NC631產(chǎn)品培訓(xùn)課件-排產(chǎn)管理

1、yonyou software Co., Ltd.用友軟件股份有限公司尹 帥2014年3月多級集團(tuán)管控 全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 動態(tài)企業(yè)建模 大企業(yè)云平臺NC631全產(chǎn)品培訓(xùn) 排產(chǎn)管理篇 目錄yonyou software Co., Ltd.課程目標(biāo)與要求課程目標(biāo)學(xué)習(xí)要求主排產(chǎn)與明細(xì)排產(chǎn)的功能概述產(chǎn)品解決方案主排產(chǎn)主生產(chǎn)計劃明細(xì)排產(chǎn)V6.31新增功能及重點改進(jìn)練習(xí)與思考題課程目標(biāo)1、通過學(xué)習(xí)本課程，要了解主排產(chǎn)及明細(xì)排產(chǎn)所面向的業(yè)務(wù)場景；2、掌握主排產(chǎn)、明細(xì)排產(chǎn)的主要功能；3、掌握主排產(chǎn)、明細(xì)排產(chǎn)的基本操作方法；學(xué)習(xí)要求1、了解基本概念，工作中心組、生產(chǎn)線、生產(chǎn)速率、生產(chǎn)節(jié)拍等；2、熟悉生產(chǎn)制造體系的基

2、本模型，計劃訂單、主生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)訂單等重要單據(jù)；課程目標(biāo)與要求目錄yonyou software Co., Ltd.課程目標(biāo)與要求課程目標(biāo)學(xué)習(xí)要求主排產(chǎn)與明細(xì)排產(chǎn)的功能概述產(chǎn)品解決方案主排產(chǎn)主生產(chǎn)計劃明細(xì)排產(chǎn)V6.31新增功能及重點改進(jìn)練習(xí)與思考題主排產(chǎn)企業(yè)接單并確定要生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種和數(shù)量后，考慮生產(chǎn)工廠設(shè)備組的能力負(fù)荷情況，將計劃分配到各個生產(chǎn)工廠設(shè)備組的過程可以理解為主排產(chǎn)的過程。主排產(chǎn)的過程是計劃的分解，并不是生產(chǎn)任務(wù)的安排；明細(xì)排產(chǎn)明細(xì)排產(chǎn)考慮各生產(chǎn)線的有限能力，綜合考慮物料的生產(chǎn)速率、換產(chǎn)時間、換產(chǎn)優(yōu)先級、班組班次等因素，將計劃合理安排成生產(chǎn)任務(wù)的過程；明細(xì)排產(chǎn)是安排生產(chǎn)任務(wù)的過

3、程； 排產(chǎn)管理生產(chǎn)排產(chǎn)的目標(biāo)在滿足生產(chǎn)約束的條件下，最大化利用企業(yè)生產(chǎn)資源滿足生產(chǎn)需求；主排產(chǎn)在生產(chǎn)計劃中的作用主排產(chǎn)的主要應(yīng)用場景客戶營銷中心計劃中心生產(chǎn)工廠1生產(chǎn)工廠2生產(chǎn)工廠3生產(chǎn)能力信息生產(chǎn)計劃分配主排產(chǎn)和明細(xì)排產(chǎn)的對比排產(chǎn)管理主排產(chǎn)主排產(chǎn)明細(xì)排產(chǎn)明細(xì)排產(chǎn)目的考慮均衡能力，對交期做出承諾；作為材料計劃的依據(jù)；基于生產(chǎn)線的能力，安排指導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行；角色集團(tuán)/廠級計劃員廠級/生產(chǎn)線計劃員排產(chǎn)時間跨度多數(shù)為月多數(shù)為周、3天等；能力粒度工作中心組生產(chǎn)線排產(chǎn)對象MPS計劃訂單MPS/MRP計劃訂單、主生產(chǎn)計劃排產(chǎn)結(jié)果主生產(chǎn)計劃流程生產(chǎn)訂單排產(chǎn)管理排產(chǎn)的主要應(yīng)用場景排產(chǎn)的主要應(yīng)用場景排產(chǎn)的主要

