網(wǎng)站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板目錄

1、doc格式，方便您的復(fù)制修改刪減網(wǎng)站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板目錄 網(wǎng)站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板目錄 報(bào)告目錄 第一部分 摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括） （文字在2-3頁(yè)以內(nèi)） 一. 項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式) 二. 市場(chǎng)目標(biāo)概述 三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介 四. 利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析 五. 投資和預(yù)算 六. 融資方案（資金籌措及投資方式） 七. 財(cái)務(wù)分析（預(yù)算及投資報(bào)酬） 第二部分 綜述 第一章 項(xiàng)目背景 一 項(xiàng)目的提出原因 二 項(xiàng)目環(huán)境背景 三 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面） 四 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性 五 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析 第二章 項(xiàng)目介紹 一 網(wǎng)站建設(shè)宗旨 二 定位與總體目標(biāo) 三 網(wǎng)站規(guī)劃

2、與建設(shè)進(jìn)度 四 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì) 五 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊 六 主要欄目介紹 七 商業(yè)模式 八 技術(shù)功能 九 信息/資源來(lái)源 十 項(xiàng)目運(yùn)作方式 十一 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等） 十二 無(wú)形資產(chǎn) 十三 策略聯(lián)盟 十四 網(wǎng)站版權(quán) 十五 收益來(lái)源概述 十六 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命 第三章. 市場(chǎng)分析 一 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng) 二 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位 三 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 四 傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況（網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ)） 五 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)（消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等 六 市場(chǎng)成長(zhǎng)（網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng)） 七 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（

3、對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等） 八 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 九 行業(yè)政策 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 一 有無(wú)行業(yè)壟斷 二 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 三 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 第五章 商業(yè)實(shí)施方案 一 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹 二 營(yíng)銷策劃 三 市場(chǎng)推廣 四 銷售方式與環(huán)節(jié) 五 作業(yè)流程 六 采購(gòu)、銷售政策的制定 七 價(jià)格方案 八 服務(wù)、投訴與退貨 九 促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算） 1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估 3. 會(huì)員制等 十. 獲利分析 十一. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。 十二. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3

4、-5年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù) 第六章 技術(shù)可行性分析 一. 平臺(tái)開(kāi)發(fā) 二. 數(shù)據(jù)庫(kù) 三. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 四. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì) 五. 安全技術(shù) 六. 內(nèi)容設(shè)計(jì) 七. 技術(shù)人員 八. 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 第七章 項(xiàng)目實(shí)施 1 項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)） 2 網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo) 3 營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo) 4 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排 5 項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估 第八章 投資說(shuō)明 一 資金需求說(shuō)明（用量/期限） 二 資金使用計(jì)劃（即用途）及分期 三 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類 四 主要流動(dòng)資金構(gòu)成 五 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)

5、應(yīng)價(jià)格等） 六 資本結(jié)構(gòu) 七 股權(quán)結(jié)構(gòu) 八 股權(quán)成本 九 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十 報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算） 十一 雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)） 第九章 投資報(bào)酬與退出 一 股票上市 二 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三 股權(quán)回購(gòu) 四 股利 第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避 一 政策風(fēng)險(xiǎn) 二 資源風(fēng)險(xiǎn) 三 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 四 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 五 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn) 六 成本控制風(fēng)險(xiǎn) 七 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 八 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損） 九 管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴） 十 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第十一章 管理 一 公司組織結(jié)構(gòu) 二 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 三 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制 四 人事計(jì)劃（配備/招聘/

6、培訓(xùn)/考核） 五 薪資、福利方案 六 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十二章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 一. 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng) 1訪問(wèn)人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè) 2會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 3行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè) 二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù) 第十三章 財(cái)務(wù)可行性分析 一 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1. 收入明細(xì)表 2. 成本費(fèi)用明細(xì)表 3. 薪金水平明細(xì)表 4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表 5. 資產(chǎn)負(fù)債表 6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表 7. 現(xiàn)金流量表 三. 財(cái)務(wù)分析指標(biāo) 反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo) a. 投資回收期（pt） b. 投資利潤(rùn)率 c. 投資利稅率 d. 不確定性分析 第三部分 附錄 一 附件 1. 主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)

