凱樂花園7號樓施工組織設(shè)計方案

1、目錄第 一 章 編制說明第一節(jié) 編制目的第二節(jié) 編制依據(jù)第三節(jié) 編制原則第四節(jié) 編制內(nèi)容第五節(jié) 擬使用的法規(guī)、規(guī)范第 二 章 工程概況和工程重難點(diǎn)第一節(jié) 工程總體概況第二節(jié) 工程結(jié)構(gòu)、裝飾概況第三節(jié) 現(xiàn)場周邊情況第四節(jié) 水文、地質(zhì)條件、場地、氣象情況第五節(jié) 工程特點(diǎn)第六節(jié) 工程重點(diǎn)實(shí)施對策第 三 章 施工部署第一節(jié) 指導(dǎo)思想第二節(jié) 施工部署原則第三節(jié) 施工程序第四節(jié) 施工目標(biāo)第五節(jié) 施工準(zhǔn)備第六節(jié) 施工部署第 四 章 擬投入的主要物資計劃第一節(jié) 周轉(zhuǎn)材料選擇投入計劃第二節(jié) 工程用材料組織供應(yīng)第三節(jié) 物資采供與管理第四節(jié) 物資管理制度措施第 五 章 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計劃第一節(jié) 施工機(jī)械設(shè)

2、備投入計劃及組織供應(yīng)第二節(jié) 其他資源配備計劃第三節(jié) 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理與使用措施第 六 章 勞動力安排計劃第一節(jié) 勞務(wù)分包情況第二節(jié) 勞動力的組織原則第三節(jié) 勞動力的配備原則第四節(jié) 勞動力配備計劃第 七 章 主要項(xiàng)目施工方法第一節(jié) 基礎(chǔ)土方開挖第二節(jié) 工程施工測量方法第三節(jié) 地下室基礎(chǔ)工程第四節(jié) 主體結(jié)構(gòu)模板工程第五節(jié) 主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程第六節(jié) 主體結(jié)構(gòu)混凝土工程第七節(jié) 腳手架工程施工方法及技術(shù)措施第八節(jié) 防水工程第九節(jié) 砌筑工程第十節(jié) 水泥（混合）砂漿粉刷施工第十一節(jié) 水泥砂漿樓地面第十二節(jié) 地磚樓地面第十三節(jié) 花崗巖樓地面第十四節(jié) 內(nèi)墻面磚第十五節(jié) 內(nèi)墻乳膠漆第十六節(jié) 外墻涂料工程第十七節(jié)

3、外墻保溫砂漿施工第十八節(jié) 天棚抹灰第十九節(jié) 輕鋼龍骨裝飾板吊頂?shù)诙?jié) 塑鋼窗安裝第二十一節(jié) 玻璃隱框幕墻第二十二節(jié) 水電安裝工程施工方法第 八 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 建立工程質(zhì)量保證體系第二節(jié) 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃表第三節(jié) 圍繞開展創(chuàng)“優(yōu)良工程”質(zhì)量活動第四節(jié) 加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理第五節(jié) 質(zhì)量通病根治措施第六節(jié) 季節(jié)性施工方案第七節(jié) 成品保護(hù)第 九 章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)第二節(jié) 安全管理措施第三節(jié) 消防管理第四節(jié) 主要工種安全保證措施第 十 章 確保工程工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工總進(jìn)度計劃安排第二節(jié) 建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計劃檢查制度第三節(jié) 保

4、證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)第四節(jié) 土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作第五節(jié) 實(shí)行資金?？顚Ｓ玫诹?jié) 工期延誤的趕工措施第 十一 章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 創(chuàng)建文明工地的目的與意義第二節(jié) 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容第三節(jié) 創(chuàng)文明標(biāo)化樣板工地實(shí)施措施第 十二 章 服務(wù)承諾第一節(jié) 與建設(shè)單位配合第二節(jié) 與工程監(jiān)理配合第三節(jié) 工程服務(wù)第四節(jié) 設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)承諾第五節(jié) 竣工保修第 十三 章 施工總平面布置第一節(jié) 施工總平面的總體布局規(guī)劃第二節(jié) 現(xiàn)場臨時用水設(shè)施第三節(jié) 現(xiàn)場臨時用電設(shè)施第四節(jié) 施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)劃方案 第 一 章 編制說明第一節(jié) 編制目的本施工組織設(shè)計系本公司對凱樂花園 7#樓高層住宅工程

5、的施工技術(shù)文件之一。本施工組織設(shè)計體現(xiàn)本公司對該工程施工的總體構(gòu)思和部署，我們將遵照本公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照施工組織設(shè)計確定的原則，編制詳細(xì)的單項(xiàng)施工方案設(shè)計，用以指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。第二節(jié) 編制依據(jù)1根據(jù)凱樂花園 7#樓工程招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要。2根據(jù)業(yè)主提供的中南建筑設(shè)計院設(shè)計的凱樂花園 7#樓工程施工圖。3中華人民共和國頒布的現(xiàn)行施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)依照、建設(shè)部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定。4湖北省、武漢市有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。5本公司的有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。6凱樂花園 7#樓工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境

6、的實(shí)際情況。第三節(jié) 編制原則1嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、管理合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。第四節(jié) 編制內(nèi)容凱樂花園二期 7#樓工程土建及安裝全部內(nèi)容。第五節(jié) 擬使用的法規(guī)、規(guī)范1.中華人民共和國建筑法2.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例3.混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)gbj107-874.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb5020420025.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb5020220026.砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb5020320027.中南地區(qū)通用建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集 （現(xiàn)行）8.屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb5020720029.建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

7、范 gb50209200210.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50210200111.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50300200112.民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 gb50325200113.建筑變形測量規(guī)程 jgj/t8-9714.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 gb/t 50326-200115.工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程 jgj/t121-9916.建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 gb/t50328-200117.加氣砼砌塊墻建筑構(gòu)造 87sj13918.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 （房屋建筑部分）19.房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)計工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法20.房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法21.中

8、華人民共和國安全生產(chǎn)法22.建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定23.建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程24.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) jgj59-9925.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 jgj46-200526.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-8827.建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范jgj33-8628.塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程zbj80012-8929.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-9130.建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 jgj338631.湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法第 二 章 工程概況和工程重難點(diǎn)第一節(jié) 工程總體概況工程名稱：凱樂花園二期 7#高層住宅樓工程建設(shè)地點(diǎn)：武漢市武昌區(qū)武珞路五巷 46 號。施

9、工范圍：施工圖范圍內(nèi)的土建、安裝、暖通、強(qiáng)弱電、消防、裝飾等工程質(zhì)量要求：武漢市優(yōu)質(zhì)工程工期要求：施工總工期為 400 日歷天，地下室（含基礎(chǔ)）90 日歷天。層數(shù)、高度：地下 1 層，地上 22 層，裙房一、二層為商場，上為雙棟塔式樓。建筑高度 73.5 米。建筑面積：本工程建筑占地面積為 3010，地上建筑面積為 25998（其中商場 5090，商鋪 315，住宅 20594） 。與 8#樓合用人防地下室建筑面積 3972。 本工程垂直交通：商場部分有一個樓梯提供上下交通，住宅部分每棟塔樓為兩部電梯及兩個樓梯提供上下交通。第二節(jié) 工程結(jié)構(gòu)、裝飾概況一、結(jié)構(gòu)概況基礎(chǔ)形式：與主樓項(xiàng)鏈的單層地下室

