南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、word文檔可編輯歡迎下載前 言南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程等三個(gè)工程項(xiàng)目是在南部縣政府新區(qū)建設(shè)的標(biāo)志性建設(shè)工程。本公司也將其列為重點(diǎn)工程，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)均給予高度重視，決心在以往框架結(jié)構(gòu)建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，鞏固成績(jī)，克服缺點(diǎn)，堅(jiān)持公司“質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，顧客至上，服務(wù)社會(huì)”的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動(dòng)生產(chǎn)，降低成本。在施工過(guò)程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢單位密切合作，繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工，實(shí)施iso9002質(zhì)量保證體系。責(zé)任到人，實(shí)行目標(biāo)管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明

2、生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項(xiàng)目標(biāo)：一、工期：甲方要求工期300天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項(xiàng)目。二、質(zhì)量：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，分部分項(xiàng)工程全部合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。三、安全：按五無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌），嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。四、文明施工：嚴(yán)格按有關(guān)文件執(zhí)行，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。五、團(tuán)結(jié)協(xié)作：同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)部門(mén)保持良好的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作。本施工組織設(shè)計(jì)作為技術(shù)性文件，編制時(shí)對(duì)工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理架構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、

3、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。我們的格言是：用一流的質(zhì)量和服務(wù)，讓顧客滿意他每一份不易的投資；我們將積極以本公司雄厚的建設(shè)實(shí)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以質(zhì)量求信譽(yù)、求生存、求發(fā)展；我們?cè)概c社會(huì)各界朋友攜手合作，去創(chuàng)造明天共同的輝煌!我們的宗旨是：堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)，服務(wù)好，保證按合同要求向顧客提供滿意的工程和服務(wù)；顧客至上，技術(shù)創(chuàng)新，管理科學(xué)！目 錄第一章 工程概況和編制依據(jù)第二章 施工組織機(jī)構(gòu)第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃第四章 施工總平面布置第五章 施工布署第六章 主要施工紡案施工測(cè)量方案基礎(chǔ)施工方案結(jié)構(gòu)主體施工方案裝飾施工方案防水施工方案第七章 質(zhì)量控制的保證措施.第八章 機(jī)

4、械設(shè)備的配置及選擇第九章 工期保證措施第十章 安全文明施工措施第一章 工程概況和編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況一、工程概述本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)主樓為地上9層，地下一層，總建筑面積20396.05m2。本工程建筑耐久年限為50年，建筑等級(jí)為一級(jí)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)，建筑耐火等級(jí)為一級(jí)，地下室耐火等級(jí)為一級(jí)?？拐鹪O(shè)防烈度為不設(shè)防。本工程主要屋面防水等級(jí)為二級(jí)，雨蓬等小屋面防水等級(jí)為三級(jí)。本工程由王孝雄建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)，工程要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，要求工期為300天，承包方式為施工總承包。二、建筑概況1、砌體墻體采用200、100厚加氣砼砌塊m5混合砂漿砌筑。3、防水工程項(xiàng)目做法上人屋面防水

5、等級(jí)為二級(jí)設(shè)防a. 現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板上做現(xiàn)澆珍珠巖找坡層b. 20厚13水泥砂漿找平層c. sbs改性瀝青防水卷材防水層d. 20厚13水泥砂漿找平層e. 40厚配筋細(xì)石混凝土雙向剛性防水層，防水油膏嵌縫非上人屋面做法為上人屋面中的a+b+c+d 地下室采用鋼筋混凝土自防水+卷材防水，附加防水層為4mm后的厚sbs改性瀝青防水卷材型防水層，地下室屋頂部分防水同地下室側(cè)壁防水衛(wèi)生間丙烯酸防水卷材型防水三、結(jié)構(gòu)概況1、地基與基礎(chǔ)基礎(chǔ)持力層為泥巖中等風(fēng)化層，基礎(chǔ)采用沖孔樁基，地下室外墻、底板、基礎(chǔ)采用c30防水混凝土，抗?jié)B等級(jí)0.6mpa。設(shè)有沉降后澆帶。2、鋼材和焊條鋼筋：級(jí)，級(jí)、hpb400

6、鋼筋。型鋼和鋼板：q235碳素結(jié)構(gòu)鋼（3號(hào)鋼）。焊條：e43型用于3號(hào)鋼、級(jí)鋼筋之間，e50型用于級(jí)鋼筋，e60型用于焊接hrb400熱軋鋼筋，不同材質(zhì)時(shí)，焊條可與低強(qiáng)度等級(jí)材質(zhì)匹配。3、構(gòu)件主筋保護(hù)層普通混凝土構(gòu)件縱向受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度環(huán)境類(lèi)別板、墻、殼梁柱c20c25-c45c50c20c25-c45c50c20c25-c45c50一201515302525303030二a_2020_3030_3030b_2520_3530_3530三_3025_4035_4035防水混凝土構(gòu)件、基礎(chǔ)縱向受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度防水混凝土部位或構(gòu)件樁基地下室底板承臺(tái)地下室外墻水池、水箱及游泳池板

