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文檔簡(jiǎn)介

1、水果店項(xiàng)目可行性建議書 1,總論1.1 項(xiàng)目名稱及建設(shè)地點(diǎn) 項(xiàng)目名稱:水果店項(xiàng)目 建設(shè)地點(diǎn):廣州增城松田學(xué)院后門日成廣場(chǎng)(暫行試點(diǎn))1.2項(xiàng)目概況 建設(shè)目標(biāo) 該項(xiàng)目的主要目標(biāo)是:通過創(chuàng)新模式,建成進(jìn)駐廣東高校的連鎖水果店。主打年輕,健康小品牌。模 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以租賃方式租進(jìn)小型店鋪為主設(shè)內(nèi)容.1租進(jìn)日成廣場(chǎng)鋪位40平米.2購(gòu)進(jìn)保鮮設(shè)備(冰箱,無公害保鮮劑),各種貨架 項(xiàng)目建設(shè)期限為3個(gè)月,即從2012年3月至2012年5月,6月正式營(yíng)業(yè) 項(xiàng)目資金來源 項(xiàng)目總資金為100萬元(天掉下來的,老師說給我們100萬來投資項(xiàng)目),試點(diǎn)投資資金為20萬元,所剩資金為拓展店面的后續(xù)資金。2、項(xiàng)目背景與市場(chǎng)分

2、析2.1 項(xiàng)目背景隨著生活水平的提高,吃得健康是人們的又一追求。人們對(duì)食療養(yǎng)生越來越重視,水果就是食療中必不可少的。作為一名在校學(xué)生,深知高校食堂的蔬菜種類不多,能入口的更是少之又少,攝入身體的各種維生素必然銳減。這時(shí)候,水果成為了必不可少的替代品,除了美味之外,所在的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值(美容養(yǎng)顏,補(bǔ)充各種維生素)也是其需求量大的原因之一。2.2 市場(chǎng)分析就季節(jié)來說,對(duì)水果的供求影響都不大。就松田學(xué)院的市場(chǎng)來說,其一,賣家少,專業(yè)性不高,經(jīng)營(yíng)手段欠缺,也就是說,這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈。其二,需求量大,松田學(xué)院的1:2男女比例來,女生對(duì)水果的需求量更大,寧可一日無飯,不可一日無果。水果連鎖店的存在首先方便了

3、消費(fèi)者消費(fèi)水果因?yàn)樗甑倪x址一般在社區(qū) 輻射范圍:居住戶在3000戶 。在這以前,人們購(gòu)買水果的場(chǎng)所一般為:超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、其它 游商和街頭水果攤 。而德國(guó)的新鮮水果2001年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費(fèi)市場(chǎng),37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場(chǎng)等。所以說,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。 不合格5.2設(shè)備方案型方案.1所選項(xiàng)目設(shè)備盡量與水果店銷售能力相吻合,關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)銷售過程采用工藝流程設(shè)備和保鮮技術(shù),所有的過程必須不改變水果的品質(zhì)。.2主要設(shè)備之間、主要設(shè)備與輔助設(shè)備、服務(wù)設(shè)備之間的能力相互匹配。備配置與選型: 設(shè)備預(yù)算表序號(hào)名稱規(guī)格與型號(hào)數(shù)量單價(jià)

4、合計(jì)臺(tái)/套(萬元)(萬元)109sp保鮮柜09sp400l20.51210ba冰臺(tái)ba2.5m10.50.5311hd水果柜11hd5.0m30.51.54果汁機(jī)09-corolla-4s20.515電子秤tcs5050.10.56果蔬分選機(jī)zjdz19920.517運(yùn)貨面包車1448設(shè)備安裝費(fèi)0.5 總計(jì)2810資估算 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工藝及保險(xiǎn)設(shè)備共投資10萬元(含設(shè)備安裝費(fèi))。其中主要經(jīng)營(yíng)工藝設(shè)備、保鮮設(shè)備共計(jì)28臺(tái)(套)。5.3土建工程方案程投資估算土建工程投資估算表序號(hào)建筑名稱建筑面積結(jié)構(gòu)造價(jià) 元/m2 投資(元)1營(yíng)銷店面40磚混1004000 2 保鮮庫(kù) 20磚混 100 2000 3水

