煤礦企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

1、1 1煤礦企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理煤礦企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 n1 1 現(xiàn)場(chǎng)管理概述現(xiàn)場(chǎng)管理概述n2 2 “6S”現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理n3 3 “6S”管理方法的應(yīng)用管理方法的應(yīng)用12 2 現(xiàn)場(chǎng)的概念或定義現(xiàn)場(chǎng)的概念或定義n1 1、現(xiàn)場(chǎng)的概念現(xiàn)場(chǎng)的概念 現(xiàn)場(chǎng)有廣義和狹義之分。廣義的現(xiàn)場(chǎng)指的現(xiàn)場(chǎng)有廣義和狹義之分。廣義的現(xiàn)場(chǎng)指的是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，涵蓋企業(yè)所有的活動(dòng)場(chǎng)所，包是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，涵蓋企業(yè)所有的活動(dòng)場(chǎng)所，包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工廠現(xiàn)場(chǎng)、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)、辦公室括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工廠現(xiàn)場(chǎng)、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)、辦公室現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)、廢品處理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)、廢品處理現(xiàn)場(chǎng)等；狹義的現(xiàn)場(chǎng)是指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，即生產(chǎn)制場(chǎng)等；狹義的現(xiàn)場(chǎng)是指生產(chǎn)現(xiàn)

2、場(chǎng)，即生產(chǎn)制造活動(dòng)發(fā)生的地點(diǎn)。在我國(guó)的工業(yè)企業(yè)中，造活動(dòng)發(fā)生的地點(diǎn)。在我國(guó)的工業(yè)企業(yè)中，習(xí)慣把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)稱(chēng)為工廠、車(chē)間、班組、習(xí)慣把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)稱(chēng)為工廠、車(chē)間、班組、工段、崗位、工位（離散型制造企業(yè)）或站、工段、崗位、工位（離散型制造企業(yè)）或站、廠、隊(duì)（流程型制造企業(yè)）等。廠、隊(duì)（流程型制造企業(yè)）等。 23 3n2、現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理 n 煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理是指對(duì)狹義現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理是指對(duì)狹義現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理，是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素，即對(duì)人、機(jī)、管理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素，即對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通

3、料、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理手過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理手段，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、環(huán)境等要素進(jìn)行段，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、環(huán)境等要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定目標(biāo)，合理配置和優(yōu)化，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明等 的 生 產(chǎn) 作 業(yè) 。等 的 生 產(chǎn) 作 業(yè) 。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的概念生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的概念34 4n2、生產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)層面現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)層面n（1）體系層面）體系層面n（2）管理層面）管理層面n（3）作業(yè)層面）作業(yè)層面 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的層面生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管

4、理的層面45 5n1、從現(xiàn)場(chǎng)體系層面上看，現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是、從現(xiàn)場(chǎng)體系層面上看，現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的全面優(yōu)化和系統(tǒng)優(yōu)化；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的全面優(yōu)化和系統(tǒng)優(yōu)化；n2、從企業(yè)管理層面上看，現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是、從企業(yè)管理層面上看，現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是提高企業(yè)形象、企業(yè)素質(zhì)、管理水平以及經(jīng)濟(jì)提高企業(yè)形象、企業(yè)素質(zhì)、管理水平以及經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)；利潤(rùn)；n3、從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層面上看，現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是、從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層面上看，現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，實(shí)現(xiàn)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)等?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層面的管理是現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)等。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層面的管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)和核心。的基礎(chǔ)和核心。 返

5、回返回 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的目的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的目的56 6 “6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容n6S活動(dòng)的推行步驟活動(dòng)的推行步驟和活動(dòng)要點(diǎn)和活動(dòng)要點(diǎn) 67 7 “6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容n礦礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)的目的和內(nèi)容活動(dòng)的目的和內(nèi)容 n煤礦推行煤礦推行6S活動(dòng)以采掘現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備為對(duì)象，以活動(dòng)以采掘現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備為對(duì)象，以現(xiàn)場(chǎng)無(wú)滲漏、無(wú)堆碴、無(wú)稀泥積水、無(wú)積塵現(xiàn)場(chǎng)無(wú)滲漏、無(wú)堆碴、無(wú)稀泥積水、無(wú)積塵等為目標(biāo)等為目標(biāo)。n1）整理整理：區(qū)分必需品和非必需品，采掘現(xiàn)區(qū)分必需品和非必需品，采掘現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品有雜物和無(wú)關(guān)物品場(chǎng)不放置非必需品有雜物和無(wú)關(guān)物品。 78 8 n2）