4、應(yīng)用場景目錄yonyou software Co., Ltd.課程目標(biāo)與要求課程目標(biāo)學(xué)習(xí)要求主排產(chǎn)與明細(xì)排產(chǎn)的功能概述產(chǎn)品解決方案主排產(chǎn)主生產(chǎn)計劃明細(xì)排產(chǎn)V6.31新增功能及重點改進(jìn)練習(xí)與思考題相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物料的計劃屬性設(shè)置計劃委托關(guān)系工作中心組工作中心組定義，以及日能力數(shù)據(jù)維護(hù)；主排產(chǎn)的應(yīng)用接單后按計劃訂單進(jìn)行排產(chǎn)考慮能力調(diào)整已有計劃緊急插單的排產(chǎn)主排產(chǎn)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-計劃屬性設(shè)置物料的計劃屬性設(shè)置MPS計劃訂單可以進(jìn)行主排產(chǎn)，所以物料的計劃屬性要設(shè)置為MPS件；相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-計劃委托關(guān)系計劃委托關(guān)系計劃委托關(guān)系定義了作為計劃中心可以對那些工廠和物料進(jìn)行主排產(chǎn)；相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-計劃委托關(guān)系工作中

5、心組 工作中心組是企業(yè)內(nèi)具有相同或者相近生產(chǎn)能力的一組生產(chǎn)線或工作中心；工作中心組也可以是一條生產(chǎn)線； 例：某線材廠有3條生產(chǎn)線可以生產(chǎn)相同的產(chǎn)品雙絞線；則這3條生產(chǎn)線就可以定義為一個工作中心組； 在計劃階段，計劃員往往無法明確到產(chǎn)品在哪一條具體的生產(chǎn)線或工作中心生產(chǎn)，但是計劃員根據(jù)各工廠的能力負(fù)荷情況，可以明確本次的生產(chǎn)任務(wù)安排在某個工作中心的范圍內(nèi)。在生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行時，在這個范圍內(nèi)安排一條生產(chǎn)線去生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。這個工作中心的范圍可以理解為一個工作中心組。相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-工作中心組相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-工作中心組可以按照物料定義；也可以按照物料分類定義；工作中心組工作中心組定義，以及日能力數(shù)據(jù)維護(hù)；

6、可以生產(chǎn)的物料的維護(hù)，以及各物料對工作中心組的能力占用；主排產(chǎn)的主要功能查詢數(shù)據(jù)查詢計劃訂單，查詢主生產(chǎn)計劃，相關(guān)計劃維護(hù)數(shù)據(jù)修改、修訂手工排產(chǎn)的操作，排產(chǎn)過程中各數(shù)據(jù)項的含義自動排產(chǎn)自動分配功能主排產(chǎn)接單后進(jìn)行主排產(chǎn)適用場景此功能適用于企業(yè)的正常的接單，平衡能力，安排或分派生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)場景；用戶接單后，可以根據(jù)銷售訂單、調(diào)撥訂單等需求單據(jù)直接推單生成MPS計劃訂單，也可以直接通過MPS運算后產(chǎn)生MPS計劃訂單；查詢計劃訂單；用戶可以查詢出某段時間范圍內(nèi)的計劃訂單，并對其進(jìn)行主排產(chǎn)；注：只能查詢出確認(rèn)態(tài)的MPS計劃訂單進(jìn)行主排產(chǎn)；查詢計劃訂單時，系統(tǒng)會將MPS計劃訂單已經(jīng)生成的主生產(chǎn)計劃帶入

7、到主排產(chǎn)界面，為用戶排產(chǎn)提供參考；手工排產(chǎn)、自動排產(chǎn)可以考慮工作中心組的能力，手工分配主生產(chǎn)計劃；系統(tǒng)提供自動分配的算法；主排產(chǎn)主要功能主排產(chǎn)主要功能-查詢計劃訂單展示排產(chǎn)的期間的跨度計劃訂單的需求日期表體工廠的范圍主排產(chǎn)主要功能-查詢計劃訂單修改與修訂功能描述V631版本的主生產(chǎn)計劃支持計劃版本維護(hù)的控制；主排產(chǎn)的過程實質(zhì)上是維護(hù)主生產(chǎn)計劃的過程，所以需要遵照主生產(chǎn)計劃維護(hù)的規(guī)則；修改狀態(tài)可以維護(hù)最新的未經(jīng)確認(rèn)的計劃，經(jīng)過確認(rèn)的計劃不能被修改；修訂狀態(tài)用來維護(hù)經(jīng)過確認(rèn)的計劃，修訂保存后生成新的計劃版本，并且保留確認(rèn)過的歷史數(shù)據(jù)；主排產(chǎn)主要功能-維護(hù)數(shù)據(jù)手工排產(chǎn)功能描述界面展示內(nèi)容包括計劃訂單

