李彥宏：黑馬是怎樣煉成的

1、李彥宏：黑馬是怎樣煉成的李彥宏：黑馬是怎樣煉成的全球商業(yè)歷史，尤其是IT產(chǎn)業(yè)的歷史，基本上就是黑馬成長的歷史。很多企業(yè)是在不受人關(guān)注的時候成 長起來的。黑馬不受關(guān)注是一件好事，這是一種奢侈，也是一種幸福。 其實(shí)我非常羨慕大家。看到大家非常高興，大多數(shù)人比我年輕，進(jìn)來 之后我感覺非常不一樣，整個會場的布置，一個一個桌子大家圍在一 起，讓我想起一個什么詞呢？ “戰(zhàn)士”。氣氛非常活躍，很多人之間的 交流互動會非常激烈。我一直非常推崇黑馬這樣的形態(tài)，因?yàn)槲矣X得 全球商業(yè)歷史，尤其是IT產(chǎn)業(yè)的歷史，基本上就是黑馬成長的歷史。 如果回顧過往，IT界當(dāng)初最著名的公司是IBM，但是IBM的CEO 曾說過一句著

2、名的話：“全世界最多只需要五臺計(jì)算機(jī)。”這句話代表 了 IBM對于IT產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的判斷。這個判斷顯然是不對的。當(dāng)時 誰知道這個判斷是不對的呢？大多數(shù)人都不知道，但是有一匹黑馬是 知道的，這匹黑馬叫微軟。微軟開發(fā)出一個操作系統(tǒng)，當(dāng)市場上已經(jīng) 有很多用戶的時候，IBM還未認(rèn)識到PC是今后的發(fā)展方向，也不認(rèn) 為軟件是可以賣錢的，這為微軟提供了非常好的成長環(huán)境和成長機(jī) 會。微軟成長起來之后也有自己的盲點(diǎn)，也有它看不到的地方。微軟 的盲點(diǎn)在哪里呢？它一直認(rèn)為只有軟件是最重要的。互聯(lián)網(wǎng)時代來臨 以后，大家越來越能夠看到軟件已經(jīng)沒有那么重要了。 重要的是什么？ 互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上更多是媒體形態(tài)。所以后來起來一批

3、叫做門戶的公司，其中最著名的叫做雅虎。雅虎的理念就是不做軟件，而是提供互聯(lián)網(wǎng) 服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)是媒體，雅虎靠廣告掙錢。它為什么能夠掙錢？因?yàn)檠呕⒂凶约旱钠放啤．?dāng)雅虎在上世紀(jì)九十年代中期起來的時候， 并未被 外界的白馬關(guān)注，所以它很快發(fā)展壯大，在全盛時期市值超過千億美 元。現(xiàn)在，雅虎也沒有以前那么風(fēng)光了，這是為什么呢 ？因?yàn)閬砹肆?外一匹黑馬。雅虎的盲點(diǎn)在哪里？它不認(rèn)為技術(shù)是重要的，它覺得自 己作為一個公司，重要的是內(nèi)容、品牌，它要編輯內(nèi)容、要做品牌， 拼命打電視廣告。對于搜索這種技術(shù)含量高的業(yè)務(wù)， 雅虎認(rèn)為就是苦 活、累活。但是有一個公司不這樣認(rèn)為，這個公司叫谷歌，它把搜索 技術(shù)越做越好。到了 2

4、004年，雅虎突然發(fā)現(xiàn)，搜索技術(shù)好的公司只 剩下谷歌一家了，已經(jīng)沒有太多選擇了。當(dāng)雅虎意識到這個問題的時 候已經(jīng)晚了，盡管它后來購買了許多搜索技術(shù)，但是已經(jīng)追趕不上了。 谷歌作為黑馬出來了。其實(shí)百度的成長也是因?yàn)樵缙诓皇苋岁P(guān)注。 我 們創(chuàng)辦的時候，只有20個人，谷歌已經(jīng)有800人了，但是它不覺得 中國市場很重要，直到2004年它還認(rèn)為自己擁有中國市場的主動權(quán)。 它投資百度，主要目的是看中國市場到底能有多大。到2005年夏天， 谷歌才意識到百度是買不到的。百度 2005年8月份在美國上市， 2005年7月谷歌在中國開辦公室，這個時候已經(jīng)太晚了，已經(jīng)來不 及了。所以，很多時候企業(yè)是在不受人關(guān)注的時

5、候成長起來的。百度 在成長過程中不僅沒有受到國際巨頭的關(guān)注，而且也沒有受到外界， 包括媒體的很多關(guān)注。（）我最早參加業(yè)界聚會的時候，介紹百度是 做搜索引擎業(yè)務(wù)的，人們都說這已經(jīng)過時了。正是因?yàn)檫@樣的環(huán)境，不受人關(guān)注，使我們有一個相對可以聚精會神做事情的機(jī)會，慢慢成長起來了。百度成長起來之后，希望提供一個平臺，讓更多企業(yè)能夠 脫穎而出，能夠做得更好，能夠讓更多黑馬受到關(guān)注。今天全中國大 概有400萬個網(wǎng)站，大多數(shù)網(wǎng)站的第一大客戶就是百度。百度帶來 流量的標(biāo)準(zhǔn)是什么？不是這些網(wǎng)站CEO聲音有多大，不是在媒體上接 受了多少采訪，而是它是不是真正能夠滿足用戶的需求， 到底給用戶 帶來多少價值。這是需要

6、黑馬的心態(tài)才能完成的。我們平臺上從來不 會區(qū)分黑馬、白馬，只要你跑得快，只要是千里馬就可以。整個IT商業(yè)的發(fā)展史可以給大家一個啟示。 不要覺得現(xiàn)在我站在臺上，你們 在臺下就有什么不一樣的地方。其實(shí)我非常羨慕大家，我現(xiàn)在做的任 何一件事都會有很多人去評論，去發(fā)表意見，都有很多的關(guān)注，天天 生活在聚光燈下。而你們現(xiàn)在做的事情可能只有很少的人關(guān)注，這不是一件壞事，而是一件好事，這是一種奢侈，是一種幸福。如果你想 真正做事，就不能天天被太多外界因素干擾。經(jīng)常有人問我，你的時 間是怎么安排的。我大概三分之一的時間放在產(chǎn)品和技術(shù)上；另外三分之一的時間放在培養(yǎng)人上，去培育員工如何正確地做事情，如何成 長得更快；還有三分之一花在我自己不愿意做的事上，就是因?yàn)槲沂?到的關(guān)注太多了。你們還沒有太多這方面的負(fù)擔(dān)，所以可以安安靜靜 做事情，可以專心致志，可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把事情做出來，那個時候會 獲得更大的認(rèn)可。很多人誤解，現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)主要公司創(chuàng)始人都是 四十歲左右的人，沒有更多給年輕人的機(jī)會，其實(shí)這只是一個暫時現(xiàn) 象，中國已經(jīng)是全球第一大互聯(lián)網(wǎng)市場，不斷有新需求、新產(chǎn)品、新 的用戶習(xí)慣以及各種各樣的市場變化出來，會給大家提供很多機(jī)會。 所以，我剛才看到這么多創(chuàng)業(yè)者都