液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)1

1、礦業(yè)工程學(xué)院工業(yè)工程系設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)說明書液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)姓 名： 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： 開始時(shí)間： 2010.06.27 結(jié)束時(shí)間： 2010.07.02 成 績(jī)： 設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)任務(wù)書姓名： 學(xué)號(hào)： 年（班）級(jí)： 工業(yè)工程2008級(jí)2班 地點(diǎn)： 圖書館 課程設(shè)計(jì)題目： 液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì) 課程設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求：液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求如下：1、液壓轉(zhuǎn)向器廠物流分析。2、液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位相互關(guān)系分析。3、作業(yè)單位位置相關(guān)圖，相當(dāng)于a3圖樣的坐標(biāo)紙1張。4、作業(yè)單位面積相關(guān)圖，相當(dāng)于a3圖樣的坐標(biāo)紙1張。5、液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置圖三套路

2、，a3圖樣三張。6、評(píng)價(jià)擇優(yōu)，選出最佳總平面布置圖。7、編寫設(shè)計(jì)說明書，工作量不少于12000字。設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)評(píng)語評(píng)語：成績(jī)： 指導(dǎo)教師： 日 期： 年 月 日 32目 錄一概述2二基本要素分析22.1液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及參數(shù)22.2作業(yè)單位劃分52.3液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)工藝過程5三物流分析113.1產(chǎn)品工藝過程分析113.1.1分析給定的工藝過程表113.1.2 各個(gè)自制零部件工藝過程圖123.1.3加工工藝總裝圖143.2物流強(qiáng)度分析143.2.1作業(yè)單位之間的物流強(qiáng)度143.2.2作業(yè)單位物流強(qiáng)度分析153.2.3作業(yè)單位物流相關(guān)表16四作業(yè)單位非物流相關(guān)分析174.1確定非物流因

3、素174.2作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)174.3確定非物流作業(yè)單位相互關(guān)系表18五作業(yè)單位綜合相關(guān)分析185. 1加權(quán)值選取195.2綜合關(guān)系計(jì)算195.3劃分關(guān)系等級(jí)215.4建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖21六作業(yè)單位位置相關(guān)分析226 .1作業(yè)單位綜合接進(jìn)程度計(jì)算226.2繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖23七作業(yè)單位面積相關(guān)分析25八工廠總平面布置可行方案26九評(píng)價(jià)方案并擇優(yōu)299.1計(jì)算權(quán)重299.2評(píng)選方案30十總結(jié)30十一參考文31一概述當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有一叉車修理廠，占地面積為16000m2，廠區(qū)南北長為200m，東西寬為80m，所處地理位置如圖1所示。該廠職工人數(shù)300人，計(jì)劃改建成年產(chǎn)量6000套液壓轉(zhuǎn)

4、向器的生產(chǎn)廠，需要完成工廠總平面布置設(shè)計(jì)。圖1 待建液壓轉(zhuǎn)向器廠廠區(qū)圖二基本要素分析2.1液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及參數(shù)液壓轉(zhuǎn)向器的基本結(jié)構(gòu)如圖2所示，有22個(gè)零、組件構(gòu)成，每個(gè)零、組件的名稱、材料、單間重量及年需求量均列于表1中。圖2 液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)表1 零件明細(xì)表工廠名稱：液壓轉(zhuǎn)向器廠產(chǎn)品名稱液壓轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品代號(hào)計(jì)劃年產(chǎn)量序號(hào)零件名稱零件代號(hào)自制外購材料總計(jì)劃需求量零件圖號(hào)形狀尺寸單件重量（kg）說明1連接塊組件2060000.092前蓋ht25060000.903x型密封圈橡膠62000.044擋環(huán)2060000.035滑環(huán)2060000.036彈簧片65mn420000.017拔銷65mn6200