8、的信息和主生產(chǎn)計劃的信息，計劃訂單的信息只用來查看不能編輯，排產(chǎn)過程只能維護(hù)主生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)；可以通過考慮工作中心組的能力與負(fù)荷后，維護(hù)當(dāng)前計劃訂單向各工作中心組分配計劃數(shù)量，以達(dá)到排產(chǎn)生成主生產(chǎn)計劃的目標(biāo)；可以直接對主生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整；手工分配手工分配是手工進(jìn)行排產(chǎn)的主要方式；排產(chǎn)時可以清晰的看到各工作中心組的能力及負(fù)荷情況；系統(tǒng)根據(jù)工作中心組的能力情況，給出本次可分配數(shù)量，供用戶參考；主排產(chǎn)主要功能-維護(hù)數(shù)據(jù)主排產(chǎn)主要功能-維護(hù)數(shù)據(jù)手工分配工作中心組相關(guān)數(shù)據(jù)全部能力以日為維度，顯示工作中心組每日的工作能力；在工作中心組檔案中定義；占用能力占用能力 = 當(dāng)前日期在本工作中心組的所有物料

9、的主生產(chǎn)計劃主數(shù)量 * 各物料的單件消耗 當(dāng)前計劃訂單占用本工作中心組的能力；在排產(chǎn)過程中，界面數(shù)據(jù)會發(fā)生變化，向工作中心組分配增加或減少了主生產(chǎn)計劃，占用能力會根據(jù)工作中心組承載的計劃數(shù)動態(tài)變化；剩余能力剩余能力 = 全部能力 占用能力；剩余能力為負(fù)數(shù)時，說明工作中心組已經(jīng)超負(fù)荷；主排產(chǎn)主要功能-維護(hù)數(shù)據(jù)工作中心組相關(guān)數(shù)據(jù)可分配數(shù)量可分配數(shù)量 =剩余能力 / 單件消耗 /換算率，根據(jù)計劃訂單的單位取精度；本次分配數(shù)量表頭選中計劃訂單后，將計劃訂單上已分配到本工作中心組的數(shù)量帶到本字段上，當(dāng)計劃訂單對應(yīng)的主生產(chǎn)計劃的數(shù)量在界面調(diào)整時，動態(tài)調(diào)整本數(shù)量；主排產(chǎn)主要功能-維護(hù)數(shù)據(jù)主排產(chǎn)主要功能-維護(hù)

10、數(shù)據(jù)以日為維度，顯示工作中心組每日的工作能力；在工作中心組檔案中定義；主排產(chǎn)主要功能-維護(hù)數(shù)據(jù)在排產(chǎn)過程中，界面數(shù)據(jù)會發(fā)生變化，向工作中心組分配增加或減少了主生產(chǎn)計劃，占用能力會根據(jù)工作中心組承載的計劃數(shù)動態(tài)變化；占用能力 = 當(dāng)前日期在本工作中心組的所有物料的主生產(chǎn)計劃主數(shù)量 * 各物料的單件消耗 當(dāng)前計劃訂單占用本工作中心組的能力；主排產(chǎn)主要功能-維護(hù)數(shù)據(jù)剩余能力 = 全部能力 占用能力；剩余能力為負(fù)數(shù)時，說明工作中心組已經(jīng)超負(fù)荷；主排產(chǎn)主要功能-維護(hù)數(shù)據(jù)可分配數(shù)量 =剩余能力 / 單件消耗 /換算率，根據(jù)計劃訂單的單位取精度；主排產(chǎn)主要功能-維護(hù)數(shù)據(jù)表頭選中計劃訂單后，將計劃訂單上已分配

11、到本工作中心組的數(shù)量帶到本字段上，當(dāng)計劃訂單對應(yīng)的主生產(chǎn)計劃的數(shù)量在界面調(diào)整時，動態(tài)調(diào)整本數(shù)量；主排產(chǎn)主要功能-維護(hù)數(shù)據(jù)以日為維度，顯示工作中心組每日的工作能力；在工作中心組檔案中定義；在排產(chǎn)過程中，界面數(shù)據(jù)會發(fā)生變化，向工作中心組分配增加或減少了主生產(chǎn)計劃，占用能力會根據(jù)工作中心組承載的計劃數(shù)動態(tài)變化；占用能力 = 當(dāng)前日期在本工作中心組的所有物料的主生產(chǎn)計劃主數(shù)量 * 各物料的單件消耗 當(dāng)前計劃訂單占用本工作中心組的能力；剩余能力 = 全部能力 占用能力；剩余能力為負(fù)數(shù)時，說明工作中心組已經(jīng)超負(fù)荷；可分配數(shù)量 =剩余能力 / 單件消耗 /換算率，根據(jù)計劃訂單的單位取精度；表頭選中計劃訂單后