5、電設(shè)施4000 4裝修設(shè)計(jì)費(fèi) 2000 5 維修費(fèi) 1000總計(jì) 60 130005.4其他輔助工程及消防工程.1供水水果店用水采用多次循環(huán)使用功能。為了不受緊缺用水的干擾,直接從供水公司接通水源,確保水果店經(jīng)營(yíng)銷售通暢。在水果營(yíng)銷過程中,由給水管網(wǎng)向水池供水,以便各種水果的清洗和貯藏。清洗過的水經(jīng)過過濾和消毒后排入水池多次重復(fù)利用,降低水果店的工程費(fèi)用,預(yù)計(jì)投資2000元。.2供電 水果店內(nèi)的電資源主要為水果保鮮、水果檢測(cè)、水果殺菌及營(yíng)銷店面所用。除了水果店面安裝高質(zhì)量的電力線路及照明,其他營(yíng)銷活動(dòng)不必選取質(zhì)量最好的電力設(shè)備,預(yù)計(jì)投資2000元。.3消防工程 消防栓設(shè)置在水果店面和保鮮庫(kù)外側(cè)

6、,店面和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部設(shè)置泡沫二氧化氮滅火器等消防器材。消防工程設(shè)備投資控制在1000元之內(nèi)。銀臺(tái)和服務(wù)設(shè)施.1收銀臺(tái) 為了水果店資金安全和日常銷售活動(dòng)狀況,以便對(duì)水果現(xiàn)金流入量和營(yíng)業(yè)收入的估計(jì)。同時(shí),更有利于對(duì)水果銷售量的預(yù)測(cè),從而增加或減少水果購(gòu)進(jìn)量,維持水果店的存貨合適。預(yù)計(jì)投資1000元。.2服務(wù)設(shè)施 采用普通的桌子和凳子擺設(shè)在水果店外側(cè),便于買水果人群等候。同時(shí),為等候顧客提供水果點(diǎn)心和白開水服務(wù),更好地宣傳水果店的名氣,讓消費(fèi)人群認(rèn)同水果店的銷售服務(wù)態(tài)度,從而進(jìn)軍廣東高校水果連鎖店。服務(wù)設(shè)施總投資預(yù)計(jì)在1000元。6、投資估算和資金籌措6.1固定資產(chǎn)投資估算圍本估算內(nèi)容包括:建筑工程費(fèi)、

7、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和安裝工程費(fèi)。據(jù)和方法 .1本估算是根據(jù)各設(shè)計(jì)專業(yè)提供的資料和經(jīng)營(yíng)方有關(guān)方面的資料進(jìn)行編制。 .2建筑工程費(fèi)是參考當(dāng)?shù)赝愋凸こ讨笜?biāo),并結(jié)合增城市現(xiàn)行材料價(jià)格進(jìn)行估算。 .3設(shè)備購(gòu)置費(fèi)是根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商提供的資料和近期國(guó)內(nèi)水果連鎖店的價(jià)格資料進(jìn)行估算。 .4安裝費(fèi)用按照需安裝設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的一定比例估算。.5其他工程費(fèi)用:含設(shè)計(jì)費(fèi), 培訓(xùn)費(fèi)等。 培訓(xùn)費(fèi)按項(xiàng)目人員的60%估算;時(shí)間:2個(gè)月;費(fèi)用:1000元/人_月。 預(yù)計(jì)投資0.4萬元。固定資產(chǎn)投資12萬元。固定資產(chǎn)投資估算表單位:萬元序號(hào)工程項(xiàng)目或費(fèi)用建筑工程設(shè)備購(gòu)置設(shè)備安裝維修其他費(fèi)用合計(jì)工程費(fèi)用(一)主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目1經(jīng)營(yíng)店面0.43.1