10、采用筏板基礎(chǔ)，筏板基礎(chǔ)以外的裙房采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。7#樓主樓底板局部設(shè)置 1：2 砂石褥墊層，以調(diào)整基底應(yīng)力分布，并起控制沉降作用。褥墊層的平面范圍待土方開挖后現(xiàn)場確定，并進(jìn)行現(xiàn)場載荷試驗(yàn)后最終確定。結(jié)構(gòu)形式：主樓為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，部分框支剪力墻，局部裙樓為多層框架結(jié)構(gòu)。本工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為 50 年，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級。本工程建筑抗震設(shè)防類別為丙類，設(shè)防烈度 6 度。五層樓面以下：一般剪力墻為二級、斷肢剪力墻為一級、剪力墻連梁二級，框支框架二級，裙樓框架二級；五層樓面以上：一般剪力墻為三級、斷肢剪力墻為二級、剪力墻連梁三級。0.00 以上結(jié)構(gòu)在 7

11、-21 與 7-22 軸之間設(shè)一條變形縫。1. 鋼筋：鋼筋類型1hpb235 一級鋼：fy=210n/mm2hrb335 二級鋼：fy=300n/mm2hrb400 三級鋼：fy=360n/mm2冷扎帶肋鋼筋 crb50：fy=360n/mm2q235 鋼材鋼筋連接：基礎(chǔ)部分縱向鋼筋采用機(jī)械直螺紋及閃光對焊接頭；2框支梁縱向鋼筋采用機(jī)械直螺紋連接；框支柱縱向鋼筋采用機(jī)械直螺紋連接；框架柱縱向鋼筋連接采用電渣壓力焊；其余采用焊接或幫扎搭接。人防地下室部分鋼筋：直徑22 的采用焊接，直徑22 的采用 sa 級鐓粗直螺紋連接。2.混凝土：構(gòu)件部位0.00以下0.0036.9536.9559.9559

12、.95以上抗?jié)B等級備注主樓剪力墻、框架柱c40c40c35c30裙房框架柱c40c40梁、板c35c35c30c30筏板c35s6地下室外墻c35s8人防地下室基礎(chǔ)梁、筏板c35s8摻 12%膨脹劑人防地下室框架柱、墻體 c35s8摻 12%膨脹劑人防地下室頂板、頂板梁c35s8摻 12%膨脹劑車道底板、墻c35s6基礎(chǔ)底板墊層c15100 厚獨(dú)立基礎(chǔ)c30100c15 墊層gz、gl、壓頂?shù)榷螛?gòu)件c20c20c20c20電梯井道 qlc203.砌體工程：1、0.00 以下：內(nèi)墻為 200 厚灰砂蒸壓磚，管井隔墻均為 150 厚灰砂蒸壓磚，樓梯間隔墻為灰砂蒸壓磚。2、0.00 以上：外墻填充

13、墻均為 200 厚加氣砼砌塊，樓梯間墻為200 厚加氣砼砌塊，住宅分戶墻為 200 厚加氣砼砌塊，住宅內(nèi)隔墻為 100厚加氣砼砌塊，管井隔墻均為 100 厚加氣砼砌高塊。3、衛(wèi)生間墻體為加氣砼砌塊時，其下部須砌筑 300 灰砂蒸壓磚。4、灰砂蒸壓磚強(qiáng)度等級mu10，加氣砼砌塊強(qiáng)度等級為 a3.5。砌筑砂漿均為 m5 混合砂漿。砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級為 b 級，砌體與不同材料交接處，在室內(nèi)抹灰前加鋪 200 寬小孔鋼板網(wǎng)。5.后澆帶：本工程地下室一共設(shè) 3 條后澆帶。其中按 7#樓、8#樓及人防地下室分界處分別設(shè)兩條 1500mm 寬沉降后澆帶，人防地下室部分在 2d-4 軸處設(shè)置一條 800

14、mm 寬普通后澆帶。沉降后澆帶須待主體封頂后封閉，普通后澆帶待砼澆筑 60 天后封閉。后澆帶混凝土強(qiáng)度等級提高一級且采用早強(qiáng)、補(bǔ)償收縮的微膨脹混凝土澆灌。二、裝飾概況類型部位用料做法附注住宅、商鋪平屋面有保溫，高分子防水卷材，表面貼防滑地磚上人平屋面樓梯間有保溫，高分子防水卷材，表面水洗豆石不上人平屋面屋面地下車庫祥圖紙種植屋面外墻 1乳膠漆 2 遍基層有保溫層砂漿外墻 2面磚飾面 400600基層有保溫層砂漿外墻面內(nèi)墻 1（客廳、臥室書房、更衣間、走道）混砂抹灰內(nèi)墻 2（衛(wèi)生間）防水水砂毛面局防水涂膜內(nèi)墻 3（廚房）水砂毛面內(nèi)墻 4（公共樓梯間）水砂抹面，雙飛粉 2 遍內(nèi)墻面內(nèi)墻 5（住宅門

15、廳、電梯廳）面磚飾面用戶自理一層商鋪室外走廊、架空層地面細(xì)石砼毛地面詳見圖紙說明地下室車庫細(xì)石砼整體地面詳見圖紙說明地面一層商鋪衛(wèi)生間水砂毛地面詳見圖紙說明所有住宅門廳、電梯廳、公共走道及室內(nèi)樓面（除廚房、衛(wèi)生間） ，一層商鋪室內(nèi)地面地磚樓面有保溫做法，地磚及結(jié)合層用戶自理住宅廚房地磚樓面地磚及結(jié)合層用戶自理各層衛(wèi)生間地磚樓面有防水做法，地磚及結(jié)合層用戶自理陽臺樓面豆石地面有保溫做法，樓面樓梯，商鋪二層樓面地磚樓面客廳、臥室、樓梯間、物業(yè)管理用房、設(shè)備房水砂抹面刷乳膠漆 2 遍廚房、衛(wèi)生間鋁合金裝飾板吊頂用戶自理天棚住宅門廳、電梯廳、公共走道、商鋪外挑檐輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂用戶自理防水地下車

16、庫墻身卷材外防水，詳圖集地防 2地下車庫底板卷材外防水，詳圖集地防 2，構(gòu)造層厚度50mm油漆木制門酚醛樹脂漆一底二度窗外墻塑鋼平開窗帶紗雙層中空鋼化鍍膜玻璃5+12+5商鋪室外臺階地磚室外工程室外坡道(住宅大堂及商鋪)100 厚花崗巖第三節(jié) 現(xiàn)場周邊情況施工現(xiàn)場位于武漢大學(xué)楊家灣校區(qū)內(nèi)，交通運(yùn)輸較為便利。施工現(xiàn)場平整情況已平整，施工用電、用水已接通，場內(nèi)外道路已通，具備開工條件。第四節(jié) 水文、地質(zhì)條件、場地、氣象情況一、水文、地質(zhì)情況1、擬建場地位于武漢市武昌區(qū)武珞路五巷 46 號內(nèi)。場地地勢較為平坦。2、根據(jù)設(shè)計，本工程基礎(chǔ)持力層為第層粘土土層,地基承載力特征4值=400kpa。二、氣象資

