成本會(huì)計(jì)考試題選經(jīng)典實(shí)用

1、a、 b、 c、 d、單選題：1. 產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項(xiàng)( a )。 a 生產(chǎn)費(fèi)用之和 b生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用總和 c經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用總和 d料、工、費(fèi)及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用總和2. 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是( )。d a 產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 b各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集 c生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用 d企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和期間費(fèi)用1. 按產(chǎn)品的理論成本，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（ ）。 b a、 生產(chǎn)管理人員工資 b、廢品損失 c、生產(chǎn)用動(dòng)力 d、設(shè)備維修費(fèi)用2. 對(duì)本期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出，為了正確地計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，應(yīng)劃清的界限是（ ）。 ba、 生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用 b、制

2、造成本和期間成本 c、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用 d、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用3. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確，但分配計(jì)算過(guò)程較復(fù)雜的分配方法是（ ）。ca、計(jì)劃成本分配法 b、順序分配法 c、代數(shù)分配法 d、交互分配法4. 可以計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目的材料費(fèi)用是（ ）。da、為組織管理生產(chǎn)用的機(jī)物料 b、為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品 c、生產(chǎn)過(guò)程中間接耗用的材料 d、直接用于生產(chǎn)過(guò)程中的原材料5. 企業(yè)生活福利部門計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科目是（ ）。ca、應(yīng)付福利費(fèi) b、職工福利基金 c、管理費(fèi)用 d、生產(chǎn)成本6. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用（ ）。ca、直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目

3、 b、直接分配給所有受益的車間、部門c、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位 d、直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本7. 如果某種產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重很大，在產(chǎn)品成本的確定可使用的方法是（ ）。ca、約當(dāng)產(chǎn)量法 b、在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價(jià)法 c、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 d、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法 8. 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是（ ）。9. 為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（ ）進(jìn)行分配。aa、各種產(chǎn)品之間 b、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品c、盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品 d、可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品10. 某種產(chǎn)

4、品經(jīng)兩道工序加工完成。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（ ）。da、 20件 b、135件 c、140件 d、160件11. 狹義在產(chǎn)品包括（ ）。aa、 正在車間加工的在產(chǎn)品 b、需進(jìn)一步加工的半成品c、對(duì)外銷售的自制半成品 d、產(chǎn)成品12. 若原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，則原材料費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品（ ）比例分配。ca、重量 b、 c、數(shù)量 d、13. 成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是（ ）。ba、成本計(jì)劃 b、成本核算 c、成本控制 d、成本預(yù)測(cè)14. 生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生

5、或支付時(shí)應(yīng)借記( )。 c a、"制造費(fèi)用"科目 b、"銷售費(fèi)用"科目 c、"管理費(fèi)用"科目 d、"生產(chǎn)成本"科目15. 下列計(jì)入管理費(fèi)用的稅金是( c)。 a、營(yíng)業(yè)稅 b、消費(fèi)稅 c、土地使用稅 d、所得稅16. 計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是( )。d a、管理費(fèi)用 b、財(cái)務(wù)費(fèi)用 c、營(yíng)業(yè)費(fèi)用 d、生產(chǎn)費(fèi)用17. 為了及時(shí)、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，企業(yè)應(yīng)做好的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不包括( )。 a a、選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法 b、材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn) c、做好各項(xiàng)原始記錄工作 d、定額的制定和修訂18. 下列各項(xiàng)中，不屬于

6、期間費(fèi)用的是( )。 a a、制造費(fèi)用 b、營(yíng)業(yè)費(fèi)用 c、管理費(fèi)用 d、財(cái)務(wù)費(fèi)用19. 在企業(yè)未設(shè)置"燃料及動(dòng)力"成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶是( )。 d a、"管理費(fèi)用" b、"基本生產(chǎn)成本" c、"生產(chǎn)費(fèi)用" d、"制造費(fèi)用"20. 為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記人( )。b a、"制造費(fèi)用"賬戶 b、"管理費(fèi)用"賬戶 c、"營(yíng)業(yè)外支出"賬戶 d、"基本

