(創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程)質(zhì)量保證措施.

1、中國建筑工程總公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG CORP.三門峽傳媒大廈創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程措施審批人（項目經(jīng)理：肖華審核人（項目總工程師：伍愛強編制人（項目質(zhì)量負(fù)責(zé):居華 中建三局建設(shè)工程股份有限公司門峽傳媒大廈工程項目經(jīng)理部二一三年四月三門峽傳媒大廈創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程措施我公司將通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)手冊、質(zhì)量管理手冊，開展全面質(zhì)量管理活動，把質(zhì)量管理職能分解，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理 計劃實施，上道工序合格后再進(jìn)行下道工序施工，以過程精品打造精品工程。一、項目質(zhì)量保證體系的組成及其分工建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師、項目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量負(fù)

2、責(zé)人 中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級質(zhì)量管理體系，形成由項目經(jīng)理到各施工方、各 專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的質(zhì)量組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任 者,對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)量管理計劃。技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目總工:對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量 管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動。項目副經(jīng)理：對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故 的調(diào)查，并提出處理意見上報我局；對專業(yè)工長的日常工作予以具體

3、的指導(dǎo)與幫助，協(xié) 助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。質(zhì)量總監(jiān):對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報驗分項工程資料，并協(xié)同工 長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同技術(shù)部編制質(zhì)量問題處 理措施和不合格品糾正措施；定時向我局上報質(zhì)量月報，組織開展QC小組活動。技術(shù)部:監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實施情況；負(fù)責(zé)對 分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收 集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購 材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會審。工程部:組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過

4、程中矛盾與問題的處理；負(fù)責(zé)QC活動的開展與指導(dǎo)；參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽 驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和交工驗收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對機械設(shè)備的管理;參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢；核定分部、分項工程質(zhì)量 真實反映工程質(zhì)量狀況物資部:負(fù)責(zé)自施項目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場材料、設(shè)備的檢驗與驗收。制訂進(jìn)場材料計劃和定貨計劃；材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作；負(fù)責(zé) 對限額領(lǐng)料的管理，對項目材料成本核算負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)各分包材料、設(shè)備進(jìn)出場及半成 品加工動態(tài)統(tǒng)計的工作。配合技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)的考察、推薦工作；負(fù)責(zé)對項目主要材料進(jìn)場時間、進(jìn)場計劃的安排商務(wù)部:抓好旬（周作業(yè)計劃；按合同質(zhì)量目標(biāo)

5、對各配屬隊伍、各專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān) 督與管理，辦理分包隊伍的結(jié)算工作。負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理。勞務(wù)素質(zhì)保證：本工程選擇具有資質(zhì)、信譽好、成建制的施工隊伍參與施工，同 時,充分發(fā)揮我局對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢，對施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量、 工期、信譽和服務(wù)等多方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。公司總經(jīng)理公司總工程師項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司質(zhì)保部、技術(shù)部就工程質(zhì)量、驗收、創(chuàng)優(yōu)等工作進(jìn)行具體布置研究和分析受法人委托對單位工程質(zhì)量負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任項目副經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理工程部物資部技術(shù)部質(zhì)安部辦公室財務(wù)部勞務(wù)隊伍協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量的關(guān)系保證合格材料，控制施工質(zhì)量,實現(xiàn)

6、過程精品對技術(shù)、質(zhì)量等負(fù)責(zé)1落實檢查技術(shù)措施、方案的實施。2.監(jiān)督、檢查施工過程質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工標(biāo)準(zhǔn)3落實項目質(zhì)量體系的運行，協(xié)調(diào)并做好總分包質(zhì)保資料控制分承包方勞務(wù)合同及工程款結(jié)算，把好結(jié)算關(guān)。落實本工程各工序施工質(zhì)量，杜絕不合格檢驗批發(fā)生對工程勞務(wù)合同、工程款預(yù)、結(jié)算等負(fù)責(zé)插圖1質(zhì)量組織保證體系圖方案經(jīng)審批方可實施實施中優(yōu)化方案保證產(chǎn)品質(zhì)量保證人員基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位人員素質(zhì)保證物資原材、半成品檢驗技術(shù)資料原材質(zhì)量保證技術(shù)按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求熟悉圖紙操作過程保證設(shè)備檢驗合格方可使用維修保修機具保證環(huán)保施工操作周邊環(huán)境不斷改進(jìn)施工環(huán)境保證插圖2質(zhì)量保證程序圖二、質(zhì)量目標(biāo)及其分解確保工程質(zhì)量達(dá)到國