7、梁墻柱墻柱保護(hù)層厚度40上20內(nèi)20內(nèi)30內(nèi)40內(nèi)40下40外40外40外20外30第二節(jié) 編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程等三個(gè)工程施工招標(biāo)文件。2、王孝雄建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程等三個(gè)工程總平面圖、建施、結(jié)施圖紙。3、工程地質(zhì)勘察報(bào)告。4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況。5、我公司的施工技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備等的配備情況及以往類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)。6、國(guó)家和地方現(xiàn)行相關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（如下）：建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50203-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50209

8、-2002建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb502422002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb503032002建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb503032002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50300-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50204-2002木結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50206-2002屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50207-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50208-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50210-2001通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb502432002二、編制說(shuō)明1、我公司收到本工程招標(biāo)文件后，專(zhuān)門(mén)成立了

9、南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程等三個(gè)工程，對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行了研究，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制標(biāo)書(shū)，標(biāo)書(shū)評(píng)審后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后形成投標(biāo)文件。2、根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件要求，本工程施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)考慮主要項(xiàng)目的施工工藝和施工方法及管理力量、勞動(dòng)力安排、施工機(jī)械配置，結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力及資源、機(jī)具配備情況進(jìn)行編制。3、我公司旦中標(biāo)，將從各方面全力進(jìn)行合理地安排和調(diào)配，公司上下信心十足。我們將把此工程列為本公司的重點(diǎn)工程，以雄厚的集團(tuán)整體實(shí)力為依托、為后盾，確定了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工目標(biāo)，交出讓業(yè)主滿意的精品。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立一、建立施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的性質(zhì)及特點(diǎn)

10、，我公司將把本工程列為公司重點(diǎn)工程。我公司將選派具有國(guó)家項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、多次承擔(dān)過(guò)類(lèi)似工程施工，懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、具有精品意識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過(guò)硬的骨干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。公司各職能部門(mén)按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，以確保合同的順利實(shí)現(xiàn)。二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)的組成項(xiàng)目經(jīng)理部主要由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師及各職能部門(mén)組成。項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)及管理系統(tǒng)圖見(jiàn)圖。項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師辦 公 室施 工 技 術(shù) 部工 程 管 理 部質(zhì) 監(jiān) 部安 全 保 衛(wèi) 部機(jī) 械 材 料 部經(jīng) 營(yíng) 核 算 部建筑施工隊(duì)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)安裝施

11、工隊(duì)鋼 筋 班砼 班磚 工 班焊 工 班抹 灰 班架 工 班涂 裝 班木 工 班安 裝 班項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司總工程師公司總會(huì)計(jì)師公司副總經(jīng)理機(jī)械處施工處質(zhì)安處經(jīng)營(yíng)處財(cái)務(wù)處保衛(wèi)處材料處勞資處行政處施工作業(yè)班組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)裝修各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)安裝各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)施工各專(zhuān)業(yè)技師項(xiàng)目各職能部門(mén)工程施工運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理施 工 管 理 系 統(tǒng) 圖總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師管理者代表工程部門(mén)質(zhì)安部門(mén)技術(shù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)試驗(yàn)室勞務(wù)部門(mén)結(jié)算部門(mén)材料部門(mén)租賃部門(mén)質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測(cè)量員試驗(yàn)員機(jī)械員質(zhì)量

12、保證體系框圖質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量處總工辦施工科質(zhì)安處 班組質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)工長(zhǎng)質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗(yàn)施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)框圖三、工程施工管理模式繼續(xù)推行國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，組織高效精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全、綜合等生產(chǎn)要素部門(mén)，對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)綜合管理。我單位一旦中標(biāo)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，立即組織本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員全部上崗到位，著手開(kāi)始各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并同時(shí)按計(jì)劃把需用的設(shè)備、機(jī)具、模具、周轉(zhuǎn)材料調(diào)動(dòng)到位。并按建設(shè)單位的要求按時(shí)破土開(kāi)工。四、項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)（1

13、）工程管理部：主要負(fù)責(zé)工程的施工、測(cè)量、質(zhì)量和進(jìn)度以及計(jì)劃、安全、消防等工作。（2）施工技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、計(jì)量（試驗(yàn)）、測(cè)量復(fù)核、工程檔案等工作。（3）質(zhì)監(jiān)部：主要負(fù)責(zé)土建工程的質(zhì)量檢查及過(guò)程控制、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等工作。（4）安全保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)本工程的施工安全及消防、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)保潔等工作。（5）機(jī)械材料部：負(fù)責(zé)工程的材料、機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)、調(diào)度工作。（6）經(jīng)營(yíng)（財(cái)務(wù)）核算部：負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、成本以及本工程的成本核算及資金管理等工作。（7）辦公室：負(fù)責(zé)本工程的勞資、后勤保障及對(duì)外接待工作。施工隊(duì)設(shè)主辦工長(zhǎng)2人，土建、安裝各1人，各專(zhuān)業(yè)設(shè)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和技術(shù)員。公司職能部