7、生產(chǎn)成本"賬戶21. 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是( b )。 a、不計(jì)在產(chǎn)品成本法 b、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 c、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法 d、定額比例法22. 在成本核算中，必須正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用，這是貫徹了會(huì)計(jì)核算的(b )原則。 a·歷史成本 b，權(quán)責(zé)發(fā)生制 c配比 d·重要性23. 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是（b） a該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 b該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 c

8、該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 d該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用24. 不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用500元;收回殘料價(jià)值200元·應(yīng)由過(guò)失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為( a )。 a·1000元 b·1300元 c.1200元 d·1500元25. "輔助生產(chǎn)成本"總賬一般( d )設(shè)立明細(xì)賬。a·按成本項(xiàng)目 b·只能按車間c·只能按產(chǎn)品品種 d·按車間以及產(chǎn)品和勞務(wù)26. 在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中，"直接人工&qu

9、ot;項(xiàng)目不包括( d )。 a 直接參加生產(chǎn)的工人的工資 b 按生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi) c 直接參加生產(chǎn)的工人的計(jì)件工資 d 企業(yè)行政管理人員工資 27. 核算外購(gòu)動(dòng)力時(shí)，通過(guò)"應(yīng)付賬款"核算。該賬戶可能出現(xiàn)( b )。 a 貸方余額 b 借方余額或貸方余額 c 借方余額 d 無(wú)余額 多選題：1. 下列哪些項(xiàng)目是將費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分（ ）acea、制造費(fèi)用 b、固定費(fèi)用 c、直接材料 d、間接費(fèi)用 e、管理費(fèi)用2. 采用在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價(jià)法（ ）acea、 月末在產(chǎn)品數(shù)量大，但較穩(wěn)定b、 月末在產(chǎn)品數(shù)量大，且不穩(wěn)定c、 月末在產(chǎn)品數(shù)量較小d、 月末在產(chǎn)品數(shù)量大e、

10、 月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大3. “廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映（ ）項(xiàng)目。bcda、 可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 b、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本c、可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用 d、可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用4. 下列項(xiàng)目中，屬于工資總額組成內(nèi)容的有（ ）。abca、 產(chǎn)假工資 b、節(jié)約獎(jiǎng) c、技術(shù)性津貼 d、市內(nèi)交通補(bǔ)助 e、洗理費(fèi)5. 成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作有（ ）。6. 可修復(fù)廢品必須同時(shí)具備的條件包括（ ）。bca、 b、經(jīng)過(guò)修復(fù)可以使用 c、所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算 d、7. 下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（ ）。abcda、車間辦公費(fèi) b、季節(jié)性停工損失 c、車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi) d、在產(chǎn)品的盤虧損失8.

11、核算廢品損失過(guò)程中，可能貸記的賬戶有（ ）。abcdea、“基本生產(chǎn)成本” b、“廢品損失” c、“應(yīng)付工資” d、“制造費(fèi)用” e、“原材料”9. 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ ）。abcda、定額比例法 b、按定額成本計(jì)價(jià)法 c、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 d、不計(jì)在產(chǎn)品法10. 下列屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（ ）。abcdea、交互分配法 b、代數(shù)分配法 c、直接分配法 d、計(jì)劃成本分配法 e、順序分配法11. 下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用的有( )。 abcd a.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊 b·生產(chǎn)車間管理人員工資 c.生產(chǎn)車間辦公費(fèi) d.生產(chǎn)車間水電費(fèi) e.輔助生產(chǎn)車間