5、0.028聯(lián)動(dòng)軸4560000.279閥體ht25060007.0010閥芯4560000.611閥套2060000.5612隔盤2060000.3213限位柱4560000.0114定子40cr60001.2015轉(zhuǎn)子4560000.6016后蓋2060000.8017螺栓45360000.0218o型密封圈橡膠210000.0119限位螺栓4560000.0220油堵塑料280000.0121標(biāo)牌鋁60000.0122護(hù)蓋塑料66000.01編制（日期）審核（日期）2.2作業(yè)單位劃分根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn)，液壓轉(zhuǎn)向器廠設(shè)立如表2所示11個(gè)作業(yè)單位，分別承擔(dān)原材料存儲(chǔ)、備料、熱處理、加

6、工與裝配、產(chǎn)品性能試驗(yàn)、生產(chǎn)管理與服務(wù)等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。表2 作業(yè)單位建筑物匯總表序號(hào)作業(yè)單位名稱用途建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)型式備注1原材料庫儲(chǔ)存鋼材、鑄錠20×30露天2鑄造車間鑄造12×243熱處理車間熱處理12×124機(jī)加工車間牢、銑、鉆削18×365精密車間精鏜、磨削12×366標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫儲(chǔ)存外購件、半成品12×247組裝車間組裝轉(zhuǎn)向器12×368性能試驗(yàn)室轉(zhuǎn)向器性能檢驗(yàn)12×129成品庫成品儲(chǔ)存12×1210辦公、服務(wù)樓辦公室、食堂等80×6011設(shè)備維修車間機(jī)床維修12×

7、242.3液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)工藝過程由于液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，因此其生產(chǎn)工藝過程也很簡(jiǎn)單，總的工藝過程可分為零、組件制作與外購，半成品暫存，組裝，性能試驗(yàn)與成品存儲(chǔ)等階段。（1）零、組件制作與外購液壓轉(zhuǎn)向器上的標(biāo)準(zhǔn)件、異形件如塑料護(hù)蓋、鋁制標(biāo)牌等都是采用外購、外協(xié)的方法獲得，入廠后由半成品庫保存。其它零件由本廠自制，其工藝過程分別見表3至表15。表中各工序加工前工件重量為：該工序加工后工件重量/該工序材料利用率。（2）標(biāo)準(zhǔn)件、外購件與半成品暫存生產(chǎn)的零、組件經(jīng)車間內(nèi)檢驗(yàn)合格后，送入半成品庫暫存。定期訂購的標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)件均存放在半成品庫。（3）組裝所有零、組件在組裝車間集中組裝成液壓轉(zhuǎn)向器成品。（

8、4）性能試驗(yàn)所有組裝出的液壓轉(zhuǎn)向器均需進(jìn)行性能試驗(yàn)，試驗(yàn)合格的成品送入成品庫，試驗(yàn)不合格的返回組裝車間進(jìn)行修復(fù)。一次組裝合格率估計(jì)值為80%，二次組裝合格率為100%。（5）成品存儲(chǔ)所有合格液壓轉(zhuǎn)向器存放在成品庫待出廠。表3 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（kg）連接塊組件1200.096000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車、鏜、壓裝553半成品庫暫存表4 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（kg）前 蓋2ht2500.906000序號(hào)作業(yè)單

9、位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫準(zhǔn)備鑄錠2鑄造車間鑄造603機(jī)加工車間粗銑、鏜、鉆804精密車間精鏜955半成品庫暫存表5 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（kg）擋 環(huán)4200.036000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車削403半成品庫暫存表6 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（kg）滑 環(huán)5ht2500.036000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車削403半成品庫暫存表7 液壓轉(zhuǎn)向器零件

10、加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（kg）聯(lián)動(dòng)器8450.276000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車、銑403精密車間精磨994半成品庫暫存表8 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（kg）滑 環(huán)9ht2507.006000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫準(zhǔn)備鑄錠2鑄造車間鑄造603機(jī)加工車間粗銑、鏜704精密車間精鏜905半成品庫暫存表9 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（kg）閥

11、芯10450.66000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間粗車、鉆、銑703熱處理車間熱處理4精密車間精磨995半成品庫暫存表10 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（kg）閥 套11200.566000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車削803半成品庫暫存表11 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（kg）隔 盤12200.326000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間銑、鉆80

