燃氣公司下年安全工作計劃

1、燃氣公司下年度安全工作計劃篇一：天然氣公司XX年安全生產(chǎn)工作計劃生產(chǎn)安全XX年工作計劃為貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法及其他有 關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司XX年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標 準化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、 持續(xù)改進。二、安全生產(chǎn)工作目標人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產(chǎn)事故 為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零； 輕傷率小于1%0；安全隱患整改率達 100%生產(chǎn)過程降低能 耗。三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案（一）、認真學(xué)習(xí)貫徹

2、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全 生產(chǎn)責任制。1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法 規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層， 傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀 念。2、建立健全公司HSE管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位 要制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂安全環(huán)保責任 書，各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，每一個員工在自己崗 位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全意識。3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作， 針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措

3、施，交流安全工作經(jīng) 驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安 全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進行 安全生產(chǎn)大檢查。4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人 員進行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。（二）、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平， 增強員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。1、定期組織公司全體員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)， 熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并進行考 核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，按照省公司要求，進行公司級安全教育、車間級安全教育、班組（工段）級安全教育的安全教育3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)

4、職能部門按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證 上崗。4、定期進行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練， 使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制 在最小程度； 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職 業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地 采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自 己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救 護措施。（三）、加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制 度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查， 落實隱患整改責任及措施。1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)

5、備臺帳、安全設(shè)施 臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān) 證件齊全。2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種 作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登 記，使用完畢必須放回原位。5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底， 無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標識牌，明確責任 人，建立巡檢記錄。6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施 設(shè)立個人責任制，定期進行檢查，操作人員按規(guī)定

6、穿戴勞防 用品。篇二：天然氣公司XX年度安全生產(chǎn)工作計劃XXXXX天然氣開發(fā)有限公司XX年度安全生產(chǎn)工作計劃XX年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結(jié)，攻 堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全 第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點， 狠抓責任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、 輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù) 穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。XX年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā) 展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展

7、新局面。 為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，現(xiàn)將XX年度安全生產(chǎn)工作安排如下：安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方 針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點， 強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、 操作規(guī)程和技術(shù)標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安 全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進 生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱 患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大 事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn)，提升員 工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源 處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量

8、標準化體系建設(shè)，全面提升安 全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。二、安全生產(chǎn)管理目標（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。（二）死亡和重傷事故為 0,輕傷事故控制在 3%0以下。（三）控制各類燃氣設(shè)備事故。三、安全工作思路XX年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全 質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn) 定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓 好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安 全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和 管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生

9、產(chǎn)線、 加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強 化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行 為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條 件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素 質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理， 實行專業(yè)技術(shù)保障體系。 四是強化基礎(chǔ)管理工作， 按規(guī)范化、 標準化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化 實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。四、重點工作和要求（一）建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度 公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及 有關(guān)法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公

10、 司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等 安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加 大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公 司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部 長，加氣站主要負責人簽訂 XX年度XXXXX天然氣開發(fā)有限 公司安全責任書。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主 管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部 要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工 作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全 生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī) 范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度 規(guī)

11、程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持 公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和 班組周例會制度。（二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系認真貫徹國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定， 落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化 工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶 面，穩(wěn)步推進。XX年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體 系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標準、目標、責任、 控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準 化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各 項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。XX年

12、將在門站及加氣站試行 安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照公司安全質(zhì)量標準化 體系考核細則進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié) 合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。 檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況 要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化 100泌標。通過 試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不 斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。（三）繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù) XX年安 全措施建議計劃表，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加 強安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，

13、對設(shè)施設(shè) 備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換 以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生 產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。（四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查 工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設(shè)法 定程序，嚴格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材 料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強 對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安 全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應(yīng)急處置能 力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患?？⒐?