7、優(yōu) 魯班獎”且每個分部、分項工程均達(dá)到國優(yōu) 標(biāo)準(zhǔn)。三、組織保證措施1.質(zhì)量管理體系詳見插圖3所示。質(zhì)量工程師工程部技魯班獎術(shù)部質(zhì)檢員試驗室施工作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員質(zhì)檢自檢總檢質(zhì)檢站插圖3質(zhì)量管理體系圖2.質(zhì)量過程執(zhí)行程序詳見插圖4所示。方案編制審批技術(shù)交底工序操作質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格自檢合格插圖4質(zhì)量過程執(zhí)行程序圖3.質(zhì)量管理保證制度1、技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門根據(jù)不同的工序編制有針對 性的專項施工方案，積極采用新工藝、新技術(shù)。每個工種、每道工序施工前要組織 進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班

8、組長的技術(shù)交 底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。且各級交底以書面形式進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng) 或交底不清而造成質(zhì)量事故的，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。2、材料進(jìn)場檢驗制度本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料必須具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料，而造成 的質(zhì)量事故的，要追究驗收人員的責(zé)任。3、樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索,積 累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工 種（特別是量大面廣的分項工程都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件

9、等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。4、施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明 管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn) 場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5、過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織，項目總工程師、質(zhì)量工程師、班組長檢查，并作出較詳細(xì)的文字記錄。6質(zhì)量一票否決制度對不合格的分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。7、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項目管理人員將

10、合理安排施工工 序,減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的 同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。8、計量管理制度項目部配備一名專職實驗員及必備的實驗器具，及時進(jìn)行現(xiàn)場取樣和部分實驗 檢測。遵照國家各項計量法規(guī)，對計量器具的購買、驗收、使用、校核、送檢、報廢 進(jìn)行嚴(yán)格的程序控制。保證計量器具的配備率和完好率，建立完備的計量檔案，推行 計量標(biāo)準(zhǔn)化，從計量管理的途徑確保質(zhì)量效果。9、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及

11、材 料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄 當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。10、工程回訪服務(wù)制度項目經(jīng)理部在工程交付使用初期，應(yīng)視工程情況,留下一定數(shù)量的各專業(yè)人員對 工程進(jìn)行一定時間的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時處理可能出現(xiàn)的問題，切實保護(hù)用戶的正常 使用。嚴(yán)格履行與業(yè)主簽定的工程合同中的工程保修承諾。我企業(yè)已建立一套完善的回訪制度和信息反饋網(wǎng)絡(luò)，并已組建維修專班。形成 完備的材料設(shè)備供應(yīng)網(wǎng)點，接到信息后可迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。四、材料、成品、半成品的檢驗、計量、試驗控制材料、成品、半成品的檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段，本項目在施工生產(chǎn)中除嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的 質(zhì)保手冊”和

12、有關(guān)程序的規(guī)定外，還根據(jù)現(xiàn)場的實 際情況采取有效的措施，確保檢驗、試驗工作的準(zhǔn)確性。質(zhì)量控制流程詳見插圖5所示。分供貨方貨物運抵現(xiàn)場計量員檢測、審核工程師審核分包單位使用檢測方法：1、進(jìn)場材料檢驗2、進(jìn)行驗證復(fù)試分供貨方另送隔離堆放不合格合格合格不合格插圖5工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖本工程項目的檢驗試驗工作由項目總工負(fù)責(zé)。他應(yīng)隨時掌握情況，對于新的問 題要制訂措施，及時解決。對從事檢驗和試驗的人員要進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，確保他們對檢 驗和試驗工作充分了解，能正確開展工作。檢驗和試驗工作遵循與施工生產(chǎn)同步的原則，但為了使檢驗、試驗工作更好地 進(jìn)行，本項目制訂了以下的計劃，以保證檢驗和試驗工作有步驟、