12、3半成品庫暫存表12 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（kg）限位柱13450.016000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車、鏜703熱處理車間熱處理4精密車間端磨995半成品庫暫存表13 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（kg）定 子1440cr1.206000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2熱處理車間退火3機(jī)加工車間車、鉆、插、銑504熱處理車間調(diào)質(zhì)5精密車間研磨996半成品庫暫存表14 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過

13、程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（kg）轉(zhuǎn) 子15450.606000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2熱處理車間正火3機(jī)加工車間車、銑、鉆704熱處理車間淬火5精密車間研磨996半成品庫暫存表15 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量（kg）計(jì)劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（kg）后 蓋16200.806000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車、鉆803半成品庫暫存三物流分析物流分析是機(jī)械制造廠平面布置的基礎(chǔ)，只有進(jìn)行準(zhǔn)確的物流分析后，才有可能得到合乎需要的布置方案，主要從以下步驟來進(jìn)

14、行分析。3.1產(chǎn)品工藝過程分析 3.1.1分析給定的工藝過程表 由于各個(gè)部件的年需求量是固定的，也就是說液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)呈理想狀態(tài)（零庫存生產(chǎn)），所以全年的物流量就沒有必要給出。工藝過程表計(jì)算出各個(gè)工序加工前后單件重量及廢料重量如下表16所示：表16 各個(gè)零件原料重量與成品重量對(duì)比產(chǎn)品名稱件號(hào)材料原料重量(kg)材料利用率(%)成品重量(kg)廢料(kg)連接塊組件1200.164550.090.074前蓋2ht2501.97345.60.901.074擋環(huán)4200.075400.030.045滑環(huán)5ht2500.075400.030.045聯(lián)動(dòng)器8450.68339.60.270.413閥體

15、9ht25018.51837.87.0011.518閥芯10450.86669.30.600.266閥套11200.70800.560.14隔盤12200.40800.320.08限位柱13450.014469.30.010.004定子1440cr2.42449.51.201.224轉(zhuǎn)子15450.86669.30.600.266后蓋16201.00800.800.23.1.2 各個(gè)自制零部件工藝過程圖 圖3 各零部件工藝過程圖3.1.3加工工藝總裝圖在大批量生產(chǎn)中，產(chǎn)品品種很少，用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)繪制的工藝過程圖直觀的反映出工廠生產(chǎn)的詳細(xì)情況。此時(shí)，進(jìn)行物流分析只需在工藝過程圖上注明個(gè)道工序的物流量

16、，就可以清楚的表現(xiàn)出工廠生產(chǎn)過程中的物料搬運(yùn)情況。另外，對(duì)于某些規(guī)模較小的工廠，不論產(chǎn)量如何，只要產(chǎn)品比較單一，都可以用工藝過程圖進(jìn)行物流分析。液壓轉(zhuǎn)向器廠工藝過程圖如圖4所示，該圖清楚的表示了液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)的全過程及各作業(yè)單位之間的物流情況?？紤]到產(chǎn)品所需的各類原料總質(zhì)量相同或相近,為了計(jì)算較為簡(jiǎn)便，則采用1000件的計(jì)量方式來進(jìn)行物流分析 (由于圖的尺寸關(guān)系，有部分工藝流程如廢料回收等未能標(biāo)出，故簡(jiǎn)化處理)。圖4 液壓轉(zhuǎn)向器的總工藝過程圖3.2物流強(qiáng)度分析 3.2.1作業(yè)單位之間的物流強(qiáng)度根據(jù)對(duì)工藝流程的分析得到作業(yè)單位之間的物流強(qiáng)度匯總表（表17）如下：表17 物流強(qiáng)度匯總表序號(hào)作業(yè)單位

