項(xiàng)目保障措施

1、項(xiàng)目實(shí)施保證措施：1.在項(xiàng)目組成立之初，所有成員共同討論確定項(xiàng)目組成員守則，對(duì)于違反規(guī)定不能夠承擔(dān)項(xiàng)目組安排的工作的成員首先提出警告，如果影響項(xiàng)目的正常進(jìn)行，將予以懲罰。2.分析可能出現(xiàn)的意外情況，并制定應(yīng)急預(yù)案和備選方案，保證在特殊情況下項(xiàng)目的正常運(yùn)行。有關(guān)的詳細(xì)情況請(qǐng)參見附件部分。3.由主持人負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的內(nèi)部控制機(jī)制，進(jìn)行定期自檢自查，確保嚴(yán)格依照進(jìn)度執(zhí)行。附件：應(yīng)急預(yù)案的設(shè)置可能出現(xiàn)的障礙、困難和意外相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和緊急措施調(diào)查成員缺席，不能完成任務(wù)預(yù)案一：調(diào)整項(xiàng)目組成員的分工，將不能繼續(xù)項(xiàng)目的成員的職責(zé)相互協(xié)調(diào)，由其他成員分別承擔(dān)預(yù)案二：向?qū)W校項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)如實(shí)反應(yīng)相關(guān)情況，另外聯(lián)系

2、對(duì)項(xiàng)目有興趣的同學(xué)加入項(xiàng)目，頂替缺席的成員項(xiàng)目組成員出現(xiàn)重大分歧預(yù)案一：將分歧重大的問題咨詢項(xiàng)目指導(dǎo)老師，請(qǐng)老師幫助解決預(yù)案二：項(xiàng)目組內(nèi)部按照少數(shù)服從多數(shù)的原則協(xié)商解決成員出現(xiàn)怯場(chǎng)等情況預(yù)案一：對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行安撫、鼓勵(lì)，穩(wěn)定其情緒，幫助其完成任務(wù)預(yù)案二：對(duì)執(zhí)行的人員安排作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整調(diào)查方案設(shè)計(jì)出現(xiàn)系統(tǒng)性問題預(yù)案一：首先立即終止調(diào)查，對(duì)出現(xiàn)的問題論證和分析，查找問題的原因，重新修正調(diào)查方案后再繼續(xù)調(diào)查調(diào)研的時(shí)間安排沖突預(yù)案一：組內(nèi)討論，切實(shí)考慮項(xiàng)目組成員的實(shí)際情況后，重新協(xié)商確定調(diào)研執(zhí)行時(shí)間，并對(duì)以后的調(diào)研計(jì)劃進(jìn)行修正無法按計(jì)劃前往調(diào)查地點(diǎn)預(yù)案一：暫停調(diào)查，調(diào)整調(diào)研計(jì)劃，先進(jìn)行其他調(diào)研活動(dòng)，待可

3、以前往的時(shí)候再重新安排調(diào)查預(yù)案二：采用備選調(diào)查方案，改變調(diào)研地點(diǎn)調(diào)查對(duì)象不存在或出現(xiàn)變化導(dǎo)致不滿足調(diào)查對(duì)象的條件預(yù)案一：調(diào)查總體不變，進(jìn)行重新抽樣，改變?cè)瓉沓闃哟_定的樣本預(yù)案二：采用備選調(diào)查方案，改變調(diào)研區(qū)域調(diào)查對(duì)象拒絕接受調(diào)查，或以威脅等方式阻撓調(diào)查的進(jìn)行預(yù)案一：耐心地了解對(duì)方拒絕調(diào)查的原因，并對(duì)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使對(duì)方改變態(tài)度預(yù)案二：通過相關(guān)行業(yè)調(diào)查成員的家長(zhǎng)幫助協(xié)調(diào)解決預(yù)案三：尋求當(dāng)?shù)孛襟w和公安部門的幫助預(yù)案四：臨時(shí)調(diào)整調(diào)查對(duì)象訪談提綱和問卷設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大問題預(yù)案一：立即停止調(diào)查，認(rèn)真分析調(diào)研反饋的數(shù)據(jù)，查找造成問題的原因，重新設(shè)計(jì)和印制相關(guān)材料，再繼續(xù)調(diào)查可供問卷調(diào)查的對(duì)象太少預(yù)案

4、一：分析出現(xiàn)問題的原因并及時(shí)調(diào)整問卷預(yù)案二：調(diào)整投放問卷的地點(diǎn)和方式預(yù)案三：重新抽樣確定調(diào)查地點(diǎn)調(diào)查數(shù)據(jù)損毀、丟失預(yù)案一：提前做好資料備份工作以便查找預(yù)案二：制定計(jì)劃重新執(zhí)行調(diào)查調(diào)查所需的材料丟失預(yù)案一：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的實(shí)際情況全額或部分重新準(zhǔn)備調(diào)研所需材料國(guó)家政策出現(xiàn)重大調(diào)整預(yù)案一：咨詢項(xiàng)目的指導(dǎo)老師，對(duì)研究路線進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整預(yù)案二：在不影響原來計(jì)劃實(shí)施的情況下堅(jiān)持完成預(yù)定的研究方案項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不足預(yù)案一：經(jīng)項(xiàng)目組全體成員協(xié)商決定，由項(xiàng)目組成員共同籌集資金補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的不足預(yù)案二：確定損失的相關(guān)責(zé)任人，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償損失預(yù)案三：調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施方案，壓縮接下來的項(xiàng)目開支項(xiàng)目進(jìn)行的過程中出現(xiàn)類似的研究成果預(yù)案一：按原定計(jì)劃完成項(xiàng)目預(yù)案二：仔細(xì)研究該研究成果，對(duì)雷同的部分進(jìn)行調(diào)整，挖掘本項(xiàng)目的特色和創(chuàng)新之處項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)延誤預(yù)案一：調(diào)整計(jì)劃，爭(zhēng)取不影響項(xiàng)目的進(jìn)度預(yù)案二：向項(xiàng)目管理部門如實(shí)說明情況，提出解決方案和承諾項(xiàng)目進(jìn)行過程中指導(dǎo)老師因事不能繼續(xù)指導(dǎo)項(xiàng)目預(yù)案一：請(qǐng)老師幫忙聯(lián)系其他的老師完成項(xiàng)目的指導(dǎo)工作項(xiàng)目成