13、有計劃地進(jìn)行。1、 進(jìn)貨檢驗及試驗計劃進(jìn)貨檢驗及試驗計劃由材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，計劃應(yīng)發(fā)放項目試驗員一份，其他 材料員各一份。2、施工工序檢驗及試驗計劃施工工序檢驗及試驗計劃由技術(shù)員根據(jù)施工進(jìn)度計劃按施工階段編制，施工工序檢驗及試驗計劃應(yīng)發(fā)放到包括工長、專職質(zhì)檢員等人員手中。檢驗及試驗計劃變 更時應(yīng)及時通知上述人員。本工程需對工序進(jìn)行重點檢驗的有鋼筋工程，地下室防水工程。3、最終檢驗及試驗工程完工后，由項目經(jīng)理向企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門申請自檢。對于特殊的檢驗和試驗工作的控制說明。本項目使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備由項目測量員建立計量臺帳，并由項目總工統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)儀器的送檢、登記、標(biāo)識等工作。五、采購

14、要素的控制物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)IS09000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我公司物 資采購手冊，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控 制。采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料 或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)物資部委托分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價，建立合格的分供方檔 案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時，項目經(jīng)理部對分供方實行動態(tài)管理。定 期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。加強計量檢測，項目設(shè)專職實驗員一名。采購的物資（包括分供方采購的物資、 構(gòu)

15、配件，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量 計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢 驗。物資質(zhì)量控制詳見插圖6所示。物資供應(yīng)商篩選審核供應(yīng)商資質(zhì)物資樣品報審總包對供應(yīng)商確認(rèn)報監(jiān)理審批、填報材料樣品報審單供貨合同簽訂物資采購確認(rèn)依據(jù)：1、供貨周期2、產(chǎn)品質(zhì)量3、產(chǎn)品服務(wù)審核依據(jù)：1、審核證明資料2、到廠家考察供應(yīng)商另選樣品封樣合格不合格總包另選合格合格不合格插圖6物資采購流程圖六、工程質(zhì)量的過程控制及管理措施1.事前預(yù)控1、工程開工前，制定質(zhì)量管理計劃，明確質(zhì)量獎罰制度、質(zhì)量保證措施、三 檢制度、成品保護(hù)制度、樣板引路制度、掛牌制度、

16、標(biāo)簽制度、質(zhì)量會診制度等質(zhì) 量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項工程施工前，質(zhì)量部門都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì) 量交底，指出質(zhì)量控制要點及難點，說明規(guī)范要求，把握施工重點。2、預(yù)控質(zhì)量管理要點在施工前，根據(jù)圖紙列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點，以便在施工中進(jìn)行重點管理 加強控制，使重點部位的質(zhì)量得以保證，同時我們將把重點部位重點管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng) 貫穿到整個施工過程中，以此來帶動整體工程質(zhì)量優(yōu)良。(1梁柱、墻接頭模板及混凝土施工梁柱、墻接頭質(zhì)量將直接影響著整體工程的質(zhì)量，在模板的設(shè)計上，如何保證梁 柱、墻接頭處不縮徑、不脹模、混凝土不：漏漿、棱角鮮明飽滿、且便于施工成為 我們預(yù)控考慮的關(guān)鍵點。(2防水工程施工

17、地下室、屋面、衛(wèi)生間防水工程既是整個工程的施工重點，也是工程環(huán)保要求 和竣工后工程保修的重點。為此，我們除了嚴(yán)格篩選、認(rèn)真選擇有多年防水施工經(jīng) 驗且技術(shù)力量強的施工隊伍外，還要嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量，同時在 進(jìn)行主體施工將衛(wèi)生間止水翻邊一同施工，保證翻邊的止水效果。嚴(yán)格按照施工程 序和技術(shù)安全交底施工，杜絕違反操作規(guī)程及操作程序的現(xiàn)象出現(xiàn)。2.事中控制嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，并且我 們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系。詳見插圖7所示。工序施工分承包分承包班組長班組自檢、互檢整改分承包工長、質(zhì)檢交接檢、隱預(yù)檢、評定整改向項目部報驗分承包質(zhì)