17、對(duì)物流強(qiáng)度11-212294621-31974031-42386442-47377053-43434563-51460574-55398884-61098095-663480106-776799117-892159128-976799根據(jù)工藝過程圖4，利用表17來統(tǒng)計(jì)存在于物料搬運(yùn)的各作業(yè)單位之間的物流總量，然后將表17中各作業(yè)單位對(duì)按物流強(qiáng)度大小排序繪制成表18所示物流強(qiáng)度分析表進(jìn)行物流分析，劃分物流強(qiáng)度等級(jí)。表17、表20中未出現(xiàn)的作業(yè)單位對(duì)不存在固定的物流，因此物流強(qiáng)度等級(jí)為u級(jí)。3.2.2作業(yè)單位物流強(qiáng)度分析 slp中將物流強(qiáng)度分成五個(gè)等級(jí)，分別用符號(hào)a、e、i、o、u來表示，其物流強(qiáng)

18、度逐漸減小，對(duì)應(yīng)著超高物流強(qiáng)度、特稿物流強(qiáng)度、較大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)五種物流強(qiáng)度。表18 物流強(qiáng)度登記比例劃分表物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)物流路線比例（%）承擔(dān)的物流比例超高物流強(qiáng)度a1040特高物流強(qiáng)度e2030較大物流強(qiáng)度i3020一般物流強(qiáng)度o4010可忽略搬運(yùn)u由物流強(qiáng)度匯總表，可以求出物流強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)圖，并根據(jù)物流強(qiáng)度等級(jí)劃分原則，可形成物流強(qiáng)度分析表如表20所示。表20 物流強(qiáng)度分析表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)（路線）物流強(qiáng)度（單位：10000t） 2 4 6 8 10 12物流強(qiáng)度等級(jí)11-2a27-8e36-7e48-9e52-4e65-6e74-5e83-4i91-4i101-3o11

19、3-5o124-6o3.2.3作業(yè)單位物流相關(guān)表 由上面對(duì)原始物流作定量的分析后，得到原始物流相關(guān)表（表21）：表21 各作業(yè)單位物流相關(guān)表四作業(yè)單位非物流相關(guān)分析物流分析是工廠布置的重要依據(jù)，但非物流因素也不能忽視，在工廠布置中作業(yè)單位的設(shè)置是不一樣的，作業(yè)單位之間的影響也不一樣。根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn)，液壓轉(zhuǎn)向器廠的作業(yè)單位的劃分有原材料庫、鑄造車間、熱處理車間、機(jī)加工車間、精密車間、標(biāo)準(zhǔn)件半成品庫、組裝車間、性能試驗(yàn)室、成品庫、辦公服務(wù)樓和設(shè)備維修車間。4.1確定非物流因素從物流，工作流程，作業(yè)性質(zhì)相似，使用相同設(shè)備，使用同一場(chǎng)地等一系列因素整理出影響作業(yè)單位相互關(guān)系的主要因素，并

20、給出理由編碼，如表22所示：表22 影響作業(yè)單位相互關(guān)系因素編碼關(guān)系等級(jí)的連續(xù)性1工作流程的連續(xù)性2生產(chǎn)服務(wù)3物料搬運(yùn)4管理方便5安全與污染6功能設(shè)備及輔助7振動(dòng)8人員聯(lián)系4.2作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)確定了作業(yè)單位相互關(guān)系的主要因素之后，就可以給出各作業(yè)單位間的關(guān)系密切程度等級(jí)，slp中將作業(yè)單位之間關(guān)系密切程度劃分為a、e、i、o、u五種，其含義及比例如表23所示。表23 作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)表符號(hào)含義說明比例（%）a絕對(duì)重要25e特別重要310i重要515o一般密切程度1025u不重要4580x負(fù)的密切程度不希望接近4.3確定非物流作業(yè)單位相互關(guān)系表確定各作業(yè)單位對(duì)之間影響相互關(guān)系的因素和作