12、為生產(chǎn)產(chǎn)品消耗材料 12. 成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括( )。 abce a、原始記錄制度 b、計(jì)量驗(yàn)收制度 c、定額管理制度 d、部門(崗位)責(zé)任、權(quán)限制度 e、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度13. 按照費(fèi)用同特定產(chǎn)品關(guān)系的分類，可將費(fèi)用分為( )。 cd a、直接材料 b、直接工資 c、直接費(fèi)用 d、間接費(fèi)用 e、制造費(fèi)用14. 下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用所屬項(xiàng)目的有( b c d e )。 a 稅金 b、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi) c 機(jī)物料消耗 d 保險(xiǎn)費(fèi) e 低值易耗品攤銷 名詞解釋：1. 廢品損失 廢品損失是指由于生產(chǎn)的原因而造成的報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)用。2. 約當(dāng)產(chǎn)量1.計(jì)劃成本分配法：輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)，

13、都按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配。2·制造費(fèi)用：是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的，應(yīng)該記入產(chǎn)品成本，但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。3·生產(chǎn)損失（廢品損失）：包括在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)的廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)的修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。4·約當(dāng)產(chǎn)量法：按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用與月末在產(chǎn)品費(fèi)用的方法。判斷改錯(cuò)題：1. 混合成本中由固定和變動(dòng)成本合成的，其固定部分是不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響的基數(shù)成本，其變動(dòng)部分是在基數(shù)成本的基礎(chǔ)上隨業(yè)務(wù)量的增加而成正比例變動(dòng)的成本，稱為曲線變動(dòng)成本。（ ） ×2

14、. 采用直接分配法，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間(相互提供勞務(wù))的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位。（ ）3. 在分配和計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時(shí)，如果月末在產(chǎn)品已接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收或包裝人庫(kù)，在產(chǎn)品可按完工產(chǎn)品計(jì)算法計(jì)算。（ ）4. 正確劃分各種費(fèi)用的界限是成本核算的基礎(chǔ)工作。( ) ×產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。( )6.1成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所耗費(fèi)的資金的總和。（ ）2正確劃分各種費(fèi)用界限，就是劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

15、管理費(fèi)用與非法經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限。（ ）3月末車間已領(lǐng)未用的原材料，如果下月生產(chǎn)還要用，應(yīng)辦理“假退料”手續(xù)，不能計(jì)入本月份的生產(chǎn)費(fèi)用，不能由本月產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 （ ）1 2×3 簡(jiǎn)答題：1. 簡(jiǎn)述現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能。成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2. 為了正確地進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集與分配，應(yīng)該劃清哪些方面的費(fèi)用界限？（1）正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的界限（2）正確劃分各會(huì)計(jì)期間成本費(fèi)用的界限（3）正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象之間費(fèi)用的界限（4）正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限（5）正確劃分完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的界限3. 簡(jiǎn)述企業(yè)成

16、本費(fèi)用核算的一般程序。計(jì)算題：1. 某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時(shí)，發(fā)生制造費(fèi)用56000元，根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)提供的生產(chǎn)工時(shí)，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí)，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)30000小時(shí)。 要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。 （2）編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄（列示明細(xì)科目）。答案：（1）制造費(fèi)用分配率=56000/（20000+14000+30000）=0.875甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=20000*0.875=17500元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=14000*0.875=12250元丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=30000*0.875=26250元（2） 會(huì)計(jì)分錄：借：

17、基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 17500 乙產(chǎn)品 12250 丙產(chǎn)品 26250 貸：制造費(fèi)用 560002. 某企業(yè)本月生產(chǎn)a產(chǎn)品25臺(tái)，b產(chǎn)品40臺(tái)，c產(chǎn)品50臺(tái)。共同耗用甲材料3672千克，甲材料單價(jià)5元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60千克，40千克和10千克。要求：根據(jù)以上材料，采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。（10分）答案：1. a產(chǎn)品原材料定額消耗量=25*60=1500 kg b產(chǎn)品原材料定額消耗量=40*40=1600 kg c產(chǎn)品原材料定額消耗量=50*10=500 kg 材料消耗量分配率=3672/(1500+1600+500)=3672/3600

