最新骨科護(hù)士個人工作計劃

1、最新骨科護(hù)士個人工作方案四在 20 年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié) . 在管理形式上追求 "以病人需求 為效勞 導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍 建設(shè)上強調(diào) 知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán) 境，逐步把護(hù)理人 員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、 教育者、照料者 和研究者角色 . 特制訂 20 年護(hù)理工作方案：一：加強護(hù)士在職教育，提髙護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1：強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn) . 如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授 課等形 式更新知識和技能 ?互相

2、學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄 .2：重點加強對護(hù)士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部方案以強化“三基護(hù)理知識， 50 項護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主， 由高年資的 護(hù)士輪流 出題，增加考核力度， 講究實效，不流于形式，作為個人考 評的客觀依據(jù) .3：做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力 .4：隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍 . 不斷的更新護(hù) 理知 識.二：護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點，平安工作長抓不懈 1：護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理，做到重點交待、重點跟班 . 切

3、實做好護(hù)理平安管理工作，減少 醫(yī)療 糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安 .2：病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控 .3：時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理 .4：護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等 . 雖 然 是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù) 理管理 中監(jiān)控的重點之重點 .5：護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)， 提出防范 與改進(jìn)措施 . 對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，

4、追究相關(guān)責(zé) 任，杜絕嚴(yán) 重過失及事故的發(fā)生 .三：轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高效勞質(zhì)量1：培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考 慮，把 病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn) . 加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安 意識，在 進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，提髙護(hù)患溝通技能，從而促 使護(hù)理質(zhì)量提 髙，確保護(hù)理工作平安、有效 .2：注重收集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響 信息， 經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給 予鼓勵，調(diào) 動她們的工作積極性，從思想上，行

5、動上作到真正的主動效勞. 把“用心效勞，創(chuàng)造感動的效勞理念運用到實際工作中 .3：嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生，堅持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對 . 在安 全的根底上提高我們的護(hù)理質(zhì)量 .4 深化親情效勞，提髙效勞質(zhì)量? 在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上進(jìn)，一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能 ?培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形 象.四：合理利用人力資源，防止人浮于事的局面我科的護(hù)士比例搭配未到達(dá)要求，護(hù)士的人員少 . 工作繁重，護(hù)士 長 應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班， 增加髙 峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以 到達(dá)保質(zhì)保 量為病人提供滿意的護(hù)理效勞 .五：樹立法律意識，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識的提髙，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護(hù) 理 效勞中加強法制建設(shè)，提髙護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的 一個重 要環(huán)節(jié).嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，護(hù)理記錄完 整、客觀 . 明確護(hù)理文件書寫的意義， 標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫， 并向上級醫(yī)