道路工程監(jiān)理投標(biāo)標(biāo)書

1、 目 錄（一）、法定代表人資格證明書10（二）、法定代表人授權(quán)委托書13（三）、保證金16（四）、監(jiān)理大綱17一、投標(biāo)人對任務(wù)大綱和招標(biāo)人提供的數(shù)據(jù)、服務(wù)和設(shè)施的評論 17二、實(shí)施監(jiān)理任務(wù)的方法和工作計(jì)劃、本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及擬采用的對策212.1.主要監(jiān)理工作方法212.2.監(jiān)理工作計(jì)劃212.3本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策 23三、工程分階段現(xiàn)場監(jiān)理人員安排 31四、監(jiān)理工程師的時(shí)間計(jì)劃表 32五、監(jiān)理工作計(jì)劃表 33 5.1現(xiàn)場監(jiān)理工作安排 33 5.2完成和遞交報(bào)告/或建議報(bào)告33六、擬在本項(xiàng)目使用的主要儀器、檢測設(shè)備一覽表 34七、監(jiān)理大綱的編制 39第一章工程項(xiàng)目

2、概況39第二章、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容40第三章 監(jiān)理工作的目標(biāo) 44第四章 監(jiān)理工作的依據(jù) 46第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式475.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框架圖475.2現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖文字詳述48第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃49第七章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)50第八章 監(jiān)理工作程序56第九章 監(jiān)理工作的的方法及措施889.1質(zhì)量控制的方法與措施 889.2進(jìn)度控制的方法與措施 969.3投資控制的方法與措施 999.4合同管理的方法與措施 1039.5組織協(xié)調(diào)的方法與措施 1069.6文明施工與安全控制 109第十章 監(jiān)理工作制度11210.1開(復(fù))工報(bào)告審批制度11210.2施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)

3、交底制度11210.3分包單位審查制度11310.4實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審核制度11310.5變更設(shè)計(jì)審核制度11410.6原材料，半成品，構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度11410.7工程質(zhì)量檢查制度11510.8旁站監(jiān)理制度11610.9檢驗(yàn)批，分項(xiàng)，分部，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度11610.10工地會(huì)議制度11610.11驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核簽認(rèn)制度11810.12監(jiān)理日志填寫制度11910.13工程質(zhì)量事故報(bào)告和配合調(diào)查處理制度11910.14工程監(jiān)理月報(bào)制度12010.15竣工驗(yàn)收制度121第十一章 工程質(zhì)量控制目標(biāo)及措施 12311.1施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理的主要內(nèi)容 12311.2.施工階段質(zhì)量控制方法

4、 12311.3工程質(zhì)量主要監(jiān)理控制措施 124第十二章 原材料生產(chǎn)廠家考核及原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)方案14812.1、對原材料生產(chǎn)廠家的考核14812.2、原材料生產(chǎn)階段質(zhì)量控制措施14912.3、原材料進(jìn)場的檢驗(yàn)措施15212.4、原材料質(zhì)量控制方法及措施15412.5原材料生產(chǎn)廠家考核的監(jiān)理資料156第十三章 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施15813.1道路工程質(zhì)量總控制工作流程15813.2道路路線放樣質(zhì)量控制15913.3道路路基質(zhì)量控制16013.4路面基層質(zhì)量控制17113.5瀝青路面面層質(zhì)量控制17413.6路緣石施工質(zhì)量控制17713.7交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制177第十四章 施工進(jìn)度控制目標(biāo)

5、及措施17914.1施工進(jìn)度控制目標(biāo)17914.2施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要方案17914.3施工進(jìn)度控制措施18214.4總進(jìn)度被突破的補(bǔ)救措施18514.5進(jìn)度控制流程圖190第十五章 針對本標(biāo)段工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)，實(shí)施的監(jiān)理措施和建議 194第十六章 現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案和現(xiàn)場科學(xué)管理方案22316.1現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)的任務(wù)和方法22316.1.1組織協(xié)調(diào)的任務(wù) 22316.1.2組織協(xié)調(diào)方法 22316.2組織協(xié)調(diào)的控制具體措施226第十七章 安全生產(chǎn)監(jiān)理措施22817.1安全監(jiān)理工作目標(biāo)22817.2安全監(jiān)理的幾個(gè)基本原則22817.3安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)23117.4安全管理措施23417.5針

