瀝青道路工程施工組織設(shè)計(jì)

1、瀝青道路工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章編制依據(jù)及編制原則 工程簡(jiǎn)況總述 施工部署 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布臵 施工準(zhǔn)備 主要工程項(xiàng)目施工方案 工程質(zhì)量保證體系 工期保證措施 安全生產(chǎn)保證措施 文明施工及環(huán)保措施第十一章降低造價(jià)措施 第十二章新技術(shù)新工藝使用 附表：1、路面面層施工工藝流程圖2、質(zhì)量保證體系3、安全保證體系4、主要施工機(jī)械設(shè)備第一章 編制依據(jù)及編制原則1.1 編制依據(jù)(1) 招標(biāo)文件及答疑文件；(2) 市政工程施工技術(shù)規(guī)程 ；(3) 現(xiàn)場(chǎng)考察資料；(4) 本單位以往市政工程建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)資料；(5) 擬投入本工程的施工

2、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力；(6) 建設(shè)單位對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全等方面的要求。1.2 編制原則(1) 遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求，全面響應(yīng)招標(biāo)文件，認(rèn)真貫徹業(yè)主或工程師及其授權(quán)人或代表的指示、指令和要求；(2) 堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性 與實(shí)事求是相結(jié)合；(3) 自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持實(shí)施全員、全方位、全過程嚴(yán)密 監(jiān)控動(dòng)靜結(jié)合，科學(xué)管理的原則；(4) 強(qiáng)化精品意識(shí)，以“建一流工程，出一流業(yè)績(jī)，樹一流形象”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，使本工程成為一項(xiàng)質(zhì)優(yōu)的精品工程第二章工程簡(jiǎn)況總述2.1 工程概況位于 ，路面拓寬約 21600m2,便道約18900m2,排水工程約 3510m。2.2 工

3、程特點(diǎn)(1) 施工期間需要有關(guān)單位及主管部門大力配合，為工程順利 完成創(chuàng)造有利條件。(2) 本工程工期要求緊，質(zhì)量要求高，現(xiàn)代化都市建設(shè)又對(duì)環(huán) 保施工和文明施工要求高， 故需施工單位合理組織施工， 精心布臵。第三章施工部署3.1 施工原則及部署我公司充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)本合同工程的重要性，將根據(jù)本工程特 點(diǎn)，結(jié)合我公司多年市政施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行本合同工程的施工。(1) 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，在滿足施 工需要的前提下，合理、經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行施工總體布臵，生活辦公設(shè)施 與生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施按業(yè)主指定的位臵進(jìn)行規(guī)劃，充分考慮施工期間所 需的環(huán)保設(shè)施、安全和文明施工設(shè)施。進(jìn)點(diǎn)后，加快完善水、電、 施工臨時(shí)

4、道路、為工程施工盡早進(jìn)入高峰生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(2) 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件及國(guó)家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī) 范、操作規(guī)程組織施工，充分發(fā)揮我公司多年從事市政工程等方面 的施工優(yōu)勢(shì)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)，抽調(diào)精兵良將，組建技術(shù)過硬、作風(fēng) 優(yōu)良的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，用于領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目施工。(3) 本項(xiàng)目施工按照現(xiàn)代項(xiàng)目法組織施工，以施工進(jìn)度為中 心，質(zhì)量安全為保證，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，確保工程施工按 期完成。(4) 施工總體程序統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理地安排施工程序。3.2 施工組織機(jī)構(gòu) 如果本工程我公司中標(biāo)，將首先按照項(xiàng)目法施工要求組建項(xiàng)目 經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)道路施工隊(duì)、便道施工隊(duì)、瀝青加工廠共 3 個(gè)施工作業(yè)隊(duì)。

5、工程管理人員名單：項(xiàng)目 經(jīng)理： .技術(shù)負(fù)責(zé)人： .財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人： .安全員：技術(shù)員：質(zhì)檢員：施工員：材料員：資料員：3.3 施工總體安排按照工程所處地理位臵以及本工程工期緊、強(qiáng)度高、項(xiàng)目多、專業(yè)強(qiáng)的特點(diǎn)，施工分為六個(gè)施工段。3.4施工總進(jìn)度計(jì)劃本工程有效工期100天，根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求和現(xiàn)場(chǎng)情況,工期安排如下：天數(shù)20天20天20天20天20天20天施工準(zhǔn)備排水工程道路路基道路面層便道竣工第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布臵4.1 布臵原則 嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣谟嘘P(guān)土地資源使用方面的法律、法 規(guī)，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。完工后由施工單位負(fù)責(zé)恢復(fù)原 狀地貌。4.2 布臵條件(1) 布臵臨時(shí)設(shè)施時(shí)，

6、充分利用現(xiàn)場(chǎng)地形、地物以及永久性用 地。臨時(shí)搭設(shè)要符合邢臺(tái)市建設(shè)的規(guī)定。(2) 充分利用既有交通網(wǎng)絡(luò)。(3) 租用部分民房作辦公、生活用房屋。(4) 合理布臵各種臨時(shí)設(shè)施，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)要求，有利于安全 使用，并按有關(guān)要求配臵足夠的環(huán)保設(shè)施和消防設(shè)施。(5) 以投資費(fèi)用低、管理及維護(hù)簡(jiǎn)便為原則，在方便施工的前 提下，投資少、利用率高。4.3 施工平面布臵 機(jī)械設(shè)備租用當(dāng)?shù)鼐徒鼒?chǎng)地停放。人員辦公及生活住房租用當(dāng) 地民房。第五章 施工準(zhǔn)備5.1 技術(shù)準(zhǔn)備 第一批施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，即開始進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù) 準(zhǔn)備工作分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩種1、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備：(1) 認(rèn)真閱讀施工規(guī)范，審核施工圖紙，編寫審