14、門(mén)派專(zhuān)人對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、并對(duì)工程所用的材料、成品、半成品進(jìn)行定期和不定期的抽檢。項(xiàng)目部勞務(wù)層選派作戰(zhàn)能力強(qiáng)、施工水平高的作業(yè)隊(duì)伍作為項(xiàng)目部的勞務(wù)層，并堅(jiān)持作業(yè)班組在持證上崗、優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制一、建立建全各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用。是否建立建全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶：建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必須建立、建全以下項(xiàng)目主要管理制度：l、項(xiàng)目經(jīng)理部組

15、織管理制度；2、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同；3、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；4、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度；5、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度；6、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度；7、技術(shù)管理責(zé)任制度；8、材料管理責(zé)任制度；9、設(shè)備管理責(zé)任制度；10、安全與技術(shù)交底制度；1l、項(xiàng)目員工考勤考核制度；12、項(xiàng)目成本考核制度；13、項(xiàng)目職業(yè)道德專(zhuān)項(xiàng)考核制度。二、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)施工項(xiàng)目管理組織、內(nèi)容方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，做出具體安排的行動(dòng)指南；施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容：1、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解，確定控制目標(biāo)，從局部到整體地進(jìn)行施工活動(dòng)和施

16、工項(xiàng)目管理。2、建立項(xiàng)目工作體系。3、編制管理規(guī)劃，確定管理點(diǎn)、形成文件，以利執(zhí)行。4、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。5、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行考核。6、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。7、建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。8、建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門(mén)、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員，分包單位

17、主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。9、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。10、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。11、項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤處懶,建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作

18、積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，為此必須建立、健全項(xiàng)目主要管理制度。施工項(xiàng)目運(yùn)行活動(dòng)圖施工項(xiàng)目運(yùn)行模式及其過(guò)程圖第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 編制說(shuō)明1、本工程進(jìn)度計(jì)劃只對(duì)工程的主要項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)述，若施工后有重大變更，工期安排再作相應(yīng)調(diào)整。2、水、電、通風(fēng)空調(diào)預(yù)留預(yù)埋和部分安裝與土建穿插進(jìn)行，不占用絕對(duì)工期。第二節(jié) 工期安排的指導(dǎo)思想和依據(jù)1、工期安排的指導(dǎo)思想是在保證工程質(zhì)量的前提下根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合我公司的綜合施工能力，嚴(yán)格按照施工工藝合理組織施工，獲取最好的綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2、工期安排的依據(jù)是根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合招標(biāo)文件在本方案所確定的各項(xiàng)施工方法、技

19、術(shù)組織措施、機(jī)械設(shè)備配置以及管理模式運(yùn)作的前提下。并參考我公司類(lèi)似工程的施工進(jìn)度情況進(jìn)行編制。第三節(jié) 工期安排總體思路一、施工進(jìn)度安排本工程甲方要求工期300天,我公司計(jì)劃300天內(nèi)按質(zhì)、按量完成此工程項(xiàng)目。詳見(jiàn)南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程等三個(gè)工程項(xiàng)目。二、主要施工進(jìn)度計(jì)劃敘述具體的工期安排如下：施工準(zhǔn)備10天；基礎(chǔ)及地下室施工80天；主體結(jié)構(gòu)施工安排共160天；裝修50天（裝修在第一階段主體驗(yàn)收后提前插入施工）；驗(yàn)收10天，總工期安排300天。1、土方、基礎(chǔ)、地下室施工階段土方、基礎(chǔ)施工往往直接影響著結(jié)構(gòu)的開(kāi)工和整個(gè)工程的工期，為保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以本方案經(jīng)綜合考慮，分第施工區(qū)及第施

20、工區(qū)兩個(gè)區(qū)同時(shí)獨(dú)立施工，內(nèi)部流水作業(yè)，基礎(chǔ)地下室施工80天。2、主體結(jié)構(gòu)階段確定關(guān)鍵線路：在結(jié)構(gòu)階段，結(jié)構(gòu)施工是本工程的關(guān)鍵線路，決定著本工程能否按期竣工，所以重點(diǎn)圍繞結(jié)構(gòu)施工來(lái)合理安排各道工序的施工順序，其它工作為各個(gè)流水施工段的施工創(chuàng)造條件。所以根據(jù)上述部署和工程特點(diǎn)，本計(jì)劃擬定主體全面封頂時(shí)間需175天。3、結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收，保證初裝提前插入（1）結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收是保證初裝提前插入的必要條件。安排工程主體結(jié)構(gòu)分兩次進(jìn)行驗(yàn)收：裙房主體竣工后驗(yàn)收一次，整個(gè)主體竣工后驗(yàn)收一次。這樣能搶出很多時(shí)間，保證砌筑插入的時(shí)間能提前。（2）分階段砌筑完成后相繼進(jìn)行砌體抹灰作業(yè)，砌筑和抹灰隨結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收后插入