8、0.43.92保鮮庫(kù)0.22.50.22.9小計(jì)0.65.60.66.8(二)公用工程3供水電設(shè)施0.40.44消防設(shè)施0.10.15服務(wù)設(shè)施0.10.1小計(jì)0.60.6第一部分合計(jì)0.66.20.67.4二其他費(fèi)用6設(shè)計(jì)費(fèi)0.20.27培訓(xùn)費(fèi)0.40.48運(yùn)貨面包車44小計(jì)4.64.6總計(jì)0.66.20.64.6126.2 流動(dòng)資金估算 根據(jù)同類連鎖店的先進(jìn)水平, 分項(xiàng)估算本項(xiàng)目的流動(dòng)資金,達(dá)標(biāo)后, 本項(xiàng)目需流動(dòng)資金88萬元。6.3項(xiàng)目總投資 項(xiàng)目總投資100萬元,其中固定資產(chǎn)投資12萬元,鋪底流動(dòng)資金90萬元。6.4資金籌措店鋪所需資金均由店鋪?zhàn)曰I。投資使用計(jì)劃與資金籌措表 單位:萬元序號(hào)

9、合計(jì)1234101總資金10012-1.1固定資產(chǎn)投資 1010-1.2土建投資222流動(dòng)資金 88-1515582.1用于資本金10-55-2.2用于運(yùn)營(yíng)成本45-5535 2.2用于其他支出 33 - 55 237、人力資源配置 項(xiàng)目人力資源配置主要根據(jù)項(xiàng)目的銷售、搬運(yùn)、整理和管理情況,按銷售額度、班次和水果整理搬運(yùn)的需要測(cè)算人數(shù),按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)銷售,同時(shí)按照店面需要估算導(dǎo)購(gòu)員和管理人員人數(shù)。管理人員為單班工作制,其他工作人員視情況安排雙班工作制(250天/年)。項(xiàng)目管理人員文化素質(zhì)要求大專以上文化水平,員工文化素質(zhì)要求高中以上文化水平。項(xiàng)目人員除投資者外,新增4人,其中店面導(dǎo)購(gòu)人員1人,整理

10、搬運(yùn)人員2人,店長(zhǎng)1人,新增人員優(yōu)先向松田學(xué)院學(xué)生招聘并擇優(yōu)錄取。8、經(jīng)濟(jì)分析8.1基本數(shù)據(jù)模 本項(xiàng)目建成達(dá)成后,將形成年銷售額為30萬元的銷售規(guī)模。算期本項(xiàng)目計(jì)算期為10年,含建設(shè)期1年。數(shù)及工資總額本項(xiàng)目啟動(dòng)后,項(xiàng)目人員總數(shù)4人,其中導(dǎo)購(gòu)人員1人;搬運(yùn)人員2人;店長(zhǎng)人員1人。除店長(zhǎng)外,其他人員人均月工資按2000元就算。修理費(fèi)固定資產(chǎn)(設(shè)備)采用直線法計(jì)提折舊,不考慮殘值,正常年份的折舊額為1萬元,修理費(fèi)為0.1萬元。費(fèi)用按會(huì)計(jì)制度中規(guī)定的成本要素分別計(jì)算單位水果進(jìn)貨成本,生產(chǎn)總成本費(fèi)用。預(yù)計(jì)每年總成本費(fèi)用9.1萬元,其中經(jīng)營(yíng)成本5萬元。售價(jià)格和消費(fèi)稅率水果銷售稅金及附加主要含城建稅和教育

11、費(fèi)附加,各種稅率如下:水果消費(fèi)稅率為3%,不考慮進(jìn)項(xiàng)稅率;城建稅為消費(fèi)稅的7%;教育費(fèi)附加為消費(fèi)稅的3%;8.2財(cái)務(wù)計(jì)算和財(cái)務(wù)分析入計(jì)算根據(jù)本項(xiàng)目每月銷量和銷價(jià)計(jì)算銷售收入。達(dá)成后預(yù)計(jì)年銷售收入30萬元。稅金計(jì)算根據(jù)各年銷售收入、總成本費(fèi)用、銷售稅金及附加計(jì)算利潤(rùn)總額。利潤(rùn)分配表利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì) 計(jì)算期123456789101營(yíng)業(yè)收入2703030303030303030302營(yíng)業(yè)稅金及附加89.19.99.99.99.99.99.99.99.99.93總成本費(fèi)用81.99.19.19.19.19.19.19.19.19.14補(bǔ)貼收入5利潤(rùn)總額9911111111111