17、料武漢屬北亞熱帶季風(fēng)性（濕潤）氣候，常年雨量充沛，熱量豐富、雨熱同季、旱澇更替、冬冷夏熱、四季分明。以夏季最長約 130 多天；春秋二季各約 60 天。1997 年，武漢市總的氣候特點(diǎn)是溫高熱豐、雨少偏旱。全年平均氣溫為 17.6，較常年偏高 1.30，創(chuàng) 1949 年以來氣象記錄最高值。年極端最低氣溫僅-3.9，極端最高氣溫為 36。全年降水總量947 毫米，較常年偏少 2 成；全年無霜期 270 天，比常年多 31 天；4 月 28日進(jìn)入夏季，較常年提早 20 天；9 月 13 日出現(xiàn)了秋季“寒露風(fēng)” ，較常年提前 13 天；全年日照時數(shù)為 1907 小時，較常年約少 6%。第五節(jié) 工程特

18、點(diǎn)1.基坑土方開挖及邊坡支護(hù)由業(yè)主方委托專業(yè)施工單位已施工完畢。2.本工程建筑面積較大、建筑高度高，平面布局較復(fù)雜；主樓底板厚2000mm 屬大體積砼。3.本工程現(xiàn)場較寬敞，盡量利用已經(jīng)有的施工場地，合理進(jìn)行臨時設(shè)施及機(jī)械的布置，可以保證施工正常有序的進(jìn)行；4.沉降縫與后澆帶部位，施工時須對該部位進(jìn)行特殊處理，尤其沉降縫該部位施工時，相鄰的支模情況；5.本工程地下室頂板、地下室外墻、屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在，必須采用有效的防水技術(shù)保障措施來預(yù)防這類質(zhì)量問題的發(fā)生；6.本工程內(nèi)外墻有加氣砼砌體，根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，針對外墻加氣塊墻體經(jīng)過一段時間使用后容易出現(xiàn)開裂的

19、質(zhì)量通病問題，在工程施工時制定特殊的防裂措施避免該質(zhì)量通病的出現(xiàn)；7.本工程裝修工程主要為粗裝修，局部為精裝修。本項(xiàng)目部仍堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)要求對待每一道工序和每個構(gòu)件；為后期裝修打好基礎(chǔ)。8.本工程工程量大、工期短、質(zhì)量要求高，本公司將合理組織材料供應(yīng)和生產(chǎn)，選用優(yōu)秀管理班子和優(yōu)秀施工隊(duì)伍，確保本工程在有效工期內(nèi)完成，工程質(zhì)量達(dá)到所承諾的工程等級，并獲相應(yīng)獎杯。為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量必達(dá)承諾目標(biāo)。針對上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”

20、地建成該工程。第六節(jié) 工程重點(diǎn)實(shí)施對策1.對于本工程建筑面積大，工程量大，工期時間短，各工序承接關(guān)系要求高，因此要合理安排施工，盡量安排平行作業(yè)，段內(nèi)流水施工，編制詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，確保關(guān)鍵工期，做到不影響后續(xù)施工。2.對于基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)施工將作為本工程一個重點(diǎn)來抓，為此我公司將擬派優(yōu)秀的技術(shù)管理人員與生產(chǎn)管理人員，操作工人選撥優(yōu)秀且具有良好的質(zhì)量意識的施工協(xié)作隊(duì)伍，在項(xiàng)目的各個層面建立嚴(yán)格約束管理機(jī)制，層層把關(guān)。3.施工所采用的材料，進(jìn)行嚴(yán)格的測試驗(yàn)收，檢驗(yàn)等。材料進(jìn)貨檢驗(yàn)是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料設(shè)備嚴(yán)格把住檢查驗(yàn)收關(guān)，不合格的材料設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，材料工程

21、師必須嚴(yán)格把關(guān)。4.基礎(chǔ)、主體施工正處于夏季?；娱_挖后應(yīng)采取可靠措施，不得讓雨水浸泡基底持力層；基礎(chǔ)、主體施工應(yīng)切實(shí)做好砼養(yǎng)護(hù)工作；底板大體積砼澆筑應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，采取技術(shù)措施，降低水化熱，控制砼內(nèi)外溫差，防止砼裂縫。5.本工程所有砼均采用商品混凝土，各種工種、工序在施工過程中交叉配合，工序搭接必須注意科學(xué)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。6.后澆帶施工縫采用鋼絲網(wǎng)作側(cè)模。后澆帶混凝土施工前，清除鋼筋表面銹層，混凝土表面鑿毛，鋼絲網(wǎng)可不拆除，清理混凝土表面雜物，并用壓力水沖洗，后澆帶混凝土澆筑時溫度盡量低于主體混凝土澆筑時溫度，并采用微膨脹混凝土，強(qiáng)度等級宜提高一級。8.屋面與衛(wèi)生間防水工作的好壞直接影響

22、工程的使用質(zhì)量，防水工程方面質(zhì)量通病較多，本工程應(yīng)采取強(qiáng)有力措施，盡量避免產(chǎn)生質(zhì)量通病，并采取新工藝、新材料以保證防水工程質(zhì)量。9.完美的裝飾設(shè)計，要通過精心施工安裝來實(shí)現(xiàn)，本工程裝飾施工時，堅(jiān)持樣板制度，先作樣板，經(jīng)設(shè)計和業(yè)主認(rèn)可后，方可大面積施工，目的是使現(xiàn)代裝飾工程，設(shè)計與施工效果融為一體，達(dá)到美而無暇。10.工地環(huán)境與治安1）工程施工車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場大門，途經(jīng)道路安排專人灑掃，保持其清潔衛(wèi)生。2）施工現(xiàn)場的施工過程應(yīng)加強(qiáng)對樹木、花草的保護(hù)，施工污水不得隨意排放。3）采取有效措施降低施工噪音，合理安排砼澆筑、拆模等強(qiáng)噪音施工作業(yè)時間，采用砼施工使用低噪音振動棒、加覆吸音材料遮擋，拆模板時

23、手工傳遞等措施，最大限度降低噪音對環(huán)境的影響。4）愛護(hù)周邊環(huán)境，工地不得設(shè)置產(chǎn)生煙塵污染的熱水鍋爐，控制煙塵排污量。從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但施工人員較多，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)在施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，將對附近居民正常生活秩序、環(huán)境影響降低到最低限度。11.與各方相互協(xié)調(diào)配合，確保工程均順利完成。對于本工程各專項(xiàng)施工作業(yè)施工隊(duì)多，施工中交叉配合作業(yè)多的情況，為保證項(xiàng)目施工的總體效果，我公司將配合業(yè)主履行施工自身職責(zé)，確保工程連續(xù)、優(yōu)質(zhì)完成。對于我方承包范圍內(nèi)的工程，尚應(yīng)做到：1）與其他承包單位進(jìn)行技術(shù)交流，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工部位、質(zhì)量目標(biāo)、工期要求與