21、施工，保證了勞動(dòng)力的連續(xù)性和工作的有序性。4、屋面工程屋面施工往往受穿出屋面的各種給排水、電氣管線、設(shè)備基礎(chǔ)等影響，為了保證屋面防水質(zhì)量，施工上不出現(xiàn)返工，在防水施工之前要重點(diǎn)落實(shí)各種穿出屋面管線等項(xiàng)的完成時(shí)間和施工質(zhì)量。其次屋面防水施工受天氣影響較大，所以在施工中要密切注意天氣的變化。本計(jì)劃安排屋面施工時(shí)間20天（包括主樓和裙樓屋面）。第四章 施工總平面布置本工程為南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程等三個(gè)工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目按其各種使用功能不同分設(shè)為，本施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合了建筑物的結(jié)構(gòu)型式、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，本著實(shí)現(xiàn)文明施工、厲行節(jié)約的原則，充分考慮到本工程工期緊張，施工場(chǎng)地較寬敞的實(shí)際情況，為保證生產(chǎn)的正

22、常進(jìn)行，充分利用場(chǎng)地，滿足材料貯存與現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地的需要，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行布置，具體如附圖：施工總平面（臨時(shí)設(shè)施）布置圖及施工總平面（施工用水用電排污）布置圖。第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)布置圖說(shuō)明一、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)從現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，了解到本工程建造在四川省南部縣政府新區(qū)。施工方進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，需在場(chǎng)地周邊修筑圍墻。在施工階段，在路上開(kāi)設(shè)兩個(gè)施工口，方便施工車(chē)輛循環(huán)有序的進(jìn)、出場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)圍墻均采用2.7m高磚砌圍墻。大門(mén)為4.5米寬鐵花門(mén)。施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)和圍墻應(yīng)保持牢固、整齊，在出入口設(shè)置明顯標(biāo)牌，標(biāo)語(yǔ)（一圖、三板，二牌），書(shū)寫(xiě)清楚、規(guī)范、美觀。并在征得業(yè)主同意的前提下，進(jìn)行公司形象設(shè)計(jì)。二、垂直運(yùn)輸機(jī)械

23、根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特性及施工布署考慮的施工方法，按施工總平面布置圖所示布置二臺(tái)固定式塔吊，滿足主體階段材料垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸?shù)男枰＿M(jìn)入裝飾階段后，拆除塔吊，另增設(shè)四座龍門(mén)架，搭二座上人斜道輔助裝飾施工階段的垂直運(yùn)輸；搭二座上人斜道協(xié)助二層裙房工程的垂直運(yùn)輸問(wèn)題，以保證裝飾階段材料的垂直運(yùn)輸需要。三、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的布置施工現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)的要求進(jìn)行布置，為盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音，防止揚(yáng)塵，盡量保留場(chǎng)地內(nèi)的現(xiàn)有綠化植物，并提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化場(chǎng)地布置。所有臨時(shí)設(shè)施均采用磚墻石棉瓦屋頂結(jié)構(gòu)。木工棚、鋼筋棚為鋼管扣件石棉瓦結(jié)構(gòu)。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人管理施工平面、文明施工，嚴(yán)格按施工平面布置圖，搭設(shè)

24、暫設(shè)工程和堆放材料。本工程施工組織設(shè)計(jì)分臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)水電兩部分進(jìn)行平面布置，現(xiàn)分述如下：1、臨時(shí)設(shè)施具體布置為：在擬建建筑物南側(cè)修建臨時(shí)宿舍，在臨時(shí)宿舍前修建現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房及守衛(wèi)室；守衛(wèi)室配備三名護(hù)場(chǎng)巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。建立健全現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)安全組織機(jī)構(gòu)，并設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)。過(guò)了10m寬道路后，在工地的南外兩側(cè)修建周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)、木工房和鋼筋房。周轉(zhuǎn)料場(chǎng)用一層紅磚鋪砌，其他地面鋪設(shè)石子，基本作到黃土不露天；并且每天用水鋪灑路面，避免塵土飛揚(yáng)。臨時(shí)用地計(jì)劃表序號(hào)臨時(shí)設(shè)施名稱長(zhǎng)（m）×寬(m) ×數(shù)量面積（）數(shù)量1鋼筋加工房20×10×2400

25、22木工房10×10×220023周轉(zhuǎn)材料場(chǎng)20×10×240024水泥房20×4×216025砂堆場(chǎng)20×20×280026石子堆場(chǎng)20×20×280027配電室3×3×1918養(yǎng)生室3×2×21229辦公室4×4×8128810庫(kù)房8×4×132111守衛(wèi)室3×4×112112食堂20×4×180113澡堂10×4×140114廁所12×4&#

26、215;148115民工宿舍5×5×164001616合計(jì)四、現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施的布置為盡量少影響校區(qū)內(nèi)正常的秩序，減少現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，我單位僅在南側(cè)沿圍墻塔設(shè)臨設(shè)、職工食堂和廁所，解決施工需要。食堂污水經(jīng)臨時(shí)化糞池處理后經(jīng)300砼管排入建設(shè)單位指定的排污點(diǎn)。臨時(shí)公廁內(nèi)滿鋪地磚，墻裙采用1.5m高白瓷磚，自動(dòng)水箱沖洗。指定專(zhuān)人對(duì)廁所進(jìn)行定期清掃，搞好衛(wèi)生環(huán)境。五、施工道路為方便車(chē)輛出入及大宗材料的運(yùn)輸，臨時(shí)施工道路從現(xiàn)場(chǎng)施工入口起，繞建筑物西側(cè)進(jìn)入建筑物南側(cè)空地，且臨時(shí)道路可作將來(lái)正式道路之路基，為方便整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員及車(chē)輛的管理及施工提供了方便。在基礎(chǔ)、主體施工階段，與市政道路