14、驗收時，各相關(guān)單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履 行相關(guān)簽字手續(xù)。（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上， 今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：1. 突出重點，加強巡檢力口強對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重 大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段 的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象 的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線 情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達安全隱 患通知書。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng) 管委等職能部門，確保燃氣管安全運行。篇三：天然氣

15、公司XX年安全生產(chǎn)工作計劃生產(chǎn)安全XX年工作計劃為貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法及其他有關(guān) 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司XX年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準 化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、 持續(xù)改進。二、安全生產(chǎn)工作目標 人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產(chǎn)事故 為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零; 輕傷率小于1%0；安全隱患整改率達 100%生產(chǎn)過程降低能 耗。三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案（一）、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全 生產(chǎn)責

16、任制。1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法 規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層， 傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀 念。2、建立健全公司hse管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制， 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位 要制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂安全環(huán)保責任 書，各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，每一個員工在自己崗 位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全意識。3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作， 針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng) 驗，傳達安全生

17、產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安 全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進行 安全生產(chǎn)大檢查。4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人 員進行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。（二）、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。1、定期組織公司全體員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)， 熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并進行考 核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，按照省公司要求，進行公司級安全教育、車間級安全教育、班組（工段）級安全教育的安全教育3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培

18、訓(xùn)工作， 定期進行復(fù)審，做到持證上崗'4、定期進行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練， 使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制 在最小程度； 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職 業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地 采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自 己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救 護措施。（三）、加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制 度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查， 落實隱患整改責任及措施。1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施 臺帳及測量

19、設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān) 證件齊全。2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登 記，使用完畢必須放回原位。5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。設(shè)備、管 道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、 管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要 有設(shè)備標識牌，明確責任人，建立巡檢記錄。6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施 設(shè)立個人責任制，定期進行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防 用品。篇四：公司年

20、度安全工作計劃* 司XX年度安全工作計劃一、指導(dǎo)思想XX年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān) 愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理 絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織 領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責任制；加大宣傳教育力度，提高 全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為； 加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進一步加強各級人員培 訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進安全 質(zhì)量標準化達標，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為 公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。二、XX年安全生產(chǎn)目標1、

21、死亡、重傷02、職業(yè)性疾病03、 千人負傷率< 2%。4、隱患整改率100% （包括計劃和實施）5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達 100%6、 特種作業(yè)人員持證上崗率100%三、重點工作（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理絡(luò)， 夯實基礎(chǔ)工作。1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長， 各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責本部門的安 全管理工作，直接輻射到個人。2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安 全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主 要領(lǐng)導(dǎo)向安委會

22、匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季 度的安全管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全 例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在 的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在 的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級安全 管理人員參加的匯報會。4、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質(zhì)化安全水平。完 善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通 道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進 行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點 部位實施有效監(jiān)控。5、強化考核，落實責任。公司繼續(xù)重申，對安全管理 工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目

23、標的責任單 位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng) 過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。（二）積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作，提高員 工整體安全素質(zhì)1、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn)，從源頭把好 安全教育關(guān)。 一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度；二是 公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講 座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄 用；三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實際和事故 案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過 場，公司安全部（科）對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。一是分層次、分對象，有的

24、放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常 抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工 種，培訓(xùn)相關(guān)知識，使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng) 知盡知，應(yīng)會必會，讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和 標準，懂得管什么，怎么管；二是各部門管理人員，每季度 培訓(xùn)一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力；三是中 層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān) 規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平；四是特殊工種員工要 結(jié)合取證、復(fù)審等時機，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突 出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范 意識和安全操

25、作技能。在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司 各部門應(yīng)做到：一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參 加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制 定防范措施，落實隱患整改；二、要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生 產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事 件的發(fā)生；三、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏 洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患；四、事故的處理通報，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對 事故的原因、責任、防范措施等；五、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的 安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有 針對性的搞

26、檢查，抓整改。（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危 險源實施有效監(jiān)控。一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事 故應(yīng)急救援預(yù)案。二是結(jié)合崗位特點，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時機，組織員工 對預(yù)案進行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次，公司每季度組織 一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近 實戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全 部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部 （科）備案。三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要 設(shè)備進行風(fēng)險分析

27、。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué) 習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力 度。1、明確檢查的重點部位。一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落 實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況；二是查車間、 工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn) 場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位，組織、技術(shù)、安全 措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況； 三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安 全防護設(shè)施是否齊全完好，保護是否靈活有效；四是查交付 使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”，全面驗收；五是查“三 違”現(xiàn)象，主要

