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文檔簡介

v1.0可編輯可修改某某集團波特五力分析（一）波特五力產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、現(xiàn)有企業(yè)競爭分析1、行業(yè)成長性2、行業(yè)集中度3、產(chǎn)品差異化和轉(zhuǎn)換成本4、規(guī)模經(jīng)濟效應與成本結(jié)構(gòu)5、剩余生產(chǎn)能力和退出障礙、潛在進入者分析1、規(guī)模經(jīng)濟2、先行優(yōu)勢3、分銷渠道與公共關系4、法律障礙三、供貨商的議價能力分析1、價格敏感度產(chǎn)品服務獨特性顧客轉(zhuǎn)換成本顧客定位與顧客類型2、相對議價能力供需狀況單個購買者規(guī)模四、購買商的議價能力分析1、價格敏感度產(chǎn)品服務獨特性顧客轉(zhuǎn)換成本顧客定位與顧客類型2、相對議價能力供需狀況單個購買者規(guī)模五、替代品分析1、替代品2、性能比較3、價格比較4、性價比3

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