18、檢員質(zhì)監(jiān)部、工程部項目部核驗整改填寫核驗結(jié)果及意見質(zhì)監(jiān)部核定質(zhì)量等級、簽署隱預(yù)檢意見、填報工程報驗單，報送監(jiān)理插圖7三檢”控制程序圖1、防水工程質(zhì)量控制選擇幾家資質(zhì)等級高、實力強的防水分包隊伍進(jìn)行招標(biāo)，擇優(yōu)錄用。材料進(jìn)場后要取樣復(fù)檢，要求全部指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?；鶎忧謇砥秸?，配制水泥膠漿（膠黏劑應(yīng)涂刷均勻，卷材防水層應(yīng)與基層粘結(jié)牢 固、厚度均勻，無空鼓、開裂、脫層以及收頭不嚴(yán)等缺陷，卷材防水層厚度符合設(shè)計 要求，并形成連續(xù)的整體封閉防水層，且無滲漏水現(xiàn)象。陰陽角、變形縫、埋件及管 道等細(xì)部構(gòu)造處理嚴(yán)密，無脫層、翹邊等粘結(jié)不良現(xiàn)象，且無滲漏現(xiàn)象。陰陽角等呈 圓弧角或鈍角，禁止空鼓。對設(shè)計要求特殊部

19、位和陰陽角、管根、水落口等需要加附加層等部位，進(jìn)行重點監(jiān)控。2、鋼筋工程質(zhì)量控制鋼筋進(jìn)場后要嚴(yán)格檢查出廠合格證，并在監(jiān)理監(jiān)督下見證取樣，做好見證記錄，檢 驗合格后分類堆放，且做好標(biāo)識鋼筋半成品做標(biāo)識，分批分類堆放，防止用錯在鋼筋加工制作前，先檢查該批鋼筋的標(biāo)識，驗證復(fù)檢是否合格。制作嚴(yán)格按照 料表尺寸。根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼號、直徑、根數(shù)、間距等是否正確，特別是要注意檢查負(fù)筋位置。加強對鋼筋連接接頭的質(zhì)量檢測、檢查以及鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)范規(guī)定。加強鋼筋的定位，尤其柱、墻鋼筋節(jié)點控制，并嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層厚度。預(yù)留 插筋位置及規(guī)格要嚴(yán)格控制。3、模板工程質(zhì)量控制所有木模板體系在預(yù)制拼

20、裝時，用手刨將模板刨邊，使邊線平直，四角歸方,接縫 平整,模板拼縫處作成企口，并粘貼密封條以防漏漿。梁、柱模板接頭處、轉(zhuǎn)角處均加貼粘密封條，以防止混凝土澆筑時漏漿。樓 板 模板在板與板之間采用硬拼，不留縫隙。柱、墻根部防止漏漿的控制：在澆筑獨立基礎(chǔ)或樓面混凝土收面時，將柱、墻根 部50寬范圍內(nèi)平整度控制在2mm內(nèi)，柱、墻模板支設(shè)時木枋上提3050mm左右，柱模板安裝檢查合格后，將海綿條置于模板外四邊，用模板條壓住海綿條，用木楔塞 子打緊即可，能有效的防止柱根部漏漿。樓梯梯段錯位8厘米,裝修后上、下跑段梯笫一步在一條直線上，保證裝修后 美觀。模板拆除前需查看同條件養(yǎng)護(hù)試塊是否達(dá)到拆模強度，并嚴(yán)格