18、=1.02 a產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1500*1.02=1530 kg b產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1600*1.02=1632 kg c產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=500*1.02=510 kg a產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1530*5=7650 元 b產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1632*5=8160 元 c產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=510*5=2550 元會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品 7650 b產(chǎn)品 8160 c產(chǎn)品 2550 貸：原材料 183603. 某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門，修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元，提供修理勞務(wù)20000小時(shí)，其中:為運(yùn)輸部門修理100

19、0小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理16000小時(shí)，為行政管理部門修理3000小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中:為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。 要求：根據(jù)以上資料，采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄(輔助車間不設(shè)"制造費(fèi)用"科目) 解： （1）交互分配的單位成本修理車間單位成本=19000/20000=0.95運(yùn)輸部門單位成本=20000/40000=0.5（2）交互分配修理車間分來(lái)運(yùn)輸費(fèi)=1500×0.5=750（元）運(yùn)輸部門分來(lái)

20、修理費(fèi)=1000×0.95=950（元）（3）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用修理車間=19000750950=18800（元）運(yùn)輸部門=20000950750=20200（元）（4）對(duì)外分配單位成本修理車間單位成本=18800/（200001000）=0.9895運(yùn)輸部門單位成本=20200/（400001500）=0.5247（5）對(duì)外分配：基本生產(chǎn)車間（修理費(fèi)用）=16000×0.9895=15832 （運(yùn)輸費(fèi)用）=30000×0.5247=1574（15741）管理部門（修理費(fèi)用）=3000×0.9895=2968或18800-15832=2968（運(yùn)輸費(fèi)用

21、）=8500×0.5247=4459或20200-15741=4459分錄：交互分配 借：輔助生產(chǎn)成本修理車間 750 運(yùn)輸部門 950 貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸部門 750修理車間 950對(duì)外分配： 借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 31573 管理費(fèi)用 7427貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間 18800 運(yùn)輸部門 202003. 某企業(yè)生產(chǎn)a產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過(guò)程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點(diǎn)，本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件，其完工程度約50%，假設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費(fèi)用總額是50000元，其中：直接材料24000元，直接人工和制造費(fèi)用26000元。 要求：按

22、約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算分配本月完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品的成本。答案：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100*50%=50件原材料費(fèi)用分配率=24000/(200+50)=完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=200*月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用=50*直接人工和制造費(fèi)用分配率=26000/（200+50）=完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=200*月末在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=50*本月完工產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品成本=解：直接材料費(fèi)用分配率=24000/（200+100）=80 完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=200*80=16000元 在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=100*80=8000元 直接人工和制造費(fèi)用分配率=26000/（200+100*0.5）=104

23、 完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=200*104=20800元 在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=50*104=5200元 完工產(chǎn)品成本=16000+20800=36800元 在產(chǎn)品成本=8000+5200=13200元4. 某企業(yè)生產(chǎn)a產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本中直接材料費(fèi)用為8600元，直接人工費(fèi)用為4800元，制造費(fèi)用為2855元;本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用為26650元，直接人工費(fèi)用12924元，制造費(fèi)用為7906元。本月完工產(chǎn)品共525件，月末在產(chǎn)品計(jì)180件，原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品的完工程度為60%。要求:根據(jù)以上資料，采用約當(dāng)產(chǎn)量法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本（12分）。解：1原材

24、料費(fèi)用分配率=35250/（525+180）=50完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=525*50=26250（元）在工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=180*50=9000（元）2工資及福利費(fèi)分配率=17724/525+180*0.6=28完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=525*28=14700（元）在工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=180*0.6*28=3024（元）3制造費(fèi)用分配率=10761/（525+180*0.6）=17完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=525*17=8925（元）在工產(chǎn)品制造費(fèi)用=180*0.6*17=1836（元）4完工產(chǎn)品成本=26250+14700+8925=49875（元） 在工產(chǎn)品成本=9000+3024+1836=138

