提升你的執(zhí)行力

1、教育部特聘示范課專家、教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心專家、中國(guó)社科院研究員、中國(guó)商務(wù)策劃研究院研究員、東方講壇著名講師，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)人文學(xué)院教授、碩導(dǎo)EMBAEMBA導(dǎo)師、復(fù)旦大學(xué)客座教授，管理心理學(xué)家，環(huán)球CEOCEO高端培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)。入編世界名人錄，著有專著領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)心理學(xué)2 20 0部，主編經(jīng)濟(jì)倫理通論管理倫理通論企業(yè)倫理通論等4 48 8部，發(fā)表論文1 18 80 0余篇，為新華文摘等所刊用。在人民日?qǐng)?bào)理論版多次發(fā)表文章，作品約500500多萬(wàn)字。獲上海教育發(fā)展基金會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)教金特等獎(jiǎng)等。 在教育部、北大、清華、復(fù)旦、交大、上圖講壇、文廣講壇、東方講壇、全國(guó)銀行系統(tǒng)、財(cái)稅系統(tǒng)、全國(guó)企業(yè)

2、高端論壇、各省、市委宣傳部、黨校授課數(shù)百場(chǎng)，好評(píng)如潮。 第一節(jié)、提升干部執(zhí)行力概述 比爾，蓋茨指出：“微軟在未來(lái)的十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！?執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)，執(zhí)行力的高低，直接影響企業(yè)的發(fā)展成亡。執(zhí)行力就是指在管轄的范圍內(nèi)，充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率，執(zhí)行力高于一切。 1、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力 2、沒(méi)有執(zhí)行力，戰(zhàn)略再好也是虛設(shè) 3、沒(méi)有執(zhí)行力，機(jī)遇來(lái)了卻抓不住 4、沒(méi)有執(zhí)行力，組織力量無(wú)法發(fā)揮 5、沒(méi)有執(zhí)行力，前景再美也會(huì)失敗 1、自我領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力 自我領(lǐng)導(dǎo)的主體涉及普通

3、員工、基層主管與創(chuàng)業(yè)者，以事為中心，對(duì)于企業(yè)而言，自我領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)于企業(yè)、事業(yè)的創(chuàng)業(yè)期。主要包括： 【1】執(zhí)行力：任務(wù)指派、有效授權(quán)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 【2】專業(yè)力：專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)精神 馬云馬云9595年年70007000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，20032003年投資淘寶網(wǎng)，一年后年投資淘寶網(wǎng)，一年后追加資金追加資金3 3、5 5億，億，0505年收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)。阿里巴巴已年收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)。阿里巴巴已成為全球著名電子商務(wù)服務(wù)公司，為來(lái)自成為全球著名電子商務(wù)服務(wù)公司，為來(lái)自220220多個(gè)國(guó)家和地多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的區(qū)的600600多萬(wàn)企業(yè)與商人提供網(wǎng)上商務(wù)活動(dòng)。國(guó)際商務(wù)與貿(mào)多萬(wàn)企業(yè)與商人提供網(wǎng)上

4、商務(wù)活動(dòng)。國(guó)際商務(wù)與貿(mào)易類網(wǎng)站第一。第一電商入口：批發(fā)平臺(tái)。第二網(wǎng)購(gòu)入口：易類網(wǎng)站第一。第一電商入口：批發(fā)平臺(tái)。第二網(wǎng)購(gòu)入口：另售平臺(tái)。第三交易入口：支付平臺(tái)。淘寶網(wǎng)、支付寶、菜另售平臺(tái)。第三交易入口：支付平臺(tái)。淘寶網(wǎng)、支付寶、菜鳥開始流行。鳥開始流行。 【3】學(xué)習(xí)力：文獻(xiàn)學(xué)習(xí)、橫向溝通、善者健行 2、中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主體是中層經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、與專業(yè)人士，以人為中心。對(duì)于企業(yè)、事業(yè)單位而言，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)于企業(yè)的成長(zhǎng)期。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是午安提成員的凝聚力，體現(xiàn)個(gè)體利益與整體利益的統(tǒng)一，保障組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)率。 【1】激勵(lì)力： 利益激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)