7、核報(bào)告。(2) 進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)施的具體設(shè)計(jì)。(3) 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。(4) 編寫各種針對(duì)性的保證措施。(5) 結(jié)合工程施工特點(diǎn)編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，備齊必 要的參考資料。(6) 依據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和要求，完成各種臨時(shí)設(shè) 施技術(shù)數(shù)據(jù)的采集。(7) 根據(jù)合同要求，提供給業(yè)主或監(jiān)理工程師其它資料。2、外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備：(1) 現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查與地質(zhì)補(bǔ)充勘探。(2) 進(jìn)行各種工程資料的調(diào)查與測(cè)試，并編寫試驗(yàn)報(bào)告。(3) 進(jìn)行各種儀器設(shè)備檢測(cè)與鑒定，并具備計(jì)量合格證。 施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)準(zhǔn)備工作做到： 準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確、內(nèi)容完善齊備、超前計(jì)劃布臵、及 時(shí)指

8、導(dǎo)交底、重在檢查落實(shí)。5.2 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備5.2.1 臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備為了盡快開展施工， 首批人員進(jìn)場(chǎng)后， 立即著手修建臨時(shí)工程， 做好“三通一平” ，即路通、水通、電通、場(chǎng)地平。臨時(shí)工程所需的 材料就近采購(gòu)，并保證滿足工程要求。(1) 場(chǎng)地清理施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，立即著手施工現(xiàn)場(chǎng)清理工作。嚴(yán)格按圖 紙指示或監(jiān)理工程師指示，清理工地范圍內(nèi)雜物，為臨時(shí)和主體工 程施工創(chuàng)造條件。清理場(chǎng)地范圍為施工需要的最小范圍。作業(yè)時(shí)， 如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即通知業(yè)主或監(jiān)理工程師，并按其指示處理。(2) 臨時(shí)道路施工臨時(shí)道路以利用既有道路。(3) 辦公、生活及生產(chǎn)廠房設(shè)臵經(jīng)理部及監(jiān)理人員辦公用房、施工隊(duì)人員用房采用臨時(shí)

9、房屋和 租用房屋相結(jié)合。(4) 生產(chǎn)及生活用水、用電從周圍已有的水管網(wǎng)用戶接通給水管道。施工用電從已有的用 戶接線。5.3 物資、設(shè)備準(zhǔn)備首批人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，材料設(shè)備部根據(jù)報(bào)批的施工進(jìn)度計(jì)劃制 定材料供應(yīng)計(jì)劃，并按設(shè)計(jì)要求逐項(xiàng)落實(shí)。施工原材料要按照物 資采購(gòu)控制程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評(píng)定，根據(jù)業(yè)主提供的信 息，選擇能滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方，簽訂供貨合同，并 建立完善的檢測(cè)試驗(yàn)手段，保證工程按期開工。安排好施工機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、維修和保養(yǎng)工作，為進(jìn)入施工提 前做好準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備及測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備見資格預(yù)審資料。5.4施工隊(duì)伍集結(jié)及其他準(zhǔn)備(1) 對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇參加本項(xiàng)

10、目工程施工的管理干部，大部分是參加過城市道路工程的人員，均具有城市建設(shè)的施工經(jīng)驗(yàn)，所有管理干部和技術(shù)人員 在施工前均進(jìn)行強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。各工種操作員均已經(jīng)過培訓(xùn)，并取得上崗證。各工種的員工必須經(jīng)培訓(xùn)考核通過才能上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)交通本工程施工時(shí)設(shè)臵圍檔，在設(shè)臵施工圍檔時(shí)， 要根據(jù)實(shí)際情況,合理的布臵出入口的位臵，做到既方便群眾通行又不影響施工。(3) 后勤準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部在整個(gè)施工過程中必須做好后勤工作，確保職工的衣、食、住、行以及勞動(dòng)保護(hù)和生活福利的妥善安排。 擬投入本項(xiàng)目施工的人員數(shù)量表(單位：人)隊(duì)伍名稱管理人員技術(shù)質(zhì)檢安全人員機(jī)械操作手其他人員項(xiàng)目部10道路施工隊(duì)221030便道施工隊(duì)2210

11、65排水221065小計(jì)6630160合 計(jì)197第六章主要工程項(xiàng)目施工方案技術(shù)措施6.1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工采用半幅施工。開工前，組織施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙 及有關(guān)資料，了解設(shè)計(jì)意圖，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，采取有效措施，保證 行人和自行車通行，并做好地下管線坑探并做好標(biāo)志，確保施工順 利進(jìn)行。6.2執(zhí)行監(jiān)理程序遵照監(jiān)理規(guī)劃，執(zhí)行監(jiān)理程序，在工程每道工序完工后，要報(bào) 請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。分部、分項(xiàng)工 程完工后，及時(shí)整理技術(shù)資料，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，能提前移交 的工程盡早交付使用。6.3施工方案我公司具有石灰土、二灰土、水泥冷再生、瀝青砼的拌制生產(chǎn) 能力，能滿足本工程的需要。針對(duì)本工