7、歷 2. 專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明 3. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書、出版物、包裝說(shuō)明等） 二 附表 1. 市場(chǎng)受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表 2. 互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表 3. 主要設(shè)備清單 4. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查表 5. 預(yù)估分析表 6. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表 網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書實(shí)例 可行性： 3. 服務(wù)咨詢方面：24小時(shí)開(kāi)通的咨詢電話、每天的上網(wǎng)時(shí)間平均在10小時(shí)左右的我，可以及時(shí)的解決網(wǎng)站可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題及解答回復(fù)客戶的問(wèn)題；市場(chǎng)潛力： 1.陶瓷企業(yè)：目前國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)有20多萬(wàn)家，以瓷都景德鎮(zhèn)為例：有68.4%的陶瓷企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站，有82.6%的陶瓷企業(yè)有在網(wǎng)上做生意的需求； 2.陶

8、瓷藝術(shù)家：我國(guó)在進(jìn)行陶瓷藝術(shù)創(chuàng)作的工作人員有120多萬(wàn)，其中青年陶瓷創(chuàng)作家有80多萬(wàn)，以瓷都景德鎮(zhèn)為例，有78.4%的人有在網(wǎng)上展示自己作品的需求； 3.陶瓷愛(ài)好者：擁有和鑒賞一件陶藝作品，是陶瓷愛(ài)好者的精神需求和精神享受，是許多人的夢(mèng)想，他們都是我們的潛在客戶；（注：以上數(shù)據(jù)部分通過(guò)在景德鎮(zhèn)地區(qū)調(diào)查得出） 商業(yè)計(jì)劃： 服務(wù)項(xiàng)目： 1. 企業(yè)b2b電子商務(wù) 2. 陶瓷創(chuàng)作家上網(wǎng) 3. 陶瓷商城 4. 網(wǎng)絡(luò)廣告 創(chuàng)業(yè)步驟： 1 服務(wù)器升級(jí)； 2 網(wǎng)站程序完善，并制作b2b陶瓷商務(wù)欄目程序、b2c網(wǎng)上商城； 3 宣傳推廣網(wǎng)站，詳見(jiàn)網(wǎng)站策劃-宣傳推廣 4 開(kāi)展陶瓷企業(yè)上網(wǎng)、陶瓷創(chuàng)作家上網(wǎng)服務(wù) 5 重

9、點(diǎn)推廣網(wǎng)站廣告服務(wù) 贏利模式： 1. 為企業(yè)提供b2b電子商務(wù)服務(wù)，（參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式）收費(fèi)分為600rmb/年誠(chéng)信會(huì)員、1000rmb/年金牌會(huì)員、1800rmb/年鉆石會(huì)員；（贏利比例為全站的36%） 2. 為陶瓷創(chuàng)作家提供上網(wǎng)服務(wù)，展示他們創(chuàng)作的作品，為他們提供銷售陶瓷的機(jī)會(huì)，收費(fèi)為300rmb/位，如果介紹的銷售成功按成交額的30%收取；（贏利比例為全站的42%） 3. 為陶瓷企業(yè)、陶瓷創(chuàng)作者、陶瓷產(chǎn)品、需要宣傳的網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)，價(jià)格視我站流量和影響力而定；（贏利比例為全站的12%） 4. 建立網(wǎng)上陶瓷銷售商城，為陶瓷愛(ài)好者和企業(yè)提供陶瓷產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格視具體產(chǎn)品而定；（贏