5、、溝通激勵(lì)。 【2】創(chuàng)意力： 創(chuàng)意思維、創(chuàng)意方法、應(yīng)用創(chuàng)意。 百度：百度：“眾里尋她千百度。眾里尋她千百度?！狈奖憧旖荩ㄖ袊?guó)人網(wǎng)址難記）進(jìn)價(jià)排名方便快捷（中國(guó)人網(wǎng)址難記）進(jìn)價(jià)排名1010年前，汽車廣告排名費(fèi)年前，汽車廣告排名費(fèi)500500元，今天元，今天4848、5 5萬(wàn)元。萬(wàn)元。1.01.0廣而告之。廣而告之。2.02.0分而分而告之。告之。3.03.0點(diǎn)而告之。點(diǎn)而告之。百度創(chuàng)意：百度創(chuàng)意：搶占搜索路口，搭建排名平臺(tái)。搶占搜索路口，搭建排名平臺(tái)。 【3】洞察力： 目標(biāo)洞察、問(wèn)題洞察、人類洞察。 3、組織領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力 組織領(lǐng)導(dǎo)的主體是高層經(jīng)理、企業(yè)總裁、社會(huì)領(lǐng)袖，以“觀念”為中心、對(duì)于企業(yè)而言

6、，組織領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)于企業(yè)、事業(yè)單位的成熟期，主要包括： 【1】決策力： 決策思維、決策文化、決策技術(shù)。 【2】變革力： 變革愿景、變革情商、變革策略。 變革策略：第一圈一塊好地（壟斷產(chǎn)品資源）。第二進(jìn)行中文變革策略：第一圈一塊好地（壟斷產(chǎn)品資源）。第二進(jìn)行中文直達(dá)二維碼（搶占平臺(tái)資源）。第三建立行業(yè)門戶（投資品牌資直達(dá)二維碼（搶占平臺(tái)資源）。第三建立行業(yè)門戶（投資品牌資源）。第四推行以小搏大（拓展掌上用戶）。現(xiàn)實(shí)狀態(tài)：從看不源）。第四推行以小搏大（拓展掌上用戶）。現(xiàn)實(shí)狀態(tài)：從看不見到看不起；從看不懂到來(lái)不及。見到看不起；從看不懂到來(lái)不及。 【3】文化力： 文化心智、文化人格、文化精神、 第二節(jié) 提

7、升干部溝通執(zhí)行力 二、楚漢之爭(zhēng)的溝通執(zhí)行力二、楚漢之爭(zhēng)的溝通執(zhí)行力 劉邦劉邦 出身：市井小民 受教育程度：不讀書 愛好：酒與色特點(diǎn)：狎侮，放曠，率直，用人所長(zhǎng)，以天下分人，知錯(cuò)能改。滅秦實(shí)力：萬(wàn) 項(xiàng)羽項(xiàng)羽 出身：名將之后 受教育程度：不讀書 愛好：酒與色；習(xí)劍不精；習(xí)兵法不精 特點(diǎn)：蠻力，兇暴，剛愎自用，施小惠而不能分天下，至死不悟 滅秦實(shí)力：萬(wàn)從泗水亭長(zhǎng)到高祖明君從泗水亭長(zhǎng)到高祖明君 “夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外,吾不如子房。 鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。 連百萬(wàn)之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。 此三子者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范曾而不能用，此

8、其所以為我擒也?！?蕭何蕭何曹參曹參陳平陳平 酈生酈生叔孫通陸賈叔孫通陸賈 “馬上得天下與馬下治天下馬上得天下與馬下治天下”、臣服南越王、臣服南越王、“天下安，天下安，注意相；天下危，注意將注意相；天下危，注意將” 周勃?dú)⒅T呂周勃?dú)⒅T呂 千金之裘，非一狐之腋也；臺(tái)榭之榱非一木之枝也；三千金之裘，非一狐之腋也；臺(tái)榭之榱非一木之枝也；三代之際，非一士之智也。代之際，非一士之智也。三、干部溝通執(zhí)行力策略1、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通執(zhí)行力、洞察藝術(shù)：在領(lǐng)導(dǎo)面前學(xué)會(huì)察言觀色、洞察藝術(shù)：在領(lǐng)導(dǎo)面前學(xué)會(huì)察言觀色、裝傻藝術(shù)：學(xué)會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前、裝傻藝術(shù)：學(xué)會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前“裝傻裝傻”、平和藝術(shù)：把握與領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的分寸、平和藝術(shù)：把