24、其他單位協(xié)商，確保不影響施工正常進(jìn)行。2）由甲方定期組織例會集中施工單位，各單位對自己近期進(jìn)度計劃做詳細(xì)介紹，便于甲方協(xié)調(diào)管理。安排進(jìn)度計劃全盤考慮，工序交叉作業(yè)服從統(tǒng)一安排，施工機(jī)械統(tǒng)一調(diào)配。3）對于施工中的突發(fā)事件，積極的主動的采取措施進(jìn)行處理、協(xié)調(diào)，不相互指責(zé)，相互推委。第 三 章 施工部署第一節(jié) 指導(dǎo)思想以“安全第一、質(zhì)量為本”為宗旨，按照 iso9002 系列標(biāo)準(zhǔn)，以“規(guī)范管理、精心施工、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”為質(zhì)量方針，建立工程質(zhì)量保證體系。選配經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子，按項(xiàng)目法組織施工管理，發(fā)揮項(xiàng)目部管理及技術(shù)優(yōu)勢，積級推廣應(yīng)用新技術(shù)成果，精心組織，科學(xué)管理，以“優(yōu)質(zhì)、高速”

25、完成該項(xiàng)工程施工任務(wù)。第二節(jié) 施工部署原則針對本工程特點(diǎn)，特確定如下部署原則：1根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分段分節(jié)點(diǎn)控制工期并確定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。2加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，爭搶時間，爭創(chuàng)速度，科學(xué)的組織流水及交叉施工。3嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計劃、有目標(biāo)的嚴(yán)格管理施工班組，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。第三節(jié) 施工程序總體施工順序按先地下基礎(chǔ)工程后

26、地上主體；先主體結(jié)構(gòu)，后進(jìn)行粗裝修的總原則進(jìn)行，水電預(yù)留、預(yù)埋，門窗定制安裝等項(xiàng)目緊密配合土建穿插進(jìn)行施工?；A(chǔ)完工后，及時組織對基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)行土方回填。迅速進(jìn)入到主體工程項(xiàng)目，整個結(jié)構(gòu)完工后進(jìn)行一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，迅速進(jìn)入裝修階段。總體施工程序如圖所示。第四節(jié) 施工目標(biāo)施工中將充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，全面施行項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化各項(xiàng)目標(biāo)管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用先進(jìn)施工工藝，科學(xué)組織框架結(jié)構(gòu)、土建、安裝的交叉作業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和規(guī)范化管理，嚴(yán)格履行施工合同，確保實(shí)行以下目標(biāo)。施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)砌塊工程室內(nèi)裝修樓地面工程油漆涂料工程竣工驗(yàn)收屋面工程外墻裝修水電預(yù)埋及安裝工程一、質(zhì)量目

27、標(biāo)嚴(yán)格按國家施工驗(yàn)收規(guī)范及圖紙?jiān)O(shè)計要求施工。確?？傮w工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“黃鶴杯”其中基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、屋面工程均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目標(biāo)確保 2005 年 12 月 18 日開工，2006 年 8 月 14 日竣工。在 240 日歷天內(nèi)完成合同范圍內(nèi)所有工作內(nèi)容。三、安全施工目標(biāo)制定和完善安全管理責(zé)任制，提高施工人員的安全意識，采取有效的安全防范措施，杜絕死亡和重傷事故。輕傷控制在 0.1%以下。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為市級優(yōu)良工地。四、文明施工目標(biāo)堅(jiān)決貫徹政府令，按我公司的文明施工組織管理，確保達(dá)到市安全文明優(yōu)良樣板施工現(xiàn)場。五、環(huán)保衛(wèi)

28、生目標(biāo)不污染周圍環(huán)境道路，不排放未經(jīng)處理的污水、不亂堆放生活和建筑垃圾。第五節(jié) 施工準(zhǔn)備為確保能夠充分地與前期的土建工程銜接，就必須進(jìn)行必要的前期準(zhǔn)備工作，以求整體性、連續(xù)性良好。一、現(xiàn)場準(zhǔn)備我項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后即進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對目前的施工現(xiàn)場調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個現(xiàn)場能符合我單位的布置原則及要求，這些工作在進(jìn)場前全部完成。具體準(zhǔn)備工作如下：1、我方進(jìn)場后將按現(xiàn)場實(shí)際情況及業(yè)主能提供的條件，盡快接通現(xiàn)場臨時施工用電、用水，以解決生產(chǎn)、生活之需。2、與業(yè)主辦理坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的現(xiàn)場復(fù)核及移交后，我方引測并建立可靠的觀測點(diǎn)。3、進(jìn)場后，立即組織進(jìn)行

29、施工現(xiàn)場布置及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。4、現(xiàn)場臨建設(shè)施及時向駐地公安消防、城管等部門辦理報建手續(xù)，待批復(fù)后迅速修建，確保施工人員按時進(jìn)場。現(xiàn)場臨建布置，設(shè)備就位嚴(yán)格按照施工總平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行。5、與駐地派出所、城管、環(huán)衛(wèi)等部門取得聯(lián)系，辦理施工必備的其他有關(guān)手續(xù)。二、技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場之日立即著手技術(shù)準(zhǔn)備，一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展有關(guān)構(gòu)件翻樣，焊接檢測，圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，以便從工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。具體準(zhǔn)備工作如下：1、測量組根據(jù)核定的坐標(biāo)控制點(diǎn)及設(shè)計圖放線。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

30、責(zé)人組織全體技術(shù)人員閱讀施工圖，理解設(shè)計意圖和要求，收集施工圖中存在疑問，以便在圖紙會審中得到明確的解決。尤其對設(shè)計構(gòu)思與施工常規(guī)相沖突的地方要做到心中有數(shù)，在圖紙會審中與設(shè)計方協(xié)商取得一致，以便正確施工，實(shí)現(xiàn)設(shè)計意圖。3、技術(shù)部提交構(gòu)件加工料表，提出材料進(jìn)場計劃。4、技術(shù)部編制本工程工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃 ，交項(xiàng)目總工程師審核通過后頒布實(shí)施。該計劃呈報業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理備案。5、技術(shù)部針對關(guān)鍵工序、特殊過程的施工編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。6、質(zhì)安部完成對進(jìn)場人員的安全技術(shù)教育、質(zhì)量方針及質(zhì)量意識的宣貫工作。第六節(jié) 施工部署一、施工組織機(jī)構(gòu)及職能凱樂花園 7#樓工程工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、涉及的專業(yè)面廣。為了加強(qiáng)