21、業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)后，再根據(jù)作業(yè)單位物流相關(guān)表確定非物流作業(yè)單位相互關(guān)系表如表24所示。圖24 非物流作業(yè)單位相互關(guān)系表五作業(yè)單位綜合相關(guān)分析各作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有非物流聯(lián)系，兩作業(yè)單位之間的相互關(guān)系應(yīng)包括物流關(guān)系也包括非物流關(guān)系，因此在slp中將作業(yè)單位間的物流相互關(guān)系與非物流關(guān)系進(jìn)行合并，求出合成的相互關(guān)系綜合相互關(guān)系，然后由各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系出發(fā)進(jìn)行各作業(yè)單位的合理布置。作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖的建立步驟如下：（1）確定物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性（見課本82頁）。物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性的比值m：n不應(yīng)超過1：33：1之間，把m：n稱為加權(quán)值。（2）量化物流強(qiáng)度

22、等級(jí)和非物流強(qiáng)度等級(jí)的密切程度等級(jí)。對(duì)于圖21、圖24，一般取a=4，e=3，i=2。o=1，u=0，x=-1，得出量化以后的物流相關(guān)圖與非物流相關(guān)圖。（3）計(jì)算量化的所有作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系。兩作業(yè)ai和aj之間的綜合相互關(guān)系密切程度數(shù)量值：crij=m·mrij+n·nrij（4）綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分。crij是一個(gè)量化值，需要經(jīng)過等級(jí)劃分，才能建立出與物流相關(guān)表相似的符號(hào)化的作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖，綜合相互關(guān)系的等級(jí)劃分為a、e、i、o、u、x，各級(jí)別crij值逐漸遞減，且各級(jí)別對(duì)應(yīng)的作業(yè)單位對(duì)數(shù)應(yīng)符合一定的比例，如表25所示：表:25 綜合相互關(guān)系等級(jí)及劃分比例

23、符號(hào)關(guān)系等級(jí)作業(yè)單位對(duì)比例（%）a絕對(duì)重要13e特別重要25i重要38o一般密切程度515u不重要2085x負(fù)的密切程度010（5）建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖。 5. 1加權(quán)值選取加權(quán)值的大小反映工廠布置時(shí)考慮方面的側(cè)重點(diǎn)，對(duì)于液壓轉(zhuǎn)向器廠來說，物流影響并不明顯大于其他因素的影響，因此取加權(quán)值m:n=1:1。 5.2綜合關(guān)系計(jì)算根據(jù)作業(yè)單位對(duì)物流與非物流關(guān)系高低進(jìn)行量化及加權(quán)求和，并繪制出綜合相互表（表26）。表26 作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計(jì)算表作業(yè)單位對(duì)關(guān)系密級(jí)綜合關(guān)系物流關(guān)系 加權(quán)值1非物流關(guān)系 加權(quán)值1等級(jí)分?jǐn)?shù)等級(jí)分?jǐn)?shù)等級(jí)分?jǐn)?shù)1-2a4a4a81-3o1u0o11-4o1a4e51-5

24、u0u0u01-6u0u0u01-7u0u0u01-8u0u0u01-9u0u0u01-10u0u0u01-11u0u0u02-3u0u0u02-4e3a4a72-5u0x-1x-12-6u0u0u02-7u0x-1x-12-8u0x-1x-12-9u0u0u02-10u0x-1x-12-11u0u0u03-4i2a4e63-5o1x-1u03-6u0u0u03-7u0u0u03-8u0u0u03-9u0u0u03-10u0x-1x-13-11u0u0u04-5i2e3e54-6o1e3e44-7u0i2i24-8u0u0u04-9u0u0u04-10u0x-1x-14-11u0o1o15-6

25、i2u0i25-7u0o1o15-8u0u0u05-9u0u0u05-10u0o1o15-11u0o1o16-7e3e3e66-8u0u0u06-9u0u0u06-10u0o1o16-11u0u0u07-8a4a4a87-9u0u0u07-10u0o1o17-11u0o1o18-9e3a4a78-10u0i2i28-11u0u0u09-10u0o1o19-11u0u0u010-11u0i2i2 5.3劃分關(guān)系等級(jí)在表26中，綜合關(guān)系分值單位為-18，按表26統(tǒng)計(jì)出各分值段作業(yè)單位對(duì)的比例，參照表25劃分綜合關(guān)系等級(jí)。當(dāng)分值為78時(shí)，綜合相互關(guān)系定為a級(jí)，當(dāng)分值為46時(shí)，綜合相互關(guān)系定為e級(jí)，當(dāng)