9、握與領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的分寸、柔和藝術(shù)：運(yùn)用、柔和藝術(shù)：運(yùn)用“強(qiáng)大處下，柔和處上強(qiáng)大處下，柔和處上”的處世絕學(xué)的處世絕學(xué)、溝通藝術(shù)：把自己變成領(lǐng)導(dǎo)的心腹、溝通藝術(shù)：把自己變成領(lǐng)導(dǎo)的心腹、借光藝術(shù)：巧借、借光藝術(shù)：巧借“貴人貴人”成事成事、揣心藝術(shù)：認(rèn)真看清領(lǐng)導(dǎo)的意圖、揣心藝術(shù)：認(rèn)真看清領(lǐng)導(dǎo)的意圖、糊涂藝術(shù)：以假糊涂應(yīng)付真糊涂、糊涂藝術(shù)：以假糊涂應(yīng)付真糊涂、濃談藝術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)也可以成為知己、濃談藝術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)也可以成為知己抬橋藝術(shù)：巧妙恭維領(lǐng)導(dǎo)抬橋藝術(shù)：巧妙恭維領(lǐng)導(dǎo) 2、與同級(jí)的溝通執(zhí)行力、俠義藝術(shù)：俠義相交，締結(jié)友好、患難藝術(shù)：善于患難見真情、靈活藝術(shù)：重承諾更要會(huì)變通、換位藝術(shù)：與同級(jí)換位思考問(wèn)題、解誤藝術(shù)：

10、遇到誤解巧妙破解、繞彎藝術(shù)：拐彎抹角好辦事、隱忍藝術(shù)：“忍”是做人的至高境界、伸縮藝術(shù)：審時(shí)度勢(shì)，能屈能伸、自制藝術(shù)：善于控制自己的情緒破墻藝術(shù)：破除與同級(jí)溝通的“無(wú)形之墻” * 男女互動(dòng)心理贊美訓(xùn)練男女互動(dòng)心理贊美訓(xùn)練3、與部下的溝通執(zhí)行力世界強(qiáng)的著名企業(yè)認(rèn)為世界強(qiáng)的著名企業(yè)認(rèn)為“我的成功一成來(lái)源于我我的成功一成來(lái)源于我旺盛無(wú)比進(jìn)取心，九成來(lái)源于團(tuán)隊(duì)成員擋不住的參與狂熱。旺盛無(wú)比進(jìn)取心，九成來(lái)源于團(tuán)隊(duì)成員擋不住的參與狂熱。”、親賢藝術(shù)：與部下溝通的親和力、親賢藝術(shù)：與部下溝通的親和力、激將藝術(shù)：用激將法說(shuō)服部下、激將藝術(shù)：用激將法說(shuō)服部下、激勵(lì)藝術(shù)：善于激勵(lì)部下的創(chuàng)造和干勁、激勵(lì)藝術(shù)：善于激

11、勵(lì)部下的創(chuàng)造和干勁、沉默藝術(shù)：善于適時(shí)的沉默、沉默藝術(shù)：善于適時(shí)的沉默、得道藝術(shù)：讓自己的意圖為部下接納、得道藝術(shù)：讓自己的意圖為部下接納、圓熟藝術(shù)：在部下面前老成而不世故、圓熟藝術(shù)：在部下面前老成而不世故、忘卻藝術(shù)：忘卻過(guò)去合作的不愉快、忘卻藝術(shù)：忘卻過(guò)去合作的不愉快、肯定藝術(shù)：擅長(zhǎng)說(shuō)部下是對(duì)的、肯定藝術(shù)：擅長(zhǎng)說(shuō)部下是對(duì)的、通情藝術(shù)：情通才能理達(dá)、通情藝術(shù)：情通才能理達(dá)距離藝術(shù)：把握與部下最佳的心理距離藝術(shù)：把握與部下最佳的心理領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)A聽的技巧1、保持眼神接觸2、避免有干擾的動(dòng)作3、點(diǎn)頭表示贊許4、提問(wèn)，但不表示懷疑5、不打斷或隨意糾正對(duì)方的說(shuō)話6、不要講得太多 聽與說(shuō)的最佳比例為 2：1