10、利比例為全站的10%） 資金規(guī)劃： 1. 資金投入：先期投入不少于20萬(wàn)rmb，其中自備資金3萬(wàn)，銀行貸款5萬(wàn)，風(fēng)險(xiǎn)資金20萬(wàn)； 2. 5萬(wàn)用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級(jí)、； 3. 3萬(wàn)用于網(wǎng)站陶瓷商城開(kāi)展； 4. 5萬(wàn)用于網(wǎng)站宣傳； 5. 5萬(wàn)用于網(wǎng)站日常開(kāi)支； 6. 2萬(wàn)為日常流動(dòng)資金； 階段目標(biāo)： 第一階段（xxxx年）：借助景德鎮(zhèn)千年慶典的機(jī)會(huì)說(shuō)服景德鎮(zhèn)xxxx年）：成立陶瓷生產(chǎn)銷售子公司，壟斷江西地區(qū)網(wǎng)上陶瓷市場(chǎng)；打入國(guó)內(nèi)陶瓷商務(wù)市場(chǎng)，在佛山、唐山、淄博、德化、潮州等國(guó)內(nèi)知名陶瓷生產(chǎn)基地開(kāi)展網(wǎng)站服務(wù)項(xiàng)目；網(wǎng)站全面實(shí)現(xiàn)贏利，預(yù)計(jì)年收入為xxxx年）網(wǎng)上商場(chǎng)推出奧運(yùn)陶瓷系列產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)

11、知名陶瓷生產(chǎn)城市開(kāi)分公司，網(wǎng)站全面進(jìn)入國(guó)內(nèi)陶瓷商務(wù)市場(chǎng)；并在國(guó)際開(kāi)展陶瓷商業(yè)服務(wù)； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： 金瓷商城.、中國(guó)陶瓷網(wǎng)、中國(guó)陶瓷企業(yè)網(wǎng)、21世紀(jì)陶瓷網(wǎng)、陶瓷信息資源網(wǎng)、陶瓷世界、瓷貿(mào)網(wǎng)、景德鎮(zhèn)陶瓷商務(wù)信息網(wǎng)、中藝網(wǎng) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估： 在中國(guó)做電子商務(wù)還不是很成熟的這個(gè)時(shí)候，做陶瓷電子商務(wù)有一定的難度和風(fēng)險(xiǎn)性，我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的話，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有比較成功的典范（像阿里巴巴、易趣）我相信我們做陶瓷商務(wù)一會(huì)做的和阿里巴巴甚至比它做的更好，成功率在85%，由于景德鎮(zhèn)市場(chǎng)也有不少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做陶瓷企業(yè)b2b服務(wù)的成功率在76%，陶瓷創(chuàng)作家的成功率在90%。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件

12、下，無(wú)論是做項(xiàng)目、還是半企業(yè)都會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)性，但是我想在我們的奮勇拼搏、積極努力和不段創(chuàng)新下一定會(huì)成功的！ 網(wǎng)站策劃： 欄目設(shè)置： 1. 陶瓷資訊：陶瓷新聞、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)政策、海外行情 2. 陶瓷欣賞：青花瓷、粉彩瓷、色釉瓷、瓷雕、雕塑瓷、玲瓏瓷、仿古瓷、現(xiàn)代瓷、日用瓷、其他 3. 陶瓷歷史：新石器時(shí)期、商周時(shí)期、春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期、秦漢時(shí)期、魏晉南北時(shí)期、隋唐五代時(shí)期、宋代、遼金時(shí)期、元代、明代、清代、民國(guó)時(shí)期、文革時(shí)期 4. 陶瓷文化：陶瓷名城、陶瓷常識(shí)、陶瓷典故、陶瓷研究、歷史名窯、收藏鑒定 5. 陶瓷制作：制作工藝、制作流程、制作技巧、制作材料、制作實(shí)例 6. 陶瓷名人：歷史名人、陶瓷工藝