6、對本標(biāo)段所制定的安全生產(chǎn)控制方案236第十八章 文明施工控制目標(biāo)及措施24418.1文明施工控制目標(biāo)24418.2文明施工控制措施24418.3應(yīng)對本標(biāo)段所制定的文明施工具體措施250第十九章 投資控制目標(biāo)及措施25319.1、投資控制目標(biāo)25319.2、投資控制原則25419.3、投資控制方法25519.4、投資控制的措施25819.5 投資控制流程圖 268第二十章 現(xiàn)場測量管理方案270第二十一章 合同管理的控制措施27221.1、合同管理的主要任務(wù)27221.2、合同管理受理程序27221.3、費(fèi)用索賠27421.4、違約處理27521.5合同管理具體措施276第二十二章 信息控制28

7、622.1信息管理工作目標(biāo)28622.2信息管理原則28622.3信息管理制度28622.4信息管理內(nèi)容28722.5信息管理措施28822.6監(jiān)理資料的歸檔和移交辦法289第二十三章 旁站監(jiān)理措施 29023.1旁站監(jiān)理人員的職責(zé)29023.2旁站監(jiān)理的范圍29123.3旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容29123.4旁站監(jiān)理程序 29223.5監(jiān)理旁站的控制措施 292第二十四章 道路施工常見質(zhì)量通病的具體控制措施29424.1關(guān)于路床土和灰土質(zhì)量通病的處理29424.2關(guān)于二灰碎石質(zhì)量通病的處理29524.3關(guān)于瀝青混凝土路面質(zhì)量通病的處理29624.4關(guān)于鋪砌磚、道牙、砌體質(zhì)量通病的處理29824.5

8、關(guān)于水泥混凝土路面質(zhì)量通病的處理30124.6構(gòu)件的受力主筋的混凝土保護(hù)層不符合設(shè)計(jì)要求30324.7構(gòu)件鋼筋入模時(shí)易沾上作為隔離劑的油類物質(zhì)304第二十五章 對本工程的合理化建議305七監(jiān)理大綱的編制第一章工程項(xiàng)目概況工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)規(guī)模：投資金額：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)理范圍及標(biāo)段劃分：資金來源：工期要求：第二章、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 工作范圍：施工及保修階段全過程監(jiān)理。即本項(xiàng)目所涵蓋的所有工程項(xiàng)目的施工和保修階段的安全管理、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、文明施工監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容：1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。貫徹落實(shí)哈

9、爾濱市城市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程質(zhì)量管理辦法（見附件）、城市基礎(chǔ)設(shè)施安全管理辦法（見附件）、城市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程文明施工管理辦法（見附件）、關(guān)于加強(qiáng)路橋重點(diǎn)工程質(zhì)量管理的若干規(guī)定（哈建發(fā)（2008）18號(hào)）、關(guān)于創(chuàng)建興產(chǎn)利民標(biāo)準(zhǔn)化工地的若干規(guī)定（見附件）。2.執(zhí)行工程監(jiān)理“三項(xiàng)控制”職能，即質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制；并對工程施工安全及文明施工實(shí)行監(jiān)督管理。3.參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。4.審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織方案并監(jiān)督實(shí)施。5.審核、督促各分部分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度計(jì)劃及完成情況，確?？偣て诎从?jì)劃實(shí)現(xiàn)。6.簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對可能影響工程使用功能、觀感的

10、材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控；對道路施工所用的混合料（灰土、二灰碎石、三灰碎石、瀝青砼等）需到生產(chǎn)廠家進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理。7.檢查工程施工質(zhì)量，對違反設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和規(guī)程的施工行為責(zé)令改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。8.督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。9.按程序完成隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量簽認(rèn)工作，未經(jīng)簽認(rèn)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序。10.參與工程質(zhì)量事故處理，并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。 11.監(jiān)理單位對工程中使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)對其鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。12.嚴(yán)格實(shí)行施工階段的投資控制，監(jiān)理大綱中