6、整頓整頓：即定置管理，對(duì)整理后需要用的物品按照即定置管理，對(duì)整理后需要用的物品按照科學(xué)、合理、取用方便的原則進(jìn)行布置科學(xué)、合理、取用方便的原則進(jìn)行布置（定量和定定量和定位位），將工具、物料等的位置，將工具、物料等的位置( (相對(duì)于工作面相對(duì)于工作面) )固定下固定下來(lái)，明確數(shù)量，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，使能夠最快地取得所要之來(lái)，明確數(shù)量，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，使能夠最快地取得所要之物在最簡(jiǎn)捷、有效的規(guī)章、制度、流程下完成工作，物在最簡(jiǎn)捷、有效的規(guī)章、制度、流程下完成工作，保證現(xiàn)場(chǎng)整齊、緊湊和協(xié)調(diào)。保證現(xiàn)場(chǎng)整齊、緊湊和協(xié)調(diào)。n 3）清掃清掃：清掃就是點(diǎn)檢。清掃現(xiàn)場(chǎng)煤塵、散落的煤清掃就是點(diǎn)檢。清掃現(xiàn)場(chǎng)煤塵、散落的煤屑、垃圾

7、、設(shè)備清掃。在清掃過(guò)程中很容易發(fā)現(xiàn)設(shè)備屑、垃圾、設(shè)備清掃。在清掃過(guò)程中很容易發(fā)現(xiàn)設(shè)備的一些不良現(xiàn)象，如滴漏油、螺絲松動(dòng)、電線發(fā)黃等。的一些不良現(xiàn)象，如滴漏油、螺絲松動(dòng)、電線發(fā)黃等。要改變現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的要改變現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的6 6S S和設(shè)備的維護(hù)分別由操作人員和和設(shè)備的維護(hù)分別由操作人員和維修人員負(fù)責(zé)的做法，要求操作人員負(fù)擔(dān)起一部分設(shè)維修人員負(fù)責(zé)的做法，要求操作人員負(fù)擔(dān)起一部分設(shè)備維護(hù)工作，強(qiáng)調(diào)清掃的親自動(dòng)手和徹底。備維護(hù)工作，強(qiáng)調(diào)清掃的親自動(dòng)手和徹底。 8 “6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容9 9n4）清潔清潔：堅(jiān)持：堅(jiān)持整理、整頓和清掃，做到制度整理、整頓和清掃，做到制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。組織現(xiàn)

8、場(chǎng)人員學(xué)習(xí)討論改善的實(shí)化和標(biāo)準(zhǔn)化。組織現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)討論改善的實(shí)施對(duì)策，做成問(wèn)題改善對(duì)策書(shū)，落實(shí)責(zé)任單位施對(duì)策，做成問(wèn)題改善對(duì)策書(shū)，落實(shí)責(zé)任單位或責(zé)任人對(duì)問(wèn)題進(jìn)行徹底根除。或責(zé)任人對(duì)問(wèn)題進(jìn)行徹底根除。n5）安全安全：就是通過(guò)制度和具體措施來(lái)提升安就是通過(guò)制度和具體措施來(lái)提升安全管理水平，提高員工識(shí)別安全隱患的能力，全管理水平，提高員工識(shí)別安全隱患的能力，清除事故隱患，排除險(xiǎn)情，防止災(zāi)害發(fā)生，保清除事故隱患，排除險(xiǎn)情，防止災(zāi)害發(fā)生，保障員工人身安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行，內(nèi)容如下障員工人身安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行，內(nèi)容如下：n建立并落實(shí)科學(xué)合理的安全管理體制，做好建立并落實(shí)科學(xué)合理的安全管理體制，做好工作防護(hù)、

9、生產(chǎn)中的安全警示、電閘、安全逃工作防護(hù)、生產(chǎn)中的安全警示、電閘、安全逃生預(yù)案，創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境；生預(yù)案，創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境；9 素養(yǎng)的主要內(nèi)容素養(yǎng)的主要內(nèi)容1010 “6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容n重視員工安全教育培訓(xùn)，讓員工充分認(rèn)識(shí)安全重視員工安全教育培訓(xùn)，讓員工充分認(rèn)識(shí)安全的重要性在于遵照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)的重要性在于遵照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)；n實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除隱患。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境使用的實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除隱患。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境使用的設(shè)備裝置、工具、物品等做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)設(shè)備裝置、工具、物品等做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定措施進(jìn)行改進(jìn)。題，制定措施進(jìn)行改進(jìn)。n6）素養(yǎng)素養(yǎng)