12、，將計劃訂單上已分配到本工作中心組的數(shù)量帶到本字段上，當(dāng)計劃訂單對應(yīng)的主生產(chǎn)計劃的數(shù)量在界面調(diào)整時，動態(tài)調(diào)整本數(shù)量；自動分配功能描述針對選中的計劃訂單，對其進(jìn)行自動分配；確定計劃訂單上的物料可以在哪幾個工作中心組生產(chǎn)；自動分配時只能向這些工作中心組分配；先向第一個工作中心組分配，從排產(chǎn)日期的第一天開始分配；依次向本工作中心組之后的日期分配計劃數(shù)，直至計劃訂單的需求日期或排產(chǎn)的最后一個日期；如果沒有分配完成，則繼續(xù)向下一個工作中心組的第一天分配；如果所有工作中心組都分配完成，計劃訂單仍沒有分配完成，則停止分配；主排產(chǎn)主要功能-維護(hù)數(shù)據(jù)主排產(chǎn)主要功能-自動分配1.11.21.31.41.5WCG1

13、WCG2WCG3計劃訂單：PLO1 ；物料：A；數(shù)量：500；需求日期：1.4；假設(shè)工作中心組WCG1、WCG2、WCG3對于物料A有相同的生產(chǎn)能力，每天生產(chǎn)50個單位數(shù)量；50505050505050505050主生產(chǎn)計劃的調(diào)整適用場景此功能適用于企業(yè)在考慮各工作中心組生產(chǎn)能力的情況下，調(diào)整主生產(chǎn)計劃的場景；查詢主生產(chǎn)計劃；用戶可以查詢出某一段時間的主生產(chǎn)計劃，并對主生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整；查詢主生產(chǎn)計劃時，系統(tǒng)會將主生產(chǎn)計劃的來源單據(jù)（MPS計劃訂單）信息同時展示在界面中，以明確計劃的來源、源頭單據(jù)信息，為用戶調(diào)整計劃提供參考；維護(hù)主生產(chǎn)計劃排產(chǎn)的過程就是維護(hù)主生產(chǎn)計劃的過程；主排產(chǎn)主要功能主排

14、產(chǎn)主要功能-查詢主生產(chǎn)計劃展示排產(chǎn)的期間的跨度；約束主生產(chǎn)計劃的開工日期；主生產(chǎn)計劃工廠的范圍緊急插單排產(chǎn)適用場景緊急插單時，需要將新的MPS計劃訂單安排計劃，但此時各工作中心組任務(wù)已經(jīng)滿載，需要調(diào)整原有計劃才能將新計劃分配到工作中心組上；此時，需要相關(guān)計劃功能加載原有的相關(guān)計劃，并對其進(jìn)行調(diào)整；相關(guān)計劃是查詢數(shù)據(jù)的一種快捷方式；加載選中行相關(guān)的主生產(chǎn)計劃；相關(guān)計劃：選中行物料可以在多個工作中心組生產(chǎn)，這些個工作中心組上的主生產(chǎn)計劃解釋為選中行的相關(guān)計劃；手工排產(chǎn)、自動排產(chǎn)可以考慮工作中心組的能力，手工分配主生產(chǎn)計劃；同時要調(diào)整主生產(chǎn)計劃；主排產(chǎn)主要功能主排產(chǎn)主要功能主排產(chǎn)主要功能目錄yony

15、ou software Co., Ltd.課程目標(biāo)與要求課程目標(biāo)學(xué)習(xí)要求主排產(chǎn)與明細(xì)排產(chǎn)的功能概述產(chǎn)品解決方案主排產(chǎn)方案主生產(chǎn)計劃明細(xì)排產(chǎn)V6.31新增功能及重點改進(jìn)練習(xí)與思考題主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃主要特性編制及維護(hù)支持由計劃組織考慮能力通過主排產(chǎn)形成主生產(chǎn)計劃；支持按照計劃崗編制主生產(chǎn)計劃；支持版本管理，自由態(tài)的主生產(chǎn)計劃經(jīng)過確認(rèn)后不能修改，只能通過修訂生成新的計劃版本；支持直接從二維表跳轉(zhuǎn)到主生產(chǎn)計劃維護(hù)節(jié)點，方便用戶維護(hù)數(shù)據(jù)；MRP運算支持選中主生產(chǎn)計劃行直接驅(qū)動MRP運算，將主生產(chǎn)計劃中的子項物料帶入運算節(jié)點；生成生產(chǎn)訂單可以直接推單生成流程/離散生產(chǎn)訂單；支持主生產(chǎn)計劃參與明細(xì)排產(chǎn)生