12、程的施工項(xiàng)目，因地制宜地 選用施工快捷、保質(zhì)保量，切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方法。道路 工程采用半幅施工，分兩段施工，每個(gè)施工過程安排專業(yè)施工隊(duì)流 水作業(yè)，確保工程進(jìn)度，按質(zhì)按量完工。6.3.1 石灰土基層：石灰穩(wěn)定土采用路拌法分層施工，所用的拌和土為現(xiàn)場(chǎng)溝槽、路槽 開挖土方，如現(xiàn)場(chǎng)開挖土方不符合要求，則購(gòu)買好土。石灰和土應(yīng)分別 計(jì)算其虛鋪厚度，采用人工攤鋪，穩(wěn)定土拌和機(jī)拌和，壓路機(jī)碾壓。基 層宜在當(dāng)天碾壓完成，碾壓完成后必須保濕養(yǎng)生，不使基層表面干燥， 也不應(yīng)過分潮濕。注意檢查路拌厚度，要達(dá)到底層，不能留有“素土” 夾層。6.3.2 二灰土基層 二灰土采用路拌法分層施工，所用的拌和土為現(xiàn)場(chǎng)溝槽

13、、路槽開挖 土方，如現(xiàn)場(chǎng)開挖土方不符合要求，則購(gòu)買好土。石灰、粉煤灰和土應(yīng) 分別計(jì)算其虛鋪厚度，采用人工攤鋪，穩(wěn)定土拌和機(jī)拌和，壓路機(jī)碾壓。 基層宜在當(dāng)天碾壓完成， 碾壓完成后必須保濕養(yǎng)生， 不使基層表面干燥， 也不應(yīng)過分潮濕。注意檢查路拌厚度，要達(dá)到底層，不能留有“素土” 夾層。633 面層施工1.1 主要施工方法1 、施工組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)各部門的人員、物資和財(cái)務(wù)。制 定詳細(xì)的工作計(jì)劃。組織相關(guān)人員全面熟悉施工圖紙和技術(shù)要求。 詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。編制詳細(xì)具體的施工組織設(shè)計(jì)，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)2、水泥路面的施工2-1 選用合格材料，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)廠使用，水泥采用大窯 水泥，要有產(chǎn)品合

14、格證及化驗(yàn)單，采用潔凈、堅(jiān)硬的中砂，碎石的 強(qiáng)度要質(zhì)地堅(jiān)硬符合規(guī)范要求。2-2 做好混凝土配合比保證混凝土的強(qiáng)度、耐磨、耐久及和易 性。2-3 先立好模板，檢查空模板以保證混凝土板厚度，用水準(zhǔn)儀 嚴(yán)格控制標(biāo)高，并向下承層灑水保持澆筑前的濕潤(rùn)，按臵好拉桿。2-4 混凝土的拌和及運(yùn)輸，采用混凝土攪拌機(jī)拌和，運(yùn)輸時(shí)采 用機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸。2-5 澆筑整型，采用水泥混凝土攤鋪機(jī)攤鋪，保證做到平整， 行車舒適，排水順暢。2-6 接縫施工：脹縫與施工縫做到與路中心線垂直，縫隙一致， 不連漿，傳立桿設(shè)臵時(shí)與路面平行，縮縫采用切縫法，用圖紙要求 的添料做好接縫處理。2-7 養(yǎng)生：采用灑養(yǎng)護(hù)液養(yǎng)生，禁止交通。3、其

15、他工程項(xiàng)目 嚴(yán)格按照施工圖紙施工，使用合格原材料、構(gòu)配件。4、協(xié)調(diào)交通 為了減少對(duì)交通的影響，通常采用半幅施工。應(yīng)事先準(zhǔn)備必要 的交通隔離設(shè)施和臨時(shí)性警示標(biāo)志牌等。與交通部門配合，做好臨 時(shí)交通管制工作，疏導(dǎo)交通。5、其它準(zhǔn)備工作 對(duì)施工范圍內(nèi)的路面進(jìn)行測(cè)量、核對(duì)樁號(hào)、高程等。后勤供應(yīng) 要就緒。注意天氣預(yù)報(bào)，防止惡劣天氣影響施工。落實(shí)勞動(dòng)力來源。 必要時(shí)搭建臨時(shí)設(shè)施。2 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施。針對(duì)工程特點(diǎn)，預(yù)計(jì)本工 程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施。2.1 建立健全質(zhì)量保證體系 我公司從管理評(píng)審、質(zhì)量計(jì)劃方面有專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，施 工現(xiàn)場(chǎng)成立一項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)物資采購(gòu)

16、到過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)購(gòu)臵的原材料、成品半成品必須到有 資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)檢。不合格品堅(jiān)決杜絕使用?？刂啤⒓m正和預(yù) 防措施等覆蓋整個(gè)工程項(xiàng)目， 公司制訂了嚴(yán)格的質(zhì)量管理規(guī)章制度， 每道工序嚴(yán)格把關(guān)，首先進(jìn)行自檢驗(yàn)經(jīng)過監(jiān)理預(yù)驗(yàn)審核合格后方可 進(jìn)行下道工序施工。在本項(xiàng)目中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī) 定做好質(zhì)量管理，建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理工作具 體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，檢查有落 實(shí)，使全體職工都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。3 確保工期的技術(shù)組織措施及施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分析可能 影響工期的主要問題，提出解決問題的技術(shù)組織措施3.1 確保工期的技術(shù)組織措施 為保證進(jìn)度

