人力資源培訓(xùn)PPT課件

1、1、注冊(cè)建檔：、注冊(cè)建檔：2、食宿安排、食宿安排 3、入司培訓(xùn)、入司培訓(xùn) 4、崗前培訓(xùn)、崗前培訓(xùn) 招聘流程的管理規(guī)定：招聘流程的管理規(guī)定： 管理人員：人資招聘專員管理人員：人資招聘專員直線主管：培訓(xùn)經(jīng)理直線主管：培訓(xùn)經(jīng)理5、入職試用、入職試用 7、簽訂合同、簽訂合同6、如何轉(zhuǎn)正、如何轉(zhuǎn)正 第1頁/共20頁招聘流程招聘流程干部提拔干部提拔請(qǐng)請(qǐng)假假規(guī)規(guī)定定勞勞保用品管理保用品管理培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容：第2頁/共20頁1、注冊(cè)建檔、注冊(cè)建檔 : 年齡在25-45周歲的社會(huì)男女青壯年均可到公司人力資源部面試，交1寸照片4張，身份證、學(xué)歷、職稱等復(fù)印件件，填寫員工基本信息登記表和上崗培訓(xùn)卡，通知部門主管面

2、試，確認(rèn)是否錄用后人資文員建立好新員工檔案。第3頁/共20頁2、食宿安排：、食宿安排： 行政管理員根據(jù)招聘專員提供的新員工注冊(cè)信息可安排新員工住宿。入住前，行政管理員必須對(duì)新員工培訓(xùn)員工宿舍管理制度、員工食堂管理制度。第4頁/共20頁3、入司培訓(xùn)：、入司培訓(xùn)： 新員工注冊(cè)建檔后，人資文員通知生產(chǎn)中心安環(huán)部進(jìn)行新員工入司前重要安全事項(xiàng)培訓(xùn)。憑入司培訓(xùn)合格證和入職試用通知書通知一級(jí)部門主管領(lǐng)新員工正式入職。第5頁/共20頁4、崗前培訓(xùn)：、崗前培訓(xùn)： 在新員工入職試用期，生產(chǎn)中心安環(huán)部必須對(duì)新員工進(jìn)行員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)；生產(chǎn)車間必須對(duì)員工進(jìn)行操作技能崗前培訓(xùn)；職能部門必須進(jìn)行業(yè)務(wù)技能崗前培訓(xùn)。第6

3、頁/共20頁5、入職試用：、入職試用： 在入司培訓(xùn)后，崗前培訓(xùn)中，確定了新員工開始試用，其試用期為13個(gè)月，試用期內(nèi)人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理要進(jìn)行員工勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范、品質(zhì)素養(yǎng)、人事制度、企業(yè)前景、企業(yè)文化等方面的課程培訓(xùn)及考核。各部門主管要對(duì)其綜合能力進(jìn)行考核，對(duì)不合格的必須淘汰。第7頁/共20頁6、如何轉(zhuǎn)正、如何轉(zhuǎn)正 ： 人力資源部根據(jù)本人面試、體檢和入司教育培訓(xùn)考核及所在部門主管評(píng)價(jià)等進(jìn)行綜合分析，確定是否轉(zhuǎn)正。沒有試用通知單和轉(zhuǎn)正員工審批表私自上崗者，人力資源部概不承認(rèn)其考勤，并考核本部門主管10分/人。在私自上崗期間的健康、意外、工傷事故等情況由本部門主管自行處理。 第8頁/共20頁7、

4、簽訂合同：、簽訂合同： 生產(chǎn)一線員工憑轉(zhuǎn)正審批表簽訂勞動(dòng)合同；寫字樓新員工入職時(shí)必須簽訂勞動(dòng)合同，并注明試用期時(shí)間、試用期辭職的違約責(zé)任； 特聘人員必須簽訂特聘合同后方能上崗。勞動(dòng)合同期限：高層5年、中層3年、基層和寫字樓職員2年，其余一年。 第9頁/共20頁提拔原則提拔原則 能者上能者上 平者讓平者讓 庸者下庸者下 任人為賢、任人為賢、非任人為親非任人為親 有破有破“天花板天花板”發(fā)展空間發(fā)展空間 第10頁/共20頁思想品質(zhì)端正，做事精明能干，反映能力較快，能吃苦耐勞，思想品質(zhì)端正，做事精明能干，反映能力較快，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，年齡責(zé)任心強(qiáng)，年齡4545以下。以下。 任任A A級(jí)操作工級(jí)