11、應(yīng)編制投資控制工作計(jì)劃和措施。13.監(jiān)督檢查施工單位按照指揮部的施工部署，組織施工生產(chǎn)。14.作好現(xiàn)場臨時(shí)變更工程、簽證工程的核對工作，并作出經(jīng)濟(jì)審核意見，遇有較大變更或現(xiàn)場處理問題，處理方案需征得業(yè)主認(rèn)可，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。15.認(rèn)真編制資金使用計(jì)劃，確定分解投資控制目標(biāo)，在施工中作好投資跟蹤控制，及時(shí)糾偏，并定期與業(yè)主聯(lián)系。16.參與合同修改，補(bǔ)充工作。做好施工監(jiān)理記錄，及時(shí)對可能發(fā)生的工程索賠積累材料及對索賠內(nèi)容提出意見。17.對現(xiàn)場施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的書面通知施工單位改進(jìn)。（1）工程監(jiān)理單位和安全監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行安

12、全監(jiān)理職責(zé)，公正客觀、獨(dú)立自主地開展安全監(jiān)理工作。（2）工程監(jiān)理單位要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，完善監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則等內(nèi)業(yè)資料，制定本單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理制度。（3）工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格審核施工總承包單位、專業(yè)分包單位、起重設(shè)備的安、拆單位資質(zhì)以及施工管理人員和特殊工種作業(yè)人員崗位資格，重點(diǎn)審核施工單位是否具備安全生產(chǎn)許可證，對審核不合格的，不得允許進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。（4）工程監(jiān)理單位對不具備安全條件的單位，要及時(shí)下達(dá)停工指令；對不履行安全職責(zé)的人員，要清出施工現(xiàn)場；對拒不執(zhí)行安全監(jiān)理指令的行為，要及時(shí)報(bào)告建設(shè)行政主管部門。（5）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制

13、性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。18.檢驗(yàn)、量測、簽認(rèn)已完工程量。參與現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更工程量的認(rèn)定工作。19.檢查施工單位的工程技術(shù)資料。并督促施工單位對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。20.負(fù)責(zé)管線遷移及配套工程工程量認(rèn)證、復(fù)核管線施工位置是否符合規(guī)劃要求，并根據(jù)建設(shè)單位的要求，協(xié)調(diào)各管線遷移、配套工程施工單位作好

14、安全生產(chǎn)、文明施工的工作。21.按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。22.建立施工過程中的監(jiān)理檔案。23.組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)。提出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告。24.工程竣工后,根據(jù)工程實(shí)際情況,對施工單位上報(bào)的工程結(jié)算（含管線遷移、配套工程）進(jìn)行審核。25.協(xié)助相關(guān)部門組織竣工驗(yàn)收建養(yǎng)交接及辦理相關(guān)竣工備案手續(xù)。 26.保修階段負(fù)責(zé)檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題，按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督保修。27.完成業(yè)主交辦的其它工作。第三章 監(jiān)理工作的目標(biāo)根據(jù)合同賦予監(jiān)理的職權(quán)，在東湖路道路工程監(jiān)理過程中，我們將對質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、安全控制、合同管理、信息管理、文明施工及協(xié)調(diào)達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo)。1.質(zhì)量控制目標(biāo)本工程質(zhì)

15、量控制目標(biāo)達(dá)到合格，以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包商自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測。以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師抽檢的質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請的審批，使工程優(yōu)良率達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級一般質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題；清除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量，保證工程為優(yōu)良工程。2. 進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)本工程進(jìn)度控制的目標(biāo)為：122日歷天。要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)

16、，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包商進(jìn)行調(diào)整，并督促承包商的資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。3. 費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審查承包商提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承包商要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力求工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。4.合同管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意

17、協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。5.施工安全和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：認(rèn)真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護(hù)措施，現(xiàn)場檢查安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)的落實(shí)情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。6.信息管理目標(biāo)：信息管理采取人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段。特別是利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析，以達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。7、工作組織協(xié)調(diào)管理目標(biāo)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府、與村民及設(shè)計(jì)單位、承包商與承包商之間的關(guān)系，以及承包商與工程建設(shè)其

18、它相關(guān)部門之間的關(guān)系。第四章 監(jiān)理工作的依據(jù) 本監(jiān)理部的監(jiān)理工作將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求和各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體的依據(jù)如下：中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 城市建設(shè)部分建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(cjj1-90)市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(cjj2-90)公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（jtj041-2000）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(cjj3-90)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50268-97）混凝土和鋼筋混凝土排水管（gb/t118361999）城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（cjj44-91）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全

