工程造價咨詢質(zhì)量控制制度

1、工程造價咨詢質(zhì)量控制制度1. 為了有效實施全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量控制責任制，保證工程 造價咨詢成果的真實性、完整性、科學(xué)性，特制定本規(guī)程。2. 本質(zhì)量控制規(guī)程是指：對工程造價咨詢過程和成果的質(zhì)量實施 專業(yè)咨詢員自校、工程負責人復(fù)核、技術(shù)負責人審核的三級質(zhì)量控制 程序。3. 專業(yè)咨詢員自校、工程負責人復(fù)核、技術(shù)負責人審核，在?工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單?審核意見欄簽署審核意見、簽名并蓋執(zhí) 業(yè)專用章。4. 專業(yè)咨詢員自校4.1專業(yè)咨詢員是指承當咨詢工程編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)咨 詢員完成咨詢工程的編審或評估后，應(yīng)對本人提交的初步成果進行自 校，并對初步成果的質(zhì)量負責。4.2自校的主要內(nèi)容：421是

2、否完成了咨詢工程方案書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和到達規(guī) 定深度；工程咨詢采用的法規(guī)、標準、標準、定額、計算方式、價格 等依據(jù)是否真確、合理；咨詢過程中形成的記錄、會議紀要、取證等文件是否真實、 充分和有效；424對咨詢工程中出現(xiàn)的復(fù)雜事項、 重大分歧、投資風險因素以 及對咨詢結(jié)果有重大影響的問題，初步成果是否有說明分析，判斷和 結(jié)論是否真確，理由是否充足；425數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總是否 準確；426初步結(jié)果表述是否完整、一致、清晰，是否滿足使用要求。4.3專業(yè)咨詢?nèi)藛T對本人完成的初步成果自校確認無漏項和錯誤 后，填寫?工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單?，將未決事項和需要提請 上

3、一級復(fù)核人員重點復(fù)核的問題在流程單自校意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明，專業(yè)咨詢員負直接責任。4.4專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和?工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單?提交工程負責人審核。5. 工程負責人審核5.1工程負責人是指受咨詢企業(yè)的委派和授權(quán)，具有與咨詢工程 相關(guān)專業(yè)知識及水平，負責咨詢合同履行，主持工程咨詢業(yè)務(wù)的注冊 造價工程師。工程負責人承當對專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復(fù)核職 責，對整個工程的咨詢質(zhì)量負責。5.2復(fù)核的主要內(nèi)容各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部內(nèi)容，其 深度是否到達合同要求和滿足使用需要；咨詢過程是否按規(guī)定的程序進行，咨詢方法運用是否恰當， 提交的技術(shù)文件和

4、相關(guān)文件是否齊全、有效；523初步成果采用各種標準、技術(shù)經(jīng)濟標準、經(jīng)濟參數(shù)、計算分 析公式、計價依據(jù)是否真確、一致；524檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關(guān)系；5.2.5 了解有關(guān)當事人對初步結(jié)果的分歧意見及其產(chǎn)生的原因，對分歧意見進行分析、判斷和選擇；526初步成果格式是否標準，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整，表 述是否嚴謹、清晰；527對?工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單?自校意見進行復(fù)核或提 出解決方案。5.3工程負責人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準確、不完整、不可靠或錯誤 之處，應(yīng)責成和催促專業(yè)咨詢員予以修改、補充和完善。必要時工程 負責人可直接在工作底稿上進行糾正和補充，并將糾正和補充內(nèi)容通

5、 知相關(guān)專業(yè)咨詢員。5.4經(jīng)工程負責人復(fù)核確認初步成果無誤后，在?工程造價咨詢 質(zhì)量控制流程單?上簽署復(fù)核意見，將未決事項和需提請上一級審核 人員重點審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明 的，工程負責人負直接責任。5.5工程負責人將咨詢報告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和?工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單?提交技術(shù)負責人審核。6. 技術(shù)負責人審核6.1技術(shù)負責人是指根據(jù)建設(shè)部?工程造價咨詢企業(yè)管理方法? 設(shè)置的、領(lǐng)導(dǎo)咨詢企業(yè)技術(shù)工作的專職注冊造價工程師。技術(shù)負責人對本單位出具的咨詢成果的質(zhì)量承當最終審核責任。6.2審核的主要內(nèi)容：621送審文件是否經(jīng)過工程負責人詳細復(fù)核；審核工程負責人對初

6、步成果進行調(diào)整、糾正、補充是否恰當和準確；對可行性研究和投資評估咨詢工程中的投資風險因素及其潛在風險區(qū)域是否給予充分考慮并進行重點審核；檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果，對當事人分歧較大的結(jié)論意見進行 重點審核；工程負責人在 流程單中提請審核的重點問題及處理意見 是否恰當；對未決事項做出技術(shù)決策；咨詢報告書結(jié)論是否客觀、公正，表述是否嚴謹、清晰，是否滿足委托合同約定的要求；對咨詢成果報告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風險是否予以充分考慮，是 否有躲避措施。6.3技術(shù)負責人如發(fā)現(xiàn)報告書草稿及相關(guān)文件有不準確、不完整、 不可靠或錯誤之處，應(yīng)責成和催促工程負責人予以修改、補充和完善。 必要時技術(shù)負責人可直接進行修改和補充，并將修改和補充內(nèi)容通知工程負責人。6.4技術(shù)負責人完成審核后，在