




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、-作者xxxx-日期xxxx法務(wù)部年度工作總結(jié)模板【精品文檔】XXX公司法務(wù)部2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃XXX公司法務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)工作文件的規(guī)定,嚴(yán)格按照工作安排有序推進(jìn)法務(wù)部日常工作,結(jié)合法律事務(wù)工作要求的特殊性,在做好日常工作的同時(shí),對部分常規(guī)性工作進(jìn)行了梳理和完善。根據(jù)XXX公司的實(shí)際情況,積極拓展思路,努力打造出適合XXX公司企業(yè)發(fā)展的法務(wù)管理模式,提高法務(wù)工作的管控能力和完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。一、201X年XXX公司法律事務(wù)工作的基本情況(一)法律顧問組織體系基本形成按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)和依法治企水平不斷提高的同時(shí),XXX公
2、司法務(wù)部加快推行以建立企業(yè)總法律顧問制度為核心的法律顧問制度。要求公司各下屬單位明確法律事務(wù)機(jī)構(gòu)及人員,為了加強(qiáng)法律事務(wù)工作力量,各下屬單位還對外聘請了常年法律顧問。至此,XXX公司法律顧問組織體系基本形成。(二)進(jìn)一步落實(shí)三項(xiàng)審核工作,不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制根據(jù)XXX集團(tuán)有限公司文件精神,XXX公司法務(wù)部不僅加強(qiáng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的三項(xiàng)法律審核工作,還結(jié)合集團(tuán)公司下發(fā)的XXX集團(tuán)有限公司風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法,把XXX公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處,針對XXX公司及下屬單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),法律事務(wù)部落實(shí)了以下幾項(xiàng)工作:1、加強(qiáng)XXX公司各業(yè)務(wù)部門及下屬單位的風(fēng)險(xiǎn)防范
3、意識,對各類施工合同進(jìn)行排查、把關(guān),對法律風(fēng)險(xiǎn)大、存在問題多的合同予以揭示和警告,在源頭上把關(guān),降低、減少法律風(fēng)險(xiǎn)。2、明確各下屬單位的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人,在日常法律工作中明確責(zé)任和審批流程,對各類合同實(shí)行層層把關(guān)制度,從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。3、法務(wù)部實(shí)行了對風(fēng)險(xiǎn)較大的合同必須進(jìn)行修改、存在問題較多的合同實(shí)行拒簽制度。(三)合同的管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于XXX集團(tuán)有限公司合同管理辦法,XXX公司法律事務(wù)部嚴(yán)格要求下屬各單位及部門,按合同審核程序進(jìn)行合同審核,并在合同審查過程中附加合同審查、審批表,從源頭對合同進(jìn)行把關(guān)。XXX公司法務(wù)部會同律師對系統(tǒng)內(nèi)合同認(rèn)真把關(guān),
4、并提出具體的修改建議或法律風(fēng)險(xiǎn)意見,對合同主體資格、條款、擔(dān)保、履行以及合同救濟(jì)等過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,提出預(yù)防性措施,避免合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛,產(chǎn)生法律隱患,力爭做到事前防范、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔,努力杜絕因合同法律糾紛給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)公司的合法權(quán)益。XXX公司法務(wù)部1-X月份共審合同X份,其中工程類合同X份,服務(wù)類合同X份,維修合同X份,買賣合同X份,運(yùn)輸合同X份,租賃合同X份,以煤抵賬協(xié)議X份,債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓三方協(xié)議X份,三方轉(zhuǎn)賬協(xié)議X份,頂賬協(xié)議X份 ,機(jī)動車輛保險(xiǎn)X份,其他合同X份。按金額劃分5萬以下合同X份,5-10萬(包含5萬)合同X份,10-20萬(包含10萬
5、)合同X份, 20萬以上(包含20萬)合同X份。各金額段合同在總審核合同中所占比例表合同金額所占比例5萬以下X%5-10萬(包括5萬)X%10-20萬(包括10萬 )X%20萬以上(包括20萬)X%為了提高合同規(guī)范化管理水平,進(jìn)一步提高工作效率,我們在公司推進(jìn)格式化合同模版,以便逐步建立起公司的合同模版庫。根據(jù)公司實(shí)際情況,201X年XXX公司法務(wù)部推出了XXX買賣合同模板XXX運(yùn)輸合同工業(yè)品買賣合同物流輔助服務(wù)合作協(xié)議運(yùn)輸合作協(xié)議等5份格式化合同。(四)加大依法維權(quán)力度,妥善處理法律糾紛案件近年以來XXX行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下滑,法律糾紛案件日益增多,加之各出省站的撤銷,造成勞動爭議案件的大幅度