19、技術(shù)規(guī)范（jgj46-88）給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj141-90）公路路基施工技術(shù)規(guī)程（jtj033-95）瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50092-96)公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(jtj034-2000)電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj232-82)第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式為了配合業(yè)主把本項(xiàng)目的監(jiān)理工作搞好，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，派出了人員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、各方面素質(zhì)較高，曾主持或參加了多條高速公路的監(jiān)理骨干，其主要簡歷見監(jiān)理人員簡歷表。另外，公司還派出了精干的駐地監(jiān)理工程師隊(duì)伍和有一定經(jīng)驗(yàn)的旁站監(jiān)理員參加本項(xiàng)目的監(jiān)理。并在服務(wù)期內(nèi)保持監(jiān)理隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，人員數(shù)量滿足監(jiān)理招標(biāo)文件

20、的要求。本項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置的各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的監(jiān)控工作；總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面工作?，F(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬配備各類專業(yè)監(jiān)理人員11人，并根據(jù)工程建設(shè)的需要和進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)配置，保證滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。5.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框架圖總監(jiān)理工程師（1人） 監(jiān)理員 3人 造價(jià)監(jiān)理工程師 1人 試驗(yàn)監(jiān)理工程師1人專職安全監(jiān)理工程師 1人測量監(jiān)理工程師1人給排水監(jiān)理工程師 1人道路監(jiān)理工程師 2人 5.2現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖文字詳述總監(jiān)理工程師由盛利擔(dān)任，下設(shè)道路監(jiān)理工程師2人，給排水監(jiān)理工程師1人，試驗(yàn)監(jiān)理工程師1人，造價(jià)監(jiān)理工程師1人，測量監(jiān)理工程師1人，專職安全監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理員3人，總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)

21、場實(shí)際施工要求調(diào)配監(jiān)理人數(shù)，使之滿足施工要求?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師的配置原則是每個(gè)分項(xiàng)工程均有監(jiān)理工程師監(jiān)控、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)均有旁站監(jiān)理人員，并滿足在施工的有效作業(yè)時(shí)間內(nèi)均有監(jiān)理人員旁站。監(jiān)理機(jī)構(gòu)共安排總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員共11人。第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃6.1項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備一覽表姓名性別年齡職稱專業(yè)監(jiān)理職務(wù) 第七章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)本項(xiàng)目總監(jiān)辦負(fù)責(zé)道路工程項(xiàng)目監(jiān)理施工階段的全過程監(jiān)理以及竣工后內(nèi)業(yè)移交相關(guān)工作，根據(jù)本工程的實(shí)際需要，我監(jiān)理辦擬派出若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進(jìn)駐工地。 7.1監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）保持與招標(biāo)人的密切聯(lián)系，明確建設(shè)意圖

22、和對監(jiān)理工作的具體要求；確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）根據(jù)規(guī)劃和細(xì)則檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作，確保工程監(jiān)理實(shí)施；（4）審核承包人提交的開竣工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（5）審核簽署承包人的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（6）審查和處理工程變更；（7）主持參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（8）調(diào)解招標(biāo)人與承包人的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（9）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（10）審核、簽認(rèn)

23、分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包人的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（11）組織交工工程的竣工驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和驗(yàn)收報(bào)告，簽發(fā)竣工證書和缺陷責(zé)任終止證書；（12）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件指令；（13）主持編寫工程竣工監(jiān)理總結(jié)報(bào)告；（14）督促現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查安全文明施工情況。2安全監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查工作。（2）、審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)現(xiàn)場安全文明施工的內(nèi)容，督促承包商建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。（

24、3）、協(xié)助辦理安全監(jiān)督手續(xù)。（4）、檢查承包商的安全措施落實(shí)情況，定期巡視檢查施工現(xiàn)場，定期檢查承包商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報(bào)中。針對施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究、提出措施，并督促承包商整改。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止，并擬發(fā)安全隱患通知單，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報(bào)現(xiàn)場安全文明施工情況。（5）、每周監(jiān)理例會(huì)上報(bào)告安全監(jiān)理情況、安全文明施工存在問題、安全隱患和整改時(shí)限；對施工現(xiàn)場存在安全問題整改不及時(shí)或不合格，向承包商發(fā)整改通知單。（6）、評價(jià)承包商的現(xiàn)場安全文明施工情況，并提出獎(jiǎng)罰意（7）、參加公司每月安全檢查，收到安全檢查月報(bào)后，就存在的問題及安全隱患擬