12、11111116彌補(bǔ)以前年度虧損7應(yīng)納稅所得額901010101010101010108所得稅22.52.52.52.52.52.52.52.52.52.59凈利潤(rùn)67.57.57.57.57.57.57.57.57.57.510期初未分配利潤(rùn)11可供分配的利潤(rùn)12提取法定盈余公積金7.20.80.80.80.80.80.80.80.80.813償還投資借款本金14可供投資者分配的利潤(rùn)15應(yīng)付優(yōu)先股股利16提取任意盈余公積金17應(yīng)付普通股股利18各投資方利潤(rùn)分配19未分配利潤(rùn)60.36.76.76.76.76.76.76.76.76.720息稅前利潤(rùn)9911111111111111111121

13、息稅折舊攤銷前利潤(rùn)108121212121212121212務(wù)現(xiàn)金流量表 項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)計(jì)算期123456789101現(xiàn)金流入2743030303030303030341.1營(yíng)業(yè)收入2703030303030303030301.2補(bǔ)貼收入1.3回收固定資產(chǎn)余值221.4回收流動(dòng)資金221.5其他現(xiàn)金流入2現(xiàn)金流出192122020202020202020202.1建設(shè)投資12122.2維持運(yùn)營(yíng)投資2.3流動(dòng)資金10552.4運(yùn)營(yíng)成本455555555552.5增值稅2.6營(yíng)業(yè)稅金及附加89.19.99.99.99.99.99.99.99.99.92.7維持運(yùn)營(yíng)投資3所得稅前凈現(xiàn)

14、金流量82-121010101010101010144調(diào)整所得稅25.22.82.82.82.82.82.82.82.82.85所得稅后凈現(xiàn)金流量52.8-127.27.27.27.27.27.27.27.27.2 單位:萬元計(jì)算指標(biāo):融資前稅前指標(biāo)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr):財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv) 15% :投資回收期:融資前稅后指標(biāo):財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr):財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv) 12% :投資回收期:本現(xiàn)金流量表 項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)計(jì)算期123456789101現(xiàn)金流入2743030303030303030341.1營(yíng)業(yè)收入27030303030303030

15、30301.2補(bǔ)貼收入1.3回收固定資產(chǎn)余值221.4回收流動(dòng)資金221.5其他現(xiàn)金流入2現(xiàn)金流出173102222171717171717172.1資本金2010552.2借款本金償還2.3借款利息支付2.4經(jīng)營(yíng)成本455555555552.5增值稅0000000002.6營(yíng)業(yè)稅金及附加89.19.99.99.99.99.99.99.99.99.92.7所得稅22.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.8維持運(yùn)營(yíng)投資3凈現(xiàn)金流量101-108813131313131317計(jì)算指標(biāo):資本金收益率:劃現(xiàn)金流量表 財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表 單位: 萬元 序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)計(jì)算期12345

16、6789101經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量1211313131313131313171.1現(xiàn)金流入274303030303030303034營(yíng)業(yè)收入270303030303030303030增值稅銷項(xiàng)稅額補(bǔ)貼收入其它流入1.2現(xiàn)金流出153171717171717171717經(jīng)營(yíng)成本45555555555增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額營(yíng)業(yè)稅金及附加89.19.99.99.99.99.99.99.99.99.9增值稅所得稅22.52.52.52.52.52.52.52.52.52.5其它流出2投資活動(dòng)凈現(xiàn)金流量2.1現(xiàn)金流入2.2現(xiàn)金流出3912333333333建設(shè)投資1212維持運(yùn)營(yíng)投資流動(dòng)資金27333333333

17、其他流出3籌資活動(dòng)凈現(xiàn)金流量3.1現(xiàn)金流入項(xiàng)目資本投入建設(shè)投資借款流動(dòng)資金借款債券短期借款其他流入3.2現(xiàn)金流出各種利息支出償還債務(wù)本金應(yīng)付利潤(rùn)其他流出4凈現(xiàn)金流量941010101010101010145累計(jì)盈余資金94101010101010101014注:1)假定每年投資活動(dòng)的流動(dòng)資金流出為3萬元。2)本項(xiàng)目不存在籌資活動(dòng)(給定足夠資金)。ealignverticaltoppressendnoteirrormarginwopagesonoookfoldprintialsokfoldrevprintinookfoldprintingsheedgutterposdlayoutmodeline

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