6、增加,法務(wù)部工作量增大,為更好的完成法務(wù)工作,XXX公司法務(wù)部加強(qiáng)了防范措施,防止以點(diǎn)帶面引發(fā)群體訴訟。法務(wù)部在依法維權(quán)和處理法律糾紛案件的工作中,積極探索,多次進(jìn)行調(diào)查取證,出庭旁聽,詳細(xì)了解各個(gè)案件情況,處理法律糾紛不拘泥于解決問題的形式,著眼于在法律允許范圍內(nèi)最大限度維護(hù)公司合法權(quán)益,在法律糾紛案件處理過程中取得了一定的成效。(五)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷提高法制教育質(zhì)量和水平一直以來,XXX公司法務(wù)部針對各個(gè)部門工作中涉及到的法律知識通過公司大屏幕予以宣傳和講解,提高了管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力,從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。 二、全年法務(wù)工作取得的成績1、本年度XXX公
7、司法務(wù)部加強(qiáng)了對建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)排查力度,針對合同中不可避免的不利約定,進(jìn)行了重點(diǎn)排查和監(jiān)控,配合項(xiàng)目部做好風(fēng)險(xiǎn)防范與落實(shí)工作。2、對于訴訟案件的處理,XXX公司法務(wù)部本著“盡量庭外和解與民事調(diào)解,減少民事判決”的工作原則,積極與訴訟相對方進(jìn)行溝通,弱化矛盾,增進(jìn)理解,制定雙方都能接受的調(diào)解方案,從而節(jié)約了訴訟成本。三、法律工作中存在的不足1、因法律知識的宣傳力度不夠,相關(guān)人員法律知識的缺失,造成法務(wù)部即使在堅(jiān)持保護(hù)公司利益,也無法得到相關(guān)工作人員的理解。2、合同簽訂生效后的管理缺失,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3.、法律事務(wù)人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。四、201X年XXX公司法務(wù)工作的安排:
8、(一)完善法務(wù)部工作管理制度1、明確法務(wù)部的工作職責(zé),為公司重大經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風(fēng)險(xiǎn)分析。 2、制定法務(wù)部的工作流程,理清法律工作的順序,更好的履行法務(wù)部工作職責(zé),有效的提高工作效率。(二)做好合同及法律文件的審核、起草1、擬訂并完善XXX公司合同管理暫行辦法,加強(qiáng)合同審核的有效性,以期對審查合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,有章可循。2、推進(jìn)格式化合同進(jìn)程,充實(shí)格式化合同模版庫,節(jié)約合同審核時(shí)間,進(jìn)一步提高工作效率。3、協(xié)同律師及時(shí)審查合同及其他法律文件,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改。 4、加強(qiáng)合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律
9、風(fēng)險(xiǎn)。5、保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。(三)做好法律糾紛管理工作,為XXX公司爭取合法利益。1、擬定并完善XXX公司法律糾紛案件管理暫行辦法,在處理法律糾紛案件過程中有章可循。2、積極聯(lián)系各業(yè)務(wù)口,及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備。 (四)構(gòu)建XXX公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的XXX集團(tuán)有限公司風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法,結(jié)合XXX公司實(shí)際,以事先防范和事中控制為主,事后補(bǔ)救為輔的法律風(fēng)險(xiǎn)防范理念,加大法律知識宣傳力度,提高全體員工法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識,加強(qiáng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策三項(xiàng)法律審核工作,建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。(五)加強(qiáng)法律培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃1、根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 15《搭船的鳥》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年三年級上冊語文統(tǒng)編版
- 非金屬礦物貿(mào)易數(shù)字化趨勢-深度研究
- 虛擬社交娛樂商業(yè)模式創(chuàng)新-深度研究
- 23《月光曲》(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年部編版語文六年級上冊
- 進(jìn)程安全防護(hù)-深度研究
- 消費(fèi)主義與審美標(biāo)準(zhǔn)-深度研究
- 6 班級生活有規(guī)則(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治二年級上冊
- 5《老師您好》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年道德與法治一年級上冊統(tǒng)編版
- Unit 6 rain or shine Section B 1a-1d 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級英語下冊
- 重金屬污染風(fēng)險(xiǎn)評估-第1篇-深度研究
- 光催化分解水制氫
- 工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)使用手冊
- 高速鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范(最新版)
- 25種全球最流行的管理工具
- 道德與法治-五年級(下冊)-《建立良好的公共秩序》教學(xué)課件
- 初中英語教學(xué)設(shè)計(jì)Its-time-to-watch-a-cartoon
- 2022年安徽高校教師崗前培訓(xùn)結(jié)業(yè)統(tǒng)考試題及參考答案
- 城市社區(qū)建設(shè)概論資料
- 數(shù)學(xué)-九宮數(shù)獨(dú)100題(附答案)
- 蘇教版四年級下冊科學(xué)全冊知識點(diǎn)總結(jié)
- 第三方單位考核管理辦法
評論
0/150
提交評論