13、美術(shù)教授、國(guó)家陶瓷工藝美術(shù)大師、省陶瓷工藝美術(shù)大師、陶瓷藝術(shù)家、陶瓷新秀 7. 陶瓷商務(wù)：供求信息、網(wǎng)上商城、 8. 陶瓷企業(yè)：陶瓷企業(yè)上網(wǎng) 9. 陶瓷論壇：陶瓷交流場(chǎng)所 宣傳推廣： 口號(hào)：“了解china ，從這里開(kāi)始”“弘揚(yáng)陶瓷文化，展示陶瓷精品”， 免費(fèi)部分： 1. 郵件推廣：通過(guò)郵件推廣，以我們特有的50萬(wàn)陶瓷企業(yè)和陶瓷愛(ài)好者郵件地址發(fā)送陶瓷信息以及相關(guān)陶瓷知識(shí)，利用聞名天下的瓷器吸引大家來(lái)訪問(wèn)我們的網(wǎng)站。進(jìn)而達(dá)到提高網(wǎng)站流覽量和增加我們的客戶； 2. 論壇宣傳：bbs由于它獨(dú)特的形式和強(qiáng)大的功能，受到廣大網(wǎng)友的歡迎，并成為全世界計(jì)算機(jī)用戶交流信息的園地。通過(guò)在網(wǎng)上各大論壇（bbs）、

14、新聞組進(jìn)行宣傳，給大家介紹陶瓷方面的信息，發(fā)布國(guó)內(nèi)外的最新陶瓷資訊，在上面發(fā)表一些陶瓷精品圖片，并放些具有特色的精品陶瓷，來(lái)吸引大家對(duì)我們網(wǎng)站的興趣，并達(dá)到提高流量目的。進(jìn)而宣傳我們的服務(wù)； 3. 網(wǎng)站合作：繼續(xù)和國(guó)內(nèi)外大型陶瓷藝術(shù)相關(guān)網(wǎng)站建立合作關(guān)系，到廣告推廣網(wǎng)站登記做顯示交換鏈接，已達(dá)到宣傳我們網(wǎng)站目的，已便我們更好的進(jìn)行宣傳工作，增加網(wǎng)站人氣。吸引人們來(lái)瀏覽，進(jìn)而達(dá)到增加網(wǎng)站的知名度； 4. 聊天推廣：利用我們現(xiàn)在最流行的聊天軟件（像oicq）群發(fā)網(wǎng)站的信息，并發(fā)動(dòng)網(wǎng)友宣傳推廣我們的網(wǎng)站和我們的服務(wù)，就這樣一傳十、十傳百、讓更多的人了解陶瓷和我們的服務(wù)，引導(dǎo)人們產(chǎn)生對(duì)瓷器的制作過(guò)程、陶

15、瓷文化、陶瓷歷史等的興趣，進(jìn)而購(gòu)買瓷器。 收費(fèi)部分： 1. 網(wǎng)絡(luò)廣告：通過(guò)在瀏覽量高的藝術(shù)、電子商務(wù)網(wǎng)站，做網(wǎng)絡(luò)廣告,宣傳我們的網(wǎng)站，以及在那介紹我們的陶瓷信息和我們的服務(wù)，通過(guò)廣告進(jìn)入我們的網(wǎng)站，在網(wǎng)上介紹陶瓷信息，讓人們?cè)诰W(wǎng)上通過(guò)陶瓷在線網(wǎng)站就可以看到精美的瓷器，了解到陶瓷信息，達(dá)到提高網(wǎng)站的瀏覽量，吸引人們來(lái)我們這購(gòu)買陶瓷的。 2. 搜索引擎：cnnic調(diào)查顯示，搜索引擎是網(wǎng)民最常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，而80%的網(wǎng)民習(xí)慣通過(guò)搜索引擎以輸入“關(guān)鍵詞”搜索的方式查詢感興趣的信息。對(duì)于我們網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，登錄搜索引擎無(wú)疑是網(wǎng)站宣傳推廣最經(jīng)濟(jì)、最有效的途徑，也是最常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法之一，通過(guò)在新浪、搜狐、雅虎