26、分值為23時(shí)，綜合相互關(guān)系定為i級(jí)，當(dāng)分值為1時(shí)，綜合相互關(guān)系定為o級(jí)，當(dāng)分值為0時(shí)，綜合相互關(guān)系定為u級(jí)，當(dāng)分值為-1時(shí)，綜合相互關(guān)系定為x級(jí)。進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)各級(jí)作業(yè)單位對(duì)綜合相互關(guān)系比例如表27所示：表27 綜合相互關(guān)系等級(jí)的劃分總分關(guān)系等級(jí)作業(yè)單位對(duì)數(shù)百分比（%）78a4746e5923i471o9160u2749-1x611合計(jì)55100 5.4建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖將表26中綜合相互轉(zhuǎn)化為關(guān)系等級(jí)后，繪制成作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表，如表28所示：表28 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表六作業(yè)單位位置相關(guān)分析6 .1作業(yè)單位綜合接進(jìn)程度計(jì)算在slp中，工業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度出發(fā)安排他們之間的相

27、對(duì)位置，關(guān)系等級(jí)高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系等級(jí)低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。表29就是作業(yè)單位對(duì)綜合接近程度計(jì)算結(jié)果。表29 液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位綜合接近程度排序表單位代號(hào)12345678910111aoeuuuuuuu2auaxuxxuxo3oueuuuuuxu4eaeeeiuuxo5uxueiouuoo6uuueieuuou7uxuioeauoo8uxuuuuaaiu9uuuuuuuaou10uxxxoooioi11uouoououui接近程度8431879119535排序59111642381076.2繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖 在作業(yè)單位相互關(guān)系圖中，采用號(hào)碼來表示

28、作業(yè)單位，如用表30來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連線先行來表示，如表31所示。表中實(shí)線表示作業(yè)單位對(duì)位置應(yīng)彼此接近，虛線表示作業(yè)單位對(duì)位置應(yīng)彼此遠(yuǎn)離。表30 作業(yè)單位工作性質(zhì)符號(hào)作業(yè)單位區(qū)域符號(hào)顏色區(qū)別成型處理或加工區(qū)綠裝配區(qū)紅與運(yùn)輸有關(guān)的作業(yè)桔 黃儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)域桔 黃停放或暫存區(qū)域桔 黃檢驗(yàn)或測(cè)試區(qū)域藍(lán)服務(wù)與輔助作業(yè)區(qū)域藍(lán)辦公室或規(guī)劃面積棕（灰）表31 作業(yè)單位關(guān)系等級(jí)表達(dá)方式關(guān)系等級(jí)密切程度線條數(shù)顏色a絕對(duì)重要紅e特別重要桔 黃i重要綠o一般藍(lán)u不重要不著色x不希望棕xx極不希望黑液壓轉(zhuǎn)向器廠繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖的步驟：（1）從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中

29、取出a級(jí)作業(yè)單位對(duì)，有1-2、2-4、7-8、8-9，共涉及6個(gè)作業(yè)單位，按綜合接近程度分值排序?yàn)?、7、8、1、9、2。（2）將綜合接近程度分值最高的作業(yè)單位4布置在位置相關(guān)圖的中心位置。（3）處理作業(yè)單位對(duì)2-4。將作業(yè)單位2布置到圖中，且與作業(yè)單位4之間距離為一單位距離。（4）布置綜合接近程度分值次高的作業(yè)單位7的位置。由于作業(yè)單位7與圖上的作業(yè)單位4和2均為非a級(jí)關(guān)系，則應(yīng)從綜合關(guān)系表中取出4-7和2-7的關(guān)系等級(jí)，結(jié)果分別為i級(jí)和x級(jí)，即作業(yè)單位7與4的距離應(yīng)為3個(gè)單位距離長度。（5）處理與作業(yè)單位8有關(guān)的a級(jí)關(guān)系7-8，8-9。從綜合相互關(guān)系表中取出圖中已存在的作業(yè)單位2，4，7與