31、對凱樂花園 7#樓工程的施工總承包管理，我公司將發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理和工程技術(shù)骨干，在施工現(xiàn)場組建精干高效的施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和指揮，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按項(xiàng)目法實(shí)行施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理部直接受建設(shè)單位（監(jiān)理）指令并對建設(shè)單位負(fù)責(zé),對專業(yè)分包商進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、試驗(yàn)員、預(yù)算員、材料員、資料員等分工明確，緊密配合開展工作。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如圖所示，主要施工管理人員詳見投標(biāo)文件其它部分。主要項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下頁圖所示。項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖二、工程項(xiàng)目總承包管理體系本工程工期緊、質(zhì)

32、量標(biāo)準(zhǔn)高，涉及的專業(yè)面廣，明確各參建單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中所處的位置和相互關(guān)系是保證工程項(xiàng)目建設(shè)能科學(xué)有序地進(jìn)行的基礎(chǔ)，在把該工程建設(shè)成一流建筑精品的同時，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高速、低成本的目標(biāo)。總承包管理體系三、總體施工安排1、基礎(chǔ)地下室結(jié)構(gòu)完畢后,組織基礎(chǔ)驗(yàn)收；為加快施工進(jìn)度，本工程擬采取主體分段驗(yàn)收。1-10 層主體結(jié)構(gòu)完畢后插入中間結(jié)構(gòu)建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工總承包單位建設(shè)分包單位 a建設(shè)分包單位 b自由施工隊(duì)伍驗(yàn)收以便盡快進(jìn)入 1-10 層室內(nèi)粗裝修；1-10 層主體結(jié)構(gòu)完畢后插入地下室外墻防水、土方回填；11-22 層主體結(jié)構(gòu)完畢后再進(jìn)行 11-22 層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；1-22 層主體完畢后

33、進(jìn)行 1-2 層主樓外商場及商鋪結(jié)構(gòu)及車道施工。2、基礎(chǔ)持力層預(yù)留土方開挖采取人工開挖，人工上車外運(yùn)。3、基坑土方回填采用人工分層夯實(shí)回填。4、所有砼均采用商品砼，砼的澆筑：地下室及 14 層主體結(jié)構(gòu)采用汽車泵澆筑，4 層以上主體結(jié)構(gòu)采用固定泵澆筑。5、鋼筋工程采取現(xiàn)場制作綁扎。6、模板體系選用剛管滿堂腳手架支撐，木膠合板模板。標(biāo)準(zhǔn)層模板配置 3 套模板。7、外腳手架 12 層采用落地式雙排腳手架，3 層以上采取懸挑式雙排外腳手架。8、垂直運(yùn)輸：砼結(jié)構(gòu)施工期間采用一臺 55 米臂長塔吊提供運(yùn)輸，砼主體結(jié)構(gòu)及屋面輕鋼結(jié)構(gòu)施工完畢后拆除。4 層結(jié)構(gòu)施工完畢后安裝 1 臺施工電梯提供施工人員上下交通

34、，砌體及裝飾施工期間再增設(shè) 1 臺施工電梯提供運(yùn)輸。9、施工段劃分：地下室基礎(chǔ)施工時按后澆帶劃分為兩個施工段，上部主體結(jié)構(gòu)施工不劃分施工段，但工序間按 2 棟塔樓的平面布置組織流水施工。裝飾施工按樓層組織流水施工。10、 施工縫留設(shè)：地下室結(jié)構(gòu)外墻在底板面上 500mm 留設(shè)一條水平施工縫，不留設(shè)垂直施工縫；地下室外墻及內(nèi)墻、柱在板底或梁下 50mm 處留設(shè)一條水平施工縫。上部主體結(jié)構(gòu)按柱、板、梁一起澆筑的方法施工，不留設(shè)水平施工縫。第 四 章 擬投入的主要物資計劃根據(jù)施工組織設(shè)計及工程預(yù)算所需材料的分階段需用量，提供材料需用量計劃，經(jīng)公司材料部門審核后,迅速組織采購方案,并組織人員落實(shí)調(diào)配材

35、料，確保能準(zhǔn)時進(jìn)場，保證施工需要。第一節(jié) 周轉(zhuǎn)材料選擇投入計劃1.模板選擇:本工程采用釉面木模板。為確保工程質(zhì)量達(dá)到亞清水砼效果，加快工程進(jìn)度，本工程采用 18mm 厚釉面板配模，其支撐采用 48鋼管腳手架支體系,以便加快模板周轉(zhuǎn),提高模板利用率。2.外腳手架選擇：采用鋼管腳手架支撐體系。項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度計劃分批組織周材進(jìn)場。周材需用量計劃詳見擬投入的主要物資計劃表,詳見下表。序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量用途1十八厚釉面板9151830m2120002木枋50100m32603鋼管48t5004扣件個10 萬5安全網(wǎng)密目式安全網(wǎng)床1006竹跳板503002180塊3000周轉(zhuǎn)材料用量第二節(jié) 工程

36、用材料組織供應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照 iso9002 質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。由我方提供主材的準(zhǔn)備：在每道工序前 15 天向業(yè)主提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進(jìn)行材料的入場檢驗(yàn)工作。裝修階段，對所有的裝飾材料均實(shí)行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的認(rèn)可并簽字。最后根據(jù)確認(rèn)的樣板與合格的供貨方簽定供貨合同，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。工程所有材料由公司材料部門統(tǒng)一調(diào)配，材

37、料部門根據(jù)本公司程序文件所規(guī)定的合格供應(yīng)商提供，供應(yīng)材料必須進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)。到場材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料要按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，不合格的材料不得使用。工程用材料需用量計劃詳見預(yù)算書中的主要材料匯總表。第三節(jié) 物資采供與管理為了在把好材料質(zhì)量關(guān)，保證工程順利進(jìn)展的同時杜絕浪費(fèi)，避免差錯以降低成本，特制定以下措施：1.在領(lǐng)取施工圖紙預(yù)算編制完成后，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門和各工種負(fù)責(zé)復(fù)核確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃表編制材料采供計劃表。2.根據(jù)合同中材料采供甲乙雙方劃分的品種，乙方向甲方報送應(yīng)由甲方采供的材料品種，規(guī)格型號和數(shù)量的領(lǐng)料計劃總表。3.

38、根據(jù)工程進(jìn)度至少提前一個月以分表形式向甲方書面確認(rèn)需料的品種，規(guī)格型號的數(shù)量并明確進(jìn)料的時間。4.甲供材料落實(shí)后，按合同中有關(guān)條文參與驗(yàn)收并催繳材料質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證，并對有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真核查，以做到質(zhì)符量符。5.乙方自行采供的材料，除嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)外，部份材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)甲方同意并及時通知甲方代表到場參與驗(yàn)收并書面確認(rèn)。須取樣復(fù)試的材料，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。其復(fù)試、測試結(jié)果必須及時送交技術(shù)部門認(rèn)真對照復(fù)核，以杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場用入工程。6.所有材料進(jìn)場后須由施工技術(shù)部門指定場地或倉庫存放，嚴(yán)禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進(jìn)場，須提前通知施工部門騰出場地，盡量