16、、百度、google、網(wǎng)易、中華、lycos等國(guó)內(nèi)外搜索引擎中可以找到我們的網(wǎng)站，利用我們的信息資源，把已經(jīng)有購(gòu)買陶瓷打算的人群吸引到我們網(wǎng)站，觀看相關(guān)的陶瓷，了解陶瓷信息，購(gòu)買滿意的瓷器； 4. 注冊(cè)推廣：商務(wù)網(wǎng)站注冊(cè)推廣將是一個(gè)很不錯(cuò)的推廣方法，我們可為網(wǎng)站注冊(cè)到上千家國(guó)內(nèi)國(guó)際大型商務(wù)網(wǎng)站，實(shí)時(shí)向企業(yè)潛在客戶展示自己的網(wǎng)站； 其他 1、 網(wǎng)下的宣傳廣告要注意推廣網(wǎng)站，企業(yè)材料紙、名片、產(chǎn)品說(shuō)明書、包裝紙（箱）等都要印上網(wǎng)站域名； 模板2 第一章：摘要. 1 第二章：市場(chǎng)分析. 2 一、市場(chǎng)介紹. 2 二、目標(biāo)市場(chǎng). 2 三、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則. 3 第三章，競(jìng)爭(zhēng)性分析. 3 一、競(jìng)爭(zhēng)者. 3

17、二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘. 4 1競(jìng)爭(zhēng)策略. 4 第四章；產(chǎn)品與服務(wù). 4 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃. 4 二、研究與開(kāi)發(fā). 5 三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃. 5 四、實(shí)施階段. 5 五、服務(wù)與支持. 6 第五章 市場(chǎng)與銷售. 6 一、市場(chǎng)計(jì)劃. 6 二、銷售策略. 6 三、銷售渠道與伙伴. 6 四、定價(jià)策略. 7 五、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)；. 7 1、廣告宣傳. 7 2、互聯(lián)網(wǎng)促銷. 8 3、刊物、文章報(bào)導(dǎo). 8 4、直接郵寄. 8 6、其它營(yíng)銷因素. 8 六、社會(huì)認(rèn)證. 9 第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃. 9 一、資金需求與使用計(jì)劃. 9 第七章 風(fēng)險(xiǎn)控制. 9 一、風(fēng)險(xiǎn). 1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。. 9 2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn). 9 3、經(jīng)營(yíng)風(fēng)

18、險(xiǎn). 10 4、盈利模式風(fēng)險(xiǎn). 10 二、對(duì)策. 10 1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策. 10 2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策. 11 3、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策. 11 4、盈利模式風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策. 11 第八章 附錄. 12 一、市場(chǎng)背景：. 12 二、行業(yè)關(guān)系. 12 第一章：摘要 有需求才有供給，我們發(fā)現(xiàn)在城市里現(xiàn)在存在著一個(gè)所謂的小資階層，這些人包括城市的白領(lǐng)，個(gè)體私營(yíng)業(yè)主，自由職業(yè)者，政府雇員、大學(xué)教師以及其他游離在所謂上層社會(huì)的人等等，他們物質(zhì)上從來(lái)就不缺乏，缺乏的只是精神生活，或者愛(ài)情，或者友情，總之是很缺乏。所以才會(huì)帶來(lái)寵物及寵物醫(yī)院的時(shí)興，才會(huì)帶來(lái)沙龍酒吧娛樂(lè)業(yè)的繁榮。而且，這種情況不會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展而慢慢消退，而是會(huì)作為全社會(huì)富裕的標(biāo)志得到更加長(zhǎng)足的發(fā)展。 這里我們發(fā)現(xiàn)了需求，就是去滿足這些人的精神生活。只不過(guò)滿足人的精神生活有很多的方式，這里我們沒(méi)有考慮到傳統(tǒng)的方式，而是要把它做到網(wǎng)上去，簡(jiǎn)單的說(shuō)這是因?yàn)椋度氲?，成本收回期短，并且在?xiàng)目上具有既可作長(zhǎng)期項(xiàng)目又可轉(zhuǎn)到短期項(xiàng)目的靈活性，又便于操作。 我們把我們的項(xiàng)目規(guī)劃為，