12、謙卑謙卑咄咄逼人咄咄逼人命命 令令領(lǐng)導(dǎo)干部心理上的三種自我父母的自我代表權(quán)威， 兒童的自我代表放任， 成人的自我代表理性。 4、人際溝通黃金定律【1】與領(lǐng)導(dǎo)不爭(zhēng)鋒】與領(lǐng)導(dǎo)不爭(zhēng)鋒【2】與同級(jí)不爭(zhēng)寵】與同級(jí)不爭(zhēng)寵 【3】與下級(jí)不爭(zhēng)功】與下級(jí)不爭(zhēng)功忍能養(yǎng)福；忠您養(yǎng)祿；忍能養(yǎng)福；忠您養(yǎng)祿；樂(lè)能養(yǎng)壽；動(dòng)您養(yǎng)身；樂(lè)能養(yǎng)壽；動(dòng)您養(yǎng)身；學(xué)能養(yǎng)識(shí)學(xué)能養(yǎng)識(shí); 靜能養(yǎng)心；靜能養(yǎng)心；勤能養(yǎng)財(cái)；愛能養(yǎng)家；勤能養(yǎng)財(cái)；愛能養(yǎng)家；誠(chéng)能養(yǎng)友；善能養(yǎng)德誠(chéng)能養(yǎng)友；善能養(yǎng)德 第三節(jié) 提升干部心理執(zhí)行力一、干部需要三大平衡血為陰之體，氣為陽(yáng)之母。血為氣之母，氣為血之帥1、需要?dú)庋胶猓簹獠蛔?，易得淤積致病，氣太過(guò)易腦出血2、需要陰陽(yáng)平

13、衡:采陰補(bǔ)陽(yáng)，采陽(yáng)補(bǔ)陰均不可取，陰陽(yáng)平衡人才能健康3、需要心理平衡：壓力-化解-提升幸福指數(shù)-面對(duì)新壓力-才能成功。外壓-內(nèi)壓-生氣-生病-退出歷史舞臺(tái)-最后失敗。 二、干部心理執(zhí)行力的培養(yǎng)1 1、每天早睡早起，提前做好準(zhǔn)備工作、每天早睡早起，提前做好準(zhǔn)備工作與與身體鍛煉身體鍛煉 2 2、學(xué)、學(xué)會(huì)會(huì)讓自己輕松讓自己輕松起來(lái)起來(lái)、幽默、幽默起來(lái)、幸福起來(lái)起來(lái)、幸福起來(lái)3 3、每天想希望事憧憬成功、每天想希望事憧憬成功幸福幸福，回憶愉快事帶來(lái)，回憶愉快事帶來(lái)幸?？旄行腋？旄? 4、散步，聽音樂(lè)分散心理注意、散步，聽音樂(lè)分散心理注意，不良情緒及時(shí)分離不良情緒及時(shí)分離5 5、認(rèn)知療法：精神勝利法、認(rèn)知

14、療法：精神勝利法，經(jīng)常與同事分享成績(jī)與經(jīng)常與同事分享成績(jī)與幸福幸福6 6、豁達(dá)胸懷、豁達(dá)胸懷，任何事不可能盡善盡美任何事不可能盡善盡美，經(jīng)常要有快樂(lè)感，經(jīng)常要有快樂(lè)感 三、干部心理執(zhí)行管理一、要與自己競(jìng)爭(zhēng)，追求INGING。保持“頂峰體驗(yàn)”（幸福體驗(yàn)）二、每周做幾件自己喜歡的事三、堅(jiān)持科學(xué)用腦：童心、蟻食、龜欲、猴行毛澤東的十六字養(yǎng)生：基本吃素、飯后散步、 遇事不怒、勞逸適度 四、干部十大心理調(diào)適1、心理轉(zhuǎn)移：分散注意力2、心理傾訴：找朋友家人倒苦水3、心理釋放：把煩惱寫出來(lái)4、心理投射：認(rèn)真投入一件事中5、心理放飛：與大自然親近6、心理松綁：做自己最喜歡做的事7、心理宣泄：全身心體育鍛煉8、

15、心理蕩舟：順其自然9、心理感悟：自我獨(dú)自內(nèi)省10、心理睡眠：睡個(gè)痛快覺(jué) 五、心境疲勞癥CFS測(cè)試給以下選項(xiàng)打分：1 1、無(wú)或偶然有， 00分；2 2、有時(shí)有 11分；3 3、經(jīng)常有 22分。1、我覺(jué)得很累2、我會(huì)在工作時(shí)間犯困3、我覺(jué)得自己精力不濟(jì)4、我睡不好覺(jué)5、我情緒低落6、我不能專心做事7、極易被惹惱8、沒(méi)有耐心9、會(huì)在簡(jiǎn)單的事上犯錯(cuò)10、易忘事11、覺(jué)得身體不舒服12、總想逃到另一個(gè)地方13、突然不喜歡與人相處 低度疲勞低度疲勞0-70-7分。分。提示此時(shí)的疲勞只需睡個(gè)好覺(jué)或徹底放松就能得到緩解； 中度疲勞中度疲勞8-148-14分。分。提示應(yīng)立即檢查一下自己的生活方式和工作節(jié)奏及情緒