17、計(jì)劃順利實(shí)施，我公司特制定以下措施：3.1.1 指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位 為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì) 內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng) 確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。3.1.2 施工力量迅速進(jìn)場(chǎng) 實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn) 備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保工程按時(shí)開工。3.1.3 施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，搭設(shè)臨建，清理場(chǎng)地，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn) 一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案。施工中遇到問題影響進(jìn)度 時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。3.1.4 施工組織不斷優(yōu)

18、化 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)， 及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)， 落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、 優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生 產(chǎn)。3.1.5 施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)， 全面、及時(shí)掌握并迅速、 準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指 揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng) 人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。3.1.6 保證施工質(zhì)量 作到各分項(xiàng)分部工程一次成優(yōu)，杜絕返工，以高質(zhì)量保證高速度。3.1.7 強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。 對(duì)勞動(dòng)力

19、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。3.1.8 實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤， 作到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。3.1.9 安排好雨季的施工 根據(jù)氣象資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防 工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。3.1.10 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 切實(shí)做到機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配 件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械 化施工順利進(jìn)行。3.1.11 確保勞力充足、高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并建立青年突擊 隊(duì)，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽

20、活動(dòng)，使全體職工以主人翁的責(zé)任感和飽滿的工 作熱情保質(zhì)保量加快施工進(jìn)度。同時(shí)加強(qiáng)政治思想教育，牢固樹立廣大 職工的責(zé)任感和使命感，使廣大職工與企業(yè)榮辱與共，共同發(fā)展。44便道工程4.4.1 路床：人工開槽并配合推土機(jī)找平，放坡整形槽底，遵循先低后高的碾壓原則，先用8 12T壓路機(jī)碾壓 23遍，再使用12 14T碾壓路機(jī)壓 2 遍，對(duì)軟弱土及翻漿進(jìn)行及時(shí)處理，注意開槽過程中的管線保護(hù)，對(duì)于壓路機(jī)不能達(dá)到的地方采用電夯夯實(shí)3 5 遍。4.4.2 灰土基礎(chǔ)：路床檢驗(yàn)合格后，按設(shè)計(jì)要求，相應(yīng)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)及運(yùn)輸工具打 方格控制灰、土的量，確?；彝僚浔葴?zhǔn)確性，先用攪拌機(jī)攪拌 并隨時(shí)抽驗(yàn)實(shí)測(cè)含水量，根據(jù)實(shí)測(cè)及

21、時(shí)調(diào)整含水量并盡量確?；彝?保持最佳含水量，若含水量較高同進(jìn)行通風(fēng)晾曬處理，并配合人工 進(jìn)行二次攪拌。若含水量不足則需適時(shí)噴灑水進(jìn)行增補(bǔ)，在灰土拌 合合格后，進(jìn)行攤鋪碾壓，遵循原則是先低后高，按坡度找平，用 12T 壓路機(jī)碾壓至符合要求為止，對(duì)于壓路機(jī)不能達(dá)到的地方采用 電夯夯實(shí) 35 遍，灰土成型后灑水養(yǎng)護(hù)。4.4.3 鋪砌便道磚：基層合格后，測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)平面高程，然后開始鋪磚，鋪砌青石便 道磚的砂漿為 2.5cm 厚混合砂漿，嚴(yán)格按試驗(yàn)配比要求進(jìn)行投料， 現(xiàn)場(chǎng)用攪拌機(jī)攪拌，便道磚鋪砌過程中，要邊鋪邊用三米靠尺檢測(cè) 平整度，并輔以水準(zhǔn)儀控制高差，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分條分段鋪裝，但 各條各段的銜接要求自

22、然，縱、橫縫直順，鋪裝好一段后要及時(shí)填 縫，掃漫灰砂，澆水沉實(shí)，并且做好灑水養(yǎng)生工作，至少養(yǎng)生 達(dá)到強(qiáng)度后放行。2 遍，3 天，第七章 工程質(zhì)量保證體系7.1 建立健全質(zhì)量保證體系我公司從管理評(píng)審、質(zhì)量計(jì)劃、物資采購(gòu)到過程控制、檢驗(yàn)和 試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施等覆蓋整個(gè)工程項(xiàng)目，提出了具體的質(zhì)量控制規(guī)定和要求。在本項(xiàng)目中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理，建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量 管理工作具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查， 檢查有落實(shí)，使全體職工都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目副 經(jīng)理?yè)?dān)任，組員由各部室負(fù)責(zé)人組

23、成，施工隊(duì)相應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管 理領(lǐng)導(dǎo)小組。建立三級(jí)質(zhì)量管理體系，在項(xiàng)目部和施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)檢部和質(zhì) 檢室，分別設(shè)專職質(zhì)檢工程師 2-3 名，班組設(shè)專職質(zhì)檢員，對(duì)施工 進(jìn)行全方位質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查，并制訂切實(shí)有效的質(zhì)量保證措 施，克服質(zhì)量通病，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。7.2 強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)程序本工程按項(xiàng)目管理模式組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項(xiàng) 目工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系。質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量檢驗(yàn) 體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作， 一切檢驗(yàn)工作嚴(yán)格按檢驗(yàn)程序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)程序如下：質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖(1) 建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制根據(jù)工程質(zhì)量責(zé)任終