10、：是指養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣和行為規(guī)范，是指養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣和行為規(guī)范，加強(qiáng)集體意識(shí)，提高自身修養(yǎng)，自覺(jué)執(zhí)行制度和加強(qiáng)集體意識(shí)，提高自身修養(yǎng)，自覺(jué)執(zhí)行制度和標(biāo)準(zhǔn)，逐漸養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣，內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，逐漸養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣，內(nèi)容有有： 101111n制訂生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)；制訂生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)；n不定期循環(huán)檢查，確保按各類(lèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)徹底作不定期循環(huán)檢查，確保按各類(lèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)徹底作業(yè)，促使長(zhǎng)期堅(jiān)持，逐漸養(yǎng)成習(xí)慣；業(yè)，促使長(zhǎng)期堅(jiān)持，逐漸養(yǎng)成習(xí)慣；n創(chuàng)造條件讓礦工得到更多教育和培訓(xùn)，主動(dòng)關(guān)創(chuàng)造條件讓礦工得到更多教育和培訓(xùn)，主動(dòng)關(guān)心，培養(yǎng)員工成就感和工作熱情，引導(dǎo)建立現(xiàn)場(chǎng)心，培養(yǎng)員工成

11、就感和工作熱情，引導(dǎo)建立現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型組織。 11 素養(yǎng)素養(yǎng)的主要內(nèi)容的主要內(nèi)容1212n6S活動(dòng)的檢查活動(dòng)的檢查 煤礦煤礦6S活動(dòng)檢查一般由活動(dòng)檢查一般由TPM領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，定期對(duì)定期對(duì)6S實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)和得分情況如下表得分情況如下表所示。所示。12 “6S”活動(dòng)的檢查活動(dòng)的檢查131313返回1414n1、現(xiàn)場(chǎng)改善的內(nèi)容與實(shí)施流程現(xiàn)場(chǎng)改善的內(nèi)容與實(shí)施流程n 采煤機(jī)現(xiàn)場(chǎng)中，存在各種形式的污染源、清掃困采煤機(jī)現(xiàn)場(chǎng)中，存在各種形式的污染源、清掃困難源、危險(xiǎn)源、故障源、浪費(fèi)源，具體難源、危險(xiǎn)源、故障源、浪費(fèi)源，具體如下：如下：n污染源：

12、是指由采煤機(jī)引起的灰塵、煤塵，液壓污染源：是指由采煤機(jī)引起的灰塵、煤塵，液壓元件導(dǎo)致的油污等。元件導(dǎo)致的油污等。n清掃困難源：采煤機(jī)難以被清掃的部位，齒輪泵清掃困難源：采煤機(jī)難以被清掃的部位，齒輪泵出液壓口經(jīng)常出現(xiàn)堵塞情況，如空間狹窄、內(nèi)部深出液壓口經(jīng)常出現(xiàn)堵塞情況，如空間狹窄、內(nèi)部深層無(wú)法使用清掃工具的部位；污染頻繁，無(wú)法隨時(shí)層無(wú)法使用清掃工具的部位；污染頻繁，無(wú)法隨時(shí)清掃的部位等。清掃的部位等。 “6S”方法在煤礦企業(yè)的應(yīng)用方法在煤礦企業(yè)的應(yīng)用141515n危險(xiǎn)源：是指和采煤機(jī)有關(guān)的潛在安全事故發(fā)危險(xiǎn)源：是指和采煤機(jī)有關(guān)的潛在安全事故發(fā)生源。井下安全工作極為重要，必須消除可能由生源。井下安

13、全工作極為重要，必須消除可能由采煤機(jī)引發(fā)的事故和事故隱患，動(dòng)員采煤機(jī)司機(jī)采煤機(jī)引發(fā)的事故和事故隱患，動(dòng)員采煤機(jī)司機(jī)及其他采煤現(xiàn)場(chǎng)人員尋找隱患。及其他采煤現(xiàn)場(chǎng)人員尋找隱患。n浪費(fèi)源：是指與采煤機(jī)相關(guān)的各種資源浪費(fèi)。浪費(fèi)源：是指與采煤機(jī)相關(guān)的各種資源浪費(fèi)。n故障源：是指造成采煤機(jī)故障的潛在因素，如故障源：是指造成采煤機(jī)故障的潛在因素，如齒輪磨損、斷齒、鏈接松動(dòng)等。齒輪磨損、斷齒、鏈接松動(dòng)等。n為使各臺(tái)綜采設(shè)備得到最佳配合，最大限度地發(fā)為使各臺(tái)綜采設(shè)備得到最佳配合，最大限度地發(fā)揮綜采設(shè)備工作能力，廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。揮綜采設(shè)備工作能力，廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。 “6S”方法在煤礦企業(yè)的應(yīng)用方法在煤礦