16、成流程生產(chǎn)訂單；主生產(chǎn)計劃支持按照計劃崗編制主生產(chǎn)計劃；確認(rèn)后作為計劃的下發(fā)，各工廠可以看到計劃，并且可以下達(dá)生產(chǎn)訂單；確認(rèn)后只能修訂V631版本的日期定義為計劃的開工日期；主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃的修訂確認(rèn)后的主生產(chǎn)計劃不能修改，只能通過修訂來維護(hù)，修訂后形成修訂歷史，保留計劃的版本信息；主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃的修訂主生產(chǎn)計劃確認(rèn)的時候按照一天的計劃作為一個整體進(jìn)行確認(rèn)，修訂的時候也作為一個整體進(jìn)行修訂，修訂歷史也是以天為一份；主生產(chǎn)計劃MRP運算主生產(chǎn)計劃可以直接驅(qū)動MRP運算，將選中物料的子項中的MRP件帶入運算節(jié)點；主排產(chǎn)主要功能主排產(chǎn)主要功能主排產(chǎn)主要功能目錄yonyou sof

17、tware Co., Ltd.課程目標(biāo)與要求課程目標(biāo)學(xué)習(xí)要求主排產(chǎn)與明細(xì)排產(chǎn)的功能概述產(chǎn)品解決方案主排產(chǎn)方案明細(xì)排產(chǎn)V6.3新增功能及重點改進(jìn)練習(xí)與思考題明細(xì)排產(chǎn)概述明細(xì)排產(chǎn)是針對已經(jīng)確認(rèn)的計劃訂單或主生產(chǎn)計劃，考慮生產(chǎn)線有限產(chǎn)能約束，為計劃訂單或主生產(chǎn)計劃確定生產(chǎn)線，并安排計劃開工時間和計劃完工時間；明細(xì)排產(chǎn)在生產(chǎn)過程中的作用明細(xì)排產(chǎn)明細(xì)排產(chǎn)要解決的主要問題在哪條線上生產(chǎn)什么時間開始、什么時間結(jié)束明細(xì)排產(chǎn)前提：有限產(chǎn)能一條生產(chǎn)線在同一時間只能安排一個生產(chǎn)任務(wù)；產(chǎn)品分配一個產(chǎn)品可以在多條生產(chǎn)線生產(chǎn)；一條生產(chǎn)線可以生產(chǎn)多個產(chǎn)品，支持定義產(chǎn)品換產(chǎn)時間；均衡生產(chǎn)、優(yōu)先產(chǎn)能占用、換產(chǎn)順序在自動排產(chǎn)時強

18、調(diào)各生產(chǎn)線均衡生產(chǎn)；優(yōu)先主線生產(chǎn)，在主線生產(chǎn)能力不足時可以安排在輔線生產(chǎn)；一條生產(chǎn)線可以生產(chǎn)的產(chǎn)品是有換產(chǎn)順序的，比如產(chǎn)品顏色由淺至深；統(tǒng)一排產(chǎn)或單工廠排產(chǎn)排產(chǎn)組織可以是計劃中心，也可以是工廠；明細(xì)排產(chǎn)排產(chǎn)的主要應(yīng)用場景排產(chǎn)的主要應(yīng)用場景排產(chǎn)的主要應(yīng)用場景明細(xì)排產(chǎn)-方案總覽相關(guān)數(shù)據(jù)設(shè)置工作日歷班次定義產(chǎn)能調(diào)節(jié)單排產(chǎn)委托關(guān)系定義生產(chǎn)線相關(guān)屬性定義生產(chǎn)線、物料關(guān)系工作中心生產(chǎn)檔案定義物料生產(chǎn)線定義明細(xì)排產(chǎn)工作日歷班次定義主要功能定義生產(chǎn)線在不同的時段，由不同的班組負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)；在模擬訂單生成生產(chǎn)訂單的時候可以按照班次進(jìn)行拆分生成生產(chǎn)訂單或生產(chǎn)訂單明細(xì)；班次定義班次定義產(chǎn)能依賴工作日歷、班次定義產(chǎn)能

