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文檔簡介
1、突發(fā)性停電應(yīng)急預(yù)案 一、目的 為確保我項目部發(fā)生突然停電后,能迅速有效地組織對本工程供電系統(tǒng)的維護,將恢復(fù)供電后的觸電和機械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度,特制定本預(yù)案。 二、 組織機構(gòu)及職責(zé) 由項目部成立應(yīng)急指揮組,負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。 組長:應(yīng)立峰 成員:戴松柏、金建新、曹發(fā)祥 具體分工如下: 1、 應(yīng)立峰 負責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。 2、 王關(guān)榮負責(zé)了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的具體時間,并負責(zé)備用發(fā)電機組的安全供電工作。 3、 曹發(fā)祥 負責(zé)檢查施工機具的待機狀況。 4、 戴松柏 負責(zé)維護因停電引起的現(xiàn)場秩序。 三、突發(fā)性停電的應(yīng)急措施 1、 立即切斷總配電房的電源開關(guān)、離開時鎖好門
2、。 2、 分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。 3、 檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況,確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。 4、 檢查大型機械如塔吊、人貨電梯、井架、爬架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果,應(yīng)立即將控制器扳到零位,并切斷電源。如吊鉤上有重物,應(yīng)稍松稍緊反復(fù)使用制動器,使重物緩慢地下降到安全地帶。 5、 有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。 6、 有序地組織砼澆搗的質(zhì)量控制,避免造成嚴重的質(zhì)量事故。 7、 充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時間,有備用發(fā)電機組的準備安全供電。 8、 有效地組織食堂伙食的安排。 9、 組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電,如確實,則應(yīng)馬上組織電工等維修人員搶修。 10、對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解。 四、通訊聯(lián)系 供電所電話: 工地現(xiàn)場值班電話: 有關(guān)負責(zé)人電話: 項目負責(zé)人:應(yīng)立峰 手機安 全 員:王關(guān)榮 手機技術(shù)負責(zé)人:曹發(fā)祥 手機施 工 員:戴松柏 手機五、注意事項 1、 恢復(fù)供電后應(yīng)先檢查各類機械設(shè)備是否處于安全待機狀態(tài)。 2、 恢復(fù)供電后,合閘順
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