5、操作工2 2年以上，在任職期間未發(fā)生過安全環(huán)保事故。年以上，在任職期間未發(fā)生過安全環(huán)保事故。完成了干部初級(jí)班培訓(xùn)學(xué)業(yè)，具有一定的管理能力，完成了干部初級(jí)班培訓(xùn)學(xué)業(yè)，具有一定的管理能力，能帶領(lǐng)一個(gè)能帶領(lǐng)一個(gè)1010人以上的班組團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全環(huán)保零事故。人以上的班組團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全環(huán)保零事故。 任副車間主任任副車間主任2 2年以上，在任副主任職期間未發(fā)生過安全環(huán)保事故。年以上，在任副主任職期間未發(fā)生過安全環(huán)保事故。完成了干部中級(jí)班培訓(xùn)學(xué)業(yè)，具有較強(qiáng)的管理能力，能帶領(lǐng)一個(gè)完成了干部中級(jí)班培訓(xùn)學(xué)業(yè)，具有較強(qiáng)的管理能力，能帶領(lǐng)一個(gè)2020人人以上的車間團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全環(huán)保

6、零事故。以上的車間團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全環(huán)保零事故。 任車間主任任車間主任3 3年以上，在任車間主任期間未發(fā)生過安全環(huán)保事故。年以上，在任車間主任期間未發(fā)生過安全環(huán)保事故。完成了干部高級(jí)班培訓(xùn)學(xué)業(yè)，具有較強(qiáng)的管理能力，能帶領(lǐng)一個(gè)完成了干部高級(jí)班培訓(xùn)學(xué)業(yè)，具有較強(qiáng)的管理能力，能帶領(lǐng)一個(gè)5050人人以上的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全環(huán)保零事故。以上的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全環(huán)保零事故。 操作工操作工副車間副車間主任主任 車間車間主任主任 生產(chǎn)生產(chǎn)廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)/ 副廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng) 第11頁/共20頁在任職期間若在任職期間若發(fā)生一起安全發(fā)生一起安全環(huán)保事故，取環(huán)保事故，取消安全環(huán)保獎(jiǎng)消安全環(huán)保獎(jiǎng)4

7、60460元，取消績(jī)?cè)?，取消?jī)效工資效工資100100元，元，并降為普工（并降為普工（1 1年后根據(jù)能力年后根據(jù)能力和態(tài)度提升情和態(tài)度提升情況可繼續(xù)參加況可繼續(xù)參加操作工選拔）操作工選拔） 在任職期間本在任職期間本班組若發(fā)生一起班組若發(fā)生一起安全環(huán)保事故，安全環(huán)保事故，取消安全環(huán)保獎(jiǎng)取消安全環(huán)保獎(jiǎng)460460元，取消績(jī)效元，取消績(jī)效工資工資100100元，取消元，取消管理獎(jiǎng)管理獎(jiǎng)200200元；若元；若第二次本班組發(fā)第二次本班組發(fā)生安全環(huán)保事故生安全環(huán)保事故，取消安全環(huán)保，取消安全環(huán)保獎(jiǎng)獎(jiǎng)460460元，并降為元，并降為操作工（操作工（2 2年后根年后根據(jù)個(gè)人能力和態(tài)據(jù)個(gè)人能力和態(tài)度提升情況可

8、參度提升情況可參加副車間主任選加副車間主任選拔）拔）在任職期間本車間若在任職期間本車間若發(fā)生一起安全環(huán)保事發(fā)生一起安全環(huán)保事故，取消安全環(huán)保獎(jiǎng)故，取消安全環(huán)保獎(jiǎng)460460元，取消績(jī)效工資元，取消績(jī)效工資100100元；若第二次本車元；若第二次本車間發(fā)生安全環(huán)保事故間發(fā)生安全環(huán)保事故，取消安全環(huán)保獎(jiǎng)，取消安全環(huán)保獎(jiǎng)460460元，取消績(jī)效工資元，取消績(jī)效工資100100元，并降工資一級(jí)元，并降工資一級(jí)300300元元/ /月（月（1 1年內(nèi)確保零年內(nèi)確保零事故可恢復(fù)原級(jí)）；事故可恢復(fù)原級(jí)）；若第三次本車間發(fā)生若第三次本車間發(fā)生安全環(huán)保事故，取消安全環(huán)保事故，取消安全環(huán)保獎(jiǎng)安全環(huán)保獎(jiǎng)460460

9、元，從元，從此降為副主任，永不此降為副主任，永不晉升。晉升。 在任職期間管轄在任職期間管轄區(qū)內(nèi)若發(fā)生一起安區(qū)內(nèi)若發(fā)生一起安全環(huán)保事故，取消全環(huán)保事故，取消績(jī)效工資績(jī)效工資600600元；若元；若第二次發(fā)生安全環(huán)第二次發(fā)生安全環(huán)保事故，取消績(jī)效保事故，取消績(jī)效工資工資600600元，并降工元，并降工資一級(jí)資一級(jí)500500元元/ /月（月（6 6個(gè)月內(nèi)確保零事故個(gè)月內(nèi)確保零事故可恢復(fù)原級(jí)）；若可恢復(fù)原級(jí)）；若第三次發(fā)生安全環(huán)第三次發(fā)生安全環(huán)保事故，取消績(jī)效保事故，取消績(jī)效工資工資600600元，從此降元，從此降為車間主任或操作為車間主任或操作工，永不晉升工，永不晉升 操作工：操作工： 副車間主任