28、設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警示標志 是否齊全，嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行；六是針對季節(jié)變化， 查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防” （防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。2、明確檢查的主要內(nèi)容針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行 為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；二是查物的不安全狀態(tài)， 以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；三是查制 度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全，考 核制度不落實為主的制度落實不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良， 現(xiàn)場雜亂無章；五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核 辦法是否健全，落實到位；六查遵

29、章守紀、按章操作、杜絕 “三違”；七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全 狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊全。3、明確檢查的方法一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進 行拉式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以 及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時 召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整 改措施，落實整改責任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議， 并將情況及時書面報公司安全部（科），此項規(guī)定已納入公 司的考核細則，屬必查項目；二是公司組織各專

30、業(yè)人員對全 公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和 督辦整改到位；三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照 責任分工，定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對 現(xiàn)場各類管、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源 管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn) 問題及時督辦整改。（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎(chǔ)管理工作， 提升安全管理水平。1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收 標準，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準，結(jié)合自身 實際，分解落實；二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查，指 導(dǎo)標準化工作有序開展；三是請安監(jiān)部門的有關(guān)

31、專家進廠授 課，咨詢指導(dǎo)，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全 向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治，群策群力，進 而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。 一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用； 二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo) 參觀、交流，達到取長補短，共同達標的目的。（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本 質(zhì)安全。篇五：燃氣安全工作計劃 生產(chǎn)安全XX年工作計劃為貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司XX年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn) 安全，積

32、極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、 持續(xù)改進。二、安全生產(chǎn)工作目標人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1 %0；安全隱患整改率達100%,生產(chǎn)過程降低能耗。三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案（一）、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全 生產(chǎn)責任制。1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公 司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。2、建立健全公司hse管

33、理體系，落實安全生產(chǎn)責任制， 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標， 責任人逐級簽訂安全環(huán)保責任書，各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理； 貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn) 職責，增強安全意識。3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作， 針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進行安 全生產(chǎn)大檢查。4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人 員進行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予

34、獎勵。（二）、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平， 增強員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。1、定期組織公司全體員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)， 熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并進行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，按照省公司要求，進行公司級安全教育、車間級安全教育、 班組（工段）級安全教育的安全教育3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作， 定期進行復(fù)審，做到持證上崗。4、定期進行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練， 使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度；能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)

35、病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。（三）、加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制 度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施 臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備

36、使用登記，使用完畢必須放回原位。5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。設(shè)備、管 道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標識牌，明確責任人，建立巡檢記錄。6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個人責任制，定期進行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。篇二：天然氣公司XX年度安全生產(chǎn)工作計劃xxxxx天然氣開發(fā)有限公司XX年度安全生產(chǎn)工作計劃 XX年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生 產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終

37、堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。XX年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重 點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，現(xiàn)將XX年度安全生產(chǎn)工作安排如下：一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術(shù)標準

38、，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生 產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。二、安全生產(chǎn)管理目標（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。（二）死亡和重傷事故為 0,輕傷事故控制在 3%0以下。（三）控制各類燃氣設(shè)備事故。三、安全工作思路XX年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、

39、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一 個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。 抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二 是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。 三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保

40、障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標準化、 科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作 體系。四、重點工作和要求（一）建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法 律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位 職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司 總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂XX年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全 責任書。嚴格按責任書進

41、行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安 全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責 任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全 月例會和班組周例會制度。（二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系認真貫徹國務(wù) 院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定，落實公司安全生產(chǎn)主 體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推

42、進。XX年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系 為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實 現(xiàn)全方位達標。XX年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相 結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化 100泌標。通過試 行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建

43、立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面 提高安全管理水平。（三）繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù)XX年安全措施建議計劃表，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓(xùn)，職工體 檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換 以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。（四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全結(jié)合年度 基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施 工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設(shè)法定程序，嚴格審查設(shè)計單 位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備

44、材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強 對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自 我保護能力和應(yīng)急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各 相關(guān)單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系 統(tǒng) 在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：1. 突出重點，加強巡檢加強對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡

45、檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即 整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線 情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達安全隱患通知書。如遇到阻撓或拒不 執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管安全運行。篇三：天然氣公司安全監(jiān) 察部XX年工作計劃分解 安全監(jiān)察部 XX年工作計劃安全監(jiān) 察部XX年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：一、制定和完善各項安全管理制度。XX年為進一步促使 公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化，特制定新版的 XXXX天然氣開發(fā)有限公司燃氣 安全管理制度，現(xiàn)已將提案上報公司，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的 安全管理方針，

46、完善了安全管理工作內(nèi)容，細化了安全管理體系，并根據(jù)各部門各崗位的工 作性質(zhì)及特點，明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在XX年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向，提高安全管理的質(zhì)量及水平。二、加強各項安全檢查力度。除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查；4月勞 動節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項檢查；5月勞動保護用品專項檢查；6月綜合安全檢查；7月工程質(zhì)量專項檢查，食品衛(wèi)生專項檢查；8月消防專項檢查、夏季安全檢查；9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安

47、全檢查；10月安全管理專項檢查；11月冬季安全檢查；12月安全管理資料 專項檢查。完善各項檢查工作細節(jié)，在檢查前制定詳細的安全檢查方案，按計劃、分步驟實施；檢查后，針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到 復(fù)查，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料 檢查，細化檢查程序，豐富檢查方式，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作（包括工程施工，管巡線，入戶安裝、維修、通氣）中去，從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管。三、規(guī)范各項工程驗收工作。 嚴格按照各工程施工規(guī)范， 檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單

48、，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并 全程跟蹤整改，對 XX年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督，在全部問題整 改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。四、根據(jù)公司對員工培訓(xùn)的新方案，XX年安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部，履行安全監(jiān)管職責，重點做好安全管理工作培訓(xùn)，認真執(zhí)行公 司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識，從細處著手、縱觀大局，扎扎實實將安全管 理工作落實到位。五、 加大安全宣傳力度。安全監(jiān)察部計劃在XX年每季 度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進行安全宣傳，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量，取得實實在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實處，及時對每次的宣傳工作進 行總結(jié)，并上傳

49、至公司站。六、細化和完善本部門的各項資料文件。合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì)，實行細化分類、標準化管理，按照公司要求完善部門資 料，將本部門資料管理提高到一個新的高度。篇四：天然氣公司安全監(jiān)察部 XX年度工作總 結(jié)及XX年工作計劃 XX年度工作總結(jié)及 XX年工作計劃 XX 年工作總結(jié)：一、制度完善1、制定了公司安全獎懲制度、安全會議度；2、制定了公司夜班值班安全管理制度。3、制定完善了安全監(jiān)察部工作職能、安全管理 工作標準、安全監(jiān)察部崗位職責、專（兼）職安全員職責。二、日常檢查1、堅持每月對各加氣站檢查兩次，合計153次，重點檢查加氣站重點部位（氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機）

50、的現(xiàn)狀及安全措施； 作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準、操作規(guī)程的執(zhí)行情況；加氣站安全標識數(shù)量、種類及完 整清晰情況；勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記 錄上報，下達隱患整改，并跟蹤各安全隱患的整改工作，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。2、每周例行對各施工單位進行安全檢查，合計檢查78次，重點檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況；工程的質(zhì)量安全情況；作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準的執(zhí)行情況；安全技術(shù)措施（含事故隱患整改）計劃的制定和執(zhí)行情況；勞動防護用品的配備及使用情況；消防設(shè)備、器材的配備及使用情況。3、不定期對夜班值班人員進行電話檢查，突擊檢查9次，確保值班人員正常

51、在崗，巡檢到位，記錄清楚。三、綜合檢查安全監(jiān)察部在XX年認真落實全年安全檢查計劃，已完 成元旦節(jié)前安全檢查，春節(jié)節(jié)前安全檢查，操作規(guī)范專項檢查，勞動節(jié)節(jié)前安全檢查，車輛管理專項檢查，勞動防護用品專項檢查，綜合安全檢查，工程質(zhì)量專項檢查，消防專項檢查，國慶節(jié)節(jié)前安全檢查，“元旦”、“春節(jié)”及兩會前安全檢查。并確保在檢查前有計劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查后有總結(jié)有報告。四、工程驗收安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作，從不缺席，XX年共計驗收居民用戶9669戶，公福用戶30戶，市政中壓米。 在驗收工作中，我部門人員嚴格執(zhí)行驗收標準，反映上報工 程質(zhì)量問題及安全隱