24、身制的原則，建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng) 目總工、項(xiàng)目部各部門、施工作業(yè)層的質(zhì)量責(zé)任制，簽訂工程質(zhì)量責(zé)任 狀，并建立與各級(jí)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。(2) 實(shí)行質(zhì)量一票否決制在施工過程中，每道工序完成后，需由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及公司質(zhì)檢 人員共同驗(yàn)收合格后，方可上報(bào)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門，嚴(yán)格執(zhí)行工序 報(bào)驗(yàn)手續(xù)，待上級(jí)部門認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序的施工，對(duì)不合格部 位，必須采取返工處理。(3) 加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)深入開展“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”、“百年大計(jì)，質(zhì) 量第一”以及“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”為主題的全員質(zhì)量教育活動(dòng)，使全 體職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，把搞好工程質(zhì)量化做

25、全體職工 的自覺行動(dòng)。采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請(qǐng) 監(jiān)理工程師或?qū)＜抑v授技術(shù)規(guī)范和施工工藝，組織技術(shù)競(jìng)賽，并適當(dāng)派 技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工程建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。(4) 制訂獎(jiǎng)罰辦法，將質(zhì)量情況與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合a 將質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化，按項(xiàng)目和工序落實(shí)到人，實(shí)行 各級(jí)各類人員質(zhì)量獎(jiǎng)罰責(zé)任制，同每個(gè)人的工資獎(jiǎng)金掛鉤。獎(jiǎng)、罰 金額按月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。b 根據(jù)規(guī)范要求制訂詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測(cè)制度和工程 質(zhì)量檢查評(píng)比辦法。項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次全面質(zhì) 量檢查和評(píng)比，將評(píng)比結(jié)果作為各施工隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益的首要依據(jù)。施 工隊(duì)質(zhì)量管理小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每

26、周進(jìn)行一次自檢自評(píng)，將 結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并作為職工工資獎(jiǎng)金、發(fā)放的 重要依據(jù)。c 實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，每個(gè)月扣罰工資總額的30%作為工程施工的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金， 待工程達(dá)到計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)后一次返還， 否則除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰外，還要扣除項(xiàng)目部全部抵押金。7.3 現(xiàn)場(chǎng)施工保證制度及措施(1) 建立圖紙會(huì)審制度。開工前由項(xiàng)目總工牽頭組織項(xiàng)目部人 員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，弄清設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙含糊不清的地 方及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以澄清。(2) 建立施工組織設(shè)計(jì)審批和完善制度。施工組織設(shè)計(jì)編制完 成后，必須經(jīng)過項(xiàng)目總工、監(jiān)理工程師的審核簽字，以保證施工工 序、施工方法和技術(shù)措施科學(xué)合理、切實(shí)可

27、行，并根據(jù)審核意見對(duì) 施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充完善，開工前對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)人員進(jìn)行技術(shù)交 底工作。(3) 做好定線交樁及復(fù)測(cè)、保護(hù)工作。對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃部門移交的 控制樁，認(rèn)真復(fù)測(cè)無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可使用，同時(shí)對(duì)定 樁標(biāo)志砌磚劃白線進(jìn)行保護(hù)。(4) 實(shí)行嚴(yán)格技術(shù)交底工作制度。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量 工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì) 施工隊(duì)進(jìn)行書面技術(shù)交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽字不 上崗。(5) 實(shí)行施工員、技術(shù)員跟班作業(yè)制度。施工員、技術(shù)員必須 跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。選派(6) 嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)檢測(cè)工作， 采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備， 責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)

28、人員。保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具和儀器設(shè)備 的準(zhǔn)確性，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)儀器設(shè)備必須經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督局 標(biāo)定，且在有效期限內(nèi)，才能投入使用。按規(guī)定對(duì)原材料、成品、 半成品進(jìn)行各種檢驗(yàn)， 按規(guī)范要求及時(shí)對(duì)分項(xiàng)、 分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)。 首先由施工班組進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)施工隊(duì)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)， 通過后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)， 最后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證。 上一步工序檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。(7) 嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。 原材料是工程構(gòu)成的主體， 原材料質(zhì) 量的好壞直接影響工程的質(zhì)量。對(duì)原材料要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、保管和供應(yīng)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料必須 清出工地。對(duì)料

29、場(chǎng)進(jìn)行硬化，不同規(guī)格骨料分開存放，水泥、石灰 等怕受潮材料應(yīng)在庫(kù)內(nèi)分類存放。(8) 制訂切實(shí)可行的特殊季節(jié)施工措施， 保證施工質(zhì)量不受氣候 影響。(9) 建立工程技術(shù)檔案， 保證有齊全的原始記錄， 做好竣工資料 的編制。施工過程中各種資料必須真實(shí)的反映工程質(zhì)量情況，如發(fā) 現(xiàn)問題能及時(shí)反映出來，便于快速找出原因和采取補(bǔ)救措施。工程 竣工后按建設(shè)單位的要求，及時(shí)提交竣工文件。項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量檢查綜合情況，制訂糾正和預(yù)防措施，實(shí)行樣 板引路，以點(diǎn)帶面，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。第八章 工期保證措施為保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，我公司特制定以下措施：8.1 指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有