14、企業(yè)的應(yīng)用151616n2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善流程、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善流程 n 充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使員工全員參與到生產(chǎn)充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使員工全員參與到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)中來(lái)，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)中來(lái)，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，活動(dòng)過(guò)程基本遵循題解決問(wèn)題的能力，活動(dòng)過(guò)程基本遵循PDCA的的原理，具體步驟如下：原理，具體步驟如下： “6S”方法在煤礦企業(yè)的應(yīng)用方法在煤礦企業(yè)的應(yīng)用16161717171818n3、員工合理化建議、員工合理化建議n 合理化建議活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的一種方法合理化建議活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的一種方法與形式，它通過(guò)經(jīng)過(guò)廣泛的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論和與形式，它通

15、過(guò)經(jīng)過(guò)廣泛的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論和知識(shí)共享，員工嘗試用學(xué)到的知識(shí)解決設(shè)備管理知識(shí)共享，員工嘗試用學(xué)到的知識(shí)解決設(shè)備管理中的問(wèn)題，此建設(shè)活動(dòng)對(duì)提高員工的素質(zhì)起到重中的問(wèn)題，此建設(shè)活動(dòng)對(duì)提高員工的素質(zhì)起到重要的作用。要的作用。 “6S”方法在煤礦企業(yè)的應(yīng)用方法在煤礦企業(yè)的應(yīng)用181919 煤礦企業(yè)員工合理化建議流程圖192020n“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的成果現(xiàn)場(chǎng)管理的成果：n（1）改善和提高企業(yè)形象）改善和提高企業(yè)形象n 整齊、整潔的工作環(huán)境，吸引了顧客，使顧客心情舒整齊、整潔的工作環(huán)境，吸引了顧客，使顧客心情舒暢，同時(shí)口碑的相傳，使企業(yè)成為其它公司學(xué)習(xí)的榜樣暢，同時(shí)口碑的相傳，使企業(yè)成為其它公司學(xué)習(xí)的榜樣

16、，大大提高了企業(yè)的威望。，大大提高了企業(yè)的威望。n（2）提高工作效率）提高工作效率 n 良好工作環(huán)境和氛圍，加上很有修養(yǎng)的合作伙伴，員良好工作環(huán)境和氛圍，加上很有修養(yǎng)的合作伙伴，員工們精神集中，認(rèn)真干好本職工作，極大地提高效率。工們精神集中，認(rèn)真干好本職工作，極大地提高效率。 n（3）改善物資在庫(kù)周轉(zhuǎn)率）改善物資在庫(kù)周轉(zhuǎn)率n 需要時(shí)立即取出有用物品，供需間物流通暢，極大地需要時(shí)立即取出有用物品，供需間物流通暢，極大地減少了尋找所需物品的時(shí)間，有效地改善物資周轉(zhuǎn)率。減少了尋找所需物品的時(shí)間，有效地改善物資周轉(zhuǎn)率。 “6S”“6S”方法在煤礦企業(yè)的應(yīng)用方法在煤礦企業(yè)的應(yīng)用202121n（4）減少直

17、至消除故障，保障品質(zhì)）減少直至消除故障，保障品質(zhì)n 優(yōu)良品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境是通過(guò)經(jīng)常優(yōu)良品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境是通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，有效地性的清掃、點(diǎn)檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，有效地避免污損東西或損壞機(jī)械，維持設(shè)備高效率，提高生產(chǎn)避免污損東西或損壞機(jī)械，維持設(shè)備高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。品質(zhì)。n（5）保障企業(yè)安全生產(chǎn)）保障企業(yè)安全生產(chǎn) n 整理、整頓、清掃，做到儲(chǔ)存明確，工作場(chǎng)所內(nèi)保持整理、整頓、清掃，做到儲(chǔ)存明確，工作場(chǎng)所內(nèi)保持寬敞和明亮，通道暢通，地上不擺設(shè)不該放置的東西，寬敞和明亮，通道暢通，地上不擺設(shè)不該放置的東西，工廠有條不紊亂，減少意外事件，安全有保障。工廠有條不紊亂，減少意外事件，安全有保障。 “6S”“6S”方法在煤礦企業(yè)的應(yīng)用方法在煤礦企業(yè)的應(yīng)用212222n（6）降低生產(chǎn)成本）降低生產(chǎn)成本 n 企業(yè)通過(guò)實(shí)行或推行企業(yè)通過(guò)實(shí)行或推行6S管理，極大地減少人員、設(shè)備、場(chǎng)管理，極大地減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等的浪費(fèi)，降低了生產(chǎn)成本。所、時(shí)間等的浪費(fèi)，降低了生產(chǎn)成本。 n（7）改善員工的精神面貌，使組織活力化）改善員工的精神面貌，使組織活力化 n 改善了員工精神面貌，使組織煥發(fā)一種強(qiáng)大的活力。員改善了員工精