27、相接開(kāi)設(shè)兩個(gè)施工口，方便施工車(chē)輛循環(huán)有序的進(jìn)、出場(chǎng)。道路的具體布置詳見(jiàn)施工總平面布置圖。道路寬為10.0米。道路做法為下墊120厚連砂石，上鋪100mm厚的c10素砼面層硬化，以減少粉塵土污染，搞好文明施工。通道上方應(yīng)搭設(shè)鋼管腳手架防護(hù)棚，滿鋪木跳板，側(cè)面張掛密目安全網(wǎng)，保證通行人員的安全。臨時(shí)道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開(kāi)挖、埋設(shè)到位。六、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)建筑物臨街面及與相鄰建筑物之間、施工進(jìn)出口通道處，均應(yīng)搭設(shè)水平及垂直的鋼管腳手架安全防護(hù)棚，張掛密目安全網(wǎng),水平鋪設(shè)木跳板，全封閉施工。第二節(jié)施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案施工現(xiàn)場(chǎng)線路的布置走向詳見(jiàn)施工用電平面布置圖?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一臺(tái)120kv

28、a的發(fā)電機(jī)作備用電源，以避免停電對(duì)工程的影響。一、施工臨時(shí)用電回路布置1、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(tn-s系統(tǒng))以保證用電安全。2、施工電源由現(xiàn)場(chǎng)變壓器提供，直接引入施工臨時(shí)配電房。3、在臨時(shí)配電房處設(shè)一組接地電阻小于10歐姆的重復(fù)接地裝置，專(zhuān)用接零保護(hù)線，配電柜外殼與接地線連接在一起。4、配電房低壓配電柜分為三個(gè)回路(p1p3)控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。p1回路供攪拌站使用，導(dǎo)線采用blv3×70+2×35mm2絕緣線，敷設(shè)方式為穿管暗敷。p2回路供塔吊、樓層配電等用電，導(dǎo)線采用blv3×70+2×35mm2絕緣線，敷設(shè)方式

29、為穿管暗敷。p3回路供木工房及辦公區(qū)等使用，導(dǎo)線采用blv3×25+2×16mm2絕緣線，敷設(shè)方式為除部分穿管暗敷外，其余部分沿墻明敷。5、現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備應(yīng)通過(guò)開(kāi)關(guān)箱控制，并設(shè)漏電保護(hù)器。總電源低壓配電柜和各配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的訂購(gòu)，可根據(jù)所控制的設(shè)備容量選用施工現(xiàn)場(chǎng)系列標(biāo)準(zhǔn)低壓配電柜和配電箱及開(kāi)關(guān)箱。6、到樓層的施工用電導(dǎo)線必須穿管敷設(shè)且要卡固。二、負(fù)荷計(jì)算及導(dǎo)線選擇1、施工總負(fù)荷計(jì)算：0號(hào)導(dǎo)線根據(jù)主要用電設(shè)備表計(jì)算出總功率p為360kw現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備需要系數(shù)k取0.4，功率因數(shù)cos按0.85計(jì)。 0.88，則總電流為 293(a)查導(dǎo)線截流量表選95mm2銅芯絕

30、緣線可滿足發(fā)熱要求。2、分回路負(fù)荷計(jì)算： p1=92.8kw kx=0.6 cos=0.75 導(dǎo)線按載流量選為blv3×70+2×35mm2鋁芯導(dǎo)線可滿足發(fā)熱要求。 (2)p2=105.5kw kx=0.6 cos=0.75 導(dǎo)線按載流量選為blv3×70+2×35mm2鋁芯導(dǎo)線可滿足發(fā)熱要求。 (3)p3 =50.94kw kx=0.6 cos0.85 導(dǎo)線按載流量選為blv3×25+2×16mm2鋁芯導(dǎo)線可滿足發(fā)熱要求。第三節(jié) 施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案根據(jù)現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)用水要求，參照相應(yīng)的施工規(guī)范，作出本臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方

31、案，本方案包括臨時(shí)消火栓給水系統(tǒng)、生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)。管線的現(xiàn)場(chǎng)布置詳見(jiàn)施工給排水平面布置圖。一、設(shè)計(jì)依據(jù)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(gb1687)2、中國(guó)建筑工業(yè)出版社：建筑給水排水設(shè)計(jì)手冊(cè)3、業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及現(xiàn)場(chǎng)踏堪資料。二、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)內(nèi)容1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防、生活、生產(chǎn)設(shè)施給水設(shè)計(jì)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施排水設(shè)計(jì)。三、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案1、臨時(shí)用水水源設(shè)計(jì)：本工程臨時(shí)用水由甲方提供到現(xiàn)場(chǎng)的水源，接入現(xiàn)場(chǎng)后加裝水表計(jì)量。其具體做法參見(jiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2、消火栓系統(tǒng)用水量：本工程設(shè)計(jì)同一時(shí)間內(nèi)火災(zāi)發(fā)生次數(shù)為一次，按建筑物所需最大的水量計(jì)算，消火栓系統(tǒng)總用水量為30ls