21、實行拆模申請制 度。拆模時不要用力過猛，拆下來的材料要及時運走，拆下后的模板要及時清理 干 凈。4、混凝土工程質(zhì)量控制加強混凝土的攪拌質(zhì)量控制，對原材、外加劑、混凝土坍落度、初凝時間作出嚴(yán)格要求。試驗員負(fù)責(zé)對當(dāng)天施工的混凝土坍落度實行抽測，混凝土工長組織人員隨時對 混凝土坍落度進(jìn)行測試，負(fù)責(zé)檢查坍落度是否符合技術(shù)要求，并做好坍落度測試記 錄。如不符合要求的，嚴(yán)禁使用。施工縫處待已澆筑混凝土的抗壓強度超過1.2MPa后，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù) 澆筑混凝土前，施工縫混凝土表面要剔毛，剔除浮動石子，并用水沖洗干凈 但不得積 水,先澆一層與混凝土配合比成分相同的水泥砂漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土并振搗密實，

22、使新舊混凝土結(jié)合緊密?；炷粮煽s裂縫控制：中原地區(qū)氣候干燥，37月份更是風(fēng)沙較大。這一 自然條 件加快了大面積樓板混凝土表面水分的散失，致使混凝土干縮型裂縫難以控制。在 進(jìn)行樓板混凝土澆筑時，如按傳統(tǒng)做法，在混凝土表面抹收三遍，再覆蓋塑料薄膜，混 凝土表面水分散失過快，表面干縮裂縫控制的難度將更大。 在這種情況下,在混凝 土表面尚有充足的水分時（此時混凝土還未完全終凝，樓面不能上人隨即覆蓋塑料 薄膜,使之密不透風(fēng)，充分保證了混凝土表面水分不致過 快散失，達(dá)到了較好的保濕 養(yǎng)護(hù)效果，有效地控制了干縮裂縫的產(chǎn)生。加強混凝土養(yǎng)護(hù)工作。 在水平混凝土澆筑完畢后，常溫下水平結(jié)構(gòu)要在12小時 內(nèi)加以覆蓋和

23、澆水，澆水次數(shù)要能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期不 少于7晝夜。豎向構(gòu)件拆模后包薄膜保濕養(yǎng)護(hù)。5、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制1、制作工序質(zhì)量控制T.序氐囚井析址理掛墜地 F 業(yè)用特問心惟.UUI：應(yīng)豪尺寸用制1.FHHWH 卜科.伽時艸粒坨-疋寸：2. 詁牝耐總口駅城.昇打樣沖進(jìn)總熱3. 井用帳首件就認(rèn)*合橋后柞為憚楓霽牘 r 4 糧嶽采冊彝境虎卻嚳孔機怙血5* iltfllffiK 禮竝歸6. 勵強機鉆過程亂便堆位覽尺寸楡整 t7, 蓋酗球品塩構(gòu)旳甘扳獸催護(hù)推旅肪止變附器.訴度腔|1, 惺誕羽詩柱世計甬 it2, 粧川弊鯊豐富的人扯負(fù)（5 據(jù) nrn 業(yè)】雷 ttboM 冉科板麗摘爾細(xì)細(xì).ttM

24、MMl1.氏鬧制作過樑檢在抄制許忡*慣唱 i5, 旳靜 JtflM 凋皿過 T/*U 玄軒屋岡幫 Iffj 幻6, 樹好尿?qū)眠\細(xì)件欣 Jft 保護(hù)確 IL 別廈昧叢弘”點， 坪JB 勺岸胃 桁聲構(gòu)件組瓷聯(lián)牛製喜 界糕藥申.板理.M 衆(zhòng)僞萃 劉搖曼影倨 耶網(wǎng)觀累枳1.列人望疼購件質(zhì)呈舲制*進(jìn)桿制2植胖雲(yún)頭描點匸需峙計艸盧料種制祥輔度抻拗3,塑越 TW 連酷先器 fh 后筆件議工輛序.許椎理 fit 先 耿廚艸和龍冷岳扎的的林白崔枷趴i.niVt. K 4 - WXllf 1 咔 ii 用 FM 經(jīng)檢的人 MSfc : 5采川酗軌庭碰和犧時抑同捽制卅握：6.全站收三推笙割尺寸攤科描施；7,議時輝堆