25、60（元）5. 某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用18000元，提供修理工時(shí)30000小時(shí)，其中:為運(yùn)輸部門修理1500小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時(shí)，為行政管理部門修理4500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為22000元，運(yùn)輸材料物資等40000噸公里，其中:為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)32000噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)6000噸公里。要求:采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄(輔助車間不設(shè)"制造費(fèi)用"科目;寫出計(jì)算過(guò)程，保留四位小數(shù))。（15

26、分）解:(1)修理單位成本=18000/30000=0.6 運(yùn)輸單位成本=22000/40000=0.55 修理分來(lái)的運(yùn)輸費(fèi)=2000*0.55=1100（元） 運(yùn)輸分來(lái)的修理費(fèi)=1500*0.6=900（元） (2)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 修理車間=18000+1100-900=18200（元） 運(yùn)輸車間=22000-1100+900=21800（元） 修理單位成本=18200/28500=0.6386 運(yùn)輸單位成本=21800/38000=0.5737 (3)分錄 借:輔助生產(chǎn)成本-修理車間 1100 -運(yùn)輸車間 900 貸; 輔助生產(chǎn)成本-修理車間 900 -運(yùn)輸車間 1100 借:制造費(fèi)

27、用 33684.8 （24000*0.6386+32000*0.5737） 管理費(fèi)用 6315.20 （4500*0.6386+6000*0.5737） 貸：輔助生產(chǎn)成本-修理車間 18200 -運(yùn)輸車間 218006. 某產(chǎn)品消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，采用定額比例法分配工資等加工費(fèi)用。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共計(jì)12500元，當(dāng)月完工產(chǎn)品2000件，其工時(shí)定額為100小時(shí)。其各工序工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量見下表，各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均按50%計(jì)算。各工序工時(shí)定額與月末在產(chǎn)品工序本工序工時(shí)定額在產(chǎn)品數(shù)量1401800260200合計(jì)100200

28、0要求:(1)，計(jì)算各工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額和定額工時(shí)。(2)采用定額比例法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。（10分） 解:(1)第一工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額=40*0.5=20 第二工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額=40+60*0.5=70 第一工序定額工時(shí)=1800*20=36000 第二工序定額工時(shí)=200*70=14000 (2)分配率=12500/(200000+36000+14000)=0.05完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=200000*0.05=10000（元）在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)=50000*0.05=2500（元）7. 某工業(yè)企業(yè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)a、b

29、兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)c產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。有關(guān)材料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000小時(shí)供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500第一車間a產(chǎn)品30000b產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間c產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求：根據(jù)上述材料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（15分）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)數(shù)

30、量單位成本（分配率）輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計(jì)基本車間a產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額b產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額c產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額分配金額小計(jì)解：機(jī)修車間分配率=18000/（5000-500） =18000/4500 =4（元/工時(shí)）供電車間分配率90000/（100000-10000） =90000/90000 = 1（元/度）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）1800090000108000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450090000單位成本（分配率）41輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金

31、額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計(jì)基本車間a產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額3000030000b產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額2400024000c產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額1800018000一車間耗用數(shù)量28009000分配金額11200900020200二車間耗用數(shù)量15006000分配金額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額80030003800分配金額小計(jì)1800090000108000會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品 30000 b產(chǎn)品 24000c產(chǎn)品 18000制造費(fèi)用一車間 20200 二車間 12000管理費(fèi)用 3800貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修

32、18000 供電 900008. 某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成，原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序中則是開始時(shí)投入。第一道工序投人原材料定額為280公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量3200件，第二道工序投入原材料定額為220公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件，完工產(chǎn)品為8400件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)503680元。 要求:(1)分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。 (2)分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 (3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用。（10分）(1)第一道工序在產(chǎn)品完工率：280/（280+220）56第二道工序在產(chǎn)品完工率：（280+220）/（2