酒店開業(yè)營運籌備工作方案

1、酒店開業(yè)營運籌備工作方案酒店開業(yè)籌備工作是一個關(guān)聯(lián)酒店各部門和各達營運系統(tǒng)的綜合性工作，所設(shè)計的方面有 工 程、裝修到酒店每一物品的采購，從市場定位、經(jīng)營項目、人員架構(gòu)、工資體系到員工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等?？偨?jīng)理：全面負責(zé)酒店的籌備及開業(yè)后營運工作。前臺部經(jīng)理：負責(zé)酒店前臺接待、客人入注結(jié)賬等工作?？头坎拷?jīng)理：負責(zé)酒店客房管理、公共區(qū)域清潔衛(wèi)生、洗衣房的管理工作。餐飲娛樂部經(jīng)理：負責(zé)餐飲、會議、娛樂的管理工作。廚師長：負責(zé)廚房、員工食堂的管理工作 。財務(wù)部經(jīng)理：負責(zé)酒店的財務(wù)工作。保安部經(jīng)理：負責(zé)酒店消防及安全保衛(wèi)工作。設(shè)備部經(jīng)理：負責(zé)酒店的設(shè)施設(shè)備運行和管理工作。營銷部：負責(zé)市場調(diào)查，酒店價

2、格體系制定。酒店開業(yè)籌備主要分為以下幾個方面：一、人事制度的建立以及人員招聘和培訓(xùn)。1、組織機構(gòu)的設(shè)定，勞資結(jié)構(gòu)設(shè)定，各部門人員方案確定。2、員工招聘、面試、考試、錄用。3、員工集中培訓(xùn)、分部門培訓(xùn)。二、酒店營運物品選樣、招標、采購。1、確定酒店各部門營業(yè)用物品的檔次、品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，建立采購明細清單。2、根據(jù)物品采購明細，尋找供應(yīng)商，開始招標、議標、考察供應(yīng)商。3、物品的到貨、入庫、出庫，進入營業(yè)場所。4、酒店 設(shè)計、確定。各種營業(yè)用標牌的設(shè)計、宣傳品設(shè)計制作。5、各種營業(yè)用表格、菜單的設(shè)計、制作印刷。6、員工服裝的招標設(shè)計、定樣、制作。7、辦公用品、零星物品的采購。三、財務(wù)工作的建立1、

3、前臺、財務(wù)考試招標前后臺使用的'計算機系統(tǒng)。2、確定酒店的價格策略及定價原則。3、辦妥稅務(wù)登記、會計登記、統(tǒng)計登記、銀行開戶、財務(wù)各類印章刻制等開業(yè)前財務(wù)專項手續(xù)。四、酒店工作流程、管理制度建立1、建立和修訂各部門、各崗位工作流程和管理制度。1、確定(員工手冊)、(員工勞動合同)。五、設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)測試。1、開始進行水、電、氣 空調(diào)、消防等各大系統(tǒng)的調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。2、協(xié)助完成廚房和餐廳的設(shè)施設(shè)備及供貨和安裝、調(diào)試。3、完成酒店員工宿舍、員工浴室、更衣室、員工餐廳的內(nèi)裝修，并能夠使用。六、行政保障工作1、開始進行酒店開業(yè)前各種營業(yè)性、規(guī)范性的申報、報批工作。(盡可能在開業(yè)前完成)2、于當?shù)馗髀毮芄芾聿块T聯(lián)系，建立良好合作關(guān)系。協(xié)調(diào)與地方政府部門工作聯(lián)絡(luò)事務(wù)， 如：酒店周邊公建配套項目所需涉及的公安、消防、市政、環(huán)保、水電氣、電信、網(wǎng)絡(luò) 通訊、旅游、交通、衛(wèi)生、社區(qū)、商業(yè)、勞動就業(yè)、文化等部門。3、做好籌備期間的來訪和會晤接待，信函接轉(zhuǎn)、文件印發(fā)等。七、安全消防工作1、組織保安人員做好酒店內(nèi)外部的安全保衛(wèi)工作。2、完成保安人員關(guān)于消防、安保等方面的培訓(xùn)，熟練掌握各種設(shè)施、設(shè)備的使用，了解各 種突發(fā)事件的處理方法。3、對全體員工進行消防知識和消防用