25、髀權(quán)后全站代 . . .- -.典型構(gòu)杵典型構(gòu)杵及及I序序2、安裝工序質(zhì)量控制ATffWIS5*r處沖卅權(quán)場甘申卄戰(zhàn)和1.測豈人嘰詵林世點疔 1 佯也上龍11 工叱 iM 徑魅 t、月惡包鈉址摘疑肝制一戊；H$*i 企堆，3.檢溥臂齊對塩件中心犧桂拉峙糅高的曲咖:L 粧犠丙俗柱良樁扎詵尺巧借煙對埋桿悅 1|環(huán)借蛙進(jìn)h 調(diào)駆建樁;5,逛瑪粉豐需呦匚悄州 W 忖 ET 懷尙進(jìn)盯用正保応 左警 WP1.連秋按頭率悴14 式離空作世MX*fHMIf Jta上構(gòu)祥車身 賂垃尺寸瞬餐*反呂輸發(fā)確忡K ft2.ii.人,tn,材料轎暉龍餐，粗 1R 軽卷書富扯匸逬行竹業(yè):煮 認(rèn)自爆 H 檢杵誣蛹欣塩榔必*

26、“網(wǎng)豈她麗業(yè)珅.返儲 整改;R 逼用杲稱的小醍機具對氓製用度進(jìn)杯軸戰(zhàn) Ri 熄的駁1 91W 斶5,當(dāng)頭甲點安藝徉理對產(chǎn)生的局 fiMflUllH 爪遽廳謝獻(xiàn)袒 化.嚴(yán)荒卅罐詹簽對薄案計 1各豊 fltJft 述如.樂取硼甘 BUS 狀瞥枝止村擅農(nóng)嵐構(gòu)件.ftiF W 哺.疋琴福用平Kttstwftttrtttl 配工扎.“具和材#*2, 農(nóng)麓覽工協(xié)進(jìn)莽 it 工技術(shù)方案的電底和 Hin*3. 11 川悼笛豐富的仏蔚曲勒件尺寸和已 SttffH 尺寸進(jìn) tiftr 有科 口及時退*. 覚髙空作盤僅母 1百、倉平梅忡蛙製曲在上方向岸冷犠山灌劃 ft, #1 囪6.討忡鈦毎匕如九退打過 JU比址圧

27、.原因分析原因分析1.測最人員壷格耍求有測最人員壷格耍求有1年以卜類似匸程測量經(jīng)臉；年以卜類似匸程測量經(jīng)臉；2、與總包確左測戢控制點幷書而交接與總包確左測戢控制點幷書而交接3、檢檢測勞務(wù)測勞務(wù)對埠件對埠件中心軸線位置與標(biāo)高中心軸線位置與標(biāo)高的族線的族線質(zhì)量：質(zhì)量：4.銀據(jù)首節(jié)柱底板孔銀據(jù)首節(jié)柱底板孔位尺寸位尺寸偏差對埋桿位置精度偏螯進(jìn)偏差對埋桿位置精度偏螯進(jìn) 行調(diào)行調(diào)整能位：整能位：5,選用選用經(jīng)驗豐富員工經(jīng)驗豐富員工對埋件位置對埋件位置. .標(biāo)標(biāo)高進(jìn)行高進(jìn)行校正校正. .保證保證 蟲裝箱蟲裝箱度度 3、焊接工序質(zhì)量控制處理出施處理出施錨錨ITf/BLj現(xiàn)現(xiàn)場場首卉柱首卉柱底板底板孔位穿孔困難