30、力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng) 確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。8.2 施工力量迅速進(jìn)場(chǎng) 實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn) 備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保工程按時(shí)開工。8.3 施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，搭設(shè)臨建，清理場(chǎng)地，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn) 一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案。施工中遇到問題影響進(jìn)度 時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。8.4 施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)， 及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)， 落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)

31、行設(shè)計(jì)、 優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生 產(chǎn)。8.5 施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)， 全面、及時(shí)掌握并迅速、 準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指 揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng) 人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。8.6 保證施工質(zhì)量作到各分項(xiàng)分部工程一次成優(yōu)，杜絕返工，以高質(zhì)量保證高速度8.7 強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。 對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。8.8 實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤， 作到

32、多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。8.9 安排好雨季的施工根據(jù)氣象資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防 工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。8.10 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配 件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械 化施工順利進(jìn)行。8.11 確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并建立青年突擊 隊(duì)，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使全體職工以主人翁的責(zé)任感和飽滿的工 作熱情保質(zhì)保量加快施工進(jìn)度。同時(shí)加強(qiáng)政治思想教育，牢固樹立廣大 職工的責(zé)任感和使命感，使廣大職工與企業(yè)榮辱與共，共同發(fā)展

33、。第九章 安全生產(chǎn)保證措施9.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡事故，消除重大事故，年負(fù)傷率控制在2%。以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)9.2 主要保證措施9.2.1 組織制度保證措施(1) 建立健全安全保證體系建立項(xiàng)目部和施工隊(duì)兩級(jí)安全保證體系，項(xiàng)目部設(shè)對(duì)口職能科室和 專職安全工程師，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；施工隊(duì) 設(shè)專職安全員，成立以施工隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全管理小組。(2) 建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。(3) 加強(qiáng)安全教育。新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工人必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部和 施工隊(duì)的三級(jí)教育。(4) 編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)有針對(duì)性的安全

34、技術(shù)措施，須經(jīng)項(xiàng) 目總工和監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。(5) 所有施工技術(shù)人員及特殊工種工人一律經(jīng)培訓(xùn)考核合格 后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。(6) 建立安全檢查制度。有時(shí)間，有要求，明確重點(diǎn)部位，危 險(xiǎn)崗位，安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、 定時(shí)間、定措施第十章 文明施工及環(huán)保措施10.1 文明施工積極創(chuàng)建文明工地，參加省市文明工地評(píng)比活動(dòng)，協(xié)調(diào)好與各單位 的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行文明工地標(biāo)準(zhǔn)，做好文明施工的宣傳教育工作。(1) 始終堅(jiān)持“為民不擾民”的施工組織原則，想百姓之所想，急 百姓之所急。(2) 在施工中要注重工程形象的樹立和維護(hù)， 利用工程簡(jiǎn)介牌、 條

35、幅、宣傳介紹工程情況，展示企業(yè)精神風(fēng)貌，讓社會(huì)各界和當(dāng)?shù)厝嗣窳?解工程情況，支持工程建設(shè)。(3) 施工人員進(jìn)場(chǎng)前接受文明施工教育， 與當(dāng)?shù)卣?居民建立良 好的協(xié)作關(guān)系，盡量避免和當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。(4) 施工區(qū)域和生活區(qū)域要有明確劃分， 施工區(qū)域設(shè)臵不低于 2 米 的硬質(zhì)全封閉圍擋，并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)、設(shè)標(biāo)牌、分片包干到人。(5) 材料分類堆放，整齊有序，做好材料的防護(hù)、 包裝和標(biāo)識(shí)工作， 材料出入庫(kù)要手續(xù)完備。(6) 施工現(xiàn)場(chǎng)的零散碎料和垃圾渣土及時(shí)清理， 料具和構(gòu)配件要按 施工平面布臵圖指定位臵分類、分型號(hào)碼放整齊，并有專人管理。(7) 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要有排水設(shè)施，運(yùn)輸?shù)缆芬ＷC平整堅(jiān)實(shí)、暢通

36、。10.2 環(huán)保措施(1) 成立專門的環(huán)保部門和環(huán)保體系(詳見環(huán)境保護(hù)體系圖)，配 合市環(huán)保部門，使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到環(huán)保要求。環(huán)境保護(hù)體系圖我公司中標(biāo)，將在兩周內(nèi)安排環(huán)保人員(包括項(xiàng)目副經(jīng)理、施工、 機(jī)械、材料負(fù)責(zé)人)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)國(guó)家的環(huán)保法律、法規(guī)， 嚴(yán)格遵守邢臺(tái)市城市市區(qū)環(huán)境噪音污染防治管理辦法的有關(guān)規(guī)定。(2) 施工所用機(jī)械設(shè)備的噪音值必須達(dá)到檢測(cè)部門認(rèn)可的數(shù)值，否則不準(zhǔn)進(jìn)入施工場(chǎng)地。設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，使每個(gè)員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用各類機(jī)械設(shè)備。(3) 施工作業(yè)避開居民休息時(shí)間，因工藝或特殊需要必須連續(xù)施工 的，施工前報(bào)市環(huán)保局批準(zhǔn)，并向周圍單位和居民公告。