30、作業(yè)單位8的關(guān)系，分別為x級(jí)和u級(jí)和a級(jí)，即作業(yè)單位7與8，8與9的距離應(yīng)為1個(gè)單位距離長度。（6）下一個(gè)要處理的作業(yè)單位1與2是a級(jí)關(guān)系，1與4是e級(jí)關(guān)系，1與3是o級(jí)關(guān)系,分別畫出距離為1個(gè)作業(yè)單位，2個(gè)作業(yè)單位，4個(gè)作業(yè)單位。至此，作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中，具有a級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)之間的相對(duì)位置均已確定。然后分別處理位置相關(guān)圖中仍未出現(xiàn)的e、i、o、u級(jí)作業(yè)單位對(duì)，得到原始作業(yè)單位位置相關(guān)圖，如圖5所示。 最后重點(diǎn)調(diào)整x級(jí)作業(yè)單位對(duì)之間的相對(duì)位置，得出最終作業(yè)單位位置相關(guān)圖，如圖6所示。圖5 作業(yè)單位位置相關(guān)圖圖6 調(diào)整后作業(yè)單位相關(guān)圖七作業(yè)單位面積相關(guān)分析將各作業(yè)單位的占地面積與其建筑

31、物空間幾何形狀結(jié)合到作業(yè)單位位置相關(guān)圖上，就得到了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。有了作業(yè)單位建筑的占地面積，就可以在坐標(biāo)紙上繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。作業(yè)單位面積相關(guān)圖繪制步驟為：（1）選擇適當(dāng)?shù)谋壤?。?）將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到坐標(biāo)圖紙上，各作業(yè)單位符號(hào)之間應(yīng)留出盡可能大的空間，以便安排作業(yè)單位建筑物。（3）按綜合接近程度分值大小順序，由大到小依次把個(gè)作業(yè)單位布置到圖上。如圖7所示。圖7 作業(yè)單位面積相關(guān)圖八工廠總平面布置可行方案考慮修正因素與實(shí)際條件限制因素，修改調(diào)整面積相關(guān)圖。包括如下因素：（1）廠區(qū)占地面積大小。（2）根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，確定物流搬運(yùn)方法，如采用托盤搬用產(chǎn)品并用電瓶車來實(shí)現(xiàn)車間的運(yùn)輸

32、。（3）確定廠內(nèi)外運(yùn)輸方式，一般采用汽車。（4）根據(jù)廠區(qū)地理?xiàng)l件選擇道路形式及其技術(shù)參數(shù)，包括主、次干道路寬度、彎道半徑、交叉路口轉(zhuǎn)彎半徑等。（5）根據(jù)場(chǎng)外公路情況，設(shè)定數(shù)個(gè)廠門位置，形成多種布置方案。（6）設(shè)置廠前區(qū)位置，合理改變辦公、服務(wù)樓外形。（7）考慮風(fēng)向，特別是盛行風(fēng)向?qū)ψ鳂I(yè)單位相對(duì)位置的影響，避免煙塵、異味等空氣污染影響人身健康。（8）考慮建筑物朝向、間距、防火、防噪聲等因素。 慮到這些因素的影響與限制，形成了不同的布置方案，拋棄所有不切實(shí)際的想法后，保留3個(gè)可行方案供選擇。采用規(guī)范的圖例符號(hào)，將布置方案繪制成工廠總平面布置圖，如圖8、圖9、圖10所示。 1方案一圖8 工廠總平面布置圖一 2方案二圖9工廠總平面布置圖二 3. 方案三 圖10工廠總平面布置圖三九 評(píng)價(jià)方案并擇優(yōu)9.1計(jì)算權(quán)重列出一些重要影響