25、發(fā)安全隱患通知單，并監(jiān)督其按時(shí)整改完畢。3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法規(guī)和條例。2）審核施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、審查施工質(zhì)量保證體系、審查采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等，編寫監(jiān)理細(xì)則。3）確認(rèn)進(jìn)場的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性。4）以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱蔽工程驗(yàn)收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。5）對于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時(shí)進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并

26、提供有關(guān)情況。6）審核承包方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量申報(bào)表及付款申請表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。7）審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請和延長工期的申請單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。8）配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽驗(yàn)和復(fù)試工作。9）按下列要求作好監(jiān)理日記：a施工情況：當(dāng)天的天氣情況、施工內(nèi)容、工程會(huì)議、主要材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的進(jìn)出場情況b存在問題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。c問題處理：對提出的問題、處理情況及結(jié)果；簽發(fā)的文書和單據(jù)（備忘錄、監(jiān)理通知、隱蔽工程驗(yàn)收單等），現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作情況。d其它：包括安全、停工

27、情況及合理化建議等。10）在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)作出反應(yīng)，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。4材料復(fù)試見證員的崗位職責(zé)1）根據(jù)國家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查和復(fù)試。2）對施工方報(bào)來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。3）審核施工方填寫的復(fù)試申請表，并作出標(biāo)識(shí)（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。4）審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。5）匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備

28、等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊（建立分類臺(tái)賬），便于查對。存在問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。6）配合單位工程竣工驗(yàn)收，提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。5工程管理(進(jìn)度控制)工程師崗位職責(zé)1）結(jié)合工程具體情況，制訂工程進(jìn)度控制的實(shí)施細(xì)則；2）審核承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；3）組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場計(jì)量員、檢查員的工作；4）參與重點(diǎn)分部(項(xiàng))工程有爭議工程的計(jì)量、驗(yàn)方工作；5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場停工簽證；6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備停工簽證；7）辦理工程變更的簽證；8）協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)；9）協(xié)助現(xiàn)場總體管理；10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、防火檢查；11）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查分析和動(dòng)態(tài)管理；12）建立現(xiàn)場進(jìn)度控制監(jiān)理日志

29、；13）定期或不定期地向現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)提交工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)情況的報(bào)告6.試驗(yàn)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部檢測試驗(yàn)管理工作；2）監(jiān)督工程材料和成品、半成品的試驗(yàn)、檢測、科研分析及其現(xiàn)場抽檢見證取樣工作；3）審查承包單位試驗(yàn)儀器設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及人員職業(yè)資格進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)定期檢查承包人工地試驗(yàn)室的工作；4）對砼原材料及半成品，認(rèn)真進(jìn)行見證取樣、試驗(yàn)旁站監(jiān)理。審查混凝土配合比及其冬、夏季施工混凝土拌合、輸送和保護(hù)措施；5）建立材料報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、見證取樣臺(tái)帳并接受檢查；6）負(fù)責(zé)監(jiān)理檢測試驗(yàn)設(shè)備的日常管理、保養(yǎng)、維修和鑒定工作；7）負(fù)責(zé)監(jiān)理委外檢測試驗(yàn)工作

30、，定期檢查委外檢測單位的工作，聯(lián)系安排委外檢測試驗(yàn)工作；8）負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查各監(jiān)理組的檢測試驗(yàn)工作；9）完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。7.測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）熟悉與掌握本項(xiàng)目測量技術(shù)規(guī)范、要求，有效地進(jìn)行施工測量控制；2）督促承包單位對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場交驗(yàn)，必要時(shí)再抽查復(fù)核；3）熟悉施工放線的點(diǎn)位資料，對承包單位的放樣資料進(jìn)行復(fù)核或抽查；4）負(fù)責(zé)對已完工程的測量復(fù)核工作。8監(jiān)理員崗位職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作并按監(jiān)理工 程師的安排，旁站施工點(diǎn)施工。（2）按規(guī)定表格格式記錄每日施工情況，交監(jiān)理工程師匯總、分析。（3）旁站過程中及時(shí)糾正處理明顯的