37、(4) 生活區(qū)周圍要保持衛(wèi)生、無污物和污水，生活垃圾應(yīng)集中堆放， 及時(shí)清理。辦公室和職工宿舍要保持整潔、有序，嚴(yán)禁污水流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。(5) 堅(jiān)決服從業(yè)主及環(huán)保主管單位的管理和要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)門 口、居民區(qū)附近設(shè)臵施工投訴電話標(biāo)志牌，自覺接受監(jiān)督，為周圍居民 創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。(6) 施工現(xiàn)場(chǎng)制定灑水降塵制度， 安排專人并配備 2輛灑水車， 每 天早、中、晚三次灑水降塵，保證環(huán)境空氣清新。(7) 實(shí)行“毀一補(bǔ)二”制度，即施工時(shí)毀壞的一花、一草、一木， 都要加倍補(bǔ)種，以實(shí)際行動(dòng)支持綠化環(huán)保工程。第十一章降低造價(jià)措施1、施工準(zhǔn)備充分，進(jìn)場(chǎng)前組織統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)各部門的人員、物 資和財(cái)務(wù)及詳

38、細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，合理組織。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的廢料應(yīng)清運(yùn)及時(shí)，避免施工場(chǎng)內(nèi)二次倒運(yùn)。3、利用原路面結(jié)構(gòu)的材料，合理安排就近倒運(yùn)，縮短倒運(yùn)距離。采用合理的機(jī)械施工。注意天氣預(yù)報(bào)，避免水淹路基，對(duì)基層應(yīng)做到當(dāng)天成活。使施工中各施工工序之間做到連續(xù)均衡的進(jìn)行， 合理調(diào)配機(jī)械和勞動(dòng)力，避免人機(jī)窩工現(xiàn)象的發(fā)生。4、施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)應(yīng)及時(shí)與施工監(jiān)理和業(yè)主溝通，避免出現(xiàn)工程索賠現(xiàn)象，從而降低工程造價(jià)。5、施工中若發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位并使得施工 損失控制在最小的范圍內(nèi)。6、嚴(yán)密做好一切生產(chǎn)工作。同時(shí)還應(yīng)避免造成延誤施工工期 和第三者的損失。第十二章新技術(shù)新工藝使用1、瀝青砼施工采用瀝青砼攤鋪機(jī)進(jìn)行施

39、工，以加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率。2、為了保證新技術(shù)、新工藝的確實(shí)落實(shí)，我司將組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。成立相應(yīng)的“QC攻關(guān)小組。3、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)我公司在工程施工項(xiàng)目管理中，長(zhǎng)期運(yùn)用 計(jì)算機(jī)輔助管理，同時(shí)，我司在以往大型工程施工實(shí)施中，綜合運(yùn) 用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立局域網(wǎng)，連接國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)施工企 業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。計(jì)算機(jī)在工程中的應(yīng)用主要包 括：1) . 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)； 2). 工程預(yù)結(jié)算、成本控制系統(tǒng)； 3) . 設(shè)備、材料管理系統(tǒng)； 4). 工程進(jìn)度計(jì)劃及控制系統(tǒng)； 5) . 工程 資料管理系統(tǒng)。 4、 施工管理方面，我們利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，繪制施工 進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，找

40、出關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序，確保工期。附表2:質(zhì)量保證體系自檢交接檢驗(yàn)附表：3安全保證體系圖安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組附表4:主要施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）備注1挖掘機(jī)HD-70012振動(dòng)壓路機(jī)18T23膠輪壓路機(jī)12T24洗刨機(jī)15振動(dòng)壓路機(jī)2T26水車TJG51006XS27瀝青攤鋪機(jī)KP95118汽車CA3160159鏟車2140210瀝青灑布車SX5320GLQ12)111冷再生機(jī)WR2500S112刮平機(jī)2施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng) 濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn) 物，它能保證工程開工后施工活動(dòng)有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行并

41、安 全施工。施工組織設(shè)計(jì)是指針對(duì)施工安裝過程的復(fù)雜性， 用系統(tǒng)的思 想并遵循建設(shè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對(duì)擬建工程的各階段、各環(huán)節(jié)以及所需的各 種資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排的計(jì)劃管理行為。施工組織設(shè)計(jì)一般包括五項(xiàng)基本內(nèi)容：（一）工程概況：工程的基本情況，工程性質(zhì)和作用，主要說明 工程類型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案：施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各 個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝；（三）施工進(jìn)度計(jì)劃：編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期采用四級(jí)網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃控制，一級(jí)為總進(jìn)度，二級(jí)為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，三級(jí)為月進(jìn)度計(jì) 劃，四級(jí)為周進(jìn)度計(jì)劃。（四）施工平面圖：根據(jù)場(chǎng)區(qū)情況設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖，大 體包

42、括各類起重機(jī)械的數(shù)量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放 倉(cāng)庫(kù)和加工場(chǎng)的位置，運(yùn)輸?shù)缆返奈恢茫姓?、辦公、文化活動(dòng)等設(shè) 施的位置，水電管網(wǎng)的位置等內(nèi)容。（五）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包 括：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效 率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)的繁簡(jiǎn)，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技 術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定， 以滿足不同的實(shí)際需要。復(fù)雜和 特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)需較為詳盡，小型建設(shè)項(xiàng)目或具有較豐富施 工經(jīng)驗(yàn)的工程則可較為簡(jiǎn)略。施工組織總設(shè)計(jì)是為解決整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目 施工的全局問題的，要求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，要安排好主體工

