![生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/2/6403715c-e8c6-4bc0-85cd-cce06554fd79/6403715c-e8c6-4bc0-85cd-cce06554fd791.gif)
![生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/2/6403715c-e8c6-4bc0-85cd-cce06554fd79/6403715c-e8c6-4bc0-85cd-cce06554fd792.gif)
![生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說明書_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/2/6403715c-e8c6-4bc0-85cd-cce06554fd79/6403715c-e8c6-4bc0-85cd-cce06554fd793.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、CoE崗位職責(zé)說明書崗位名稱:生產(chǎn)主管 所屬部門:生產(chǎn)部可替代:拉長崗位直接上級:總經(jīng)理崗位直接下級:拉長物料員員工 不可替代:員工維修員物料員 離崗授權(quán)人:總經(jīng)理 管理責(zé)任:對其分管的管理工作全面負責(zé) 崗位性質(zhì):負責(zé)全面主持本部的管理工作,配合總經(jīng)理做好生產(chǎn)訃劃排期并組織生產(chǎn),做好生 產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保品質(zhì)和效率。管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí) 行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理范圍:生產(chǎn)部工作職責(zé)1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃:(1)根據(jù)業(yè)務(wù)定單和生產(chǎn)實際情況,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;(2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;(3)合
2、理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。2. 生產(chǎn)過程管理:(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。3. 生產(chǎn)現(xiàn)場管理:(1)建立與執(zhí)行現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。4. 車間生產(chǎn)安全管理:(1)負責(zé)落實企業(yè)各項
3、生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。5. 車間生產(chǎn)成本控制:(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。6. 車間員工管理:(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);(2)負責(zé)生產(chǎn)勞動紀律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動紀律;(3)負責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并加強業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn);(4)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。7. 其他工作:(1)負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位人員任職條件說明: 任職要求:熟悉5S, IS0等管理體系,有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年塑封高壓整流二極管項目投資可行性研究分析報告
- 2025-2030年城市照明設(shè)備行業(yè)用戶調(diào)研行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025-2030年按摩椅社區(qū)體驗店企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年復(fù)古文具小店企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2023-2028年中國天然蘇打水行業(yè)市場全景評估及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年手拋接飛盤網(wǎng)陣行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025-2030年手持穩(wěn)定器與攝像機集成行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025年公路材料行業(yè)深度研究分析報告-20241226-180623
- 2025-2030年商業(yè)表演無人機企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025年系統(tǒng)壁柜項目投資可行性研究分析報告
- 數(shù)學(xué)-河南省三門峽市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期1月期末調(diào)研考試試題和答案
- 2025年春新人教版數(shù)學(xué)七年級下冊教學(xué)課件
- 《心臟血管的解剖》課件
- 心肺復(fù)蘇課件2024
- 2024-2030年中國并購基金行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資策略研究報告
- 河道清淤安全培訓(xùn)課件
- 2024各科普通高中課程標準
- 7.3.1印度(第1課時)七年級地理下冊(人教版)
- 教師培訓(xùn)校園安全
- 北師大版語文四年級下冊全冊教案
- 《湖南師范大學(xué)》課件
評論
0/150
提交評論