28、孔位穿孔困難焊接過程高空作業(yè)，焊接過程高空作業(yè)， 一次一次性完成時間較性完成時間較 長、質(zhì)量保長、質(zhì)量保證困難證困難6、做好爍接過程中換班焊接交接工作岸做好爍接過程中換班焊接交接工作岸7.解決焊接過程員工輪協(xié)吃飯問題解決焊接過程員工輪協(xié)吃飯問題. .采取不間歇焊采取不間歇焊 接，接，一一次成型完成：次成型完成：8.焊接屮，為防止變形、栗脫臨時加固措施；焊接屮，為防止變形、栗脫臨時加固措施；9、 嚴(yán)格執(zhí)押焊接工藝耍求，順序焊接；嚴(yán)格執(zhí)押焊接工藝耍求，順序焊接；10結(jié)合代漢潮濕氣候現(xiàn)象以及結(jié)合代漢潮濕氣候現(xiàn)象以及H天坷晩上的溫誥天坷晩上的溫誥 現(xiàn)象現(xiàn)象* *白夜班交接焊工必須做好焊接區(qū)域預(yù)熱烘干表

29、面白夜班交接焊工必須做好焊接區(qū)域預(yù)熱烘干表面as水水, ,防止氫防止氫脆脆* *11.為防止風(fēng)力、雨水對焊接質(zhì)量的影響為防止風(fēng)力、雨水對焊接質(zhì)量的影響必須采必須采 耿防御耿防御措施遮擋，以保證構(gòu)件焊接措施遮擋，以保證構(gòu)件焊接12.焊接左成班組執(zhí)行自主檢驗并記錄，合格焊接左成班組執(zhí)行自主檢驗并記錄，合格 啟勉知啟勉知t職職質(zhì)檢質(zhì)檢W和探偽檢測員對焊縫質(zhì)址進(jìn)行檢驗和探偽檢測員對焊縫質(zhì)址進(jìn)行檢驗“6砌體工程質(zhì)量控制做好砂漿的配合比、計量及試驗控制工作，砂漿隨拌隨用。錯縫砌筑，砂漿飽滿，若冬季施工要做好保溫防凍措施。立皮數(shù)桿，底部平砌實心磚，頂部斜砌實心磚，磚縫填滿砂漿。砌體與主體結(jié)構(gòu)之間按照圖紙要求

30、及規(guī)范規(guī)定做好拉接?？刂泼刻炱鲋叨?，墻體轉(zhuǎn)角處及交接處要同時砌筑，否則留槎。拉線砌筑，并隨時檢查砌體的平整度和垂直度。對每天砌筑的墻體當(dāng)天做出質(zhì)量標(biāo)識，標(biāo)明施工時間、垂直度、平整度、施 工 人員等。特殊工序的質(zhì)量控制本工程的特殊工序施工有：混凝土工程、防水工程、鋼結(jié)構(gòu)、土方回填等。 我 們將從人員配置、產(chǎn)品使用、施工過程三個方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，技術(shù)部門將編寫 科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的關(guān)鍵工序施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，下發(fā)給相關(guān)工種負(fù)責(zé)人和 班組長。在施工過程中，實行特殊過程質(zhì)量責(zé)任制，定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn) 專項檢驗。 由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)過程專項檢驗和記錄。 特殊工種操作人員必須持證上崗。3.事后會診總結(jié)每一施工

31、段或每一工序施工后，項目部由項目經(jīng)理或項目總工帶領(lǐng)，組織項目部和分包相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時處理并作出總結(jié)七、成品保護(hù)1.成品保護(hù)組織機構(gòu)成品保護(hù)管理組織機構(gòu)是確保成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為確保成品保護(hù)工作的落實，擬由主承包單位組織,各獨立分包單位參與，共同進(jìn)行成品保護(hù)，由業(yè) 主方予以最終評價。2.成品保護(hù)機構(gòu)的運行方式1、主承包單位承建的工作由主承包單位組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期 檢查,并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰制度。2、各獨立 分包單位承建的工作分別由各獨立分包單位設(shè)立專職或兼職的檢 查人員跟班檢 查。3、當(dāng)主承包單位施工進(jìn)度達(dá)到分包單位插入開展工作后，主承包單位及各 分包 單位定期共同進(jìn)行對已完工程成品保護(hù)的檢查，檢查影響成品保護(hù)工作的因 素，以一 周（或一旬為周期召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各單位開展成品保 護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工作間成品保護(hù)工作。4、在業(yè)主的統(tǒng)一組織下，建立成品保護(hù)工作相關(guān)的獎罰