43、程、 輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。 單位工程的施工組織設(shè)計(jì)是 為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間 的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工 條件發(fā)生變化時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)須及時(shí)修改和補(bǔ)充，以便繼續(xù)執(zhí)行。 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、 施工條件和技術(shù)水 平進(jìn)行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：第一章 編制說明（編制原則、編制依據(jù)、編制范圍）第二章工程概況及特點(diǎn)第三章施工部署和施工準(zhǔn)備工作第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第五章施工總進(jìn)度計(jì)劃第六章各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法第七章擬投入的主要物資計(jì)劃第八章工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況第九章勞

44、動(dòng)力安排計(jì)劃第十章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第十一章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十二章確保文明施工的技術(shù)組織措施第十三章確保工期的技術(shù)組織措施第十四章 質(zhì)量通病的防治措施第十五章季節(jié)施工保證措施第十六章成品保護(hù)措施第十七章創(chuàng)優(yōu)綜合措施第十八章 項(xiàng)目成本控制第十九章回訪保修服務(wù)措施第二十章 施工平面總圖 施工總進(jìn)度圖 施工網(wǎng)絡(luò)圖1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，2、建立高效科學(xué)的質(zhì)量管理體系，將根據(jù)工程實(shí)際情況，按照過程精品的要求，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。將按照 IS09001標(biāo)準(zhǔn)的要求，編 制過程質(zhì)量執(zhí)行程序，確保每一道工序受控。同時(shí)編制與質(zhì)量有關(guān)的 管理程序，主要包括：材料采購(gòu)、施工勞務(wù)協(xié)議等，一切均以保證質(zhì) 量

45、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為前提。3、加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，工程開工前，從前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收， 直至工程保修的工作內(nèi)容，進(jìn)行合理分工，劃清責(zé)任。把總體目標(biāo)按 階段、按內(nèi)容細(xì)化分解，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確定各階段各項(xiàng)工作的短期 目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)4、充分利用各種資源：工程開工前與建設(shè)主管部門簽定責(zé)任狀、 共建狀，定期向主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展情況， 并邀請(qǐng)主管部門對(duì)工程 進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，讓社會(huì)壓力變成工作動(dòng)力。5、加大工程投入：我們將在工程開工之前，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理 手冊(cè)，對(duì)重要分部分項(xiàng)、重要部位制定高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格管理，按照三不放過”原則，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑材料、 成品、半成品以及施工中各道工序

46、堅(jiān)決拒絕，確保過程精品。6、加強(qiáng)資料整理：工程施工資料的整理，先制定總的資料目錄， 并對(duì)于聲像資料等特殊項(xiàng)目，由專人跟蹤，力求對(duì)于工程全過程及重 點(diǎn)部位進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地錄制，按要求進(jìn)行歸納整理，使工程資料從 開始即準(zhǔn)確完整。并及時(shí)邀請(qǐng)專家指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。7、充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備：我們將密切注 視建筑技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，主動(dòng)采用新技術(shù)、新材料，加大科技投入。 并在施工中將成立技術(shù)創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查 QC小組，對(duì)于技術(shù)、 質(zhì)量上的難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。1、項(xiàng)目成本控制的形成根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006 )的要求， 我公司特制定項(xiàng)目成本控制，合理的控制本工程的

47、成本。項(xiàng)目成本控 制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與 編制成本報(bào)告。項(xiàng)目部對(duì)施工過程發(fā)生的、在項(xiàng)目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi) 能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。 項(xiàng)目部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng) 險(xiǎn)應(yīng)在 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中明確。建立和完善項(xiàng)目管理層作為成 本控制中心的功能和機(jī)制，并為項(xiàng)目成本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要 素，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的環(huán)境和條件。我項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位 和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、 權(quán)限及相互關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)與施工方案有什么聯(lián)系和區(qū)別1、 施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)工程項(xiàng)目來進(jìn)行組織施工的規(guī)劃性文件， 不很具

48、體,也不詳細(xì)，比較粗糙,只是起到組織指導(dǎo)作用。而施工方案要 比較詳細(xì)地介紹該工程的施工方法、 人員配備、機(jī)械配置、材料數(shù)量、 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等，它只對(duì)單 位工程、分部分項(xiàng)工程來進(jìn)行編制。2、施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃性文件，由具體施工方案指導(dǎo)施工，由 作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)實(shí)際操作。3、大家都沒有提到一個(gè)典型的特征，施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)工程項(xiàng) 目的特點(diǎn)編制的一項(xiàng)計(jì)劃文件，如:施工工期、設(shè)備、場(chǎng)地安排、各工 種人員搭配、材料堆放、工種間交接時(shí)間等安排。施工方案是根據(jù)該 工程中某一分部、分項(xiàng)工程的特殊性以及不可預(yù)見性特定的技術(shù)方案，如：降水施工方案、土方開挖（回填）施工方案、基坑支護(hù)施工方 案等。這些方案可能在施工前期是無法遇見到的， 必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特 點(diǎn)來制定。4、建筑施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，需要組織多工種、多單位（如: 樁基、土建、吊裝、安裝、裝飾等單位）協(xié)同配合。為了在質(zhì)量、進(jìn) 度、效益都得到保證的情況下，完成某項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，就必須編制一個(gè)統(tǒng)籌全局、科學(xué)安排的工作方案，那就是施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是指導(dǎo)建筑施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是施工人員開始施工之前必須解決的問題。5、施