52、患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作，確保各項工程合格交工。五、作業(yè)監(jiān)管在XX年，安全監(jiān)察部，持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè)，確保作業(yè)過程安全進行，全年各類工程監(jiān)管總共30次，其中市政道路中壓作業(yè) 7次，庭院中壓碰口作業(yè)17次，庭院低壓碰口作業(yè) 2次，次高壓碰口作業(yè)、 管線開挖作業(yè)、場地修建作業(yè)、次高壓于中壓開旁通安全監(jiān)察各 1次。六、隱患整改 安全監(jiān)察部在做好各項檢查工作的同時，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患落實整改，XX年度，安全監(jiān)察部合計排查治理公司內(nèi)部安全隱患3處，加氣站安全隱患32處，施工單位安全隱患7處，居民用戶安全隱患處，公福用戶安全隱患9處，庭院管安全隱患13處。七、應(yīng)急演練XX年

53、，為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力，鍛煉各應(yīng)急組織、人員的協(xié)調(diào)配合能力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練，全年公司演練 2次，xx站2次，XX站1次。每次演練，保證演練前有方案，演練時有 記錄，演練后有總結(jié)，有提高。八、安全宣傳安全監(jiān)察部協(xié)同客戶服務(wù)部，在XX年共對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進行了兩輪安全宣傳活動，普及天然氣安全知識，提高用戶安全意識，解答用戶各類 問題，并向用戶發(fā)放天然氣安全使用手冊/天然氣安全宣傳單。宣傳活動得到各小 區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可，同時也提升我公司了對外形象。九、勞保與消防安全監(jiān)察部在3月份對公司辦公區(qū)域欠壓的滅火器進行 了充裝，并為會議室、多功能廳、庫房購

54、買了新的消防器材 （消防箱，滅火器，滅火毯） 并編制消防設(shè)施檔案，在各消防設(shè)施上張貼標簽，規(guī)范消防設(shè)施的安全管理。在5月的勞動防護用品專項檢查中，安全監(jiān)察部對公司及各加氣站勞動 防護用品的配備情況進行了調(diào)查，并提交調(diào)查報告和勞保采購申請，豐富了公司的勞動防護用品種類，切實做好對一線員工作業(yè) 防護工作。十、培訓(xùn)教育安全監(jiān)察部本著自我提高、共同提高的學(xué)習(xí)態(tài)度，認真配合綜合管理部的培訓(xùn)教育工作。XX年上半年，由安全監(jiān)察部組織對全體員工進行了 4次培訓(xùn)：安全知識講座、消防知篇六：天燃氣公司XX年安全工作總結(jié)報告天燃氣公司XX年安全工作總結(jié)報告（各位領(lǐng)導(dǎo)大家好?。┙衲暌詠恚诳偣镜念I(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第

55、一、預(yù)防 為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓(xùn)教育， 實行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范能 力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作 局面，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化、 規(guī)范化、精細化管理建設(shè)邁出了堅實的一步。具體工作如下：一、安全生產(chǎn)上下重視，措施有力XX年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時期，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下， 公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識，今年以來，公 司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責任 重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序 進行，堅持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路，立足 防范、強化監(jiān)管、突出重

56、點、深化整治。截止長輸管敷設(shè) 工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今 我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等 事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形 式大張旗鼓地進行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源、節(jié)能環(huán) 保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。 在活動中累計發(fā)放安全宣傳單 XX余份展出展板20余塊；并 在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職 工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工 心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的 開展打下了堅實的基礎(chǔ)。為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作，防止安全 事故的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社 會穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供 應(yīng)，分別于XX年2月、9月，組織公司全員員進行了兩次現(xiàn) 場應(yīng)急演練活動。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救