002尺量工長每米2mm，總偏差20mm。4嚴密性檢驗GB50243-2002測風儀工長GB50243-2002第

51、6.2.8條、4.2.5條規(guī)定 5分項驗評GB50243-2002觀察尺量質(zhì)檢員工長GB50243-2002通用表格6.創(chuàng)優(yōu)計劃6.1創(chuàng)優(yōu)策劃成立創(chuàng)工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確其職責。創(chuàng)優(yōu)目標需要有一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)才能確保創(chuàng)優(yōu)目標順利實現(xiàn)，項目經(jīng)理部將成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，質(zhì)量負責人、技術(shù)部負責人、工程部負責人、材料員為組員的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)優(yōu)工作，并明確責任，各司其職，嚴格按質(zhì)量保證體系運作。創(chuàng)優(yōu)工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組職責如下：6.2項目經(jīng)理職責a.負責質(zhì)量目標的制定，完成公司創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評審；b.負責組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實施方案；c.建立完善的生產(chǎn)運行體系并督導(dǎo)運行；d.負責成立創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責任分工；e.定期組織外部觀摩活動；f.制訂迎檢方案，在迎檢