19、調(diào)節(jié)單概述產(chǎn)能調(diào)節(jié)單用于定義工作中心在正常工作日歷、班次類別之外的產(chǎn)能增加或減少信息，也即工作中心額外的不可用時間段和可用時間段信息。產(chǎn)能調(diào)節(jié)單定義的產(chǎn)能增加或減少信息會直接應(yīng)用于工作中心計劃訂單排產(chǎn);主要應(yīng)用場景支持周期定義和連續(xù)定義兩種定義方式；支持產(chǎn)能增加、產(chǎn)能減少兩種調(diào)節(jié)方向；產(chǎn)能調(diào)節(jié)單產(chǎn)能調(diào)節(jié)單調(diào)節(jié)效果-產(chǎn)能增加產(chǎn)能調(diào)節(jié)單調(diào)節(jié)效果產(chǎn)能增加產(chǎn)能調(diào)節(jié)單調(diào)節(jié)效果產(chǎn)能減少產(chǎn)能調(diào)節(jié)單調(diào)節(jié)效果產(chǎn)能減少生產(chǎn)線可用時間段的計算生產(chǎn)線可用時間段的計算L1L2L3休息日午休午休午休加班設(shè)備故障生產(chǎn)訂單模擬訂單生產(chǎn)訂單排產(chǎn)委托關(guān)系概述在一體化排產(chǎn)的場景中，排產(chǎn)委托關(guān)系定義由計劃中心負(fù)責(zé)排產(chǎn)的工廠及物料分類

20、；主要場景用來解決一體化排產(chǎn)的應(yīng)用場景；如：計劃中心統(tǒng)一排產(chǎn)上下游生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)；排產(chǎn)委托關(guān)系排產(chǎn)委托關(guān)系排產(chǎn)委托關(guān)系工作中心生產(chǎn)檔案生產(chǎn)線設(shè)置（是/否）：只支持是生產(chǎn)線的工作中心排產(chǎn)；頻次（是/否）：作為頻次型生產(chǎn)線的標(biāo)記；能力定義字段：生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時間、速率、節(jié)拍；速率 = 生產(chǎn)數(shù)量/生產(chǎn)時間；節(jié)拍 = 生產(chǎn)時間/生產(chǎn)數(shù)量；加工時間 = 排產(chǎn)數(shù)量/速率；（非頻次）加工時間=【向上取證（排產(chǎn)數(shù)量/數(shù)量）】*時間；（頻次）生產(chǎn)線與物料關(guān)系工作中心生產(chǎn)檔案-生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)置定義為生產(chǎn)線的工作中心是否頻次生產(chǎn)線工作中心生產(chǎn)檔案-生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)置-能力設(shè)置工作中心生產(chǎn)檔案-物料設(shè)置生產(chǎn)速率換產(chǎn)順序工

21、作中心生產(chǎn)檔案-換產(chǎn)時間定義物料生產(chǎn)線設(shè)置定義物料對生產(chǎn)線的優(yōu)先級順序；生產(chǎn)線與物料物料生產(chǎn)線設(shè)置甘特圖設(shè)置自動排產(chǎn)可視化手工排產(chǎn)明細(xì)排產(chǎn)計劃訂單排產(chǎn)界面主生產(chǎn)計劃排產(chǎn)界面甘特圖設(shè)置自動排產(chǎn)自動排產(chǎn)時，計劃訂單排產(chǎn)的順序；默認(rèn)按照收料日期排序；自動排產(chǎn)-生產(chǎn)線優(yōu)先級L1L2L3生產(chǎn)優(yōu)先級 L1L2L3自動排產(chǎn)-換產(chǎn)順序L1L2L3換產(chǎn)順序：自動排產(chǎn)-負(fù)荷最?。ň馍a(chǎn)）L1L2L3如果收料日期在展示期間之后，則在界面的開始時間和結(jié)束時間之間進(jìn)行自動排產(chǎn)；如果收料日期在展示期間之前，則不能自動排產(chǎn)；如果收料日期在展示期間內(nèi)，則在界面的開始時間至收料日期之間進(jìn)行自動排產(chǎn)；關(guān)于收料日期關(guān)于收料日期L1L2L3休息日午休午休午休加班設(shè)備故障生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單收料日期MO1