39、堆放室內(nèi)，一時不能進(jìn)入室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。7.凡其價格須取得甲方認(rèn)可的材料，在進(jìn)貨前須事先以書面形式報甲方認(rèn)定并辦好簽證手續(xù)，以作為結(jié)算依據(jù)。8.在材料采供過程中要嚴(yán)格遵守法規(guī)，絕對禁止對以次充好，缺斤少兩和非正規(guī)發(fā)票等違法亂紀(jì)行為發(fā)生。9.所有材料、工機(jī)具采供、進(jìn)入庫、使用須建立臺帳、材料管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類材料、工具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做到帳、卡、物相符。10.對商品砼供應(yīng)商的合同要求要細(xì)化，以對商品砼供應(yīng)商要提出水泥品種要求、外加劑要求、初凝時間要求、坍落度及誤差要求、均勻供砼速度要求。第四節(jié) 物資管理制度措施為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部根

40、據(jù)工程特點(diǎn)制定了本施工現(xiàn)場六項(xiàng)施工管理制度要求項(xiàng)目部狠抓并落實(shí)到位。一、施工計劃管理1.認(rèn)真編制施工月、旬、作業(yè)計劃、大、中型項(xiàng)目須推選網(wǎng)絡(luò)計劃。認(rèn)真填寫施工日志，建立單位工程工期考核記錄。2.做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。3.堅(jiān)持合理的施工程序，不打亂仗，圖示均衡生產(chǎn)。4.加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，制定保護(hù)措施。二、現(xiàn)場質(zhì)量安全管理1.堅(jiān)持工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.堅(jiān)持三檢（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制。3.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。4.認(rèn)真使用“三寶” ，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場均要帶安全帽，每個單位工種都應(yīng)，規(guī)定張掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須拴安全帶。5.“四口” （通道口、孔洞

41、口、樓梯口、電梯口）防護(hù)必須完善，各種機(jī)電設(shè)備必須接零接地，設(shè)置保險裝置，電線架設(shè)符合規(guī)范要求。三、現(xiàn)場技術(shù)管理1.施工必須有符合要求，且經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計方案。2.堅(jiān)持施工前的技術(shù)交底工作。3.堅(jiān)持按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范組織施工。堅(jiān)持分項(xiàng)工程按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序做好技術(shù)控制工作。4.施工技術(shù)資料務(wù)要完整、及時、準(zhǔn)確。四、現(xiàn)場材料管理1.按平面布置圖堆放料具，成排成行，大宗材料做到磚成垛，砂石成堆。砼構(gòu)件、鋼木門窗分類按規(guī)格堆放，做到保管妥善，使用方便。2.現(xiàn)場倉庫內(nèi)外干凈、怕嘲、怕曬、怕淋及易失火物品入庫保管。3.執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料包干制度，及時回收落地灰、碎磚塊，包裝紙及其它余料，做

42、到工完場清，余料堆放整齊。4.施工現(xiàn)場各類工程材料要做到帳物相符，各種材料要有質(zhì)量證明，證物相符。五、現(xiàn)場機(jī)械管理1.現(xiàn)場的有機(jī)械設(shè)備必須按平面布置圖要求設(shè)置和停放。2.機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程”?，F(xiàn)場機(jī)械應(yīng)明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作標(biāo)牌3.做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防腐等各項(xiàng)保養(yǎng)記錄，建立交接班制度。4.各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職或兼職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。六、計量管理1.施工計量管理措施認(rèn)真貫徹招待國家有關(guān)計量法規(guī)和計量單位，計量工作程序和計量器具的配備嚴(yán)格，按計量網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。加強(qiáng)計量器具的周檢、抽檢管理，所有計量器具必須按期檢定，未

43、經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具一律不得使用。計量由有計量合格證書的專職計量人員統(tǒng)一管理，計量器具逐一建卡，計量部門統(tǒng)一調(diào)配，建立臺帳，使用人員必須，其說明正確使用，精心維護(hù)、妥善保管。材料部門必須對進(jìn)場的材料嚴(yán)格計量，應(yīng)及時對水泥、鋼材、砂、石等進(jìn)場消耗進(jìn)行計量檢測，做好原始記錄，并對檢測數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2.計量管理工作目標(biāo)：計量器具配備率 100%計量器具檢測率 100%，計量工作檢率 95%。計量管理工作的得分須在 90 分以上。第 五 章 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計劃施工機(jī)具是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要保證，是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要手段。為確保本工程順利完工，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，本工

44、程機(jī)械組織由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理親自抓，公司機(jī)械設(shè)備部門精心組織調(diào)配，以滿足工程需要。我方承諾的主要施工機(jī)械必須在承諾的時間內(nèi)準(zhǔn)時到場。第一節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備投入計劃及組織供應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計劃及工程量提出機(jī)械設(shè)備需用計劃，公司機(jī)械設(shè)備部門依據(jù)是否滿足施工需要進(jìn)行審核，在公司經(jīng)理統(tǒng)一指導(dǎo)下，由機(jī)械設(shè)備部門按計劃組織進(jìn)場，并進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)公司安全部門、機(jī)械設(shè)備部門驗(yàn)收后，以確保正常使用。一、垂直運(yùn)輸機(jī)械本工程平面布局復(fù)雜，根據(jù)本工程這一特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)施工期間現(xiàn)場布置1 臺 55 米臂長 qtz60 塔吊及 1 臺施工電梯，砌體、裝修施工期間增設(shè) 1 臺施工電梯。塔吊、施工電梯主要

45、負(fù)責(zé)本工程的垂直運(yùn)輸，經(jīng)驗(yàn)算，均能完全滿足本工程在施工階段的垂直運(yùn)輸需要。二、砼、砂漿施工機(jī)械整個工程的砼采用商品砼，地下室結(jié)構(gòu)施工時采用 2 臺汽車泵及 1 臺固定泵負(fù)責(zé)砼澆筑；1-4 層采用汽車泵進(jìn)行砼澆筑；4 層以上砼固定泵澆筑時在現(xiàn)場布置 1 臺砼輸送泵供應(yīng)本工程的砼。該輸送泵的位置靠近施工現(xiàn)場道路邊，能方便商品砼車的進(jìn)出場。砼輸送泵位置見主體施工階段平面布置詳圖。在砌塊使用開始之前，砂漿攪拌機(jī)械便開始進(jìn)入現(xiàn)場，以及隨著砂漿攪拌機(jī)的砂堆場及水泥庫房。本工程砂漿攪拌機(jī)共布置 2 臺以確保現(xiàn)場砂漿的使用需要。為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期，我們還另行配置必要的塔吊、砼輸送泵等主

46、要設(shè)備易損配件,做到預(yù)防在先，確保工期目標(biāo)的萬無一失。三、擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率用于施工部位備注1塔吊qtz601中國200160垂直運(yùn)輸自有2雙籠施工電梯scd1002中國200111垂直運(yùn)輸自有3混凝土輸送泵hbt/601中國1999.355砼工程自有4砂漿攪拌機(jī)jd5002中國2001.77.5砼工程自有5對焊機(jī)un1-1001中國2001.6100鋼筋工程自有6電渣壓力焊機(jī)un1-801中國2000.275鋼筋工程自有7交流電焊機(jī)bx3-5003中國2001.735鋼筋工程自有8圓鋸機(jī)mj140a2中國2000.13模板工