10、：副車間主任： 車間主任：車間主任： 生產(chǎn)廠長(zhǎng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng) 年度考核年度考核第12頁/共20頁請(qǐng)假管理規(guī)定請(qǐng)假管理規(guī)定 1、各部門負(fù)責(zé)人是落實(shí)部門請(qǐng)假制度的責(zé)任人。2、車間員工請(qǐng)假兩天以內(nèi)的，由車間主任批準(zhǔn)；請(qǐng)假三至五天的，由車間主任簽署意見，報(bào)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；請(qǐng)假五天以上的，經(jīng)車間主任及分管廠長(zhǎng)簽字后，報(bào)人事行政部批準(zhǔn)。寫字樓人員請(qǐng)假兩天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假三至五天的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，由人事行政部批準(zhǔn)。3、調(diào)休應(yīng)寫明調(diào)休日期，由部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)人事行政部。4、中層請(qǐng)假達(dá)3天以上的和高層請(qǐng)假、出差必須報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。5、所有請(qǐng)假、出差一律以書面請(qǐng)假單、出差單的形式

11、報(bào)人事行政部做為考勤依據(jù)。請(qǐng)假時(shí)間以請(qǐng)假條批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。第13頁/共20頁考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、未辦理公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)假單、出差單擅自離崗的。 -5分/次2、逾期不歸崗、無故不上班、擅自調(diào)休者均視為曠工。無工資，并加扣10分/天 3、曠工達(dá)三天以上者，視為自動(dòng)離職，勞動(dòng)合同自動(dòng)解除。無上月和當(dāng)月工資4、未按程序?qū)徟戤吽阶噪x崗的。 -3分/次5、擅自越級(jí)審批的 -5分/次6、歸崗時(shí)未到人事行政部登記的（但有指紋記錄）。 -3分/次第14頁/共20頁每介紹一位新員每介紹一位新員 工，公司發(fā)給介紹工，公司發(fā)給介紹 人人100100元的介紹費(fèi)用元的介紹費(fèi)用 所介紹的新員工必須所介紹的新員工必須在車間工作

12、了在車間工作了1 1年以上年以上的方能結(jié)算介紹費(fèi)用的方能結(jié)算介紹費(fèi)用（每年年底統(tǒng)一結(jié)算（每年年底統(tǒng)一結(jié)算 ）必須由介紹人直必須由介紹人直接領(lǐng)到人事行政接領(lǐng)到人事行政部登記簽名部登記簽名 新員工介紹費(fèi)新員工介紹費(fèi) 第15頁/共20頁1 1、工齡滿一年以上的員工，由人力資源部根據(jù)員工檔案和下表規(guī)定按時(shí)發(fā)、工齡滿一年以上的員工，由人力資源部根據(jù)員工檔案和下表規(guī)定按時(shí)發(fā)放勞保用品，由行政經(jīng)理審核，人事行政總監(jiān)審批。放勞保用品，由行政經(jīng)理審核，人事行政總監(jiān)審批。2 2、新員工試用期滿、新員工試用期滿1010天后，一次發(fā)放工作服天后，一次發(fā)放工作服2 2套（當(dāng)年不再發(fā)放），套（當(dāng)年不再發(fā)放），安全帽安全帽

13、1 1個(gè)。由車間主任申請(qǐng)，行政經(jīng)理審核，人事行政總監(jiān)審批。個(gè)。由車間主任申請(qǐng)，行政經(jīng)理審核，人事行政總監(jiān)審批。3 3、新員工若在、新員工若在6 6個(gè)月內(nèi)離職，將扣除個(gè)月內(nèi)離職，將扣除2 2套工作服款（套工作服款（9090元元/ /套），由套），由車間主任造車間主任造離職工資條離職工資條，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。新老員工離職時(shí)安全帽、，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。新老員工離職時(shí)安全帽、雨衣、雨鞋等收回倉庫，由倉管員出具憑證。雨衣、雨鞋等收回倉庫，由倉管員出具憑證。4 4、行政部（王文婷）每月對(duì)倉庫勞保臺(tái)帳和實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，如有差錯(cuò)，、行政部（王文婷）每月對(duì)倉庫勞保臺(tái)帳和實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，如有差錯(cuò)，追究當(dāng)事人責(zé)任，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考評(píng)追究當(dāng)事人責(zé)任，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考評(píng)2 21010分。分。勞保用品的管理規(guī)定勞保用品的管理規(guī)定 第16頁/共20頁附表一：附表一： 勞勞 保保 用用 品品 發(fā)發(fā) 放放 規(guī)規(guī) 定定 表表帽 子洗衣粉 手套（膠/布） 工 作 服崗位 / 工種個(gè)/2年包/月雙/月套/年廠長(zhǎng)/車間主任1122操作工/副主任112 4 普工1124機(jī)修工/電工1164倉管員1112鍋爐工1144制氨水1112分析員11 2寫字樓部門人員2第17頁/共20頁附表二：附表二： 手