31、錯(cuò)誤操作和質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向施工單位提出，并向監(jiān)理工程師報(bào)告。 (4)檢查施工單位投入的人、材、設(shè)備等使用運(yùn)行情況，并做好記錄；復(fù)核工程計(jì)量的原始數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。 （5）完成總監(jiān)和主管工程師交辦的其它工作。第八章 監(jiān)理工作程序 8.1監(jiān)理工作程序的流程框架圖1.總監(jiān)理工程師工作程序框圖2.施工測量監(jiān)理程序框圖3.自采材料監(jiān)理程序框圖4.外購材料監(jiān)理程序框圖5.外委試驗(yàn)監(jiān)理程序框圖6.見證試驗(yàn)監(jiān)理程序框圖7.施工階段費(fèi)用控制工作流程框圖8.分項(xiàng)工程開工報(bào)告審批監(jiān)理程序框圖9.工 序 驗(yàn) 收 程 序框圖10.分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖11.填前碾壓監(jiān)理程序框圖12.路基工程監(jiān)理工作流程框圖

32、13.填方路堤施工監(jiān)理程序框圖14.挖方路基施工監(jiān)理程序框圖15.路面工程監(jiān)理程序框圖16.基層底基層施工程序及監(jiān)理工作示意圖17.底基層原材料的質(zhì)量監(jiān)理工作框圖18.底基層混合料質(zhì)量監(jiān)理工作框圖19.瀝青面層施工程序及監(jiān)理工作示意框圖20.瀝青材料質(zhì)量監(jiān)理工作框圖21.瀝青混合料質(zhì)量監(jiān)理工作框圖22.質(zhì)量事故處理工作流程圖23.分包單位資格審查基本程序24.分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序25.單位工程驗(yàn)收基本程序26.工程竣工驗(yàn)收結(jié)算的基本程序27.工程變更、洽商管理的基本程序28.工程費(fèi)用索賠管理的基本程序29.施工階段安全、文明控制的基本程序30.工程延期管理的基本程序 1.總監(jiān)理工程師工作

33、程序框圖總開工令審批承包人施工進(jìn)度計(jì)劃審批承包人質(zhì)量保證體系審查材料、設(shè)備現(xiàn)場情況施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理分項(xiàng)工程開工報(bào)告監(jiān)理審查分項(xiàng)工程開工批復(fù)巡視、旁站工序清驗(yàn)單監(jiān)理抽檢補(bǔ)充、修改工地指示監(jiān)理通知單工程施工工序驗(yàn)收單修改、返工工程計(jì)量計(jì)價(jià)單監(jiān)理審核撥款通知修改補(bǔ)充 施工階段 否監(jiān)理 是 否 2.施工測量監(jiān)理程序框圖 資料交接、現(xiàn)場交接樁 位 復(fù) 測施 工 放 樣承包人自檢 承包人填報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單駐地辦測量工程師抽檢 駐地工程師簽認(rèn)施工放樣報(bào)驗(yàn)單承包人開工申請承包人復(fù)測核實(shí)駐地測量工程師抽檢 合格 不合格 不合格 不合格 3.自采材料監(jiān)理程序框圖原材料或生產(chǎn)廠選擇施工單位抽樣試驗(yàn)施工單位提供原材料

34、樣品及試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理審核材料進(jìn)場、堆放保管施工單位按批量、頻率抽檢監(jiān)理抽檢貯存待用運(yùn)出場外使用時(shí)施工單位隨機(jī)抽檢必要時(shí)監(jiān)理抽檢用于施工資料正確存檔資料正確存檔 不合格 不 合格合 合格 合格 不合格不合格合格 合格 4.外購材料監(jiān)理程序框圖施工單位提供產(chǎn)品合格證及試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理審核購買驗(yàn)收進(jìn)場施工單位按頻率抽檢必要時(shí)監(jiān)理抽檢分類貯存保管使用退貨施工單位使用前復(fù)核性抽檢必要時(shí)監(jiān)理抽檢用于施工運(yùn)出場外資料正確存檔資料正確存檔 否認(rèn)可 合格不合格合格 不合格5.外委試驗(yàn)監(jiān)理程序框圖施工單位提供外委試驗(yàn)室資質(zhì)監(jiān) 理 審 核施工單位按頻率抽檢監(jiān) 理 抽 檢用于施工運(yùn)出場外資料正確存檔資料正確存檔 否 認(rèn)可