16、的調(diào)控。此時(shí)體內(nèi)荷爾蒙的代謝及神經(jīng)系統(tǒng)調(diào)控將出現(xiàn)紊亂； 高度疲勞高度疲勞1515分以上。分以上。提示你已經(jīng)患上了CFS癥，疾病即將出現(xiàn)。 擁抱壓力 留出空間 活在當(dāng)下 提升幸福1、工作的快樂(lè)指數(shù)（工作著、忙碌著、快樂(lè)著） 2、人際的和諧指數(shù)（在溫暖的懷抱中，相處著）3、生活的幸福指數(shù)（工資不很高，幸福指數(shù)不低） 一、大腦創(chuàng)新活動(dòng)圖（BAM計(jì)劃） 1 1、人的大腦有140億個(gè)細(xì)胞，每分鐘有處理8000萬(wàn)個(gè)信息單位，最近，美美國(guó)布朗大學(xué)：約翰、當(dāng)納格教授國(guó)布朗大學(xué)：約翰、當(dāng)納格教授提出大腦活動(dòng)圖（大腦活動(dòng)圖（BAMBAM計(jì)劃）計(jì)劃）。 2、回答：情緒是什么？意識(shí)是什么？智慧是什么？主要解決人腦功能

17、與網(wǎng)絡(luò)鏈接等問(wèn)題。破解人類思維密碼。將改善全球70億人的生活狀態(tài)。 3、奧巴馬奧巴馬認(rèn)為將動(dòng)用30億美元投入，這是與20世紀(jì)的三大科學(xué)項(xiàng)目比肩的科研項(xiàng)目：人類基因計(jì)劃；阿波羅登月計(jì)劃；曼哈頓原子彈計(jì)劃。 4、它具有三大價(jià)值：第一、醫(yī)學(xué)價(jià)值老年癡呆癥、帕金森癥等疾病的治療。第二、人工智能價(jià)值。第三產(chǎn)業(yè)價(jià)值。 （“冰山效應(yīng)冰山效應(yīng)”：如何激活人在海平面之下的三分之二潛能）：如何激活人在海平面之下的三分之二潛能） 1、寧?kù)o的房間，舒適的沙發(fā)。 2、寬松的衣著，躺在沙發(fā)上。 3、深呼吸三下，忍無(wú)可忍如釋重負(fù)。 4、自我催眠命令。4 4、諾獎(jiǎng)思維、諾獎(jiǎng)思維 諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)是全世界公認(rèn)的自然科學(xué)最高榮譽(yù)獎(jiǎng)，

18、代表著基礎(chǔ)科學(xué)研究的最高水平。自從19001900年成立“諾貝爾基金會(huì)”，19011901年1212月1010日首次頒獎(jiǎng)以來(lái)，它已經(jīng)成為人類原始性創(chuàng)新的重要標(biāo)志，美國(guó)獲獎(jiǎng)數(shù)量最多，達(dá)162162項(xiàng)，占世界諾貝爾自然科學(xué)獎(jiǎng)總數(shù)的39.1%39.1%；英國(guó)導(dǎo)第二位，達(dá)6565項(xiàng)，占15.7%15.7%；德國(guó)居第三位，達(dá)6060項(xiàng)，占14.5%14.5%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般新興國(guó)家立國(guó)3030多年就會(huì)有一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，前蘇聯(lián)3939年，捷克4141年，波蘭4646年，巴基斯坦2929年，印度3030年我國(guó)建國(guó)已5656年，有兩千多萬(wàn)科研人才，至今沒(méi)有一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者！、“思想包袱思想包袱”之一：重之一：重“人倫人倫”輕科技。輕科技。 、“思想包袱思想包袱”之二：重之二：重“群體群體”輕個(gè)體。輕個(gè)體。、“思想包袱思想包袱”