47、程自有9鋼筋切斷機(jī)j4011中國1999.67.5鋼筋工程自有10鋼筋調(diào)直機(jī)gt4-81中國1999.45.5鋼筋工程自有11鋼筋彎曲機(jī)gw4011中國2000.63鋼筋工程自有12振動器zx-5010中國2000.61.1砼工程自有13潛水泵sq40210中國2001.82基礎(chǔ)工程自有14高壓水泵揚(yáng)程40m1中國2001.515供水自有15套絲機(jī)dn1002中國2000.33安裝自有16沖擊電錘3中國2001.16安裝自有17電動試壓泵pzy-44/31中國2002.74安裝自有18手動試壓泵6mpa1中國2001.5安裝自有19電動切割機(jī)手提式4中國2000.43安裝自有20空壓機(jī)1m3/

48、min2中國2000.1安裝自有21電熱熔器2中國2001.4安裝焊接22臺鉆13mm1中國2000.524安裝自有23多功能咬口機(jī)jlwy-121中國1998.68安裝自有24聯(lián)合咬口機(jī)yzl-12b1德國1999.9安裝自有25砂輪切割機(jī)dn4002上海2001.83安裝自有第二節(jié) 其他資源配備計劃先進(jìn)辦公設(shè)備與精密的儀器是確保工程質(zhì)量進(jìn)度的源泉，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，加快工程進(jìn)度提供了保障平臺，為此我公司特向本工地投入以下辦公設(shè)備與儀器：1.主要辦公設(shè)備序號機(jī)械名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1計算機(jī)聯(lián)想2 臺其中筆記本 1 臺2打印機(jī)三星1 臺3復(fù)印機(jī)惠普1 臺4掃描儀愛克發(fā)1 臺5傳真機(jī)佳能1 臺6電

49、話移動電訊8 門7對講機(jī)15 門2.主要工藝檢測計量器具序號儀器名稱型號數(shù)量單位1激光經(jīng)緯儀天津 產(chǎn) j21臺2激光鉛垂儀1臺3自動安平水準(zhǔn)儀ds12臺4鋼卷尺100m1把5鋼卷尺50m1把6組合檢測工具2套7磅秤100kg1臺8鋼卷尺5m20把9砼抗壓模10組10砂漿試模8組第三節(jié) 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理與使用措施本工程建筑面積較大，工期較緊，故工程投入的機(jī)械設(shè)備較多，切實(shí)做好現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的管理與使用是保證該工程進(jìn)度的一個重要環(huán)節(jié)。一、建立崗位責(zé)任制1.機(jī)械管理機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，雙向管理的原則，工程處設(shè)備部門牽頭，與項(xiàng)目部齊抓共管，對下設(shè)的機(jī)械操作班、機(jī)械維修實(shí)行全面考核。同時借鑒合資經(jīng)營管

50、理模式，在使用設(shè)備管理人員時， ；實(shí)行聘用上崗制，設(shè)置了設(shè)備管理員、班組長、機(jī)組人員等崗位；2.實(shí)行“人機(jī)固定” ，建立定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，大型機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，中、小型機(jī)械機(jī)組（班組）長負(fù)責(zé)制。操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會”要求，熟悉操作規(guī)程，做到“四懂三會兩精” （即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會操作、會維修、會排除故障、精心養(yǎng)護(hù)、精心操作） 。3.由公司和勞動部門發(fā)給機(jī)械操作證，方能上崗操作。各崗位制訂詳細(xì)的崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)、職權(quán)、實(shí)行全浮動崗位，能上能下，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰；對未能上崗的人員盡其所能安排適當(dāng)?shù)墓しN，但工資待遇要比施工一線人員低

51、 20%左右，并在公司提供的學(xué)習(xí)條件下接受再培訓(xùn)，搞高自身的業(yè)務(wù)水平，為再次的競爭上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。若經(jīng)再次培訓(xùn)仍不能復(fù)崗位的予以辭退。二、機(jī)械設(shè)備管理制度的建立（一）嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程1.認(rèn)真貫徹上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定、定額指標(biāo)等。結(jié)合本公司所處在特區(qū)的具體情況，制訂實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定。2.參照設(shè)備行業(yè)的管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備的裝拆、操作、保養(yǎng)。3.均作出詳細(xì)的要求，在每臺機(jī)械設(shè)備投入運(yùn)行前，由設(shè)備管理人員將一些重點(diǎn)的要領(lǐng)對操作工人作出交底，在實(shí)際操作中嚴(yán)格遵守規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁冒險、違章作業(yè)。（二）建立交接班制度要求操作人員交班時務(wù)必要在臺班記錄本上詳細(xì)記載當(dāng)班過程中所發(fā)生

52、的情況（含作業(yè)情況、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、操作者、指揮者、設(shè)備運(yùn)行情況等） ，對當(dāng)班作業(yè)中出現(xiàn)的機(jī)械故障應(yīng)及時排除，并同樣詳細(xì)記載其發(fā)和故障的原因及排除故障的方式方法、更換使用的零配件，以及維修后的試運(yùn)行情況，為推行設(shè)備的單位核算記錄第好第一手詳實(shí)的資料，亦為消防事故隱患提供保障。（三）定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查（點(diǎn)檢）制1.機(jī)械操作工按照相關(guān)技術(shù)規(guī)程及規(guī)范技術(shù)要求作好機(jī)械設(shè)備的日常班前、班后檢查保狀工作，機(jī)電維修工則隔日保養(yǎng)檢查，駐項(xiàng)目部機(jī)管員每周定期檢查。此外，工程處還實(shí)行日檢，公司則實(shí)行季檢及不定期抽樣動態(tài)檢查的制度。2.機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，執(zhí)行以“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行每保養(yǎng)、

53、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級保養(yǎng)由維修人員會同機(jī)械操作工進(jìn)行。3.實(shí)行施工設(shè)備維修社會化和專業(yè)化，由傳統(tǒng)的事后維修向事前維修方式改變，由設(shè)備進(jìn)廠維修向多數(shù)在現(xiàn)場維修方式轉(zhuǎn)變，由維修人員憑感官或分置式機(jī)械檢測的方式到檢測工具儀表化、微機(jī)化和集成化等方式的轉(zhuǎn)變。4.設(shè)備重用輕養(yǎng)是長期以來困擾設(shè)備水平提高的棘手問題，為此我們有計劃地進(jìn)行了定期檢查修理預(yù)防為主（點(diǎn)檢制）：1）按照機(jī)械定期檢修的要求和設(shè)備檢查后的實(shí)際情況編制好機(jī)械修理計劃，一般小修由機(jī)務(wù)隊(duì)所駐的項(xiàng)目部合理自行完成；大修理計劃必須報工程處設(shè)備科復(fù)鑒，公司批準(zhǔn)后，由機(jī)管部門派專業(yè)技術(shù)人員會同機(jī)修