35、合格 不合格6.見證試驗(yàn)監(jiān)理程序框圖施工單位選定有資質(zhì)試驗(yàn)室監(jiān) 理 審 核施工單位按頻率抽檢見證人取樣資料正確存檔施工單位返工 否 認(rèn)可合格不合格7.施工階段費(fèi)用控制工作流程 費(fèi)用控制準(zhǔn)備工作 監(jiān)理計(jì)量支付體系工程量清單核算工程細(xì)目劃分工程量清單分解組織地面線測量頒發(fā)計(jì)量支付許可證分項(xiàng)完工結(jié)算 周計(jì)量 月度匯總 中期支付 交工結(jié)帳8.分項(xiàng)工程開工報(bào)告審批監(jiān)理程序框圖施工放樣監(jiān)理核查施工放樣資料二份原材料試驗(yàn)資料及材料準(zhǔn)備監(jiān)理核查或抽檢原材料試驗(yàn)及材料準(zhǔn)備資料二份施工場地布設(shè)情況（含草圖）監(jiān)理核查施工場地布設(shè)情況資料二份（含草圖）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料監(jiān)理審核或抽驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料二份人員、機(jī)具準(zhǔn)備情況監(jiān)理核

36、查人員、機(jī)具準(zhǔn)備情況資料二份技術(shù)交底及質(zhì)量指標(biāo)資料（含施工程序及方案）監(jiān)理審核技術(shù)交底及指標(biāo)（含施工程序及方案）資料二份填寫工程開工申請批復(fù)單監(jiān)理審核工程分項(xiàng)開工申請批復(fù)單及附的資料整理成冊開 工監(jiān)理一份施工單位一份 施工程序 監(jiān)理程序 原始資料歸檔程序 不認(rèn)可認(rèn)可不認(rèn)可認(rèn)可不認(rèn)可認(rèn)可不認(rèn)可認(rèn)可不認(rèn)可認(rèn)可不認(rèn)可認(rèn)可不認(rèn)可 認(rèn)可 資料 整理監(jiān)理同意開工9.工序驗(yàn)收程序框圖工序完工承包商自檢補(bǔ)救措施是否合格 不合格 合格填寫報(bào)驗(yàn)單并附資料報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收 監(jiān)理工程師驗(yàn)收是否合格 不合格 合格簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單下一道工序10.分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖開工準(zhǔn)備承包人填報(bào)分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)駐地工程師批準(zhǔn) 承包人

37、實(shí)施每道工序承包人自檢 承包人填報(bào)工序報(bào)驗(yàn)單經(jīng)駐地辦專業(yè)工程師檢驗(yàn)合格否完成至分項(xiàng)工程承包人填報(bào)工程交工證書經(jīng)駐地工程師簽批旁站監(jiān)理抽樣檢測計(jì)量支付進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目不批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 不 合合格 格 不合格合格填11.填前碾壓監(jiān)理程序框圖施工程序 監(jiān)理程序 原始資料歸檔程序鏟除植物、雜草、樹根、清除表層有機(jī)土、淤泥、垃圾土等監(jiān)理檢驗(yàn)請 驗(yàn)不認(rèn)可施工原始資料一份監(jiān)理巡視整平原地面（推土機(jī)、平地機(jī)）隨時(shí)糾正填前碾壓（50t振級振碾及18t以上平碾），含灑水、測含水量監(jiān)理巡視隨時(shí)糾正壓實(shí)度自檢 要求重新碾壓不合填報(bào)工序報(bào)驗(yàn)單附檢驗(yàn)表1及高程、寬度壓實(shí)度等檢驗(yàn)記錄格工序報(bào)驗(yàn)單二份施工單位自檢資料一份監(jiān)理抽檢資料一份監(jiān)理抽檢 報(bào)監(jiān)理 合 格進(jìn)入下道工序施工單位資料一份請驗(yàn)單、施工原始記錄、自檢資料監(jiān)理資料一份請驗(yàn)單、抽檢資料同意進(jìn)入下 道工序施工12.路基工程監(jiān)理工作流程框圖·檢查承