32、。3、消火栓系統(tǒng)設(shè)計(jì)：消火栓系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用低壓消防給水系統(tǒng)，平時(shí)管網(wǎng)內(nèi)水壓較低，僅滿足施工生產(chǎn)用水即可，當(dāng)火場(chǎng)滅火時(shí)，水槍所需壓力，由消防車(chē)產(chǎn)生。給水干管各處按用水點(diǎn)需要預(yù)留用口及引入建筑物內(nèi)，并按不大于120米的間距布置一室外地下式消火栓，消火栓規(guī)格為sxl001.6。由于是臨時(shí)消火栓系統(tǒng)，故按一股充實(shí)水柱到達(dá)任何部位考慮，在建筑物內(nèi)東側(cè)設(shè)計(jì)一根dn75豎管供施工及消防用。豎管上隔層設(shè)室內(nèi)消火栓，并預(yù)留甩口，以供施工用水。豎管的具體位置應(yīng)滿足位置明顯、易于取用、位于建筑中部的原則，現(xiàn)場(chǎng)確定。4、管材設(shè)計(jì)本方案室外給水環(huán)管采用焊接鋼管，生活辦公區(qū)給水管道采用鍍鋅鋼管，消防及生產(chǎn)用水管道采用焊接鋼

33、管。排水系統(tǒng)采用pvc管。四、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)計(jì)算結(jié)合本工程施工總平面布置，現(xiàn)就施工給水系統(tǒng)作出設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)用水設(shè)計(jì)：1、現(xiàn)場(chǎng)施工用水量的計(jì)算 式中：k1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，本工程取中間數(shù)1.1；q1季度工程量(以實(shí)物計(jì)量單位表示)；n1施工用水定額；tl季度有效工作日，本工程按90天計(jì)；t每天工作數(shù)，本工程按3班計(jì)；k2用水不均衡系數(shù)，本工程取1.35本建筑折合季度砼工程量是1200立方米，砼養(yǎng)護(hù)用水為300400lm3，本工程取nl=400lm3 故：2、施工機(jī)械用水量計(jì)算式中：k2未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，本工程取中間數(shù)1.1；q2同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)(臺(tái))；n2施工機(jī)械臺(tái)班用水定額；k3施工機(jī)械

34、用水不均衡系數(shù)，本工程取2。本工程需要用水施工機(jī)械主要是攪拌機(jī)6臺(tái)，共用水定額600l臺(tái)班。3、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算式中：pl現(xiàn)場(chǎng)施工高峰晝夜人數(shù)；n3施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額：k4施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)；t每天工作臺(tái)數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)人員住宿（按300人計(jì)）。=0.01（l/s）4、消防用水量：查表得q4=l0(ls)5、總用水量q的計(jì)算：ql+q2+q3=0.092+0.092+0.01=0.194<q4=10(ls)故本工程現(xiàn)場(chǎng)供水按10ls考慮，即q=10ls完全滿足本工程需要。6、供水管的選擇：式中：d主供水管直徑(m)v管中水的流速(ms)，本工程取1.2(m/s)故s本工程現(xiàn)場(chǎng)提供供

35、水主管管徑為d=100毫米即可滿足施工要求，主要(生產(chǎn))分支管采用d=50毫米，次要生活分支管架用25mm按需鋪設(shè)。第五章 施工部署第一節(jié) 工程施工指導(dǎo)方針本工程為南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程等三個(gè)工程，其施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會(huì)對(duì)整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用。因此，優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗建好該工程，為建設(shè)單位提供優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)一流工程是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。2、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如建造過(guò)類(lèi)似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)

36、主降低工程造價(jià)。3、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，而贏得業(yè)主的信任。第二節(jié) 工程管理目標(biāo)根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司一旦中標(biāo)，將把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目組織施工，做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實(shí)，管理上先進(jìn)。為確保工程質(zhì)量及工期、安全等主要技術(shù)指標(biāo)的要求，特制定以下管理目標(biāo)：一、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為：保證工程質(zhì)量合格。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對(duì)本工程的施工質(zhì)量，都必須高度重視。在總結(jié)多年建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織，精心施工，將工程建成合格工程，

37、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。二、工期目標(biāo)根據(jù)該工程招標(biāo)文件要求，本工程工期為300天。根據(jù)我公司的技術(shù)、管理力量、施工機(jī)械及人員的配備情況以及施工類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)，將按甲方規(guī)定的工期300天完成本工程的施工任務(wù)。我公司為確保300天的工期實(shí)現(xiàn)，采取主體、裝飾、安裝穿插施工，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位密切配合，及時(shí)組織已完項(xiàng)目的驗(yàn)收，保證下道工序及時(shí)插入進(jìn)行施工，確保工程的總工期。三、安全、文明施工管理目標(biāo)1、安全施工無(wú)重大傷亡事故，輕傷率小于2，消防無(wú)火警事故，治安達(dá)標(biāo)，消除“六害”行為，嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”精心組織施工。2、文明施工按建設(shè)部施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地中的要求，達(dá)到企業(yè)文明施工樣板工