54、班一并執(zhí)行。2）逐步推行項(xiàng)目修理和總成互換修理以改善整機(jī)的性能，延長大修周期，降低修理成本。3）每個修理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行修理規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，提高修理質(zhì)量，縮短修理時間，降低修理費(fèi)用，樹立為前方服務(wù)的觀點(diǎn)。4）實(shí)行修理工料核算、工日定額、任務(wù)單制度，做好修理過程的各項(xiàng)技術(shù)記錄機(jī)械履歷書 ，（四）建立設(shè)備臺賬、設(shè)備卡制度1.為了能隨時掌握本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備擁有量、原值、來源、增減情況、分布情況及每臺設(shè)備的主要技術(shù)數(shù)據(jù)，機(jī)務(wù)設(shè)備管理部門設(shè)立機(jī)械設(shè)備臺賬 ，作為掌握機(jī)械設(shè)備最基本情況的手段。2.機(jī)械設(shè)備臺賬的確良項(xiàng)目內(nèi)容包括：類別、序號、統(tǒng)一編號、名稱、規(guī)格型號、制造廠、出廠日期、出廠編號、設(shè)備來源、調(diào)

55、入日期、原值、動力部分以及內(nèi)部調(diào)配動態(tài)記錄等等，必須按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況正確及時地填寫登記。3.機(jī)管部門還要建立機(jī)械設(shè)備卡，設(shè)備卡分大、小兩種，實(shí)行一機(jī)一卡。大卡片除了記錄在臺賬上的編號、名稱、規(guī)程、技術(shù)性能等靜戊數(shù)據(jù)處，還要記錄機(jī)械調(diào)動、機(jī)長變更、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造、改裝、事故等動態(tài)情況，并按編號順序存放在卡片箱內(nèi)，以便隨時查閱，當(dāng)機(jī)械設(shè)備外調(diào)時，大卡片應(yīng)隨機(jī)轉(zhuǎn)移，機(jī)械設(shè)備報廢時附在報廢申請表后送審；小卡片只記錄某些靜態(tài)數(shù)據(jù)，分插在卡息類內(nèi)，機(jī)械設(shè)備在建制單位內(nèi)部和各使用單位之間調(diào)動時，卡片隨之從調(diào)出單位欄內(nèi)取出插入調(diào)人單位檔內(nèi)。4.人員培訓(xùn)由于員工原有文化水平、技術(shù)素質(zhì)參差不齊、對一些已取

56、得勞動部門頒發(fā)的特殊工種上崗證的人員在聘用上崗后的試用期內(nèi)仍由技術(shù)人同組織他們進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、從理論知識、實(shí)踐操作、維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行綜合學(xué)習(xí)，為提高整體綜合能力打下基礎(chǔ)。選拔一部分基礎(chǔ)好、積極上進(jìn)的員工安排到技?；蛳嚓P(guān)廠家接受再教育，為公司培養(yǎng)出品學(xué)兼優(yōu)、技術(shù)過硬的人才。5.獎懲制度為更好地實(shí)施各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度，鼓勵先進(jìn)，提高職工的主人翁責(zé)任感，根據(jù)公司出臺的有關(guān)規(guī)定，對安全工作文明施工做得好的積極分子予以獎勵解動工資；對于影響安全生產(chǎn)的人員則予以口頭警告，對情節(jié)嚴(yán)重者予以重罰（扣除浮動工資）直至辭退處理。6.經(jīng)濟(jì)核算工作1）經(jīng)濟(jì)核算是全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高機(jī)械效益的重要方法。經(jīng)濟(jì)

57、核算分為：1）生產(chǎn)計劃核算，包括產(chǎn)量、作業(yè)臺班，機(jī)械“三率” ，安全生產(chǎn)維修費(fèi)用、燃油料等；2）經(jīng)濟(jì)成本核算，主要是考核臺班費(fèi)中除各項(xiàng)固定費(fèi)用外的可變費(fèi)用。2）按照機(jī)械類別又分為大型機(jī)械單機(jī)核算，中小型機(jī)械（維修）實(shí)行班組核算和機(jī)種核算。三、機(jī)械設(shè)備管理及使用1.根據(jù)工程量的需要編制施工組織設(shè)計中要正確合理配置施工機(jī)械，工程項(xiàng)目的施工機(jī)械由公司設(shè)備部門統(tǒng)一調(diào)撥，實(shí)行有償租賃使用，一方面可以大大提高機(jī)械使用度。一方面對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也起到了有力的督促作用，能夠有效地保證機(jī)械的完好率。2.機(jī)操工必須持證上崗操作、遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，熟悉機(jī)械的構(gòu)造與性能，搞好“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、防腐、

58、調(diào)整） ，做到“四懂三會” 。3.積極參加工程處機(jī)管部門組織的“創(chuàng)現(xiàn)場文明機(jī)械”的競賽活動。4.實(shí)行機(jī)械掛牌制，做到崗前“三檢查” （檢查機(jī)械零部件是否完整齊全，檢查電氣線路安全裝置是否靈敏可靠，檢查“十字”作業(yè)是否做到并試運(yùn)轉(zhuǎn)） ，崗中“三做到” （做到堅(jiān)守崗位、集中思想，做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時排除） ，崗后“五不走” （任務(wù)未完成不走，清潔工作未完成不走，原始記錄未填好不走，電源未切資，開關(guān)箱未鎖好不走，露天機(jī)械不加蓋保護(hù)好不走） ，如實(shí)填寫原始記錄，為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5.塔吊和塔吊設(shè)備嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”和“技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程” 。四、專業(yè)裝拆隊(duì)伍的管理1.為了完成大型機(jī)

59、械（如塔吊）等的裝拆工作，我們將委托責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過得硬的專業(yè)施工隊(duì)伍，分別由設(shè)備部門主管，機(jī)電專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)員及一些有多年特殊工程作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的持證人員組成，遵循方案在先、交底在前、施工在后、班中檢查督促、班后總結(jié)這樣一套施工管理模式。2.每一次裝拆前，由機(jī)管設(shè)備部門技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人一同針對各項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境等實(shí)際情況及大型設(shè)備自身的各項(xiàng)技術(shù)性能、指標(biāo)及配合裝拆的相關(guān)輔助車輛等設(shè)備的性能綜合考慮制訂出一套合理、可行的施工方案，在保證施工機(jī)械安全裝拆的基礎(chǔ)上，盡最大可能地增加作業(yè)覆蓋面，減少操作工人的勞動強(qiáng)度，最后再報公司設(shè)備、安全部門審批確認(rèn)方可投入使用。3.裝拆前

60、由技術(shù)人員對本次裝拆的詳細(xì)情況及一些主要通過方案和技術(shù)交底的形式向參與裝拆的施工作業(yè)人員進(jìn)行交待，并在班中進(jìn)行檢查、督促，同時讓每個操作員工人了解自身的工作環(huán)建，做到明確分工、責(zé)任到人，確保安全工作的順利進(jìn)行。五、工地機(jī)電設(shè)備安全管理措施（一）工地機(jī)電安全措施本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，另外還應(yīng)注意：1.現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。2.由于施工機(jī)械處空余面積較小，因此在機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計執(zhí)行。塔吊及各種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足的