施工過程中的質(zhì)量安全管理

1、施工過程中的質(zhì)量安全管理 一、項目施工過程質(zhì)量控制的重要性工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素 很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、 操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工 質(zhì)量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象 工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生 產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易 產(chǎn)生質(zhì)量問題。 如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán) 境的微小波動，機械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì) 量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn) 品

2、那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行 " 包換" 或"退款" ，因此 工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。晉安一建公司之所以能連續(xù)十二年被省、市建委授于 " 質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè) "稱號，長期把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上，就是經(jīng)常應(yīng)用一 系列培訓(xùn)、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施，對影響工程質(zhì)量 的人員、施工工藝、機械工具、材料和環(huán)境五大因素進行控制。二、培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員奠定質(zhì)量控制基礎(chǔ)工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作 人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此 要控制施工質(zhì)量，就要培

3、訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。*首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員 應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服 務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益 （ 質(zhì)量、成本、 工期相結(jié)合 ） 綜合效益觀念。*其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、 目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有 精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作 規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工 作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精 神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。三、嚴(yán)

4、格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基 礎(chǔ)國家建筑法明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè) 備，必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，要把住“四 關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前，在物資供 應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采保人員是極大的誘惑。 因此，要把好采購關(guān)。1、優(yōu)選米保人員，提咼他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那 些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采保人員。2、掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息, 選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有

5、產(chǎn) 品合格證，有社會信譽的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低 材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件 和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計 要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場材料，除按規(guī)定進行必 要的檢測外，質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。 不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證 取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。四、推行科技進步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素 質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部 技術(shù)政策中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念

6、，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術(shù)進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新 換代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進步的作 用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工 藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工 藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進 和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量?！肮芾硪彩巧a(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程 項目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施 工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項工程均要全面實施到 位管

7、理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程 的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施,明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分 析，得出結(jié)論。“經(jīng)驗”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo) 準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；“問題”貝愜作為以后質(zhì)量 管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以 及應(yīng)達(dá)到的程度和水平，在進行質(zhì)量控制時實施目標(biāo)管理可以激發(fā) 施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實現(xiàn)三個環(huán) 節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解 決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求 等，其中同類工程質(zhì)量通病是