38、地標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。四、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)我公司將制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。在實(shí)施過(guò)程中，計(jì)算機(jī)作為主要管理手段，使工程形象進(jìn)度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保了項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況公司、工程處以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容承辦及審定

39、單位1施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)審。甲方、監(jiān)理、公司、項(xiàng)目經(jīng)理部2建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。公司、項(xiàng)目經(jīng)理3現(xiàn)場(chǎng)定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。項(xiàng)目經(jīng)理部4現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部5主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位。公司、工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部6主要材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部7勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育。項(xiàng)目經(jīng)理部8施工方案編制與交底編寫(xiě)詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部9編寫(xiě)施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班。項(xiàng)目經(jīng)理部

40、10材料計(jì)劃原材料和各種半成品需量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部11圖紙會(huì)審全部施工圖。甲方、監(jiān)理、公司、項(xiàng)目經(jīng)理部12砂漿、混凝土配合比各種標(biāo)號(hào)的砂漿，混凝土配合比設(shè)計(jì)。實(shí)驗(yàn)室13進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門(mén)的任務(wù)和期限。項(xiàng)目經(jīng)理部14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部二、技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。（一）調(diào)查工作1、本工程工期較長(zhǎng)，要經(jīng)過(guò)雨季、冬季施工，可能對(duì)施工生產(chǎn)帶來(lái)十分不利的影響。2、本工程質(zhì)量要求高。3、物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的交通條件較好，能夠滿足要求。（二）技術(shù)

41、準(zhǔn)備1、組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。2、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。3、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，

42、以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。三、物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。（一）材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。2、建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。3、對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。（二）構(gòu)配件加工準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。2、提前做好預(yù)

43、制、預(yù)埋件的加工工作。3、組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。（三）施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下：1、在主體施工階段，安裝二臺(tái)固定自升式塔吊，解決主體工程的垂直運(yùn)輸。進(jìn)入裝飾階段后，設(shè)龍門(mén)架作為裝飾施工材料的運(yùn)輸工具。2、配置四臺(tái)電渣壓力焊機(jī)解決柱子鋼筋的豎向焊接。3、配備一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)，備停電后使用。主要施工機(jī)械詳見(jiàn)施工機(jī)械表。四、施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。（一）施工管理體制的設(shè)置原則1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜

44、程度等因素建立管理組織。3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。（二）項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行iso9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。（三）組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)

45、目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、試驗(yàn)主管、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。（四）勞動(dòng)力組織本工程工程量大，工期長(zhǎng)，所需要的勞動(dòng)力數(shù)量也多。工種包括混凝土工、鋼筋工、木

46、工、水電安裝工、砌筑工、裝修工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。第四節(jié) 施工安排一、施工安排及施工段的劃分本工程平面尺寸大，采用平行流水立體交叉作業(yè)，遵守“先地下、后地上，先主體、后裙房，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備”和裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。施工基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。本工程施工流水段的劃分主要要處理好以下幾個(gè)問(wèn)題：1、有利于建筑結(jié)構(gòu)的整體性：如盡量將段的分界設(shè)在

47、伸縮縫處或平、立面變化處。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時(shí)，應(yīng)采取有效措施，確保結(jié)構(gòu)的整體性：2、各段的主要工種工程量大致相等：這樣可使各施工段的主要工種勞動(dòng)量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行均衡施工。3、應(yīng)保證主要工種有足夠的工作面和垂直運(yùn)輸機(jī)械能充分發(fā)揮臺(tái)班能力：流水段的多少和大小，直接影響著勞動(dòng)力和機(jī)械能力的發(fā)揮，對(duì)結(jié)構(gòu)總工期也有很大影響。流水段過(guò)多，會(huì)拖長(zhǎng)結(jié)構(gòu)總工期，施工流水段過(guò)少，又會(huì)引起勞動(dòng)力、模板和機(jī)械過(guò)分集中，工序穿插過(guò)緊，造成施工混亂。根據(jù)上述原則和本工程的實(shí)際情況，確定本工程的施工順序和施工流水段。本工程從基礎(chǔ)開(kāi)始即考慮流水作業(yè)。根據(jù)其平面位置、工程量大小、結(jié)構(gòu)形式等，施工安排中將

48、本工程劃分為二個(gè)平行施工區(qū)穿插施工。本工程由于功能要求，安裝管線較多?；A(chǔ)及主體施工期間安裝工程應(yīng)密切配合土建進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，主體完成后，即可展開(kāi)系統(tǒng)安裝。二、施工程序本工程各區(qū)間采取以主體結(jié)構(gòu)為先導(dǎo)，其它各分部分項(xiàng)工程適時(shí)插入的原則，按平面分區(qū)分段，立體交叉流水的作業(yè)程序進(jìn)行施工，適時(shí)穿插室內(nèi)粗抹灰施工，管道安裝、砌體工程和室內(nèi)粗抹灰工程與主體結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行，之后開(kāi)始外墻粗裝修、精裝修施工和室內(nèi)精裝修工作。地下室設(shè)備安裝和電梯安裝要求在主體結(jié)構(gòu)封頂后進(jìn)行，其總體施工程序如下：總 體 施 工 程 序 框 圖全面清理竣工驗(yàn)收安裝配合預(yù)留預(yù)埋系統(tǒng)安裝及調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)內(nèi)墻裝飾門(mén)窗安裝屋面施工室外工程

