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1、電力工程師職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 工作總結(jié)是對(duì)某一時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的 總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,從而分析不足,得出可 供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。下面就是整理的電力工程師職稱專業(yè) 技術(shù)工作總結(jié),一起來(lái)看一下吧。電力工程師職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 一、繼電保護(hù)定值整定工作 (10kV 及以下 )96 年 9 月至 97 年擔(dān)負(fù)分公司 10kV 配電線路 ( 含電容器 ) 、 10kV 用戶站繼電保護(hù)定值整定工作, 由于分公司原來(lái)沒有整 定人員,但自從開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資 料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總( 分線路)用戶站定值單匯總 (分線路 ) ,并將定值單用
2、微機(jī)打印 以規(guī) 0kV 線路理論線損計(jì)算工作, 為線損分析、 降損技術(shù)措施的 采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃, 96-98 各年 度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取 技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV 站 10kV 電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線 等線路的切改、 改造工作, 98 年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲 市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二 名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn), 733#線路降 損示 1 月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制東麗區(qū) 1998-2000 年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及 20xx 年遠(yuǎn)景設(shè)想工作,該
3、規(guī)劃涉及如 下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù) 測(cè)、 35kV 及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、 10kV 配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、 預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、 20xx 年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。 為電網(wǎng)的 建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工 作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力 公司專業(yè)部室的好評(píng)。四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作96 年 3 月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路 35kV 變電站主變 增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換 10kV 真空開關(guān)工 作,參加了貫莊 35kV 變電站 (96 年底送電 )、東麗湖 35k
4、V 變 電站(98 年 12 月送電 ) 、小馬場(chǎng) 35kV 變電站 (99 年 11 月送 電) ,易地新建工作, 新建大畢莊 35kV 變電站 (99 年 12 月送 電、 20xx 年 4 月帶負(fù)荷 )、先鋒路 35kV 變電站 (20xx 年 8 月 送電 ) 。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋 110kV 變電站全過程 建設(shè)工作,參加了廠化線等 5 條 35kV 線路大修改造工作, 主持了農(nóng)網(wǎng) 10kV 線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和 工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線 路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核 工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定
5、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了 供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠 性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好 的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。五、專業(yè)運(yùn)行管理 參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理 制度; 技改、大修工程管理辦法 ;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則 ; 供電設(shè)備缺陷管理制度 ; 運(yùn) 行分析制度 ; 外委工程管理規(guī)定 ; 生產(chǎn)例會(huì)制度 ; 線路和變電 站檢修檢查制度 ; 技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ; 科技進(jìn)步及合 理化建議管理制度 ; 計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。 技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則 ; 主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電
6、管 理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和 無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn) ; 線損管理標(biāo)準(zhǔn) ; 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn) ; 設(shè)備 全過程管理標(biāo)準(zhǔn) ; 主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè) 工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制 ; 變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各 級(jí)人員責(zé)任制 ; 防污閃工作管理責(zé)任制 ; 防雷工作管理責(zé)任 制; 電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制; 變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人 (經(jīng)理) 負(fù)責(zé)制實(shí)施 細(xì)則及管理辦法 ; 城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法 (試行 ); 城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工 作、重大政治活動(dòng)保電安排、防
7、汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。 這些工作的開展, 有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行六、科技管理工作96 年至今, 在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之 中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用 程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、 變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì) 程序完成技術(shù)改造 (含重措、一般技措項(xiàng)目 ) 的統(tǒng)計(jì)分析工 作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用 工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成 線路數(shù)據(jù)庫(kù),并用 AUTOCA繪制分公司地理圖,在地理圖上 標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上 的
8、線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三 等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器 (112#線路)試點(diǎn)工 作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電 線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是 20xx 年 9 月主持完成分 公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年 度科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā) 揮的作用。另外,在 96 年 7 月至 98 年 3 月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè) 擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作??傊?,在這幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專 業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的 技術(shù)工作能力,但是仍存
9、在著一些不足,在今后的工作中, 自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不 斷提高。電力工程師職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)( 一 ) 營(yíng)銷監(jiān)控中心建設(shè) 營(yíng)銷監(jiān)控中心是通過對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、 95598 系統(tǒng)、負(fù)控 管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度 mis 、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備 等資源的整合,建立了新的營(yíng)銷工作流程監(jiān)控管理體系,真 正實(shí)現(xiàn)端到端的管理 , 全面提高營(yíng)銷服務(wù)水平和層次。從年 初建設(shè)開始,我參與了云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)建 設(shè)方案編寫完善,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位 工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。 系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,通過征求各部門意見,編寫營(yíng)銷服務(wù) 中心
10、系統(tǒng)需完善的內(nèi)容 ,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收, 參與云 南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路 、云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān) 控中心運(yùn)行管理制度 、云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān)控中心崗位職 責(zé)等的編寫完善。至今營(yíng)銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā) 累計(jì) 73 項(xiàng),其中業(yè)務(wù)功能 63 項(xiàng),數(shù)據(jù)填報(bào)功能 10 項(xiàng)。在 業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊 23 項(xiàng)、需求側(cè)管理 15 項(xiàng)、營(yíng)銷經(jīng) 營(yíng) 13 項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 10 項(xiàng)、其它 2 項(xiàng)。( 二 ) 縣級(jí)公司“一體化”工作 作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營(yíng)銷信息“一體化” 建設(shè),我參與了一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù) 、云 南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)Okv及以下)。X
11、X年10月,由于單位原來(lái)整定人員不足,我 協(xié)助單位開展 10kv 配電線路 (含電容器 )、10kv 用戶站繼電 保護(hù)定值整定工作,開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案 資料, 如系統(tǒng)阻抗表、 分線路阻抗圖、 系統(tǒng)站定值單匯總 ( 分 線路)用戶站定值單匯總 (分線路 ),并將定值單用微機(jī)打印 以規(guī) 0 kv 線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù) 措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、XX年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損 分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè) 35kv 站 10kv 電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小 導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。三、
12、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。XX年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè) 35kv 變電站主變?cè)鋈?、更換 10kv 真空開關(guān) 工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū) 110kv 變電 站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等 5 條 35kv 線路大修改造 工作,配合了農(nóng)網(wǎng) 10kv 線路改造工程,在工作中逐步熟悉 設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建 設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料 整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線 損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的 要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由
13、 于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我 配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管 理制度 ; 技改、大修工程管理辦法 ; 固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì) 則; 供電設(shè)備缺陷管理制度 ; 運(yùn)行分析制度 ; 外委工程管理規(guī) 定; 生產(chǎn)例會(huì)制度 ; 線路和變電站檢修檢查制度 ; 技術(shù)進(jìn)步管 理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ; 科技進(jìn)步及合理化建議管理制度; 技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則 ; 主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制 度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理 標(biāo)準(zhǔn) ; 線損管理標(biāo)準(zhǔn) ; 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn) ; 設(shè)備全過程管 理標(biāo)準(zhǔn) ; 主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理
14、 網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制 ; 變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé) 任制 ; 防雷工作管理責(zé)任制 ; 電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各 級(jí)人員責(zé)任制 ; 變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作, 安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安 排。 這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng) 用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固 定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固 定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用 天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造 ( 含重措、一般技措項(xiàng)目 )的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā) 應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作, 形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器 (112# 線路) 試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可 靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在XX 年 9月至 12 月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的 編制審核工作??傊?,在近年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專 業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的 技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中, 自己
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