49、外墻裝飾圍護(hù)結(jié)構(gòu)樓地面主體施工基礎(chǔ)施工1、總體施工程序總體施工程序見(jiàn)框圖。2、基礎(chǔ)施工程序土方基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)鋼筋基礎(chǔ)模板基礎(chǔ)砼養(yǎng)護(hù)3、主體施工程序施工放線豎焊墻柱鋼筋綁扎墻柱梁模板安裝梁柱鋼筋綁扎澆筑砼拆模及養(yǎng)護(hù)（1）測(cè)量放線：放線前由砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給測(cè)量班組，放線完后測(cè)量組填寫(xiě)交接會(huì)簽表，質(zhì)安部檢查，棟號(hào)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。（2）豎焊：施工前砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給豎焊班組。工序完后填寫(xiě)交接檢查會(huì)簽表，執(zhí)行班組長(zhǎng)工長(zhǎng)質(zhì)安部棟號(hào)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師。（3）墻柱鋼筋安裝：由鋼筋工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，執(zhí)行第（2）條施工程序，在墻柱鋼筋驗(yàn)收前不得上板梁墻的模板和木方等材料，否則

50、，將對(duì)木工工長(zhǎng)和班組進(jìn)行處罰。（4）墻柱模板安裝：墻柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，由質(zhì)安部通知木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給木工班組，安裝墻柱板梁模板，執(zhí)行第（2）條檢查程序，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。（5）梁板鋼筋安裝：由鋼筋工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給班組，執(zhí)行第（2）條檢查程序。（6）砼澆注：由質(zhì)安部通知砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給班組，執(zhí)行第（2）條檢查程序。（7）拆模：由木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)給班組，班組接到施工任務(wù)書(shū)方可拆模，施工任務(wù)書(shū)中必須寫(xiě)明砼澆注完成后的時(shí)間，拆模時(shí)木工工長(zhǎng)通知砼工長(zhǎng)開(kāi)始養(yǎng)護(hù)，拆模完成后砼班組填寫(xiě)會(huì)簽表，執(zhí)行第（2）條檢查程序。（8）砼養(yǎng)護(hù)：由砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給養(yǎng)護(hù)班組，砼工長(zhǎng)做養(yǎng)護(hù)記錄。

51、（9）下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層重復(fù)執(zhí)行上述程序。4、裝修施工程序放線穿套管墻面修整安電氣管線盒天棚（吊頂）地面飾面施工設(shè)備、開(kāi)關(guān)安裝墻面飾面地面飾面施工第五節(jié) 新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新型材料和新機(jī)具的使用創(chuàng)新，是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)，創(chuàng)造過(guò)程精品、保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度、縮短施工周期，極其有效地降低工程造價(jià)，完全實(shí)現(xiàn)建筑物實(shí)際風(fēng)格和使用功能的關(guān)鍵所在。綜合本工程框架結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我們將在施工過(guò)程中廣泛推廣使用科技成果，計(jì)劃將建設(shè)部推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)中大部分應(yīng)用到本工程中。本工程計(jì)劃推廣應(yīng)用的新技術(shù)如下：一、新型模板及支撐應(yīng)用技術(shù)本工程使用的模板較多，采用鋼模板及膠合板；為加快模板

52、的周轉(zhuǎn)，模板采用早拆體系及支撐系統(tǒng)。二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)該工程的豎向16以上鋼筋采用電渣壓力焊連接，該技術(shù)其工藝設(shè)備不斷完善，在多種連接方法中，就質(zhì)量、效率和經(jīng)濟(jì)效益方面看，是值得優(yōu)先選用的方法之一；而水平鋼筋就位連接采用閃光對(duì)焊和窄間隙焊，即能保證鋼筋的連接質(zhì)量，又能節(jié)約鋼材，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。三、建筑節(jié)能技術(shù)采用頁(yè)巖空心磚，節(jié)約了土地資源和能源，滿足了環(huán)境保護(hù)的要求，由于其自重輕，具有很好的保溫、隔熱、隔音性能，結(jié)構(gòu)上降低了地震作用下破壞的可能性，提高了結(jié)構(gòu)的安全性和經(jīng)濟(jì)性。四、建筑防水工程新技術(shù)屋面、地下室采用sbs改性瀝青防水卷材防水，衛(wèi)生間防水采用炳烯酸脂卷材。在本工程中，為確保工程防水施工質(zhì)量，我們將與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理一道，采用防水性能好、使用壽命長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果良好、滿足國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)使用功能要求的這種新型防水材料。第六章 主要施工方案 施工測(cè)量方案施工測(cè)量是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，測(cè)量人員應(yīng)在作業(yè)中采取各種措施，保證測(cè)量精度，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，更好地為工程服務(wù)。第一節(jié) 人員組織及設(shè)備配備一、人員組織1名專(zhuān)業(yè)測(cè)繪工程師，2名持證上崗測(cè)量工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作，在工程量大的時(shí)候再臨時(shí)增派2名